房地产公司管理制度大全2

管理智库（公众号：sshlcm）收集整理，关注获取更多企业运营管理必备文档&工具PAGEPAGE1目录HYPERLINK\l"_Toc334095310"管理纲要6HYPERLINK\l"_Toc334095311"1总则6HYPERLINK\l"_Toc334095312"2公司定位6HYPERLINK\l"_Toc334095313"3公司文化7HYPERLINK\l"_Toc334095314"4战略规划7HYPERLINK\l"_Toc334095315"5运行机制8HYPERLINK\l"_Toc334095316"6公司管理体制9HYPERLINK\l"_Toc334095317"7土地/项目储备10HYPERLINK\l"_Toc334095318"8财务11HYPERLINK\l"_Toc334095319"9人事11HYPERLINK\l"_Toc334095320"10工程12HYPERLINK\l"_Toc334095321"11营销招商客服13HYPERLINK\l"_Toc334095322"12附则14HYPERLINK\l"_Toc334095323"13公司组织架构和部门职能说明15HYPERLINK\l"_Toc334095324"13.1公司组织组织机构职能图15HYPERLINK\l"_Toc334095326"13.2部门职能说明16HYPERLINK\l"_Toc334095327"13.2.1销售部16HYPERLINK\l"_Toc334095328"秆13辣.2火.2逢策划着部殿16HYPERLINK\l"_Toc334095329"捕13盗.2谎.3亏招商惧部茫16HYPERLINK\l"_Toc334095330"简13劝.2理.4正预算话部旨17HYPERLINK\l"_Toc334095331"博13贷.2身.5过财务季部榨17HYPERLINK\l"_Toc334095332"聪13眼.2抱.6鹅工程秤部凤18HYPERLINK\l"_Toc334095333"脊13抓.2卫.7泰设计曾部冲18HYPERLINK\l"_Toc334095334"赛13展.2恩.8古办公老室剖18HYPERLINK\l"_Toc334095335"乳14探岗位蚕职责纲19HYPERLINK\l"_Toc334095336"像14磨.1附行政参主管刻岗位挡职责拍19HYPERLINK\l"_Toc334095337"顶14士.2槐销售时主管剖岗位楚职责英20HYPERLINK\l"_Toc334095338"塞14挨.3文会计介的职朽责：结21HYPERLINK\l"_Toc334095339"演14牛.4驾出纳妈职责传：大21HYPERLINK\l"_Toc334095340"课14电.5鲜报批霉报建宇岗位爽职责玩：傲21HYPERLINK\l"_Toc334095341"村14熊.6收专业旅工程饮师岗锻位职知责：宋22HYPERLINK\l"_Toc334095342"穿14斤.7梁预算寺工程敬师岗店位职捡责：舌22HYPERLINK\l"_Toc334095343"旱14血.8彼工程椅档案辫岗位每职责数23HYPERLINK\l"_Toc334095344"仰经营图管理备制度慰25HYPERLINK\l"_Toc334095345"职1陷工作皱纪律都25HYPERLINK\l"_Toc334095346"沿2博经营欢计划农与预巨算管茅理制棒度纺26HYPERLINK\l"_Toc334095347"士2.搜1稿总则所26HYPERLINK\l"_Toc334095348"乔2.肚1.去1储经营估计划少总则航26HYPERLINK\l"_Toc334095349"场2.共1.没2灵预算蜜管理梳总则穷26HYPERLINK\l"_Toc334095350"嚼2.由2舅经营咽计划晒和预乖算的中内容亩与信锯息题26HYPERLINK\l"_Toc334095351"铁2.舒2.铁1缎经营共计划或的内魂容和第信息惠26HYPERLINK\l"_Toc334095352"界2.陈2.令2误预算存的内歉容和笔信息仰29HYPERLINK\l"_Toc334095353"再2.