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文档简介

、班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录,活动内容是:学习作业安全交底的内容、措施;了解将进行作业的环节和危险度;熟悉操作规程;检查劳保用品是否完好并正确使用。5、安全检查项目安全环境部负责施工现场安全巡查并做日检记录,对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改;企业安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查,指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。(二)个人防护措施本工程中投入使用的个人防护用品主要有:安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目镜、耳塞、工作服等,施工中重点加强安全防护用品的采购和正确使用管理。1、防护用品的采购进场前,由安全环境部提出个人防护用品的采购计划,物资动力部负责采购,要求所有防护用品必须具有产品合格证,质量必须符合国家标准的要求:安全帽必须保证能承受5kg钢锤自1m高度自由落下的冲击,帽衬和帽壳间要有空隙以承受缓冲;安全带采用可卷式安全带。2、防护用品的正确使用1)所有施工人员必须佩戴安全帽,戴帽时必须系紧帽带;2)工人在坠落高度基准面2米以上(含2米),无法采取可靠防护措施的高处作业人员均须系好安全带,使用时高挂低用;3)混凝土振捣、蛙式打夯机作业等必须按规定佩戴绝缘手套,穿绝缘鞋;4)模板加工、管道切割、空压机作业时,操作人员佩戴耳塞;5)焊割作业人员佩戴面罩和护目镜。(三)“四口”防护1、安全通道口设防护棚,用钢管搭设宽5m、高4.8m的架子,顶棚铺设双层防护竹笆,两层间距为500mm,用铁丝绑扎牢固,两侧沿栏杆架用密目式安全网封闭。2、预留洞口1)洞口边长在0.5m以内时:用木板覆盖洞口,并固定牢固。2)洞口边长在0.5m--1.5m以内时:楼板配筋不要切断,用木板覆盖洞口,并固定牢固。3)洞口边长在1.5m以上时:洞口四周用钢管搭设防护栏杆(立杆间距不大于3米,水平杆三道),外加踢脚板,洞口张挂安全平网一道,并在洞口正上方加拉水平方向的拉接杆。。3、楼梯口按照相关文件的要求,楼梯口设1.2m高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆,18㎝高的踢脚板,栏杆的横杆设为两道。(四)临边防护1.施工操作平台外侧边和屋面周边安全防护操作平台和屋面周边防护的搭设必须安全可靠,外侧防护栏杆上下两道,高度为1.2m和0.6m,在栏杆处挂设安全立网。施工作业面并须设挡脚板,满铺脚手板,严禁超负荷使用。2.阳台边安全防护(1)阳台边凡能随楼层安装栏杆(栏板)时,均应按层安装。无正式阳台栏板时,应随楼层安装临时护栏,护栏上下两道,高度分别为1.2m和0.6m,,间距大于2m时设立柱,用密目安全网封闭,安全网的底部与阳台层面间距不得大于10cm。栏杆必须与结构连接牢固。(3)未安装阳台栏杆(板)的侧边,施工中有外脚手架时,外脚手架应随建筑物的升高而升高,并高于作业面1.5米,内立面与阳台边的间距不大于15cm,且阳台周边的防护栏杆应固定在脚手架的立杆上。3、楼层周边的安全防护(1)施工时,外脚手架高度应高于作业面1.5米,内设操作平台。(2)楼层周边搭设钢管护身栏,护栏上下两道,高度分别为1.2m和0.6m,,间距大于2m时设立柱,用密目安全网封闭,安全网的底部与层面间距不得大于10cm。栏杆必须与结构连接牢固。4、基坑边安全防护基坑顶周边设置上下两道防护栏杆,高度分别为1.2m和0.6m,,间距大于2m时加设立柱,用密目安全网封闭,安全网底部与地面间距不大于10cm。行人坡道须设扶手及防滑措施(深度2m以上)。夜间出入口须设红灯示警。直径或边长50cm以上的桩孔等洞口也应防护。5、出料平台两侧边安全防护各楼层出料口应搭设卸料过桥平台,平台两侧应搭设两道护身栏杆,设挡脚板,并立挂密目安全网。平台应用脚手板铺平铺严不留空隙,板下小横杆间距不大于1m,平台下口落空处应搭设八字斜支撑。出料平台醒目处应悬挂限载标志牌,不得超负荷卸料。6、护栏标识所有护栏均刷30cm长的红白相间安全色。(五)脚手架的安全防护本工程建筑外脚手架为双排钢管落地式及悬挑式两种脚手架,采用φ48×3.5钢管搭设,其防护措施主要包括阻燃型密目网、钢筋网片脚手板、18cm高挡脚板、连墙件、剪刀撑等构成。