地铁服务质量调查报告_第1页
地铁服务质量调查报告_第2页
地铁服务质量调查报告_第3页
地铁服务质量调查报告_第4页
地铁服务质量调查报告_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

地铁服务质量调查报告2012DocerPPTTheusercandemonstrateonaprojectororcomputerorprinttheitintoTheusercandemonstrate2021/5/91123引言本次调查通过在网上搜索、问券调查、直接访问、市场统计等方法对南京市地铁服务质量做了一系列的分析。问卷方面九名调查员在2012年6月19日,在南京市新街口、珠江路、三山街地铁站三个地点,共发放100份问卷,并采用了发放礼物的方式,提高了市民的配合力度。对少数配合度较高的乘客,我们还做了简短的采访,以完善调查内容。本次调查针对南京市地铁服务质量进行分析,主要调查线路为地铁一号线,地铁二号线。本次调查旨在通过市民对南京地铁服务质量满意度的调查,来研究地铁建成至今的成效以及认可度,为城市发展、城市建设过程以及城市管理者决策等问题提供参考依据。2005年8月12日,在经过500余班次的观光运营后,南京地铁一号线开通模拟运营——南京自此进入“地铁时代”。近年来,南京地铁的年客运量连年攀升,2006年—2009年的每年增长率平均都到达了30%,2010年全年次的客流量更将近达到了2009年的两倍。2021/5/9201.南京市地铁概况03.有关乘客出行信息的分析02.南京市地铁乘客服务基本流程04.乘客使用便利设施的情况05.乘客对地铁自身服务的满意度2021/5/93(一)南京市地铁概况2005年9月,南京地铁1号线正式投入商业运营,南京成为内地第6个、世界上第136个拥有地铁的城市;地铁2号线也于2010年5月开通商业运营。目前,南京地铁有地铁1号线、地铁2号线等等共57座车站,(含3座换乘车站)进行商业运营,总里程达到85公里等。2021/5/94(二)地铁乘客服务基本流程到进站口通过楼梯或电梯到站台到站厅出闸检票进闸出站乘车到站厅层购票2021/5/95(三)有关乘客出行信息的分析调查发现,有90%的调查者表示,平均每天都会乘坐地铁。在每天都会乘坐地铁的乘客中,60%每天会乘坐两次及以上。在我们获得的样本中,出生在20世纪70年代、80年代、90年代的乘客占了乘客的85%。其中乘坐频率最高的群体,也基本是由他们所构成的。2021/5/96(四)乘客使用便利设施的情况据统计,使用过地铁内的便民设施的人群占到了我们样本中的83%。在众多便民设施中,自动贩卖机,金陵通充值站,自动取款机,是乘客使用的最普遍的便利设施。通过调查看出,男性和女性对便利设施的需求略有差异。女性在地铁站内买报刊杂志和使用自动售货机的比率略高于男性。而男性对ATM自助取款机、金陵通自助充值机的依赖程度更高。

2021/5/97自动贩卖机

报刊亭金陵一卡通2021/5/98(五)乘客对地铁服务的满意度

非高峰时期地铁内与高峰时期的拥挤情况乘客整个乘坐过程的满意度地铁车厢内的环境状况地铁标识的清晰程度乘客对南京地铁工作人员的评价地铁内公厕问题2021/5/99五、结论与建议

(一)五大差距模型2021/5/910差距一:

顾客期望与企业认知之间的差距

很多情况下,公司的管理者并没有真正理解顾客对于企业服务的期望,也没有了解影响顾客期望的主要因素。从我们的调查来看,有几个意见反映的比较普遍,如:在地铁站内增设洗手间、地铁双向扶梯过少、等候座位不足等。2021/5/911差距二:

企业认知和提供服务之间的差距

服务具有特殊性,企业即使对于顾客需求有比较准确的理解,在提供高水平服务的过程中,仍然有可能面临诸多困难。在高峰时期,乘客在地铁内遇到拥挤的情况是十分普遍的。地铁管理者认识到了这一问题,也出台了一些政策,增加工作人员管理秩序,增加人工售票,保安人员引流等方法,但由于乘客基数过大,仍然无法根本的解决地铁拥挤问题。

2021/5/912差距三:

服务提供和服务传递之间的差距例:乘客问路的过程。当乘客询问地铁工作人员自己不清楚的线路时,工作人员应向其指出并帮助其行往正确的方向。但由于每个人的认知都是有限的,如果问到工作人员本身也无法熟知的线路时,工作人员即使想帮助乘客解决问题,也没有办法去提供服务。这就是服务提供与服务传递之间的差距。2021/5/913差距四:

服务传递和外部沟通之间的差距

南京市交通规划研究所所长杨涛建议,在地铁的规划设计中,要充分体现人性化和便民原则。目前,南京地铁推出10项新的服务承诺。结果地铁确实也达到了和当初承诺相符的服务水平。服务企业做出符合实际的承诺,并且实际提供的服务达到顾客的期望,顾客的满意度就会比较高。

2021/5/914差距五:

顾客期望与顾客感知之间的差距

服务质量差距(差距五)是由差距一、差距二、差距三、差距四之和组成的,差距一二三四越小,服务质量差距越小,顾客就会越满意。地铁部门想要提高顾客的满意度,就应该从以上四个差距着手,缩短这四个差距,从而让顾客期望与顾客感知之间的差距达到最小化。2021/5/915(二)服务蓝图及分析南京地铁现有的服务蓝图如下:

2021/5/916进入地铁站购票检票进闸站厅候车乘车购卡检票出闸出站到站下车前台服务人员行为到站厅乘客指引手动充值充值乘客指引后台服务人员行为安排车次支持保障行为客流引导办理手续客流引导顾客行为监控安全操纵列车行驶监控安全录入卡通系统设备支持电子系统支持财务系统支持2021/5/917根据调查结果,我们分析了南京现有服务模式的一些缺陷和不足,运用服务营销策略组合(7ps)对其提出改进。

1、产品(product)2、价格(price)3、渠道(place)4、促销(promotion)5、人员(personnel)6、有形展示(physicalfacility)7、过程(process)2021/5/918进入地铁站购票检票进闸站厅候车乘车购卡检票出闸出站到站下车前台服务人员行为到站厅乘客指引手动充值充值乘客指引后台服务人员行为安排车次增加班次支持保障行为客流引导办理手续客流引导顾客行为监控安全操纵列车行驶监控安全清洁卫生录入卡通系统设备支持电子系统支持财务系统支持帮助购票投诉处理反馈与改善员工制度支持上厕所公厕管理清洁改进版2021/5/919(三)小组建议1、管理者应该适当出台一些政策,提高地铁的覆盖率。2、乘客们希望能在地铁站内找到洗手间,乘客们的这个要求不算过分,值得地铁管理者考虑。3、在地铁站内增设自动售票机数量,增加列车的车厢或增加列车班次,有效缓解拥挤。4、增加卫生设施的投放,会使得乘客的乘车环境进一步改善。

5、地铁站内应该适量减少广告的数量,太多的广告会导致乘客很难找到路线图。多一些比较明确的线路指引图。

2021/5/9206、建议南京地铁管理者能多安排一些工作人员,为他们提供更多更贴心、更周到的服务。7、地铁内部应该多设立便民设施,如应该增加站内座椅数,增加双向扶梯的数量等。8、地铁方面可以人性的增加运营时间,增加晚班,方便晚间出行的市民。9、适当增加地铁管理人员,及时遏制少数乘客的不文明行为,以维护大多数乘客的利益。10、地铁部门应加大对员工的培训及教育,提高其个人素质,这样才能以更好的形象及表现代表南京地铁为人民服务。2021/5/921六、调查局限由于时间资金以及人员的限制,本次调查的调查对象总数较少,调查地点,调查线路有限,故调查结论比较局限。2021/5/922附件:调查问卷1.您的性别是()

A.男B.女2.您的年龄是()

A.20岁以下B.20-30岁C.30-40岁D40-50岁E.50岁以上3.您的学历是()

A.小学及小学以下B.初中C高中D大学E.其他4.您的职业是()

A.工人B.农民C.学生D.公司职员E.个体户F.离退休人员G.其他人员5.您平均每天乘坐地铁的频率为()

A.1次以下B.1次C.2-4次D.4次以上2021/5/9236.您平时乘坐地铁方便吗()

A.很方便

B.方便

C.不方便7.您在地铁购票过程中是否满意()

A.满意B.不满意8.在购票过程中,您主要通过以下哪种方法找到自己想要的车站()

A.本身了解B.站台购票地图C.工作人员帮助D.其他9.您对于地铁进站是否顺利?(如回答顺利,请直接跳至第11题)()

A.顺利B.不顺利10.如果不顺利,是因为什么原因?()

A.刷卡失败B.站门太窄C.闸门关的太快D.其他11.您对于地铁上下车过程是否满意?()

A.非常满意B.基本满意C.不满意2021/5/92412.您对于地铁上下车过程中有什么不满意的地方?()

A.“先下后上”的执行力度不够B.车门关的太快

C.上下车前的提示不够明显D.其他13.您是否在地铁高峰期感受到拥挤?()

A.经常B.一般C.偶尔D.从来没有14.您是否有过在非高峰期遇到地铁拥挤的情况()

A.经常B.一般C.偶尔D.从来没有15.您使用过地铁内的便利措施吗?(如回答从未使用,请直接跳至第17题)()

A.使用过B..从没使用过16.您主要使用以下哪种便利措施(双选)()

A.ATM机B.金陵通充值站C.报刊亭D.自动贩卖机E.其他17.您觉得地铁车厢内环境如何?()

A.非常满意B.满意C.一般D.很差2021/5/92518.如果车厢内环境需要改进,您觉得哪个方面最为需要?()

A.车内卫生B.车内照明C.车内温度D.列车运行声音E.车内广告19.您认为地铁标识是否清晰?()

A.非常清晰B.比较清晰C.不清晰20.您对地铁站服务人员的满意度是()

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论