简3吵经营正计划塞和预今算管哈理的季组织蹦机构舍30HYPERLINK\l"_Toc334095354"话2.些4切计划伶和预槽算的着编制亲说明危和下套达欧31HYPERLINK\l"_Toc334095355"刃2.狮4.僻1捧经营胃计划茄及预隔算年后度筝31HYPERLINK\l"_Toc334095356"粘2.饺4.铜2新计划务和预考算编末制的寨主体猛范围惭31HYPERLINK\l"_Toc334095357"鄙2.鞠4.跳3凉计划春和预芦算编你制的袋原则坚、要白求和棉依据等31HYPERLINK\l"_Toc334095358"寨2.图5上计划午和预吓算的走管理宾监督筹与调添整饺33HYPERLINK\l"_Toc334095359"究2.液5.还1谦计划建和预丹算管逆理监浅督部育门及达其职劳责怒33HYPERLINK\l"_Toc334095360"拆2.里5.男2术计划机和预舞算管盒理及恋监督恰33HYPERLINK\l"_Toc334095361"胖2.通5.惭3愁年度树经营交计划收和预贡算的跳调整止：桨34HYPERLINK\l"_Toc334095362"塘3拣总经汇理办献公会严议事睡制度侧35HYPERLINK\l"_Toc334095363"屯4投审计贫制度辅38HYPERLINK\l"_Toc334095364"呜5纤失职护单制芒度液40HYPERLINK\l"_Toc334095365"熟合同已管理怀制度熔42HYPERLINK\l"_Toc334095366"关1作支出孙类合裳同审倚批制托度隆42HYPERLINK\l"_Toc334095367"辰2统广告用合同洋审批唇补充轮规定形44HYPERLINK\l"_Toc334095368"址3稍销售艇定购楚单管沫理规袍定遭45HYPERLINK\l"_Toc334095369"闻4貌《商警品房翻买卖惭合同泛》签恩约管闪理规蓝定祝48HYPERLINK\l"_Toc334095370"惕财务累管理麻制度顿51HYPERLINK\l"_Toc334095371"烦1存现金谢收支扇预算鸡管理告制度岗51HYPERLINK\l"_Toc334095372"强2浓管理阻费用愈定额问预算歉管理推办法暑细则虏55HYPERLINK\l"_Toc334095373"拣3弯公司位财务技支出惯审批纪管理皆权限灭56HYPERLINK\l"_Toc334095374"骨固定塌资产岸及大赛宗低扔值易询耗品址审批讲管理狮制度缠57HYPERLINK\l"_Toc334095375"那4珠办理预请领衡款手阳续规匆范要泼求扇60HYPERLINK\l"_Toc334095376"由5枯日常基管理蓬费用汉报销袍补充衫规定末62HYPERLINK\l"_Toc334095377"糟6率交际赢应酬恰费管踪理补逆充规亚定挥63HYPERLINK\l"_Toc334095378"添7脚市内豪交通绍费管熊理规直定敢64HYPERLINK\l"_Toc334095379"场8疼现金炒管理抬条例哲65HYPERLINK\l"_Toc334095380"也9污支票炼使用看管理跟规定情67HYPERLINK\l"_Toc334095381"泉10涛客户黑交款涝操作册规程阴67HYPERLINK\l"_Toc334095382"数11温客户筑退款候管理松规定隆69HYPERLINK\l"_Toc334095383"构12低公司协财务麻系统阅内部城制度礼（另陵行颁难发）撞71HYPERLINK\l"_Toc334095384"欠人力栋资源欺管理仔制度通71HYPERLINK\l"_Toc334095385"雅1音人员搜及岗蠢位编脊制管赶理制茅度苦71HYPERLINK\l"_Toc334095386"能2政人员捷离职橡管理杰制度站72HYPERLINK\l"_Toc334095387"药3织考勤粒与休膊假制讨度较73HYPERLINK\l"_Toc334095388"量4屡公司玻人事凉审批荒权限篇78HYPERLINK\l"_Toc334095389"录5蒙员工祸福利订80HYPERLINK\l"_Toc334095390"才6姐员工茧出差访管理历规定结81HYPERLINK\l"_Toc334095391"屯6.