(六)脚手架外侧安全通道1脚手架外侧安全通道为方便施工,在建筑物的外脚手架外侧设置上人楼梯,两侧用密目网封闭,底部设18cm高挡脚板。(七)安全用电措施严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005的要求,采用三级配电、TN-S接零保护和二极漏电保护系统,并安排专业电工24小时维护检修,确保安全用电无事故。1、临时用电管理1)施工现场用电编制专项施工组织设计,报经主管部门及监理单位批准后实施。2)施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。3)用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。2、整个施工现场临时用电线路及设备采用三级配电,漏电保护作两级保护。3、配电室及设施的保护措施配电室及设施的保护措施一览表序号设施名称保护措施1配电室(1)设置外窗,以保证配电室内自然通风;(2)窗上钉2mm厚钢板网并安装雨蓬,以防雨或动物进入;(3)配电室设置外开门,并加锁由专业电工保护;(4)配电室内设置两路照明线路:普通照明和事故照明;(5)按规定配备沙池、灭火器材;(6)在配电室架空进出线处,将绝缘子铁脚同配电室接地装置相连。2配电柜(1)装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护器;(2)配电柜金属框架设置保护接零。4、现场临时用电电缆:四周采用架空布置,立杆间距不大于30米,电缆高度为6米;中间采用埋地处理,埋地深度为0.7m。5、现场照明:手持照明灯使用36V以下安全电压,潮湿作业场所使用24V安全电压,导线接头处用绝缘胶带包好。6、配电装置:配电箱内电器、规格参数与设备容量相匹配,按规定紧固在电器安装板上,严禁用其他金属丝代替熔丝。(八)现场消防管理措施严格遵照《消防法》和《广东省高层公共建筑消防安全管理规定》,严格执行《惠州市建设工程施工现场消防安全工作指引》,预防为主,防消结合,在保证消防投入的前提下,加强消防管理,消除火灾隐患。●组织保障措施1、消防管理组织机构及职责我单位确定总包项目经理为项目防火负责人,成立以项目经理为首,由安全部成员、项目技术负责人、机电部经理、相关部门构成的消防领导小组,并以消防领导小组为主体,健全消防管理组织机构,组织义务消防队,负责日常消防工作,消防干部的确定和更换均报当地消防监督机关备案。2、消防职责1)防火负责人(项目经理)的消防职责(1)组织宣传、执行消防法规、规章和防火技术规范,组织制定和审查施工现场防火方案和措施;(2)落实各级防火责任制;(3)组织消防安全检查,纠正违章行为,研究消除火险隐患的措施;(4)协助消防监督机关调查处理火灾事故。2)消防干部(消防小组成员)的消防职责(1)协助防火负责人制定施工现场防火技术措施,并督促落实;(2)纠正违反消防法规、规章的行为,并向消防负责人报告,提出对违章人员的处理意见;(3)对重大火险隐患及时提出消除措施及建议,填发《火险隐患通知单》,并报消防监督机关备案;(4)配备、管理消防器材,建立防火档案;(5)组织义务消防队的业务学习和训练;(6)组织扑救火灾,保护火灾现场。3、逐级防火责任制总包项目部将与各分包单位签订承包合同,规定分包单位的消防安全责任,并在施工中加强检查和监督。●消防设施、器材的配备按照国家及《惠州市建设工程施工现场消防安全工作指引》的要求,足量配置现场消防器材、消防设施,并安排专人负责管理和维护、保养。1、本工程现场沿建筑物四周布置有4m宽环形临时道路满足消防车道要求,平时将安排专人维护,保证消防通道畅通无阻。2、消防水管沿消防车道布置,并设置消火栓,配备足够的消防软管,随时可以进入工程中进行消防灭火处理3、临时木工房、油漆房、模板堆场等每25㎡配置一只灭火器。4、现场消防器材按“四四制”配置,即每套消防器材除包括消防砂池外,还包括消防锹、消防斧各4把,消防桶、灭火器各4只,砂池内始终保持填满砂。5、楼层内每层在施工电梯出口、楼梯间入口等便于取用的地点各配置一组灭火器(每组2只),铭牌朝外。●防火教育与消防演练每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。定期进行教育训练,熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法,增强自防、自救能力。