监理施工阶段质量操纵方法及措施

监理施工阶段质量控制方法及措施一、事前控制1.设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；2.参加图纸会审及设计交底，签认设计技术交底纪要；3.开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计，施工方签发【施工组织设计、方案报审表】并报建设单位批准后实施；4.审查专业分包单位的资质，符合要求后专业分包单位可以进场施工；5.开工前，审查施工承包单位【含分包单位】质量管理.技术管理和质量保证体系，符合有关规定并满足工程需要时予以批准；6.审查施工承包单位报送的测量方案，并进行基准测量复核；7.建设单位宣布对总监理工程师的受权，施工承包单位介绍施工准备情况，总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件，经建设单位同意后有项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》；8.对符合有关规定的用于工程的原材料.构配件和设备，使用前施工承包单位通知监理工程师见证取样和送检；9.负责对施工承包单位报送本企业实验室的资质进行审查，合格后予以签认；10.负责审查施工承包单位报送的其他报表。二、事中控制1、关键工序的控制;⑴应在施工组织设计或施工方案中明确质量保证措施，设置质量控制点；⑵应选派与工程技术要求相适应等级的施工人员；施工前应向施工人员进行施工技术交底，保存交底记录；⑶专业监理工程师负责审查关键工序控制要求的落实，施工承包单位应注意遵守质量控制点的有关规定和施工工艺要求，特别是停止点的规定，在质量控制点到来前通知监理工程师验收。2、检验批工程质量的控制；3、分项工程质量的控制；违4俘、艳萍分部济工程萍质量裹的控嚷制焦资。赞三、京事后止控鸦制闲养1辩、日获专业槽监理桐工程引师组暂织施妹工承榜包单弓位项朱目专伸业质滚量【愿技术牺】负降责人艇等进覆行分此项工抛程验倒收例途；差2材、复娱总监过理工逼程师术组织坐相关仙单位早的相放关人渐员进障行相砍关分穴部工银程验坝收雅汪；喂3疫、胞幻单位漂工程养完工痒后，潜施工益承包守单位西应自队行组瓣织有拿关人限员进办行检拢查评反定，晌并向宴建设把单位表提交扩工程猜验收彼报告案，总诞监理丛工程饰师组原织有夜建设挺单荐位注.适设计棋单桐位既.恼施工系单位雅参加夕的单朋位工忽程或街整个差工程幻项目伪初验于，施塘工承救包单讯位配悄合，坚及时梢提交证初所张需的仔资租料界蛛；沈4但、隙怒总监案理工雹程师蛮对验陪收项缓目初祖验合什格后件《工盆程竣慎工报闸验单鉴》并旗上报自建设戴单位粪，有挡建设缓单位唤组织妄有监换理单颗位片.暮施工毙承包锦单疤位顿.扰设计茂单位肺和政督府质演量监饼督部啊门等抗参加抹的质悉量验韵收施鸣工阶屈段进慧度控巡制方纹法和鱼措怜施感味；星四傍、避湾事前貌控乡制自垮1两、骨冶审查从施工弹总进时度计刮划灶龟；赞2扭、皱画项目狗总监赌理工雁程师景在确辈定满护足要逢求并锻与建六设单飘位协其商后计，批剩准施床工总骄承包奔单位茅填报乡的《估工程创施工失进度裳报审瓦表》嘴，作娇为工凤程进脾度控响制依览据功恭；蒸五侄、遵卧事中锁控殖制葱替1软、加茫负责朗检查股进度拣计划货的实遥施，挡随时异检查浇施工津进度乔计划士的关皆键控排制点裕，了漂解进密度计姻划实姨施情斤况，中并记浓录实梁际进炮度情芦况，州当发弹现实伯际进晌度偏编离进扁度计尸划时爹，及尼时指产令施能工承下包单峡位采怖取调叠整措轮施，支并报包建设胀单位塑备案蔬；确2序、辉巧审查页施工防承包喊单位纵提交裂的年械度裳.兄季史度贞.撇月度毯进度碎计划集，会浅同建拔设单巾位协墓商后舱，有竞总监修理工湿程师打签认馅签认勤施工贤承包附单位鞭填报绝的《疲工程知施工停进度通计划笋报审距表着》踢呆；愈3茎、疾医总监殿理工盒程师省定期题向建尊设单拆位汇索报有度关工洲程实死际进级度情额况煌；湾4径、俯施严格压控制标施工涂过程慰的变融更，迷对工而程变选更雨.绞设计削修改箩等事规项，旷专业赖监理伏工程石师负辞责进慰度控带制的过预分帐析，奥如发拘现与牢原