造价工程师考试试题:案例分析试题与答案(第二套)_第1页
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点击【造价工程师学习资料】或复制打开?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①试听课程视频②历年真题答案及解析③各科目考点汇总④常用公式汇总⑤模拟卷⑥备考攻略及记忆法案例1背景:承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中,拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。经有关专家讨论,决定从模板总摊销费用(F1)、楼板浇筑质量(F2)、模板人工费(F3)、模板周转时间(F4)、模板装拆便利性(F5)等五个技术经济指标对该两个方案进行评价,并采用0-1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分,其部分结果见表2-13,两方案各技术经济指标的得分见表2-14。经造价工程师估算,钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元,每平方米楼板的模板人工费为8.5元;小钢模在该工程的总摊销费用为50万元,每平方米楼板的模板人工费为6.8元。该住宅楼的楼板工程量为2.5万m2。表2-13F1F2F3F4F5F1×0111F2×111F3×01F4×1F5×表2-14指标方案钢木组合模板小钢模总摊销费用108楼板浇筑质量810模板人工费810模板周转时间107模板装拆便利性109问题:1.试确定各技术经济指标的权重(计算结果保留三位小数)。2.若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象,试用价值指数法选择较经济的模板体系(功能指数、成本指数、价值指数的计算结果均保留二位小数)。3.若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标,为提高竞争能力,公司决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑,其他有关条件均不变。该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系(计算结果保留二位小数)?答案:问题1:解:根据0-1评分法的计分办法将表2-13中的空缺部分补齐后再计算各技术经济指标的得分,进而确定其权重。0-1评分法的特点是:两指标(或功能)相比较时,不论两者的重要程度相差多大,较重要的得1分,较不重要的得0分。在运用0-1评分法时还需注意,采用0-1评分法确定指标重要程度得分时,会出现合计得分为零的指标(或功能),需要将各指标合计得分分别加1进行修正后再计算其权重。根据0-1评分法的计分办法,两指标(或功能)相比较时,较重要的指标得1分,另一较不重要的指标得0分。各技术经济指标得分和权重的计算结果见表2-15。表2-15指标权重计算表F1F2F3F4F5得分修正得分权重F1×0111344/15=0.267F21×111455/15=0.333F300×01122/15=0.133F4001×1233/15=0.200F50000×011/15=0.067合计10151.000问题2:解:1.计算两方案的功能指数,结果见表2-16。表2-16功能指数计算表技术经济指标权重钢木组合模板小钢模总摊销费用0.26710×0.267=2.678×0.267=2.14楼板浇筑质量0.3338×0.333=2.6610×0.333=3.33模板人工费0.1338×0.133=1.0610×0.133=1.33模板周转时间0.20010×0.200=2.007×0.200=1.40模板装拆便利性0.06710×0.067=0.679×0.067=0.60合计1.0009.068.80功能指数9.06/(9.06+8.80)=0.518.80/(9.06+8.80)=0.492.计算两方案的成本指数钢木组合模板的单方模板费用为:40/2.5+8.5=24.5(元/m2)小钢模的单方模板费用为:50/2.5+6.8=26.8(元/m2)则钢木组合模板的成本指数为:24.5/(24.5+26.8)=0.48小钢模的成本指数为:26.8/(24.5+26.8)=0.523.计算两方案的价值指数钢木组合模板的价值指数为:0.51/0.48=1.06小钢模的价值指数为:0.49/0.52=0.94因为钢木组合模板的价值指数高于小钢模的价值指数,故应选用钢木组合模板体系。问题3:解:单方模板费用函数为:C=C1/Q+C2式中:C—单方模板费用(元/m2)C1—模板总摊销费用(万元)C2—每平方米楼板的模板人工费(元/m2)Q—现浇楼板工程量(万m2)则:钢木组合模板的单方模板费用为:CZ=40/Q+8.5小钢模的单方模板费用为:CX=50/Q+6.8令该两模板体系的单方模板费用之比(即成本指数之比)等于其功能指数之比,有:(40/Q+8.5)/(50/Q+6.8)=0.51/0.49即:51(50+6.8Q)-49(40+8.5Q)=0所以,Q=8.46(万m2)因此,该办公楼的现浇楼板工程量至少达到8.46万m2才应采用小钢模体系【案例】某拟建化工建设项目财务评价数据如下:1.项目计算期为10年,其中建设期2年,生产运营期8年。第3年投产,第4年开始达到100%设计生产能力。2.项目建设投资估算1亿元(不含贷款利息)。其中预计1000万元为无形资产;300万元为其他资产;其余投资形成固定资产(其中贷款5000万元)。3.固定资产在运营期内按直线法折旧,残值(残值率为10%)在项目计算期末一次性收回。固定资产投资方向调节税税率为0。4.流动资金为1000万元(其中30%用于不随产量多少变化的固定成本支出,该部分资金采用贷款方式投入,其余流动资金利用自有资金投入),在项目计算期末收回。