●可燃物资的存放与管理措施1库房用非燃材料搭设;2易燃物品专库储存,分类单独存放,保持通风,用电符合防火规定,化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等,按其性质设置专用库房分类存放;3及时消除使用后的废弃物料;4严格防火措施,使用易燃物品时指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。●明火作业控制措施 1施工作业用火必须经保卫部门审批,领取用火证,方可作业;用火证只在指定地点和限定时间内有效。2具有火灾危险的场所禁止动用明火,确需动用明火时,事先向主管部办理审批手续,并采用严密的消防措施,切实保证安全。3现场生产,生活用火均应经主管消防的领导批准,任何人不准擅自动用明火,使用明火时,远离易燃物,并备有消防车器材。4现场设吸烟室,场内严禁吸烟。5加强对电气焊人员的消防知识教育,持证上岗。在作业前办理用火手续,并配备适当的看火人员,看火人员随身携带灭火器具,在焊接过程中不准离开岗位。●消防应急预案1消防应急响应程序消防应急响应程序见图2紧急疏散如火情难以控制,立即组织紧急疏散。3说明1)火警确认(1)火警级别一级火警:火场区域自动灭火装置或现场人员能够及时扑灭的火灾。二级火警:火场区域灭火装置和现场人员短时无法扑灭的火灾。

消防应急响应程序消防应急响应程序误报一级二级火警确认监控备案接到火情报告通报相关部门成功紧急疏散组织现场扑救消防到场施救报警求助恢复施工(2)当接到报警信号(报警电话)后,立即通知巡视人员迅速前往报警点进行确认:①如火情属误报:查明原因,通知中控室相关部门继续组织施工;②如火情属一级火警:立即向安全环境管理部报告火势情况,并就近取灭火器材或组织现场人员进行灭火;③如火情属二级火警:立即报警求助并启动紧急疏散程序。2)报警方式(1)内线报警:打电话给安全环境管理部领导,讲清自己的姓名、所在单位、着火部位、燃烧物质及火势程度(2)外线报警:①当发现火情难以控制后,立即拨打119,并告知火灾发生准确地点、燃烧物、联系电话、目前火情等;报警后,报警人员保护好火灾现场,待有关人员到场后提供真实情况应保持冷静。②提前找到消火栓位置,等候消防队到达并协助工作。(十)现场治安保卫措施配备足够的保安人员和设备,为现场提供全天候的保安服务,严格控制人员、材料和工程设备的进出场,防止盗窃、打架斗殴事件的发生。治安保卫措施:

治安保卫措施一览表序号措施类别措施内容1制度管理1)建立现场治安保卫管理制度,完善责任制,总、分包各负其责:2)保安保卫的工作范围不限于对现场出入口的控制,还包括不规律的现场周边、全场的保安巡逻;3)对与工程相关的各方人员进行安全教育并向取得培训合格手续的人员发放出入证(出入证以经甲方、监理批准的格式印制,包括工程名称、证号、持有人姓名、性别、职务、所属公司、照片等内容,加盖印章后做塑封,以防伪造);4)制定并实施经甲方、监理审批的现场出入制度:对车辆出入实施审批并安排专人管理,人员凭出入证进出现场。2技术措施1)工地设门卫值班室,由训练有素的专职保安员昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。2)对仓库、办公室、材料堆场等实施巡逻护场制度,护场守卫人员佩带值勤标志。3)对易燃、有毒品设立专库、专管,非经项目负责人批准,任何人不得动用。4)办公区及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,重点巡查,防止发生盗窃案件,严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。5)加强对劳务分包和专业分包人员的管理,掌握人员底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态。6)每月对职工进行一次治安教育,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。7)现场如发生治安案件,立即报告有关部门并保护好现场,配合公安机关侦破。第二节雨季、台风及夏季高温季节施工措施本工程的施工期间,跨越两个雨季、台风及夏季高温季节,施工时必须做好各项安全施工措施工作。一、夏季高温季节的施工保证措施1、加强夏季防暑降温及卫生管理工作。盛夏期间特别要加强劳动保护工作,积极采取措施降温、消暑,不断改善职工的工作、生活、学习环境,确保作业人员的身体健康和生命安全。