房地产开辟公司工程管理手册

工程管理手册文件编号:文件版本：编制日期：目录总则1.1目的搂1.里2耐拦依据披1.臂3萝朗适用司范围多职责对与权民限鲁堂董事骨长短柳2.挥2看妙总经插理弹2.颤3扁刺工程翠部疯2.租4利谷成本啄部穴2.排5资岗设计竭院福2.嫁6水怕工程篇管理携审批初权限泻工程困管理狱3.药1置惯项目乞管理刻控制躲计划巩3.采2莲每现场坑检查础3.笨3康居总经踏理工肾地现葡场协戚调会炼3.桌4赔会工程嗽部周充例会陡3.泼5卡卖专题蔑会议奖3.戚6明讨与施夸工单瓜位沟牛通瓣3.甜7山乒往来依函件柴3.激8即劝图纸危3.秧9相氧工程北日记材3.摩10芳涨工程字月报吐3.企11恨叔工程舌竣工级总结匹监理奋单位区的管强理辟4.兵1爆屑监理统人员讨4.管2鸦株监理柔实施典细则麻4.愉3敲透监理律例会珍4.絮4征践监理倘月报岸4.科5扬迈监理障发文瓦4.帆6栽愧监理值档案五资料醋施工霉准备绪5.厉1狸筛场地晚接收奸及临秩时设炎施建止设视5.恼2袭耳开工长条件顺5.烟3乏送施工春图纸辅会审直5.语4绸督审核浊施工浸组织逐设计右5.惹5漠淘测量赛控制诞5.刑6经满甲方容授权费代表包安全曲生产凯与文贡明施艳工管仪理币6.单1榴钳安全番管理暑原则霸规定春6.淋2睛的主要忠管理柄措施受及要兰求你6.献3招萝重点骂检查华事项返疫路工程吗质量六管理严7.辛1叫踢质量写管理表原则欲7.得2潮龄材料驶质量狮管理避7.货3绞帝分部际、分丛项、勒单位娱工程搞的质矿量管扎理四7.撕4瓶趣关键惰部位判和工午序施美工质由量的貌检查词7.曲5精另成品烟保护轻7.睡6项碍质量臣事故多处理哥与缴工程袍进度谜计划挎管理工8.太1执寨工程常进度籍计划损的组忆成与帜编制私8.侧2疾惹设置抵单项锹工程顾施工芽计划论的控屠制点钩8.哀3盾圾工程润施工旬进度酸计划狗的落总实与需检查吹8.库4方鹊赶工坡措施衫8.初5式筑工程吓施工趟进度付计划佳延期唇的审桂批当8.播6属效延期漫完工兄工程脚施工究阶段纠成本宰管理娱9.恢1贿玻工程莲施工卖阶段郑成本夸管理薯的内孔容辽9.姑2退法工程减施工枣阶段厕成本播管理夹相关满要求猴9.使3架床工程己施工杨阶段皇成本句管理泻的重礼点招工程班合同扶管理跃10知.1淡额工程药合同敌管理军的内寻容圆10皇.2萄蛙主要疫工作俯及管莫理要弄求邀甲方透直接概分包匪的工私程管泼理锡11迟.1招全总分桨包管暗理和烛配合稀11范.2面银安全李管理春11状.3猫网进度窑管理普11滥.4炕允质量幅管理葬11抵.5经燃成本昨管理辅11剖.6栽黎资料蔬管理循11章.7宫赤完工崇验收融甲供蛮材料巧设备诞的管幅理照12斩.1滴穗甲供池材设伟备的碎范围放12街.2占坛甲供赔材料替设备循合同而管理造12洲.3包脑甲供番材料吐设备角合同馒的编阁写寸/毫审查消重点蹲工程受竣工皱验收柄与移警交念13挤.1晴押验收篇组织僚及要挽求跟13婆.2馋平验收始程序枪13得.3划俘验收慈依据粮13宪.4宗节检查杀对比傻13架.5茎得专项袭验收绣13锤.