5.无形资产在运营期内,均匀摊入成本。6.其他资产在生产运营期的前3年内,均匀摊入成本。7.项目的设计生产能力为年产量1.5万吨某产品,预计每吨销售价为600,年销售税金及附加按销售收入的5%计取,所得税税率为33%。8.项目的资金投入、收益、成本等基础数据,见表1.3。表1.3某化工建设项目资金投入、收益及成本数据表单位:万元序号12345~101建设投资自有资金部分40001000贷款(不含贷款利息)200030002流动资金自有资金部分600100贷款3003年生产、销售量(万吨)0.951.51.54年经营成本4500500050009.还款方式:建设投资贷款在项目生产运营期内按等额本息偿还法偿还,贷款年利率为6%,按年计息;流动资金贷款本金在项目计算期末一次偿还,贷款年利率为3%,按年付息。10.经营成本中的20%为不随产量多少变化的固定成本支出。【问题】1.计算建设期贷款利息,编制借款还本付息表。2.计算每年固定资产折旧费,无形资产、其他资产摊销费。3.编制总成本费用估算表。4.编制项目利润与利润分配表(参数三损益表更名为利润与利润分配表)(盈余公积金提取比例为10%)。5.计算第6年的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点,分析项目盈利能力和抗风险能力。【答案要点】1.建设期贷款利息合计=273.6万元第3年初贷款本利和=5273.6万元每年应还本息=5273.6×(A/P,6%,8)=849.24万元还本付息表序号项目年份123456789101年初累计借款020605273.64740.784175.993577.312942.712270.031556.99801.172本年新增借款20003000000000003本年应计利息60213.64本年还本付息849.24849.24849.24849.24849.24849.24849.24849.245本年偿还利息316.42284.45250.56214.64176.56136.2093.4248.076本年偿还本金532.82564.79598.68634.60672.68713.04755.82801.172、固定资产年折旧费=[(10000-1000-300+273.6)*(1—10%)]/8=1009.53万元无形资产年摊销费=1000/8=125万元其他资产年摊销费=300/3=100万元3、总成本费用=经营成本+固定资产折旧费+摊销+利息流动资金贷款利息:300*3%=9贷款利息:5273.6*6%=316.42经营成本:4500固定资产折旧:1009.53无形资产摊销:125其他资产摊销:100第3年总成本=4500+1009.53+125+100+316.42+9=6059.95万元,其中:固定成本=2459.95万元;可变成本=3600万元第4年总成本=5000+1009.53+125+100+284.45+9=6527.98万元,其中:固定成本=2527.98万元;可变成本=4000万元其他年份的计算可以类推,总成本费用表的编制参见教材P14的方法进行编制即可。4、第三年的利润总额:(年销售收入-销售税金及附加-总成本)0.95*6000*(1-5%)-6059.95=-644.95,可供分配利润=0第4年利润总额=1932.02万元,可供分配利润=741.73万元利润与利润分配表的编制也请参见教材P14页案例四的损益表的编制。5、盈亏平衡点的计算是本题的一个难点:盈亏平衡就是使得眩目盈利刚好为0的那一点,所以对于产量的盈亏平衡点是价格固定,当产量达到多少时,盈利为0;同理对于单价的盈亏平衡点。产量的盈亏平衡点=固定成本/[产品单价(1-销售税金及附加)-单位可变成本]=(6358.17-4000)/(6000*(1-5%)-4000/1.5)=0.7774万吨单价盈亏平衡点=(固定成本+设计生产能力*可变成本)/设计生产能力(1-销售税金及附加)=(6358.17-4000)/1.5+4000/1.5+p*5%所以:0.95*p=(6358.17-4000)/1.5+4000/1.5p=4461.87元/吨[NextPage]2010年造价工程师考试《工程造价案例分析》经典题解(四)知识点:建设工程合同与索赔【背景】1.某业主与某施工单位签订了施工总承包合同,该工程采用边设计边施工的方式进行,合同的部分条款如下。××工程施工合同书(节选)一、协议书(一)工程概况该工程位于某市的××路段,建筑面积3000m2,砖混结构住宅楼(其他概况略)。(二)承包范围承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。(三)合同工期合同工期为2004年2月21日~2004年9月30日,合同工期总日历天数为223天。(四)合同价款本工程采用总价合同形式,合同总价为:贰佰叁拾肆万元整人民币(¥234.00万元)。(五)质量标准本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。(六)质量保修施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。(七)工程款支付在工程基本竣工时,支付全部合同价款,为确保工程如期竣工,乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。二、其他补充协议1.乙方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。2.甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。3.乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。4.涉及质量标准的变更由乙方自行解决。5.