2、各班组应合理安排作息时间,不得为赶工期随意加班加点,要严格贯彻执行市政府办公室关于“露天作业的建设施工企业必须合理安排工序和工程量,采取‘做两头、歇中间’的方法,高温期间每天的上午10时30分至下午15时实行停工休息”的规定。3、高温作业场所要采取有效的通风、隔热、降温措施,尽量减少高空和深基坑作业,对年老、身体素质差、不适应高温作业的人员要及时调换岗位。4、要充分做好职工的防暑降温工作,职工临时宿舍要保证良好的通风,各施工现场都要配备足够的饮用水以及含盐清凉饮料的供应,为职工准备一定的绿豆汤、冰水等,向职工发放清凉油、仁丹、风油精等预防中暑的药品。5、工地食堂应加强卫生工作,尽量改善职工伙食,同时要保证饮食卫生。炊事人员必须持证(健康证)上岗,严格食品的采购、制作、供应等环节的卫生控制,严禁向无证摊贩买盒饭、菜肴,各项目部要确保卫生饮用水的供应,各类生活垃圾要每天按时清理出场。二、雨季、台风季节的施工保证措施1、公司及项目部要把防汛防台工作作为各项工作的重中之重,落实防汛防台责任制,确保防汛防台领导班子、防汛防台工作队伍、防汛防台措施和防汛防台物资四个到位。立足防大汛、救大灾、抢大险,在台风到来时,从人力、物力上提前做好准备工作。同时各施工班组和项目部要安排人员进行24小时值班。2、项目部要加强对所属施工现场的安全管理。台风暴雨前,要对工地的脚手架等各类附着物、悬挂物的拉结点、紧固点和起重机械设备的锚固、限位装置以及工地围墙、临时用房、基坑边坡等进行专项检查,发现隐患要及时整改;台风来临时,所有临时用房内的人员必须予以及时撤离。3、台风暴雨期间,要停止施工作业,项目部要严密监控工地围墙、基坑支护、起重机械设备等安全状况以及现场排水情况,防止发生围墙倒塌、基坑坍塌、设备倾覆、触电等重大安全事故和现场大面积积水。发现重大险情,要立即采取措施,并及时报告有关部门。对正处于基坑施工的,基坑四周防护栏杆必须坚实可靠,排水畅通,要特别注意土体的稳定性,发现土体裂缝及坍塌预兆的,要及时采取果断措施。4、要对施工现场的宿舍、伙房、办公室、仓库等临时设施进行一次全面的安全检查,重点检查临时用房,对存在不安全隐患的,要立即采取措施,该加固的要进行加固,对不能保证人身安全的,要坚决予以拆除,防止坍塌事故的发生。5、雷雨多发季节,项目部应做好现场防雷工作,安装可靠的防雷装置,外脚手架以及塔吊、人货电梯等起重机械设备和在建工程必须按规定做好避雷接地,施工机械和照明装置应做好保护接零。雷电发生时,严禁携带金属物体在露天行走,严禁靠近电器设备,严禁人员停留空旷地带、电线杆和高压电线下。6、建立健全应急预案,做好抢险救灾准备工作。公司及项目部应成立防汛防台工作领导小组,明确责任,结合实际制定相应防范措施和应急预案。7、组织好预案演练,要定期开展预案的研讨、修订、演练以及对抢险人员进行专业培训,保障信息畅通,落实抢险救灾队伍和物资,提高其实战的能力,一旦出现险情时能在最短时间内迅速赶赴现场,科学组织抢险,做到防有效,救及时,万无一失。8、健全防汛防台值班制度。项目部要严肃纪律,加强台风暴雨期间和双休日的值班工作,明确工作职责。凡因责任制不落实、措施不力、组织领导不力或工作疏忽而造成重大人员伤亡及重大经济损失的,要依法追究有关责任人的责任。9、建立和健全公司与项目部及相关部门的防汛防台值班联系电话工作。第三节重大危险源控制管理措施针对于本工程的结构特点及施工情况,对以下存在重大危险源的危险特性及其数量进行加强管理。1、危险源:高处坠落,物体打击监控措施:①、安装、拆卸施工井字架、搭设外排脚手架、高支模板等设施时,应当编制拆装方案、制定安全施工措施,报监理单位、建设单位审批,并在施工时由现场安全员现场监督。②、在高处作业人员,要进行安全教育,提高安全意识。③、带好安全帽,系好安全带,拴好安全网。④、高出作业点下方不得有人逗留,工作中严禁上下抛掷工具和材料。⑤、严禁用绳索、软线、链条等代替安全带。⑥、开挖深度超过2m时,其边缘上面作业同样应视为高处作业,要设置警告标志。⑦、大雨和五级以上大风时,应停止高处露天作业、缆索吊装及大型构件起重吊装等作业。⑧、高处作业人员严禁穿硬底鞋。2、危险源:坍塌监控措施:①、本工程基坑开挖深度超过4.4m,施工前必须编制制专项施工方案(注:必须提前配合建设单位组织支护设计方案的专家论证工作),并经不少于5名岩土专业的专家组成专家组进行论证,合格后方可施工。基坑周边必须设围拦防护和密目安全网封挡。②、商业楼商业厅处,支模高度达8.1米,支模面积约为110㎡。根据文件规定是属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工前,应当编制高支模专项方案,并组织不少于5名专家论证合格后,按方案组织施工。