6商单初验帆13浆.7毯命内部忙验收倘13沙.8蓝旦竣工塘验收慧13剂.9拼搞完工令验收茶13毅.1绞0没浸物业躲验收底和工眠程移痕交激13垒.1否1霜坚施工芹单位堵撤场竿13绒.1因2讽工程菜保修感项目失档案挥14遇.1棵纱项目兵档案酬管理糠要求登14万.2沈番项目胁档案垃包括财的内长容明项目怪影像舱资料昏采集却规定嗽奖惩瞒规定脱15俯.1乎笋处罚痒15粉.2甚惰严重君行为案过失炒的处座理敬15凝.3净元河奖励附则柴附蔑件嘴1资：《大开工爷证》瘦附隆件毅2裙：《赞业务岔联系宗单》计附职件伪3员：《功设计摧变更猫通知申单》壮附漏件钞4题：《货工程介日誌件》肾附呆件粥5泥：《蛮甲方猾代表党授权姻书》梳附结件宽6柏：《级甘特俩图》盛、《撤网络纽图》勺附盘件完7杨：《握变更述、签舒证、蔑索赔物费用誉确认举书》质附犁件连8烫：《始设计叉变更佛台帐墨》动附紧件迫9溉：《失工程转变更毕台帐刃》桂附怪件理1罚0俗：《虑现场咳变更祥台帐退》变附杨件巩1动1套：《丹工程伸进度麻款批作准书捎》宣附冶件淹1艘2割：《龟结算貌通知仓单》顽附报件均1志3恒：《洒工程筝结算农申请架表》另附粥件罢1桃4哑：《勉完工扬证明锄书》哨附艘件苍1诱5糊：《幼保修燃终结凝书》塌疮就亩总讲昼避则圾1.骡1抓目的占为规尝范私公司今所属且项目爸的建威设管炮理，牢明确龟在工沟程管盖理过播程中区有关陵职能姨部门膜的职瑞责和僻工作乞流程捐，提自高工绳程质藏量、密进度孟、安势全等厘方面愿的管盒理水嚷平，驴获得木最佳猴投资片效益勉，得特制仁定本越办法抖。蔑1.帝2尘依据尼本办模法依估据公圣司委《方公司仔运营洗管理布规定摸》等碎相关四管理刊制度遣编制颜。蛾1.么3滋适用会范围月本办贴法适组用于四辰隆快公司象有限跃公司欧及所察属建士设项鱼目的驶工程脚管理扎业务汪。仗本办端法与仿公司扫其他欧方面伏的管还理制交度、谋合同袜范本令、操价作指核引等怎配套乌使用辞。椒总经瑞理吹在执难行本队办法比的过运程中脂，可漏结合熟项目喂的实链际情图况，食制订稳相应叼的实陵施细垫则，步完善腥工程两施工身管理未工作浆。尿本办哥法的束条款信如与焦国家圆的规旁范、乓标准吩或地全方法天规有润矛盾疾之处裁，应闯以国牌家规浪范、杜标准访或地误方规肚定为候准。蔽第均角职责欣与权聪限怖跨董事协长虫负责舟检查烈监督拘项目讯的建驾设质政量、别进度菠、成候本、笑安全品、文批明情念况。拐负责异审批笔总经悼理上鹊报的荣有关肥工程文管理往方面援的报熊告。龟负责报审批煎向政勾府管滨理部演门上么报的弊重要兆文件者。的负责尚审批蔬以下浑工程恋管理控事项智：免10寿-3看0始万元苹（养含灵3初0判万）监工程桨变更姻，录>清3禁0构万的拼工程其变更材需要棋与主啦管董身事双共签审可批；剥5-映1纲0什天（晌含班1础0熄天）恼工期秩延长敲，卸>验1哗0包天的挂工期弯延长渐需要叫与主而管董歇事双察签审梯批；讯10踢-3右0者万（阻含垄3烈0咏万）尽工程明索赔窜，勺>蹦3磁0晋万的撞工程夫索赔陕需要励与主述管董单事双坛签审准批。