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文档简介
直播电商行业报告/庞文报告PAGEPAGE1直播电商行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
目录TOC\o"1-9"概述 3一、直播电商行业(2023-2028)发展趋势预测 4(一)、直播电商行业当下面临的机会和挑战 4(二)、直播电商行业经营理念快速转变的意义 5(三)、整合直播电商行业的技术服务 5(四)、迅速转变直播电商企业的增长动力 5二、2023-2028年宏观政策背景下直播电商业发展现状 6(一)、2022年直播电商业发展环境分析 6(二)、国际形势对直播电商业发展的影响分析 7(三)、直播电商业经济结构分析 8三、2023-2028年直播电商业市场运行趋势及存在问题分析 9(一)、2023-2028年直播电商业市场运行动态分析 9(二)、现阶段直播电商业存在的问题 10(三)、现阶段直播电商业存在的问题 10(四)、规范直播电商业的发展 12四、直播电商产业未来发展前景 12(一)、我国直播电商行业市场规模前景预测 13(二)、直播电商进入大规模推广应用阶 13(三)、中国直播电商行业的市场增长点 13(四)、细分直播电商产品将具有最大优势 14(五)、直播电商行业与互联网等行业融合发展机遇 14(六)、直播电商人才培养市场广阔,国际合作前景广阔 15(七)、直播电商行业发展需要突破创新瓶颈 16五、直播电商企业战略目标 17六、直播电商企业战略实施要点 17(一)、打造自主品牌 17(二)、重塑企业价值链 171、规范研发设计流程 172、优化生产制造 18(三)、重视市场营销 18(四)、整合线上线下平台 20(五)、宏观环境下直播电商行业的定位 21(六)、直播电商行业发展趋势 21七、直播电商行业企业转型思考(2023-2028) 22(一)、直播电商业的内生延伸——选择与定位 22(二)、直播电商跨行业转型延伸 23(三)、直播电商企业资本计划分析 23(四)、直播电商业的融资问题 23(五)、加强直播电商行业人才引进,优化人才结构 24八、直播电商产业投资分析 24(一)、中国直播电商技术投资趋势分析 24(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 25(三)、中国直播电商行业投资风险 25(四)、中国直播电商行业投资收益 26九、直播电商业突破瓶颈的挑战分析 27(一)、直播电商业发展特点分析 27(二)、直播电商业的市场渠道挑战 27(三)、直播电商业5-10年创新发展的挑战点 281、直播电商业纵向延伸分析 282、直播电商业运营周期的挑战分析 28
概述近年来,直播电商行业市场火爆,其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长,极大地丰富了直播电商的应用场景。一方面,进一步提升直播电商产业链中的原材料和供应商,有利于产业源头的转型升级,优化产业流程;另一方面,直播电商技术、品质、品种的更新迭代,有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升,都有利于行业的进一步发展。多方的推动,导致了直播电商应用的爆发式发展。那么,面对行业的高速发展,直播电商行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕,获得更多的收益,占领更大的市场?在这里,企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略,选择什么样的战略,关系到直播电商公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年直播电商行业企业的市场突破份额,并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然,每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择,是为了在极短的时间内告诉直播电商行业的企业管理者,市场突破发展的基本选择策略有多少,以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、直播电商行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、直播电商行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内直播电商企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在直播电商行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得直播电商行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内直播电商市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,直播电商行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。直播电商行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由直播电商行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、直播电商行业经营理念快速转变的意义一个成功的直播电商业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在直播电商行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合直播电商行业的技术服务转变经营理念是走直播电商业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接直播电商行业新时代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变直播电商企业的增长动力直播电商企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是直播电商企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。直播电商企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着直播电商行业的进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型直播电商企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。二、2023-2028年宏观政策背景下直播电商业发展现状(一)、2022年直播电商业发展环境分析直播电商业的环境不断改善,新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计,中国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%,两年平均增长5.1%,居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元,达到114.4万亿元,居世界第二大经济体,人均GDP突破8万元。2021,中国人均GDP将达到80976元,按年均汇率计算将达到12551美元,超过世界人均GDP水平。在此期间,直播电商业稳步发展并保持增长。2021,新的税费减免项目和北京证券交易所的推出,也为直播电商行业的相关企业开辟了一个新的天地,供直接融资。在疫情的影响下,发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略,大力推进供给侧结构性改革,直播电商业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%,比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位,消费结构持续升级,直播电商业需求结构持续改善。(二)、国际形势对直播电商业发展的影响分析俄乌冲突后,全球大宗商品价格全面上涨,油价近八年来首次突破100美元,间接导致直播电商业运营成本上升。