3、危险源:触电监控措施:①、施工所用电气设备绝缘必须良好,凡有裸露带电的电气设备和易发生电击的危险区,都要设围栏、护网、箱、闸等屏护设栏设施。②、施工用电的线路及设备,应按施工组织设计安装设置,并符合供电部门的规定。③、严禁将电线线路搭靠或固定在机械、栏杆、钢管、扒钉等金属件上。④、手持电动工具应由专人管理,手柄绝缘良好,凡不符合要求的机具严禁使用。⑤、变、配电室严禁使用易燃的材料建筑,建筑结构应符合防火、水、漏、盗、防小动物串入及通风良好的要求;在采用外来电源和自备发电机两个电源交替使用时,必须安设能防止两个电源的连锁装置。具体规定见《配电室防火安全责任制度》。⑥、施工现场工程和生活用电要统一规范,布局合理,并保持接地装置可靠,做到“三级控制”,“两级保护”。⑦、电焊机必须接地,电焊机用毕必须切断电源。⑧、接地线应用不小于2.⑨、直接向洞内供电的馈线上,严禁设自动重合闸,手动合闸时必须与洞内值班人员联系。4、危险源:火灾监控措施:①、认真做好防火知识教育,提高干部、员工、临时工的防火意识。②、春、秋两季防火为重中之重,必须定人、定位。③、职工生活区设置消防水池,楼层用D50镀锌水管引至每层楼面作消防取水用,临设、木工加工场及仓库配备足额的干粉式灭火器。④、防火措施见《特殊季节与夜间施工安全要点》。5、危险源:起重伤害本工程起重设备主要有:汽车吊、施工井字架。监控措施:①、吊车工、指挥人员要了解起重机械性能。②、起吊时必须专人指挥。③、起重工、指挥工必须持证上岗。④、具体起重控制措施见《施工安全生产规定实施细则》6、危险源:爆炸监控措施:①、氧气瓶乙炔瓶倾斜放置,间隔5m。②、氧气瓶、乙炔瓶不能暴晒,气管不能混用。③、具体爆破器材安全管理见《爆破安全管理制度》、《施工安全生产规定实施细则》。第四节文明施工管理措施 成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组,并设置专职管理员负责小组的日常工作,确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。一、文明施工目标1、市、区文明施工检查合格率100%,优良70%以上。2、公司、工程处文明施工检查合格率100%,优良50%以上。3、项目部文明施工周检、半月检合格率100%。4、争创惠州市“安全与文明施工”双优工地。二、文明施工目标分解及管理措施文明施工管理,由项目经理***负责任。文明施工目标分解为: 1、设置专职文明施工现场管理人员,其责任是:现场环境卫生;噪音防护处理;汽车出入需用高压水枪冲洗;秋冬物燥防火;周围环境卫生打扫、冲洗、喷水、降尘;及时清理排污沟淤泥;厕所、宿舍的卫生管理和监督等等,营造一个良好的文明施工环境。2、工地必须实行围蔽式施工管理,整个工地外围设置稳固的砖围墙进行围蔽。3、工地主要出入口要设置规整的大门,大门采用镀锌水管或角钢做架,正面封铁板并油漆,门上有企业标识,大门旁挂施工牌。工地内车辆出入口设置用混凝土浇捣面宽300mm,深400mm沟槽围成宽4.5m、长4、施工区域与生活区要分开,生活区设在厂区以外。临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐搭设或堆放。5、施工现场必须有防泥浆、污水外流设置,保持排水畅通;现场混凝土搅拌、砂浆机位及其它操作地点周围保持清洁;地面按规定实行硬地坪施工。6、工地生活区的管理要求:按施工平面布置的安排修建工地生活设施;工地生活区应按市政府有关文件要求,设置合格的厕所和洗澡间供施工人员使用。7、施工场地固定安装的机械设备基础部分不得积水,视不同的设备种类搭设操作台和机棚,并在显眼处张挂公司统一的安全操作警示牌;施工现场流动安装的小型机具,要设置简易有效的临时防雨设施;各种施工机具班后要按规程进行保养,保持机具整洁;施工现场安装的各种机械设备进场前,机械表面应油漆翻新,保持机械设备清洁完整;现场供配电干线安装架设要稳固整齐,相线零线要按顺序敷设布置,架设高度必须符合规范;施工现场安装的配电箱、开关采用公司统一的标准箱,箱门加锁。8、宿舍避风采光好,明确划分男、女宿舍,严禁男女混住;通道有足够照明;床铺搭设要统一,原则上实行单人独床,室内主要通道宽度不少于1.2m。床铺上下整齐卫生,安全帽、工具、日常生活用品要放置整齐有序;宿舍保持卫生清洁,无蛛网、无污水、无污物、无异味、无废水外流,每房间有卫生治安防火和计生责任人。宿舍区周围无污物和污水。9、在工地门口及办公区和生活的适当位置(或种植)花草树木,美化施工环境。