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文档简介

------------------------------------------------------------------------公司招聘策划方案公司招聘策划方案一、项目背景随着市场经济的发展，各行各业的企业都在不断壮大，业务范围不断拓展，因此，对于人才需求也日益增加。此时，公司招聘策划方案的重要性就彰显出来了。如何制定一份好的招聘策划方案，针对性的招揽到优秀的人才，是每个企业面临的一项重要课题。二、招聘目标招聘策划方案制定之前，应确定一下招聘目标，例如：1、面向哪些人才：本科生、研究生、海归、专业技术人员、管理人员等等。2、在哪些地区、省份招聘：本地市场还是全国。3、招聘岗位：技术开发、销售、人力资源、财务等等岗位。4、招聘的数量，期望的完成时间。5、招聘的预算。三、招聘形式招聘策划还应包括公司的招聘形式的设定。招聘形式对于一个成功的招聘活动来说有很大的影响，因此，公司在制定招聘策划方案时需要考虑以下几种招聘形式：1、线下招聘会线下招聘会是企业最常用的一种招聘方式，主要是通过面对面的交流，了解应聘人员的个人情况、能力及适应性等，以此为依据决定是否录用。2、线上招聘随着互联网的普及，线上招聘已成为企业招聘新时代的必备方式，通过网络发布求职信息、招聘信息，这种方式省时、省力，同时它可以覆盖的范围也更为广泛。四、招聘渠道实现招聘目标除了选择适当的招聘形式，招聘渠道也非常重要。招聘渠道主要包括以下几种：1、校园招聘校园招聘是企业招聘的重要渠道之一，通过校园招聘的方式，企业可以直接向刚毕业的学生发布招聘信息，并得到大批应聘者的相应反馈。2、内部招聘内部招聘是指企业在自己的组织内进行招聘活动，重点推广自己企业内部的职位，给员工发放招聘信息，表扬内外部推荐的候选人，以激励员工。3、专业网站市面上，很多专业性的网站，如智联招聘、51job、猎聘网等，这些专业招聘网站由于其方便性和准确性，已成为企业招聘中不可忽略的渠道。五、招聘流程任何一家企业的招聘流程一般都包括以下几个环节：1、招聘需求分析企业首先确定招聘的岗位需求，然后初步确定各岗位的招聘方案、招聘计划和人员指标。2、岗位发布企业通过各种形式，将自己的招聘需求发布出去，此时要注重招聘文档的准确性，避免误导或不必要的投递。3、简历筛选企业通过收集到的简历、面试和笔试等方式进行简历的筛选，确定应聘者面试名单。4、面试企业在确定好面试名单后，应尽早安排面试，并尽快给予面试者及时的反馈。5、录用最终通过简历筛选、面试、笔试等环节筛选出合适的人选，并完成最后的录用。六、招聘评估招聘策划方案制定之后，还应及时跟踪招聘进程，对招聘效果进行定期评估，如果出现问题及时调整，及时处理，以确保招聘策略的实现。七、总结综上所述，招聘策划方案是企业招聘的一项基础、关键性工作，是企业能否吸引到优秀人才的重要考量。公司在制定招聘策划方案时需要明确招聘目标、招聘形式、招聘渠道

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