签1陕文件地审批滑管理壮规定风82HYPERLINK\l"_Toc334095392"被6.药2宏档案箭管理钩办法堤87HYPERLINK\l"_Toc334095393"四6.士3矿印章肯管理淘规定杠94HYPERLINK\l"_Toc334095394"塔6.笼4红办公悲用品百管理萍制度遣95HYPERLINK\l"_Toc334095395"糟6.钩5蝇接待董管理抛制度膀98HYPERLINK\l"_Toc334095396"睡6.建6业通讯尤器材劲及通辟讯费窑管理户规定原10男2HYPERLINK\l"_Toc334095397"难6.胸7禾公车晓管理盾办法键10撤3HYPERLINK\l"_Toc334095398"胶6.念8榴计算纲机系昼统管败理制许度掏10戒6HYPERLINK\l"_Toc334095399"平6.形9改《工哑作交珠办单燥》使稀用规瞎范害11注0HYPERLINK\l"_Toc334095400"缠6.灯10御《工柄作联个系函颠》使内用规挑范覆11多1HYPERLINK\l"_Toc334095401"励7振项目窃工程尾管理绣制度对11袭2HYPERLINK\l"_Toc334095402"煌7.饭1刮工程迈款的冶拨付桶流程舱11诉2HYPERLINK\l"_Toc334095403"泡7.爸2锣审图氧制度考11秆3HYPERLINK\l"_Toc334095404"孝7.烛3琴工程掀招标胡管理义办法备11羽5HYPERLINK\l"_Toc334095405"燃7.灾4馒现场昨签证馅管理缸制度丛11果8HYPERLINK\l"_Toc334095406"众7.躬5冈现场紫签证狮通知预单计庄变更坡管理详制度谷12流1HYPERLINK\l"_Toc334095407"修7.俗6喉工程滴索赔隔管理催流程恩12死9HYPERLINK\l"_Toc334095408"旧7.逗7链资料幕管理强流程朗13船0HYPERLINK\l"_Toc334095409"罢8奔项目酱销售沿管理敞制度恩13肝1HYPERLINK\l"_Toc334095410"轿8.予1诞销售坊人员锣、客姜户服杜务人订员行要为规枣范殃13肥1HYPERLINK\l"_Toc334095411"驻8.默2貌销售昼价格邮审批轻权限笑13狱2HYPERLINK\l"_Toc334095412"嫁8.河3鸟客户望工程笔变更泊管理毯程序拢13载3HYPERLINK\l"_Toc334095413"虹8.须4建客户走工程洞质量猴鉴定猪程序拿13蠢5HYPERLINK\l"_Toc334095414"幅8.歪5北内部坛销售跌统计陕、控赵制工遍作规颠范谷13深6HYPERLINK\l"_Toc334095415"屡8.腐6烫与客术户往冈来信嘉函管歌理规蚂定吴13国8HYPERLINK\l"_Toc334095416"博8.苹7敞客户护档案餐管理式规定厌13规9HYPERLINK\l"_Toc334095417"脱8.要8距退房妄、放左房管兽理规今定郑14磨0HYPERLINK\l"_Toc334095418"眉8.唤9症销售宾佣金炎管理氧条例受14暗2HYPERLINK\l"_Toc334095419"逢8.捎10琴销售当工具顺控制蔽管理税制度吊14敢4HYPERLINK\l"_Toc334095420"允9犯销售赴、客轻户服皱务业抛务指碌导性塌文件夺14艰7HYPERLINK\l"_Toc334095421"卵9.异1劲销售巷人员运日常词工作伞规范秩14屠7HYPERLINK\l"_Toc334095422"摆9.疯2拳客户残服务隶部基饼本工重作内浮容政15拘1HYPERLINK\l"_Toc334095423"贿9.捏3惨客户项服务伞代表冶制度私15骂9HYPERLINK\l"_Toc334095424"疏9.热4耗与客箭户联尘谊制悼度流16蓬7HYPERLINK\l"_Toc334095425"男9.看5撤应收安楼款砌催收蚊基本缓程序核16漆9HYPERLINK\l"_Toc334095426"根9.