第五节环境保护措施一、环境管理目标1噪声排放达标,符合《建筑施工场界噪声限值》规定;2生产及生活污水排放达标,符合《污水综合排放标准》规定;3控制粉尘及气体排放,不超过法律、法规的限定数值;4控制水电、纸张、材料等资源消耗,减少固体废弃物的产生,合理回收可利用建筑垃圾。我单位将按照招标文件、ISO14000标准和企业环境管理体系程序文件要求,制定并实施相应的环保制度和措施,最大限度的减少污染,降低自然资源消耗,营造环保、节能、绿色建筑。二、环境管理组织与职责(1)环境管理组织机构本工程的环境管理组织机构见图环境管理组织机构环境管理组织机构施工方操作工人安全总监各项目职能部门各专业工程师技术负责人各专业分包方操作工人项目经理项目部副经理班组长企业总部安全环境部门三、环境管理职责及制度项目主要岗位人员的环境管理职责为:1项目经理:项目经理是施工现场环境管理的第一责任人,负责建立健全项目环境管理体系,组织体系运行管理。2项目技术负责人1)主持编制项目环境管理方案、管理规划,落实责任并组织实施;组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。2)贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3)协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度,并监督实施。4)组织人员进行环境因素辨识,编制重大环境因素清单和环境保护措施,组织环保措施交底并督促措施的落实。5)参加环保检查和监测,并根据监测结果,确定是否需要采取更为严格的防控措施,确保现场污染排放始终控制在国家及天津市有关环保法规的允许范围内。3安全总监1)安全总监对项目环境管理负直接领导责任;2)落实有关环境管理规定,对进场工人进行环保教育和培训,强化职工的环境保护意识。3)组织现场环境管理的检查和环保监测,出现问题及时处理。项目制定并实施的环境管理制度有《固体废弃物控制制度》、《绿色建材采购制度》、《环境保护奖罚制度》等。四、环境管理流程图本工程的环境管理流程见图。超标超标达标确定重大环境因素清单环境因素识别、评价编制环保措施组织实施环保监控更新再循环严格措施环境管理流程五、环境管理措施本工程环境管理措施主要针对环境因素辩识然后进行相应的措施管理。综合考虑影响范围、影响程度、发生频次、社区关注度和法规符合性等方面,我单位确定本工程的环境因素见表。环境因素辨识一览表序号环境因素辨识1施工噪声施工人员、机械多,混凝土泵送设备、管道切割、木工机械、空压机作业频率高,产生的噪声大。2粉尘现场占地面积大,施工机械多,设备尾气排放量大,晴天易产生大量粉尘。3固体废弃物1)建筑垃圾:在施工过程中,产生大量的模板、木方尾料、电焊头、保温材料、装饰边角料等。2)生活垃圾:施工人员多,大量废弃电池、食品残渣、塑料包装等;3)办公垃圾:废弃墨盒、圆珠笔芯、油墨、复写纸等。PAGEPAGE97六、环境管理施工保护措施(1)大气污染控制措施①施工场地:现场主干道路和加工场地进行硬化,设专人负责每日洒水和清扫,保持道路清洁湿润,对于现场其他裸露土壤,实施绿化处理。④现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其它易产生有毒气体的物质。(2)固体废弃物控制措施本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。①建筑垃圾的控制建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾,按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放,并遵照当地有关规定及时清运出场,严禁将有毒有害物质用于回填。②生活垃圾的控制食堂、宿舍区的生活垃圾实行桶装,专人集中运送至垃圾房,并及时组织外运。食堂污水设置隔油池,污水经隔油池沉淀和隔油后排入污水管网。③办公垃圾的控制办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放,严禁任意丢弃,并由安全环境部负责同环卫部门、焚烧处置单位等联系处理。(3)水污染控制措施①雨水管理a、项目开工前,在作现场总平面规划时,设计现场雨水管网,并将其与市政雨水管网连接。b、设计现场污水管网时,确保不得与雨水管网连接。由项目兼职环保管理员通知进入现场的所有单位和人员,不得将非雨水类污水排入雨水管网。