合同变更时,按有关程序确定变更工程价款。【问题】1.该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处?并请指正。2.该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处?请指出并改正。3.该工程按工期定额来计算,其工期为212天,那么你认为该工程的合同工期应为多少天?4.确定变更合同价款的程序是什么?【解析】1.协议书的不妥之处(1)不妥之处:承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。正确做法:应该为施工图所包括的土建、装饰、水暖电等全部工程。(2)不妥之处:本工程采用总价合同形式。正确做法:应采用单价合同。(3)不妥之处:工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。正确做法:应以《建筑工程施工质量验收统一标准》中规定的质量标准作为该工程的质量标准。(4)不妥之处:在项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。正确做法:应按《建设工程质量管理条例》的有关规定进行。(5)不妥之处:在工程基本竣工时,支付全部合同价款。正确做法:应明确具体的时间。(6)不妥之处:乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。正确做法:应说明甲方资金不到位在什么期限内乙方不得停工和拖延工期。2.补充协议的不妥之处(1)不妥之处:乙方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。正确做法:不允许转包,可以分包。(2)不妥之处:甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管线资料。正确做法:甲方应负责提供工程地质和地下主要管线的资料。(3)不妥之处:乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。正确之处:应按工程师(或业主代表)批准的施工组织设计组织施工。3.该工程的合同工期为223天4.确定变更合同价款的程序是:(1)变更发生后的14天内,承包方提出变更价款报告,经工程师确认后调整合同价;(2)若变更发生后14天内,承包方不提出变更价款报告,则视为该变更不涉及价款变更;(3)工程师收到变更价款报告日起14天内应对其予以确认;若无正当理由不确认时,自收到报告时算起14天后该报告自动生效。背景:承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中,拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。经有关专家讨论,决定从模板总摊销费用(F1)、楼板浇筑质量(F2)、模板人工费(F3)、模板周转时间(F4)、模板装拆便利性(F5)等五个技术经济指标对该两个方案进行评价,并采用0-1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分,其部分结果见表2-13,两方案各技术经济指标的得分见表2-14。经造价工程师估算,钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元,每平方米楼板的模板人工费为8.5元;小钢模在该工程的总摊销费用为50万元,每平方米楼板的模板人工费为6.8元。该住宅楼的楼板工程量为2.5万m2。表2-13F1F2F3F4F5F1×0111F2×111F3×01F4×1F5×表2-14指标方案钢木组合模板小钢模总摊销费用108楼板浇筑质量810模板人工费810模板周转时间107模板装拆便利性109问题:1.试确定各技术经济指标的权重(计算结果保留三位小数)。2.若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象,试用价值指数法选择较经济的模板体系(功能指数、成本指数、价值指数的计算结果均保留二位小数)。3.若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标,为提高竞争能力,公司决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑,其他有关条件均不变。该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系(计算结果保留二位小数)?答案:问题1:解:根据0-1评分法的计分办法将表2-13中的空缺部分补齐后再计算各技术经济指标的得分,进而确定其权重。0-1评分法的特点是:两指标(或功能)相比较时,不论两者的重要程度相差多大,较重要的得1分,较不重要的得0分。在运用0-1评分法时还需注意,采用0-1评分法确定指标重要程度得分时,会出现合计得分为零的指标(或功能),需要将各指标合计得分分别加1进行修正后再计算其权重。根据0-1评分法的计分办法,两指标(或功能)相比较时,较重要的指标得1分,另一较不重要的指标得0分。各技术经济指标得分和权重的计算结果见表2-15。表2-15指标权重计算表F1F2F3F4F5得分修正得分权重F1×0111344/15=0.267F21×111455/15=0.333F300×01122/15=0.133F4001×1233/15=0.200F50000×011/15=0.067合计10151.000问题2:解:1.计算两方案的功能指数,结果见表2-16。