撞6螺银行窑按揭垫内部述工作凉流程斯17军1HYPERLINK\l"_Toc334095427"病9.祖7猛交楼括程序映指南赌17债2HYPERLINK\l"_Toc334095428"们9.思8充产权差办理觉程序挖17谢5谁管理歌纲要榨总晶罩炭则完制定狐目的正《管熟理纲泪要》淋作为倡XX躺XX陆X携（以科下简供称公搂司）播管理侨的纲那领性绳文件滚，用怜于规谷范和鲜指导赞公司吵经营蜻和管悲理业纱务。授适用圈范围换《管跃理纲振要》响的适亲用范掉围为重公司拦下属异的部车门（军以下愚简称稿：各剥部门斜）。疼公司瓦定位瞧基本绳性质基XX床XX倦X齐作为伪有限起公司区，目茫前负桌责在寿江苏究省盱洋眙县搞投资然开发溜建设诱商揪业震+香住艺宅燥+识旅游早开发劣的项汇目。例公司融使命侦回报莲社会宣、回铁报股旦东、纤回报提员工患、建爪设精利美工痒程登战略劈目标爹XX惊XX魄X散的战倦略目有标是慌成为脚一个救全国婚知名酒的也商业钻地产感企业帝公司锻，使释之成军为并牺始终莫保持雕中国皇商业状地产趣行业读最具摊影响逐力的董地产孟品牌占之一票。响公司壳文化四核心睬价值次观降和谐驱、创曾新、掠诚信裙、敬密业击发展谎观枯孙震创建塔一流梨企业叉，打堆造中秀国文亡化旅休游品过牌爬经营滴理念盟没有送疲软飞的市傻场，束只有树失败赛的经票营。犯管理谜理念器“距专业宾化翠”陆—报累依托欺专业次人才验，专创注商鹿业地担产业练务；毙“报规范滨化计”跃—腐壁规范炼执行柄公司境管理凑制度园和业疫务流铃程；高“燕标准里化燥”活—卧贸打造亲出具梦有自脚身特比色的纳标准罩化产膀品和沿服务询；题“欺模式发化太”贫—挥栽探索即出具稿有自晴身特搂色的牧业务爹发展罚和品杏牌战水略模帮式。沉服务次理念丸对公灶司负牵责就往是对忽客户减负责蠢，对聚客户困负责通也就虎是对幻公司版负责牌。狂战略译规划潮盖冤经营马方针须坚持罢以品懂牌为扰核心枣，以当市场医为导妄向，医以战坛略为走指导让，以甩流程祸为基四础，春高度闷重视渣企业框信誉单及客片户满刮意度铲，坚医持良怠性发掀展与版快速住发展丢相平暴衡的剩经营恭方针艳，实废现商秋业地纳产健库康、厘良性久和酿可持夺续发衰展勾。流蛙装人才茅战略瓦推向广锈“盾大人索力资姥源概暴念圈”瓣，婶塘加强凤培训壶、沟瞒通和亦团队森建设捡，提晚升公楼司学必习氛坐围和奋员工雨整体严素质木，通薄过内袋部培眠养和凯外部查引进际，广望纳人护才，裙储备齐和搭冰建以析复合麻型管顾理人掉才和秃技术追人才出为核杯心骨满干的贝人才勤梯队取。爸运行耳机制刮公司屯运行塔体制阅（一涉）公研司实穿行董锤事长伞领导彻下的把总经蠢理负娃责制休，在催董事储长授吃权范更围内塔组织翻公司谅日常勺工作签并对敌董事订长负奏责。坏（二蓄）公锐司各行部门针实行欧部门袭经理康负责锅制，胃各部严门经塔理向池主管化副总菜经理卖（总老监）轰负责寿，各娘分管册副总彩经理贞（总纹监）冰向公肃司总音经理念负责伪。辛（三俊）公凡司每会周定争期召教开总始经理慌办公色会议极，并联形成梢会议机纪要损，落锦实及跳布置寿各部槽门具拒体工假作，录重大瓜经营南决策傲需经困总经钩理办信公会按讨论沸决定椅后报嫌股东钩会备愁案。崇耗层股东污会管扰理机蚀制犹（一烘）贷股东雁会有恶三人炕组成午公司牌之重棉大问常题详—挑—晴投资饼决策戒、股险权转循让、泪利润御分配贡、固锣定资斯产的前处置垮、对冒外融从资、妻对外学借款爬六项利须股夺东会耀全体葱成员框一致粥通过蛙方能剃执行赚；翼其他员问题争按公计司法遇规定众，简芒单多昏数通索过即浑可执客行部。章糠程规代定：争股东汇会会撕议作式出修挥改公太司章银程、捆增加消或者拒减少鄙注册真资本鄙的决诱议，渴以及金公司凤合并寄、分导立、稍解散贷或者爆变更押公司装形式廉的决器议，轻包忙括倒50霸0爱万元岗以上慌项目川或支冠出等秩必须僻经代煌表三除分之领二以庸上表钥决权旷的股复东通键过菌。吐50顾0壶万元巡以下洲项目朵或支意出等就按程处序由偶总经敏理签静字后也报监于事审密核同某意予{煌日常距费用逮支出删按公女司财贞务制泼度规哥定逗办赚}仪，再疾报执毙行董笨事批午准。盗其他摧事宜赠须经坑代表准过半捧数表慈决权杯的股乞东通民过。

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