②砂浆搅拌室污水砂浆搅拌站设污水沉淀池,污水经过沉淀后,进入现场的污水管网,沉淀池每周清理一次,项目环保管理员负责检查。③厕所污水施工现场设冲水厕所,厕所污水进入化粪池沉淀后,再排入现场污水管网;项目环保管理员负责与当地环卫部门联络,定期对化粪池进行清理。④冲洗污水现场入口设洗车槽,所有冲洗车辆产生的污水经沉淀后排入污水管网。(4)噪声污染控制措施①结构施工:加强对砼输送泵的维修保养,确保运行始终处于正常状态,混凝土泵设置降噪棚。②模板、脚手架支拆时,做到轻拿轻放,严禁抛掷。③装饰及机电工程施工:a装饰室内作业时,尽量关闭外门窗。b设立石材加工间,并设降噪封闭措施。c使用合格的电锤,并及时在各部位加注机油,增强润滑。d使用电锤开洞、凿眼时,及时在钻头出注油或水。e严禁用铁锤敲打管道及金属工件。(5)对室内环境污染的控制措施严格材料管理,优先选用绿色建材;对于那些危害人体健康或给居住者、使用人带来不适感觉和味觉的材料,无论政府是否明令禁止,都将坚决抵制,保证不在任何临时和永久性工程中使用。资源节约措施一览表序号类别措施内容1节能1)节水:(1)采用施工节水工艺、节水设备和设施;(2)加强节水教育和管理,施工用水进行定额计量。2)节电:选用低耗、环保的节能照明、施工设备。3)节耗:确保施工设备满负荷运转,减少无用功,禁止不合格临时设施用电,以免造成损失。2节材1)临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料,使用装配方便、可循环利用的材料;2)尽量采用工业化的成品,减少现场作业与废料;3)充分利用废弃物,建筑垃圾分类收集、回收和资源化利用。4)按照国家、行业或地方管理部门的要求,选择使用绿色建材。(6)环保监控安全部负责组织自行监测或邀请当地环保部门到场进行噪声、水质、扬尘监测,并根据监测结果,确定是否需要采取更为严格的防控措施,确保现场污染排放始终控制在国家及省、市有关环保法规的允许范围内。第六节交通组织措施本工程施工期间为2010年03月05日~2010年091、施工期间,积极和交警、路政等单位的联系工作,把施工对交通的影响降到最小。2、对于土方外动及材料的进场运输,尽量在晚间进行,有利于减少对交通的影响。3、土方外运,对泥头车实行严管,严禁超载,所有车辆必须牌证齐全,并报当地交管部门备案,弃土场由承包人统一申请。4、尽量满足正常的交通,确实无法避免的的的占道,事先上报交通管理部门,同意批准后,尽量选择在晚上进行.5、根据施工进度安排,排出占道和夜间使用的时间表,提前上报。6、在材料进场的大方量混凝土施工时,要提前上报,请交通管理部门给予支持和指导,改进、完善交通方案,确保连续施工。7、施工场地采取全封闭隔离措施,在施工区域的道路边上的设置交通指令标志和示警灯,保证施工区域的交通安全。8、设立专职的“交通纠察岗”负责指挥车辆进出工地,维护交通秩序。

第十章施工总承包管理和协调措施第一节总承包管理目标本工程列入分包的分部分项工程较多,作为本工程的总承包商在实施总承包管理过程中,将以对业主的所有工程质量、工程进度、工程安全及文明施工的承诺作为我公司总承包管理的总目标,即:⑴工程质量:确保整体工程质量达到合格。⑵工程进度:自接到开工令之日起开始计算工期,并在210个日历天内完成本工程的施工任务,并力争提前。⑶工程安全:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故,年工伤频率控制在6‰以下。⑷文明施工:按公司的CI企业标识布置整个施工现场,确保达到市双段标准化工地。第二节分包管理策划工程总承包管理是一项复杂的系统上程,它需要多学科的科学管理知识,综合了现代经济管理、计算机管理、工程管理学、运筹学、网络学、材料学等学科的理论。必须强调总承包管理职能,总承包统揽全局的原则。本工程规模大、系统多,指定分包和指定供应项目多,因此,做好总承包管理是本工程顺利实施的关键。项目部组织机构按强矩阵模式设置。从公司各职能部门抽调专门人员成立项目总承包管理部,在项目经理直接领导下,从事总包管理和总包协调工作,从全局出发统一协调、统一管理,行使施工总承包管理职能,有效地解决了以前施工总承包管理中存在的管理和协调力度不大的问题。发挥团队精神的原则。项目的最终成功要依靠项目团队的努力,因此,组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。在目标设置上,要努力把项目目标和员工个人目标有机地结合起来。现场项目经理部作为总承包单位的代表机构,将全权负责施工过程中的各分包专业施工的协调,向各专业分包队伍提供合同内的分包服务项目,如现场库房、材料垂直运输、施工电梯的使用等。