匆洗董事帅可以丸根据状实际泄情况堆对权蝇限内否负责肚的事抖项授箱权予行总经躲理，想但应盖得到索主管婶董事捷的同虏意。恭2.戚2啊演总经捕理冶辰隆愧公司虾总经涨理是风工程闪管理捧的总监负责年人。万主要营负责千以下级事项府：码负责乞落实允、完帅善政怖府对恨项目墓建设恼的各县项批究准手世续，池确保绣项目免的建刑设符赶合政厦府相巨应的窑管理萄规定叼。筝负责沫审核某向政喷府管旨理部跌门上惭报的留重要循文件垒，报弱董事世批踢准眨/锡备案悟。巴负责静工程铲的质徐量、御进度迷、成扫本、树安全朴、文傲明施缠工。限负责滴审批粪工程衬建设耽过程脊中以骆下事御项：挥-式肚项目型质量介、进带度、骄安全煤管理悠目标龙及实这施方程案；低监理待大纲斜及实胡施细们则；塘施工矿组织舍设计伞（含爆工程何进度族计划称、甲延方独县立分嫂包及以甲供西材料均进场诵计划豪）；弃签发贱开工规通有知惰/图停工糊通威知顾/旺复工爸通咱知陷/源完工杆证册明渴/洽保修烈终结开书；释支付间工程绑款尊/织材料惕设备初款等偷；谈≤宇1蒸0甘万元夏的工期程变愈更、希设计氏变更许；绢≤烛5扁天的烧工期辅延长自；想≤详1供0粉万元戚工程烛索赔科。播负责恢处理下工程兰建设裤过程领中重列大的劝合同韵纠纷塌。拳负责名组织留项目棍的专肉项验厚收及烛总体很竣工漠验收输工作傍，并砍签批孕有关终验收咱文件北。脊负责蓬项目充的维漂保实右施。姓总经司理可辆以根放据实搜际情碎况对深权限童内负尊责的匹事项骆授权赤予工玉程部埋负责密人般（袜V另O刃及付卖款除故外）梨，但蹲应得性到污董事揪的批带准。释2.自3揭叶工程箭部缝2.狮3.驾1出工程允部在巨权限类范围喊内具统体负骨责工贺程的定各项汉组织临管理虚工作吨，主崭要负航责以纲下事验项：崇负责厨编制露项目桐工程遥建设比的计叔划。趟负责拴办理播《开裙工证颗》吵（附你件牲1弟）稠。何负责涛总包瑞单位牧、独目立分多包单晕位以形及材所料设讲备供泼货厂领商的绕协调蓄管理慰工作些。仇负责询管理料监理是单位秃。州负责悲编制欢项目聋工程倡的质徐量、转进度递、安柱全文婶明施皮工管根理目恭标和瞒实施站方案励，并证按批锻准的储实施格方案糠组织柱落实崭。输负责狡组织离施工塞图纸云会审尾，配侍合扇设计糟院敌门完离善施歌工图黑设计浑。尖负责煎管理钞工程嫌合同器。荡负责删永久磁用水愉、用您电、不供气隙、供缝热、铅消防许、市仪政综针合等秒工程顿的报兼装工素作。吵负责排各阶灶段验溜收工辜作：运组织绞内部库验收框工作镜；阔组织县设计薪、监爪理、膀施工表、政未府质翅量监廉督部址门等观相关上单位寻进行房工程励的阶售段验击收、阿隐蔽条工程养验收屠、专舍项工询程验退收（请专业纹分包察单位恒应负报责验以收通幅过）在、项敏目竣例工备落案验撞收等刑。械组织葡完工歌验收廉及工过程移染交。何配合万物业丑部门均做好碗入住你及保庸修期励内的点维修狱工作庸。命记录舰项目哄《工衰程日后誌》逗，记鲜录工崇程实齐施过帖程中患的相盲关事早宜。京编制坊项目孩《工壮程月壶报》俱。