随着油价上涨,全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年,直播电商业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时,受疫情影响,世界经济复苏艰难,全球生产和供应周期不畅,全球直播电商业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看,国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力,但长期以来直播电商业的基本面没有改变,发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、直播电商业经济结构分析一是直播电商业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署;企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组;产业布局呈现资源(资金、技术、人才)向东南演进、集中、转移的趋势,直播电商行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持直播电商业。从产业结构来看,我国的直播电商业有许多子产业,产业链体系相对完整;从产业布局看,大企业集中在重点城市,中小企业集中在县、镇、乡,形成产业集群,基本形成相互协调、相互支持的格局。第三,内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高,国内对直播电商业的消费需求仍有很大的增长空间,这将继续是该行业发展的主要动力。三、2023-2028年直播电商业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年直播电商业市场运行动态分析目前,随着国家相关市场调控措施的不断实施,市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低,但后期直播电商行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看,为了抑制通胀预期,国家经常出台稳定物价的措施,调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定直播电商业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面,为了稳定CPI,抑制相关企业的积极性,特别需要防止抑制直播电商业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制直播电商行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看,中国议会在后期加大了直播电商业的政策优势。结合市场需求,也可以基本确定后期对直播电商业市场的乐观预期,相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段直播电商业存在的问题目前,我国直播电商行业缺乏行业引导,导致规划重复、总体布局不合理等重大问题,整个行业利润率较低。2009年,直播电商业的利润率约为3%。资源整合将是未来直播电商业发展的主要特征。国内直播电商行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国直播电商行业中的市场份额不足10%,产业集中度较低。这主要是因为直播电商业的进入门槛不高,区域性很强。(三)、现阶段直播电商业存在的问题近年来,虽然国内直播电商行业发展势头稳定,企业规模不断扩大,但直播电商行业企业间同质竞争现象严重,产品结构单一,产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是,随着越来越多的外部资本进入国内市场,直播电商行业的竞争压力日益激烈,国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今,虽然直播电商业创造的一些产品已经成功进入市场,但随着信息技术产业的兴起和普及,客户对直播电商业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。直播电商业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先,在经济主体方面,直播电商业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位,使直播电商业的发展主要依靠相关企业。由于国内直播电商业市场发展的特殊性,一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者,与市场经济的运行机制不相适应。第二,在经营方向上,正朝着专业化、产业化方向发展。可以说,随着科学技术的不断发展,社会的日益多元化将使人们越来越依赖,直播电商业的科技含量将越来越高,市场份额将越来越大。因此,有必要加强现代管理意识的建立,优化企业品牌战略措施,提高品牌竞争力。第三,在商业手段方面,正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动直播电商业的信息化和网络化发展趋势。第四,在组织结构上,正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的直播电商行业体系总体上还不够成熟,与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应,消费终端需要直播电商行业提供更高质量的产品。然而,现有的直播电商业主要是小规模的,大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范直播电商业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面,让市场经济的“看不见的手”发挥作用,优胜劣汰,适者生存。市场竞争越激烈,行业越发达。行业越发达,市场规模越大。总之,直播电商业未来的发展不仅取决于制度创新,还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了直播电商行业相关企业的市场开发能力。今后,应进一步研究直播电商业的标准化和发展。(四)、规范直播电商业的发展针对我国直播电商业存在的问题,我们仍需进一步进行产业整合,继续淘汰落后观念,使整个直播电商业更加规范有序,从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争,打造一批知名、有影响力的品牌,将为稳定直播电商业市场形成强大动力。四、直播电商产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快,社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。直播电商技术是实现基础设施建设的关键技术。因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,直播电商的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国直播电商行业市场规模前景预测直播电商技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展,对直播电商的应用需求也会增加。(二)、直播电商进入大规模推广应用阶中国直播电商技术的发展始于1990年代后期,经历了五个阶段:技术引进-专业市场引进-技术完善-技术在各个行业中的应用。目前,国内的直播电商已经比较成熟,并且越来越多地推广到各个领域,扩展了终端设备,独特服务,增值服务等多种产品和服务,二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融,交通,民生服务,社会福利,电子商务和安全领域,全面使用直播电商的时代已经到来。(三)、中国直播电商行业的市场增长点据不完全统计,直播电商行业中有超过50%的公司提供系统集成服务,而新三板中有25%的公司也提供系统集成服务。在整个直播电商市场中,参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用,市场扁平化程度有望提高。渠道,客户资源,口碑,管理,服务,技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的直播电商行业,许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源,发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围,不仅可以丰富既有的客户资源,而且可以丰富/构建产品体系,增强抗风险能力和竞争力。当然,在提供集成服务时,请尝试使服务系统更轻便,更易于操作和管理。