表2-16功能指数计算表技术经济指标权重钢木组合模板小钢模总摊销费用0.26710×0.267=2.678×0.267=2.14楼板浇筑质量0.3338×0.333=2.6610×0.333=3.33模板人工费0.1338×0.133=1.0610×0.133=1.33模板周转时间0.20010×0.200=2.007×0.200=1.40模板装拆便利性0.06710×0.067=0.679×0.067=0.60合计1.0009.068.80功能指数9.06/(9.06+8.80)=0.518.80/(9.06+8.80)=0.492.计算两方案的成本指数钢木组合模板的单方模板费用为:40/2.5+8.5=24.5(元/m2)小钢模的单方模板费用为:50/2.5+6.8=26.8(元/m2)则钢木组合模板的成本指数为:24.5/(24.5+26.8)=0.48小钢模的成本指数为:26.8/(24.5+26.8)=0.523.计算两方案的价值指数钢木组合模板的价值指数为:0.51/0.48=1.06小钢模的价值指数为:0.49/0.52=0.94因为钢木组合模板的价值指数高于小钢模的价值指数,故应选用钢木组合模板体系。问题3:解:单方模板费用函数为:C=C1/Q+C2式中:C—单方模板费用(元/m2)C1—模板总摊销费用(万元)C2—每平方米楼板的模板人工费(元/m2)Q—现浇楼板工程量(万m2)则:钢木组合模板的单方模板费用为:CZ=40/Q+8.5小钢模的单方模板费用为:CX=50/Q+6.8令该两模板体系的单方模板费用之比(即成本指数之比)等于其功能指数之比,有:(40/Q+8.5)/(50/Q+6.8)=0.51/0.49即:51(50+6.8Q)-49(40+8.5Q)=0所以,Q=8.46(万m2)因此,该办公楼的现浇楼板工程量至少达到8.46万m2才应采用小钢模体系。背景:某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案,经筛选后对其中较为出色的四个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从五个方面(分别以F1-F5表示)对不同方案的功能进行评价,并对各功能的重要性达成以下共识:F2和F3同样重要,F4和F5同样重要,F1相对于F4很重要,F1相对于F2较重要;此后,各专家对该四个方案的功能满足程度分别打分,其结果见表2-11。根据造价工程师估算,A、B、C、D四个方案的单方造价分别为1420、1230、1150、136/m2。表2-11方案功能得分功能方案功能得分ABCDF191098F2101089F399109F48887F59796问题:1.计算各功能的权重。2.用价值指数法选择最佳设计方案。答案:问题1:解:根据背景资料所给出的相对重要程度条件,计算各功能权重。本案例没有直接给出各项功能指标的权重,要根据给出的各功能因素重要性之间的关系,采用0-4评分法予以计算确定。按0-4评分法的规定,两个功能因素比较时,其相对重要程度有以下三种基本情况:(1)很重要的功能因素得4分,另一很不重要的功能因素得0分;(2)较重要的功能因素得3分,另一较不重要的功能因素得1分;(3)同样重要或基本同样重要时,则两个功能因素各得2分。根据题给条件对这五个指标进行重要性排序为:F1>F2=F3>F4=F5,再利用0-4法计算各项功能指标的权重,计算结果见表2-12。表2-12功能权重计算表F1F2F3F4F5得分权重F1×33441414/40=0.350F21×23399/40=0.225F312×3399/40=0.225F4011×244/40=0.100F50112×44/40=0.100合计401.000问题2:解:分别计算各方案的功能指数、成本指数、价值指数如下:1.功能指数将各方案的各功能得分分别与该功能的权重相乘,然后汇总即为该方案的功能加权得分,各方案的功能加权得分为:WA=9×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+9×0.100=9.125WB=10×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+7×0.100=9.275WC=9×0.350+8×0.225+10×0.225+8×0.100+9×0.100=8.900WD=8×0.350+9×0.225+9×0.225+7×0.100+6×0.100=8.150各方案功能的总加权得分为W=WA+WB+WC+WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45因此,各方案的功能指数为:FA=9.125/35.45=0.257FB=9.275/35.45=0.262FC=8.900/35.45=0.251FD=8.150/35.45=0.2302.各方案的成本指数各方案的成本指数为:CA=1420/(1420+1230+1150+1360)=1420/5160=0.275CB=1230/5160=0.238CC=1150/5160=0.223CD=1360/5160=0.2643.各方案的价值指数各方案的价值指数为:VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871由于C方案的价值指数最大,所以C方案为最佳方案。【例题】某项目建设期为2年,生产期为8年,项目建设投资3100万元,预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限为8年,按平均年限法提取折旧,残值率为5%,在生产期末回收固定资产残值。建设项目发生的资金投入、收益及成本情况见表1。建设投资贷款年利率为10%,按季计息,建设期只计利息不还款。银行要求建设单位从生产期开始的6年间,等额分期回收全部贷款。建设项目资金投入、收益及成本表(万元)表1序号项目年份1234~101建设投资自由资金930620贷款9306202流动资金(自由资金)3003年营业收入342038004年经营成本23402600假定营业税金及附加税率为6%,所得税率为33%,行业基准收益率为12%。问题:1.计算各年固定资产折旧额。