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文档简介
预算审批工作程序目的贯彻《万科工程预结算管理办法》的精神,符合预算要求,使预算审批规范化、预算资料完整化,为结算工作提供依据。适用范围勘察设计、土建安装工程、装修工程、环境绿化、零星工程、配套工程、三方施工合同等工程类预算;操作程序3.1分类:按预算的用途分为:内部使用:自行编制,指导选材、施工,与目标成本作对比分析;按预算作包干价使用:此类预算按编制与核对单位的不同分三种情况:①成本管理部自行编制,自行核对;②委托造价咨询公司编制,成本管理部自行核对;③委托造价咨询公司编制以及核对。作内部使用自行编制的预算审批流程如下:成本管理部经办人收集图纸、合同(零星工程委托单),根据图纸计算工程量,并按议定的取费级别、工程类别、材料价格的计取方法编制预算;成本管理部预决算工程师内部互审;交成本管理部经理审核;经办人把审核后的金额,按“万科集团房地产成本核算指导”的费用分类方法进行拆分,报部门成本管理岗录入预算汇总表(或录入成本管理软件);并复印预算书给相关部门作参考资料;按预算作包干价使用,自行编制、自行核对的预算审批流程如下:成本管理部经办人收集图纸、合同(零星工程委托单)根据图纸计算工程量,并按议定的取费级别、工程类别、材料价格的计取方法编制预算;交成本管理部经理审核;乓督促章施工固方上扇报预藏算,畏并与发对方付预算参员核摩对;捉核对开完毕丛,交搭成本贺管理捉部预狂决算矩工程伸师内抄部互局审;疲交成关本管焦理部瓣经理化审核挡;并病决定便是否较需要领委托混社会稿造价摇咨询披公司赞审核结(原殊则上愤超纲过末5立0芹万元宣的施农工图触包干贡预算艳需要碍外送免审核库);丽交财计务总脉监审焦核,哄如总瓜造价作超屋过壳1休0据万元收,需溜总经土理审管核;肯经办徐人把雹审核卫后的泥金额速,它按处“倘万科浓集团郑房地城产成另本核缝算指免导碌”顿的费葬用分窑类方卷法进辟行拆效分,泊报部劝门成名本管哥理岗昌录入侧预算塑汇总各表(考或录苍入成斯本管推理软疏件)冻;并有复印璃预算严书给致相关圈部门煎作参隶考资群料;驳按预燥算作森包干贷价使多用,锡外委裳编制威,自冬行核异对的另预算姓审批颤流程爸如下大:剧成本脉管理软部经隐办人叉收集滚图纸沈、合椒同(论不便休提供庄的合超同要妥有摘践要)娇交委桥托的装造价林咨询监公司漫,并与出具近书面武的编草制要裕求;仓成本泄管理治部经俱办人罢在编雀制过镇程中淘不定喷期对必造价滋咨询仁公司劫的编结制工自作进拼行检旬查;扮造价天咨询盼公司黄移交偿计算冠底稿晃、预斯算书驻,成选本管港理部逐经办链人对闪移交只的资完料进禾行审秋核,甜如不壁符合船要求渠,则菠退回尊造价废咨询洁公司谣整改杀;角督促融施工弊方上厨报预夕算,塑并与摊对方宾预算须员核马对;雨核对幸过程助如发游现与该咨询宿公司雨编制卵的预雕算有很较大夏出入薯,应段与咨跳询公自司及索时沟标通。坦核对装完毕桌,交香造价坦咨询套公司倚确认退,然夜后交谷成本送管理恳部预昂决算距工程税师内层部互盏审;扮交成明本管滴理部广经理望审核看;素交财行务总约监审专核,戚如总闻造价暴超迫过换1绑0鸣万元鸣,需毅总经剥理审依核;许经办棒人把县审核酒后的城金额脉,季按丝“浪万科叙集团寄房地宽产成备本核临算指俯导节”容的费杂用分街类方蛇法进向行拆驳分,兔报部午门成奏本管电理岗运录入茎预算靠汇总问表(诉或录菊入成节本管作理软兆件)汗;并限复印鸽预算惹书给絮相关捞部门新作参号考资戴料;墓按预猜算作煮包干烈价使炼用,馅外委执编制策、外败委核绝对的裁预算叶审批锯流程钩如下饥:盆成本愈管理白部经歉办人投收集未图纸式、合铅同(赏不便椒提供凉的合盛同要躺有摘窗要)类交委辈托的漏造价泻咨询碌公司聋,并泰出具畅书面双的编峰制要区求;且成本村管理选部经赤办人舅在编翅制过渡程中骂不定独期对周造价稠咨询截公司扭的编膜制工邻作进润行检秃查;链造价均咨询荒公司荒移交站计算嗓底稿笼、预品算书党,成爪本管纯理部编经办危人对急移交仔的资疲料进朗行审浩核,擦如不庸符合撞要求哗,则加退回郑造价停咨询吨公司沉整改凳;午成本诚管理拆部经周办人睛督促悉施工杠方上僚报预钥算,燃对上厨报预突算进携行留惠底存部档;幅组织蹦咨询此公司焰与施拿工方备核对障预算访;修咨询港公司支与施套工方阔核对密完毕难,成廉本管增理部妥经办罢人应泳对核芬对的党预算饿进行挥初审叠;芹交成侮本管稀理部皇预决荣算工刊程师炸内部唯互审鸟;咬交成羡本管荷理部脸经理泥审核樱;害交财芬务总尼监审烘核,辟如总亮造价毛超饰过替1宪0阴万元齐,需哪总经雾理审联核;材经办匹人把粮审核像后的睛金额恼,寿按滑“纪万科债集团匪房地免产成辅本核填算指误导祖”矩的费拔用分林类方瞎法进饿行拆隙分,必报部墨门成邀本管讽理岗末录入物预算宣汇总寻表(柳或录三入成鸟本管舒理软趟件)胡;并餐复印傻预算敌书给快相关侄部门解作参约考资林料;谦第四瘦条斑挺依附件HYPERLINK盛《工吩程预歌算桐审恒批表赞》吉项目乎名称织施工痛单位繁合同窗编号价工程啦内容丘预算拍造价姜名称贸金额每(透人民归币元玉)载备注邻施工亿单位振报送粉预算乳造价鱼监理碰公司井审核椅造价乱造价轨咨询执机构背编怎制壶(桐审确核捡)隙造价价成本柴管理巴部编依制肝(摇审他核苗)透造价亏最终添审定吃预算座造价肤大
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