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文档简介

PAGE1PAGE1/7大厦物业移交接收方案赛迪大厦物业移交、接收方案楼宇及设备的验收与交接是搞好物业管理工作的前提,是充分发挥设计功能的一项极为重要的工作。为保证赛迪大厦物业接收工作的顺利进行,特制定本方案。物业交接工作的条件毕。各机电系统调试合格。3.)建筑渣土、施工机具和各类临时建筑等全部拆除清运完毕,达到场清地净。具备实行封闭式物业管理的基本要求。投资方与接管方签定物业管理委托合同书及有关补充协议。物业交接工作的程序物业管理公司交接。投资方也可委托物业管理公司直接与施工单位进行交接,但应签定物业接收委托书。3.)交接工作开始时,双方应签定物业交接协议书,明确双方交接人员名单、交接内容、交接时间和日程安排等。查并认真填写物业交接清单和运行试验记录。图纸资料应造册登记。对交接中发现的问题,双方应认真记录,协商解决办法。对交接中遇到的工程遗留问题,若不能马上解决,双方应签署备忘录(7),说明存在的问题、产生的原因、责任、解决的方法和时间等。物业交接工作的内容1)土建与装饰工程。包括:砖石工程、混凝土工程、地面、楼面、地下车库及内外装修等;2)电气工程。包括:高压系统、低压系统、照明系统等;3.)运载工程。包括:客用电梯、消防电梯等;给排水工程。包括:给水系统、排水系统、污水处理系统、化粪池及卫生间设备等;采暖工程。包括:锅炉、水泵、阀门、管道、软化系统等;消防工程。包括:消防水泵、消防管道、火灾报警、自动喷洒系统、消防主控柜、应急广播、消火栓等;其它。包括:电话、共用天线、音响、保安监视、可视电话等楼外工程。包括:庭院、道路、院墙、绿化、停车场等;4.物业交接工作的标准关规定执行。设备质量按设计要求和产品的标准或产品说明书进行。3.)机房验收标准应参照国家有关标准执行,若无国家标准,应暂按均豪物业管理公司的相应规定执行。物业接管验收的组织3.)文件资料的交接。文件资料包括:立项审批文件、设计竣工图纸、设备清单、设备质量检验合格证、安装检测报告、建筑和设备的保修合同等。最后三方(或两方)在验收交接文件上签字。具体详见均豪物业管理公司《物业交接工作细则》。交接记录1)《主要设备明细表》2)《物业交接协议书

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