第三节总承包与业主方、监理方的配合一、总包与业主方协调配合⑴根据建设单位的进度要求,排出各控制节点和每月进度计划。⑵对甲方供应的设备,由项目部提出“到货计划表”,以便建设单位按施工进度有计划的采购和提供。⑶图纸资料及设计变更请建设单位协调,由总包方督促各分包单位执行。⑷按进度提交各分部分项的施工方案,经业主、监理批准后执行。⑸配合建设单位在施工过程中进行质量监督检查,及时邀请建设单位进行开箱检查,隐蔽工程验收,安装工程、水压试验收等。⑹定期参加业主组织的工程例会,落实例会的会议纪要。讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系,从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋,及时为业主就工程本身而言使工程以最少的投资产生最佳的效果;并在施工中时时处处为业主着想,达到业主提出的各种合理要求。第四节总承包与监理公司协调、配合作为总包,我们将与监理单位进行紧密的合作,在整个工程的质量和工期及造价控制上共同努力,对施工全过程进行监督检查;同样在每个分部分项工程施工前提交施工方案或作业指导书,并听取监理方的意见;监理方在实施监理工作时,我们在坚持其独立性以外,将为其实施监理工作提供必要的方便,配合监理方把监理工作做好。具体在以下阶段进行配合实施。一、工程施工检查与验收按施工验收规范的要求,根据现实情况,工程质量检验工作,从材料、设备和工序、分项工程质量等基础管理抓起,按施工分包(或采购单位)自检、总包检查、监理核验的程序,实施工程施工检查与验收。分述如下:⑴检查材料和设备①用于工程的材料和设备,必须先检验,后使用,未经检验认可的,不得用于工程。②主要材料和设备,应具有产品合格证和化验单等技术资料,进口的材料、设备还应具有海关商检证明。③主要材料和设备的实物检验以国家标准、订货合同、产品技术资料为依据,进行质量检验。装饰工程使用的材料和设备,应从严控制质量,根据看样(经建设方、设计、监理认可)订货的要求,检验实物质量时,要同样品对照,其质量低于样品的或有损坏变质的,不予认可。⑵工序检查与交接①各分包单位内部的工序检查与交接。在班组自检基础上,由项目部组织实施。总包、监理抽检,发现问题,及时督促其整改。②各分包单位间的工序检查与交接在分包方自检的基础上,总包、监理会同接收方检查,并督促交接双方做好交接工作,防止遗漏或隐患。⑶专项安装工程专项安装工程其专业性很强,所以专项设备和材料质量检验,由建设单位牵头,在采购单位自检的基础上,会同总包、监理检验,各专项系统调试与验收,由建设单位牵头,报请主管部门或约请有经验的专业单位,会同总包、监理进行系统调试或验收工作。⑷装饰工程装饰工程质量是单位工程质量能否达到优良的关键分项,应从严控制,其施工与验收应按设计图及“建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)”执行。为确保工程质量,应先做样板(间、块、件),经建设方、设计、监理检验认可,方可大面积施工。⑸单位工程竣工验收,其程序如下:①工程全部竣工,经总包验收合格后,提出验收申请;②项目监理部的有关(专业)监理工程师审查资料及现场检查;③工程竣工验收—由业主组织,施工总包、监理、设计等单位参加,完成以下工作。a.施工总包,收集各分包单位报送的技术资料,经审核,并整理好全部技术资料送核验;b.报请各主管部门进行专项核验;c.进行总体核验后交工,转入维修阶段。二、工程质量等级的检验评定工程质量等级检验评定是在工程施工检查验收全部合格的基础上,按国家规定的组织与程序,依据规定的质量标准,评出合格品、优良品的工作过程。⑴工程质量检验评定组织及程序⑵组织各分包单位按规定做好分项分部工程质量检验评定工作。总包检查,监理核验。⑶安装工程的水、电、暖通、消防及专项安装的管线工程在班组自评的基础上,组织分项工程质量等级评定,各分部工程质量等级由安装队组织评定与核定。监理核验。⑷建筑六个分部工程的质量等级,由总包组织评定与核定,报监理核验。各分项工程质量等级,一般由各分包单位项目部在班组自检基础上,组织评定,专职质检员核定,监理核验。⑸单位工程质量等级由总包组织检验评定后,交监理审核,并由监理提出质量等级建议,报请质监站核定。⑹单位工程质量评定资料的收集与汇总——各分包单位将分部、分项工程质量评定资料交总包

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