2.编制建设期借款还本付息计划表。【答案】问题1:(1)建设借款利息计算:年实际利率=(1+10%/4)4-1=10.38%第一年应计利息:(0+930/2)×10.38%=48.27(万元)第二年应计利息:(930+48.27+620/2)×10.38%=133.72(万元)(2)固定资产原值=3100+48.27+133.72=3281.99(万元)残值=3281.99×5%=164.10(万元)各年的固定资产折旧额=(3281.99-164.10)÷8=389.74(万元)问题2:借款还本付息计划表,见表2建设期借款还本付息计划表(万元)表2序号项目建设期生产期123456781年初累计借款978.271731.991509.65③1264.23993.34694.33364.282本年新增借款9306203本年应计利息48.27133.72179.78①156.70131.23103.1172.0737.814本年应还本息和402.12402.12402.12402.12402.12402.125本年应还本金222.34②245.42270.89299.01330.05364.286本年应还利息179.78156.70131.23103.1172.0737.81注:①本年应计利息=年初累计借款×借款年利率=1731.99×10.38%=179.78(万元);②本年应还本金=402.12-本年应计利息=402.12-179.78=222.34(万元);③第四年年初累计借款=第三年年初累计借款-第三年偿还本金=1731.99-222.34=1509.65(万元);第三年初累计借款:930+620+48.27+133.72=1731.99(万元)每年等额偿还的本金与利息和=1731.99×2010年造价工程师考试《工程造价案例分析》经典题解(八)【知识点】线性插入法求临界点某项目的敏感性分析相关数据见下表。表敏感性分析相关数据序号序号不确定因素不确定因素变化率(%)财务内部收益率临界点基本方案15.3%1建设投资变化10%12.6%-10%18.4%2销售价格变化10%19.6%-10%10.6%3原材料价格变化10%13.8%-10%16.7%4汇率变化10%14.2%-10%16.4%5负荷变化10%17.9%-10%12.4%求临界点的基准效益率为12%。求各个不确定性因素的临界点。【解】计算项目可行不可行的临界点判断的依据是项目内部收益率等于基准收益率,或者财务净现值为0时的变化率。(1)以销售价格的变化为例,本项目求临界点的基准收益率是12%,本题所给两个变化率对应的财务内部收益率位于所给基准收益率12%的两侧,理解起来比较简单:增加10%的时候财务内部收益率是19.6%,减少10%的时候对应的财务内部收益率是10.6%,则进行线性插入:(2)以建设投资变化,因为所给两个变化率对应的财务内部收益率都位于基准收益率的一侧,进行线性插入图示如下:其余的均可以按照这个方法计算,结果如下:序号不确定因素不确定因素变化率(%)财务内部收益率临界点基本方案15.3%1建设投资变化10%12.6%12.1%-10%18.4%2销售价格变化10%19.6%-6.9%-10%10.6%3原材料价格变化10%13.8%22.4%-10%16.7%4汇率变化10%14.2%32%-10%16.4%5负荷变化10%17.9%-11.5%-10%12.4%【提示】线性插入法,在造价工程师的考试中应用很多,包括投资回收期的计算,进度偏差的计算等等。其实质就是三角形相似,希望各位考生能掌握。【课程链接】以教材第一章案例七为例:比方说投资额的临界点的求法:当投资额不变化时,财务净现值等于131.75,当投资额增加20%的时候,财务净现值变为负的,为-108.5,这时进行插值,求得财务净现值为0的时候的投资额的变化率即为临界点。(137.75-0)*20%/(131.75+108.5)=10.96%所以投资额的临界点就是10.96%,与所得的图1-1对比,可以看出大概能对应。同理其他的,也可以这样插值,就是找出一个净现值为正的时候对应的变化率,再找出一个为负的时候的变化率,进行插值找出正好为0的时候的变化率就是临界点。.背景:某六层单元式住宅共54户,建筑面积为3949.62m2。原设计方案为砖混结构,内、外墙均为240mm砖墙。现拟定的新方案为内浇外砌结构,外墙做法不变,内墙采用C20钢筋混凝土浇筑。新方案内横墙厚为140mm,内纵墙厚为160mm,其他部位的做法、选材及建筑标准与原方案相同。两方案各项指标见表2-1。表2-1设计方案指标对比表设计方案建筑面积(m2)使用面积(m2)概算总额(元)砖混结构3949.622797.204163789.00内浇外砌结构3949.622881.984300342.00问题:1.请计算两方案如下技术经济指标:(1)两方案建筑面积、使用面积单方造价各为多少?每平方米差价多少?(2)新方案每户增加使用面积多少平方米?多投入多少元?2.若作为商品房,按使用面积单方售价5647.96元出售,两方案的总售价相差多少?3.若作为商品房,按建筑面积单方售价400出售,两方案折合使用面积单方售价各为多少元?相差多少?答案:问题1:解:1.两方案的建筑面积、使用面积单方造价及每平方米差价见表2-2。表2-2建筑面积、使用面积单方造价及每平方米差价计算表方案建筑面积使用面积单方造价(元/m2)差价(元/m2)单方造价(元/m2)差价(元/m2)砖混结构4163789/3949.62=1054.2334.574163789/2797.20=1488.563.59内浇外砌结构4300342/3949.62=1088.804300342/2881.98=1492.15注:单方造价=概算总额/建筑面积;或:单方造价=概算总额/使用面积由表2-2可知,按单方建筑面积计算,新方案比原方案每平方米高出34.57元;而按单方使用面积计算,新方案则比原方案高出3.59元。2.