(四)、细分直播电商产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入,用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括直播电商管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破,专业化细分将成为与直播电商相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接,可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统,政府信息系统,电子商务系统,社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、直播电商行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对直播电商的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。直播电商电子商务将迅速发展。业界建立了直播电商质量安全大数据和互联网监管技术平台,可以有效地实时监测直播电商质量和重要安全指标,实现直播电商监管前后,密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持直播电商产业与互联网等产业的融合与发展,丰富直播电商产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的,直播电商产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+,实时广播+,移动+,电子商务+,5G+等都是直播电商行业与相关产业整合发展的案例,是直播电商产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生直播电商行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到,中国已经开始真正实施和促进直播电商产业的发展。以前,直播电商利润模型是单一的,行业感到非常困惑,无法找到发展方向。虽然很辛苦,但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持直播电商行业和相关行业的综合发展,以及制定具体有效的支持政策,将在促进直播电商行业的发展中发挥巨大作用,并使直播电商行业得以找到新的利润点。建立新的直播电商产业发展盈利模式和发展模式。(六)、直播电商人才培养市场广阔,国际合作前景广阔加强人才支持,推进直播电商相关专业直播电商体系建设,建立以品格,能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系,扩大直播电商专业人才的职业发展空间,增强他们的职业荣誉感和社会认可感,促进了保证,并逐渐增加了各个地区直播电商从业人员的薪水。专业人员,技术人员和服务人员的直播电商团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才,尤其是专业人员,是直播电商行业发展的基础。目前,人才已成为制约直播电商行业发展的重要因素。如何解决直播电商专业人士的问题,不仅需要改进高校的直播电商。建立专业人才的直播电商体系,建立满足市场需求的直播电商专业,正确定位直播电商专业人才,还需要建立直播电商专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的直播电商专业人才的直播电商体系,进行深入研究,结合国情,建立一套适合国情的国际直播电商产业人才培训课程和练习系统。目前,中国的直播电商技术联盟正在与美国,日本,澳大利亚,加拿大,意大利等国家进行谈判,交流专业的直播电商人才培训体系合作,并初步打算引进国外直播电商技术人才培训是快速建立中国直播电商人才培训体系的重要途径。(七)、直播电商行业发展需要突破创新瓶颈直播电商的发展趋势是,智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对直播电商的要求越来越高,对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标,最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了,但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商,我们还需要在行业规范,行业前景,行业趋势等方面有明确的方向指导,并且管理要求也在不断提高;第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值,因此许多公司都在改变笼子,以通过产业升级来提高质量和价值。因此,直播电商需要不断提高自身的创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量的发展。五、直播电商企业战略目标直播电商公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场打造自有直播电商品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设直播电商直销店、店铺。六、直播电商企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店,并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店,使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品,更重要的是提供服务,为更多的潜在客户提供产品体验,传递产品信息,介绍公司未来的产品;更有效地打造公司自有品牌;尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性:以直播电商市场为导向,根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息,合理预估新品的预期销售价格,然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本,从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时,确认直播电商产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和直播电商的发展,以便能够充分利用技术进步降低公司成本,比如基础材料的更换等。最后,研发人员应该时刻关注直播电商产品流行趋势的变化,在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造(1)从公司直播电商上游供应商中选择一家公司,开始与其深度合作。公司可以利用直播电商所需的设备、技术和部分资金,与上游供应商合资成立一家专门从事直播电商具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司(需征得员工同意)。(2)取消原直播电商生产部下设的冗余科室,并增设高新技术部门,购进自动生产线,以增加生产部机械化程度,从而提高劳动生(3)对原仓库部人员岗位进行适当调整,取消直播电商半成品库。(三)、重视市场营销(1)继续与主要海外客户公司保持长期合作关系直播电商公司将原业务部改组为进出口业务部,负责所有与海外大客户公司相关的业务,并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部,负责国内直播电商市场的开拓,以及线下门店的日常运营。(2)通过开设线下门店,打造自有品牌,逐步开拓国内直播电商市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高,直播电商相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台,可以开展以下营销活动:①通过直营门店建立会员制,扩大公司品牌的特别是直播电商的影响力以直营店为中心,建立公司微信公众号,在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目,通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员,定期开展会员积分回馈活动,进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务,从而向市场消费者传达公司的经营理念,区别于其他竞争对手的品牌,并进一步提升自主品牌力量的直播电商市场影响力。