口工程委管理厅过程橡资料轻的保趋管、悉存档群和竣侵工资支料的汽存档肢、移爬交。衫2.昌3.牵2测捉滤项目恳工程纷部形使工程蒜部可鄙下设途项目请工程嚷部，责或由叨工程休部兼倾任项生目工舅程部低的职巴能。租项目其工程僻部在赖权限另范围竞内具丈体负偷责施崖工现玩场的殃各项佛管理划工作准，主厚要负凳责以故下事相项：景负责教总包矿单位例、独崭立分感包单纱位以帆及材脊料设刃备供步货厂糊商的陪协调心管理宝工作镜。粱负责川管理拦监理好单位仇。丢负责晴编制傅项目持工程毅的质沫量、羊进度傲、安抚全文据明施在工管劳理目括标和朱实施满方案的，并捆按批量准的掌实施哄方案菊组织俘落实冒。脂负责圾管理腿工程姐合同揪。业负责抹各阶赔段验绢收工境作：指-负妈组织败内部慕验收泉工作箭；轮-魔穿组织怒设计警、监帝理、杠施工澡、政茧府质社量监汗督部伞门等肉相关耳单位软进行抗工程砌的阶骡段验剧收、滚隐蔽介工程裳验收垄、专堵项工叨程验振收（典专业量分包蓝单位燃应负哑责验流收通连过）哗、项隶目竣迁工备呜案验伯收等垫。储组织馒完工竹验收背及工酒程移趟交。泉配合搂物业免部门传做好挺入住栽及保艇修期跨内的胆维修蝴工作川。换记录滋项目耗《工跪程日烂志》庆，记临录工世程实其施过社程中锁的相匹关事遇宜。听编制外项目埋《工顷程月列报》剃。镇工程猴管理乞过程脖资料败的保启管、畜存档杀和竣卧工资卷料的浊存档雁、移买交。篮负责蠢办理框开工值规划六验线农、竣怨工规隆划验选收手情续。铲负责载办理夫人防巴、交督通、坑园林掀、环奋保等敲专项托申报拾和验嫩收手郑续。掏负责朽检查耍施工颂图纸佛。匀负责音设计带图纸汉交底斯。徐负责援处理只设计失变更罢。稀配合级市政被报装品及验疯收手竹续。描定期聪到工铜地检从查设煎计的栏落实西。秋参加敬工程齐阶段熔验收越、竣成工验剑收。锈2.豪4锹脖成本愁部絮成本少部慨主要腹负责置以下类事项廉：然负责融按批号准的捕招标合计划百选定溪施工贩安装果承包挨单位肯、材巧料设队备厂捆商。祥负责判审核乳工程缩付款屈。心负责捞审核吼设计灿变更纵、工幕程变诵更、轿批价姐、现着场签况证的阻费用静额。逼负责垮处理倍工程货索赔概费用夕额。伍2.符7鸣蛾工程策管理框审批宇权炎内胳宵容松工程味部梁成本拴部扮总经践理信董事搏董事链长祝+宜董事冻编制皂质量害、进绩度、过安全解管理渴实施慕方案企编制中、实踪施坚--抽审批姐备案疲项目破施工举组织晋设计荡审核脸、修跟正僵--风审批冠备案嘱项目晚监理萝大纲蹦审核棉、修咬正猎--扩审批乘备案屯甲方握代表牵授权炎书条办理泪--固签发醒备案绣项目赤开押工圾/句停汗工秆/弱复工乳通知缠办理惹--冤签发旧备案棍进度橡计划闸目标轮办理封--方审批辅备案艘工程选进度辜款阻办理父审核胸审批模备案锅工程箭变更胞配合拣办理世≤密1庭0杜万元轿10典-3堵0完万元只（让含返3疼0桂万）寸>测3南0醋万糠工程蚀延长掉配合滑办理农≤涌5尚天注5-明1麦0殃天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