每户平均增加的使用面积为:(2881.98-2797.20)/54=1.57(m2)每户多投入:(4300342-4163789)/54=2528.76(元)折合每平方米使用面积单价为:2528.76/1.57=1610.68(元/m2)计算结果是每户增加使用面积1.57m2,每户多投入2528.76元。问题2:解:若作为商品房按使用面积单方售价5647.96元出售,则总销售差价=2881.98×5647.96-2797.20×5647.96=478834(元)总销售额差率=478834/(2797.20×5647.96)=3.03%问题3:解:若作为商品房按建筑面积单方售价400出售,则两方案的总售价均为:3949.62×4000=15798480(元)折合成使用面积单方售价:砖混结构方案:单方售价=15798480/2797.20=5647.96(元/m2)内浇外砌结构方案:单方售价=15798480/2881.98=5481.81(元/m2)在保持销售总额不变的前提下,按使用面积计算,两方案单方售价差额=5647.96–5481.81=166.15(元/m2)单方售价差率=166.15/5647.96=2.94%【例题】某企业拟投资兴建一项目。预计该项目的生命周期为12年,其中:建设期为2年,生产期为10年。项目投资的现金流量部分数据如表1.7所示。项目的折现率按照银行贷款年利率6.72%计算(按季计息)。表1.7某项目投资现金流量表单位:万元序号年份项目建设期生产期1234567891011121现金流入1.1营业收入26004000400040004000400040004000400026001.2补贴收入1.3回收固定资产余值5001.4回收流动资金9002现金流出2.1建设投资180018002.2流动资金5004002.3经营成本15602400240024002400240024002400240015602.4营业税金及附加2.5维持运营投资5555555553所得税前净现金流量(1-2)4累计所得税前净现金流量5调整所得税6所得税后净现金流量(3-5)7累计所得税后净现金流量8折现系数9所得税后折现净现金流量(6×8)10累计所得税后折现净现金流量问题:(分别按6%、33%的税率列式计算第3、4年的营业税金及附加和调整所得税(第3年和第12年总成本为2400万元,其余各年总成本均为3600万元)。解:(1)营业税金及附加=营业收入×营业税金及附加税率第3年营业税金及附加=2600×6%=156万元第4年营业税金及附加=4000×6%=240万元(2)调整所得税=(营业收入+补贴收入-营业税金及附加-总成本)×调整所得税率第3年调整所得税=(2600-156-2400)×33%=14.52万元第4年调整所得税=(4000-240-3600)×33%=52.80万元【总结】调整所得税的计算关键是确定计算基数,如果题目中给出了利润总额和利息支出,那么直接运用“息税前利润=利润总额+利息支出”来计算,如果题目无法准确确定利息支出,那么需要运用“息税前利润=营业收入-营业税金及附加-经营成本-折旧-摊销”这个公式来计算。.背景:某工程采用公开招标方式,招标人3月1日在指定媒体上发布了招标公告,3月6日至3月12日发售了招标文件,共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日(4月5日)前,四家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人,并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知,同时通知了招标人。在施工过程中,该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误:(1)由于发包人原因,设计变更后新增一项工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款为160万元);另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。(2)由于承包人原因,原计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场。(3)由于天气原因,连续多日高温造成供电紧张,该工程所在地区于8月3日至8月5日停电,另外,该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。在发生上述工期延误事件后,承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致,除特大暴雨造成的工期延误之外,对其他应予补偿的工期延误事件,既补偿直接费又补偿间接费,间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。问题:1.指出该工程在招标过程中的不妥之处,并说明理由。2.该工程的实际工期延误为多少天?应予批准的上期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。3.图纸延误应予补偿的间接费为多少?答案:(20分)问题1.招标管理机构宣布无效不妥,应由招标人宣布,评表委员会确定中标人并发出中标通知书和中标结果通知不妥,应由招标发出。问题2.该工程得实际工期延误为47天应批准得工期延长为32天。其中,新增工程属于业主应承担得责任,应批准延长工期11天(7月28日至8月7日);图纸延误属于业主应承担得责任,应批准延长工期15天(8月29日至9月12日);停电属于业主应承担得责任应批准延长工期3天施工机械延误属于承包商的责任不予批准延长工期特大暴雨造成的工期延误属于业主应承担的风险范围,但8月24~25日属于承包商机械未到场延误在先,不予赔偿应批准工期延长3天(8月26至8月28日)问题3所以,合同价中每天的间接费为:708.98/300=2.36(万元/天)图纸延误应补偿的间接费为:15×2.36=35.40(万元)问题4。