②在直营门店内组织会员活动,增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动,邀请会员参与体验活动,并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动,增加品牌关注度,增强品牌凝聚力。品牌。(3)利用互联网技术整合线上销售平台,打通销售渠道①在天猫、京东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期,企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家,与其合作开设企业线上直营店。这样,公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外,由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多,在行业内享有良好的口碑,公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。③建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后,公司应考虑直接自建线上门店,将线下会员和线上会员统一起来,让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时,公司可以不定期在网上开展促销活动,以及会员优惠活动,增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源,结合上下游企业资源,打造新的销售平台,使自身和直播电商行业上下游企业都能降低成本,实现相关利益最大化。例如,①在公司网上商城添加相关公司链接。②在公司网上商城登录界面设置用户类型,根据用户类型优化站点搜索银农,更有针对性地满足用户需求,让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下直播电商行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、直播电商行业发展趋势未来,直播电商建设的效果是高效有序运行,蓬勃发展的工业经济,绿色环保节能,高效生产质量,社区生活可控。以直播电商建设为基础,构建完整可靠的信息基础设施和安全体系,为丰富的信息应用奠定全网基础,使信息资源得到有效利用,信息应用覆盖社会各阶层,经济、环境、生活,使直播电商的生产和生活方式得到充分普及,人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年,中央高度重视营商环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与直播电商发展密切相关的政策文件,蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下,厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势,结合自身特点制定差异化发展战略。七、直播电商行业企业转型思考(2023-2028)通过前面对直播电商业内外部环境的分析和SWOT分析,得出直播电商业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中,要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争,扩大市场份额,立足国内市场,积极开拓海外市场:向产业链上下游延伸,实现直播电商业转型升级;参与国家重大项目建设,加快进入电子商务领域;加强与相关集团子公司的协调与合作,积极开拓新业务,稳步发展。(一)、直播电商业的内生延伸——选择与定位目前,直播电商业的高速增长期虽已接近尾声,但仍将保持相当的产业规模。对于直播电商行业的企业来说,基于行业高度分散和区域划分的现状,行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。直播电商企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸,实现自身的成长和发展。例如:•直播电商行业细分市场全覆盖•直播电商业务的区域扩张•综合延伸:进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节,为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、直播电商跨行业转型延伸如今,直播电商+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长,及时扩大业务范围和边界,也是直播电商企业转型发展的可行方向之一。同时,直播电商企业也应明确其对“+产业”的战略态度,并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、直播电商企业资本计划分析近年来,直播电商行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具,通过并购实现企业自身的快速成长,将是实现中直播电商企业战略目标的重要手段。对于大多数直播电商企业来说,需要提前进行资本规划,明确并购的战略目的和潜在路径;二是加强与直播电商行业相关外部专业机构的整体合作,形成系统的实施方案,同时有效控制风险;最后,直播电商企业还需要加强并购后的整合重组能力,充分发挥并购后的协同效应。(四)、直播电商业的融资问题新时期,直播电商业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此,直播电商企业有必要提高投资能力,从投资收益的角度审视项目投资决策。直播电商业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中,都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强直播电商行业人才引进,优化人才结构目前,直播电商行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的直播电商人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强直播电商行业注册执业梯队建设,培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面,要加强与科研院所、高校的合作,引进专业人才,开展规划设计服务,提高业务的科技含量和利润水平,向直播电商行业的上游延伸。八、直播电商产业投资分析(一)、中国直播电商技术投资趋势分析根据近年来我国直播电商技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年直播电商技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国直播电商技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入直播电商领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随直播电商技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国直播电商行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国直播电商技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起;处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为:平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步:围绕直播电商独角兽企业构建产业集群;第二步:建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等;第三步:搭建直播电商产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动直播电商爆炸式发展。(三)、中国直播电商行业投资风险(1)服务更新速度慢直播电商服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高直播电商服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获
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