解:计划的单方人工费为:50÷(8×1.5)=4.17(元/m2)实际的单方人工费为:(50+10)÷{7×(1-10%)×1.5}=6.35(元/m2)则,单方人工费的增加额为:6.35-4.17=2.18(元/m2)【背景】某拟建年产3000万吨铸钢厂,根据可行性研究报告提供的已建年产2500万吨类似工程的主厂房工艺设备投资约2400万元。已建类似项目资料:与设备有关的其他各专业工程投资系数,如表1-1所示。与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施投资系数,见表1-2。表1-1与设备投资有关的各专业工程投资系数加热炉汽化冷却余热锅炉自动化仪表起重设备供电与传动建安工程0.120.010.040.020.090.180.40表1-2与主厂房投资有关的辅助及附属设施投资系数动力系统动力系统机修系统总图运输系统行政及生活福利设施工程工程建设其他费0.3000.20本项目的资金来源为自有资金和贷款,贷款总额为8000万元,贷款利率8%(按年计息)。建设期3年,第1年投入30%,第2年投入50%,第3年投入20%。预计建设期物价年平均上涨率3%,基本预备费率5%,投资方向调节税率为0%。【问题1】已知拟建项目建设期与类似项目建设期的综合价格差异系数为1.25,试用生产能力指数估算法估算拟建工程的工艺设备投资额;用系数估算法估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费与其他费投资。【解析】1.用生产能力指数估算法估算主厂房工艺设备投资:主厂房工艺设备投资=C2=C1(Q2/Q1)x×f=2400×(3000/2500)1×1.25=3600万元式中:x——生产能力指数,取12.用设备系数估算法估算主厂房投资:主厂房投资C=工艺设备投资×(1+∑Ki)=3600×(1+12%+1%+4%+2%+9%+18%+40%)=3600×(1+0.86)=6696万元式中:ki与设备有关的各专业工程的投资系数,查表1-1建安工程投资=3600×0.40=1440万元设备购置投资=3600×(1.86-0.4)=3600×1.46=5256万元工程费与工程建设其他费=拟建项目主厂房投资×(1+∑Kj)=6696×(1+30%+12%+20%+30%+20%)=6696×(1+1.12)=14195.52万元式中:kj与主厂房投资有关的各专业工程及工程建设其他费用的投资系数,查表1-2【问题2】估算该项目的固定资产投资额,并编制固定资产投资估算表。【解析】1.基本预备费计算:基本预备费=(工程费+工程建设其他费)×费率=14195.52×5%=709.78万元由此得:静态投资=工程费+工程建设其他费+基本预备费=14195.52+709.78=14905.30万元建设期各年的静态投资额如下:14905.3×30%=4471.59万元14905.3×50%=7452.65万元14905.3×20%=2981.06万元2.涨价预备费计算:涨价预备费=∑It〔(1+f)t-1〕=4471.59×〔(1+3%)1-1〕+7452.65×〔(1+3%)2-1〕+2981.06×〔(1+3%)3-1〕=134.15+453.87+276.42=864.44万元预备费=709.78+864.44=1574.22万元3.投资方向调节税计算:投资方向调节税=(静态投资+涨价预备费)×投资方向调节税率=(14905.3+864.44)×0%=0万元4.建设期贷款利息计算:建设期每年贷款利息=∑(年初累计借款+本年新增借款÷2)×贷款利率第1年贷款利息=(0+8000×30%÷2)×8%=96万元第2年贷款利息=〔(8000×30%+96)+(8000×50%÷2)〕×8%=(2400+96+4000÷2)×8%=359.68万元第3年贷款利息=〔(2400+96+4000+359.68)+(8000×20%÷2)〕×8%=(6855.68+1600÷2)×8%=612.45万元建设期贷款利息=96+359.68+612.45=1068.13万元固定资产投资额=静态投资+涨价预备费+投资方向调节税+建设期贷款利息=14195.52+1574.22+0+1068.13=16837.87万元5.拟建项目固定资产投资估算表,见表1-3。表1-3拟建项目固定资产投资估算表单位:万元序号工程费用名称系数建安工程费设备购置费工程建设其他费合计占总投资比例%1工程费7600.325256.0012856.3281.531.111主厂房1440.005256.006696.001.2动力系统0.302008.802008.801.3机修系统0.12803.52803.521.4总图运输系统0.201339.201339.201.5行政、生活福利设施0.302008.802008.802工程建设其他费0.201339.201339.208.49(1)+(2)14195.523预备费1574.221574.229.983.1基本预备费709.78709.783.2涨价预备费864.44864.444投资方向调节税0.000.005建设期贷款利息1068.131068.13固定资产总投资(1)+(2)+~+(5)7600.325256.003981.5516837.87100﹡表中,计算占固定资产投资比例时,其固定资产中不含投资方向调节税和建设期贷款利息。即:各项费用占固定资产投资比例=各项费用÷(工程费+工程建设其他费+预备费)【问题3】若固定资产投资流动资金率为6%,试用扩大指标估算法估算该项目的流动资金。确定该项目的总投资。【解析】(1)用扩大指标估算法估算流动资金:流动资金=拟建项目固定资产总投资×固定资产投资流动资金率=16837.87×6%=1010.27万元(2)拟建项目总投资=固定资产总投资+流动资金=16837.87+1010.27=17848.14万元背景:某汽车制造厂选择厂址,对三个申报城市A、B、C的地理位置、自然条件、交通运输、经济环境等方面进行考察,综合专家评审意见,提出厂址选择的评价指标有:市政基础设施及辅助工业的配套能力、当地的劳动力文化素质和技术水平、当地经济发展水平、交通运输条件、自然条件。经专家评审确定以上各指标的权重,并对该三个城市各项指标进行打分,其具体数值见表2-3。表2-3各选址方案评价指标得分表XY选址方案得分A市B市C市配套能力0.3857090劳动力资源0.2857095经济水平0.2809085交通运输条件0.2909080自然条件0.1908580Z问题:1.何谓综合评价法?表2-3中的X、Y、Z分别代表的栏目名称是什么?2.试作出厂址选择决策。答案:问题1:答:综合评价法是对需要进行分析评价的方案设定若干个评价指标并按其重要程度分配权重,然后按评价标准给各指标打分。将各项指标所得分数与其权重相乘并汇总,便得出各方案的评价总分,以获总分最高者为最佳方案的方法。表2-3中的X为评价指标,Y为各评价指标的权重,Z为各方案的综合得分(或加权得分)。问题2:解:各方案的综合得分等于各方案的各指标得分与该指标的权重的乘积之和:表2-4多方案综合评价计算表评价指标权重选址方案得分A市B市C市配套能力0.385×0.3=25.570×0.3=21.090×0.3=27.0劳动力资源0.285×0.2=17.070×0.2=14.095×0.2=19.0经济水平0.280×0.2=16.090×0.2=18.085×0.2=17.0交通运输条件0.290×0.2=18.090×0.2=18.080×0.2=16.0自然条件0.190×0.1=9.085×0.1=8.580×0.1=8.0综合得分85.579.587.0根据计算结果可知,C市的综合得分最高,因此,厂址应选择在C市。背景:⒈某拟建项目建设投资与贷款利息估算总额为3600万元,其中:预计形成固定资产3060万元(含建设期贷款利息为60万元),无形资产540万元。固定资产使用年限为10年,残值率为4%,固定资产余值在项目运营期末收回。该项目的建设期为2年,运营期为6年。⒉项目的资金投入、收益、成本等基础数据,见表1-7。表1-7某建设项目资金投入、收益及成本表单位:万元序号年份项目12345~81建设投资:自有资本金部分贷款(不含贷款利息)120034020002流动资金:自有资本金部分贷款部分3001004003年销售量(万件)601201204年经营成本168232303230⒊建设投资借款合同规定的还款方式为:投产期前4年等额还本利息照付。借款利率为6%(按年计息);流动资金借款利率为4%(按年计息)。⒋无形资产在运营期6年中,均匀摊入成本。⒌流动资金为800万元,在项目的运营期末全部收回。⒍设计生产能力为年产量120万件某种产品,产品售价为38元/件,营业税金及附加税率为6%,所得税率为33%,行业基准收益率为8%。⒎行业平均总投资收益率为10%,资本金净利润率为15%。⒏先提取用于还款的未分配利润,后提取应付投资者各方的股利。问题:⒈编制借款还本付息计划表、总成本费用估算表和利润与利润分配表。⒉计算项目总投资收益率和资本金净利润率。⒊编制项目资本金现金流量表。计算项目的静态、动态投资回收期和财务净现值。⒋从财务角度评价项目的可行性。答案:问题1:解:⒈根据贷款利息公式列出借款还本付息表中费用名称,见表1-8。表1-8项目借款还本付息计划表单位:万元序号年份项目1234561借款11.1期初借款余额002060.001545.001030.00515.001.2当年借款020000.000.000.000.001.3当年还本付息0638.60607.70576.80545.901.3.1其中:还本0515.00515.00515.00515.001.3.2付息(6%)00123.6092.7061.8030.901.4期末余额020601545.001030.00515.000.002借款2(临时借款)2.1期初借款余额000.00131.240.000.002.2当年借款00131.240.000.000.002.3当年还本付息000.00136.490.000.002.3.1其中:还本000.00131.240.000.002.3.2付息(4%)000.005.250.000.002.4期末余额00131.240.000.000.003借款合计3.1期初借款余额((1.1)+(2.1))002060.001676.241030.00515.003.2当年借款((1.2)+(2.2))02000131.240.000.000.003.3当年还本付息((1.3)+(2.3))0638.60744.19576.80545.903.3.1其中:还本((1.3.1)+(2.3.1))0515.00646.24515.00515.003.3.2付息((1.3.2)+(2.3.2))060123.697.9561.8030.903.4期末余额020601676.241030.00515.000.00表中数据说明:本案例建设期第2年贷款2000万元,应计利息=(0+2000÷2)×6%=60万元⒉计算各年度等额偿还本金各年等额偿还本金=第3年初累计借款÷还款期=2060÷4=515万元⒊根据总成本费用的构成列出总成本费用估算表的费用名称见表1-9。表1-9项目总成本费用估算表单位:万元序号年份项目3456781经营成本1682.003230.003230.003230.003230.003230.002折旧费293.76293.76293.76293.76293.76293.763摊销费90.0090.0090.0090.0090.0090.004建设投资贷款利息123.6097.9561.8030.900.000.005流动资金贷款利息4.0020.0020.0020.002

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