风险分级管控与隐患排查体系建设实施方案

风险分级管控与隐患排查体系建设实施方案〔〕 日期： 标准范文 /DOCUMENT标准范文 /DOCUMENTTEMPLATE编号：第第2页/共9页风险分级管控与隐患排查体系建设实施方案说明：该文件是指对某项工作或活动，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全说明：该文件是指对某项工作或活动，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的打算类文书。本文档可依据实际状况进展修改和使用。为贯彻落实《关于进一步加快推动化工企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知〔潍滨安办发〔20 〕48号〕,依据开发区安委会统一部署,结合公司实际,现就推动安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设〔以下简称两个体系建设〕工作,制订本实施方案。一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治行动,深入争论重特大事故的规律特点,认真分析安全风险大的生产区域和关键环节,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系隐患排查治理体系和安全生产信息化系统,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。到20 年5月15日前,实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防,从根本上防范事故发生,构建公司安全生产长效机制。二、组织机构为加强两个体系建设工作的组织领导,确保活动取得实效,公司成立两个体系建设工作领导小组,对工作进展全面组织、指导和检查。组长：成员：领导小组下设两个体系建设工作办公室,办公室设在安全环保部,某某某总结工作。三、标准和依据一步加快推动化工企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知〔潍滨安办发〔20 〕48号。《危急化学品企业事故隐患排查治理实施导则》安监总管三〔20 〕103号。16号令。四、工作打算宣传发动,排查风险点〔915925日。为切实做好两个体系建设活动。要求各单位认真做好此次活动的宣传发开工作,利用黑板报、宣传栏、条LED,组织员工认真,围绕如何觉察风险点,确定风险等级进展学习和争论,各单位员工要人人参与两个体系建设活动。依据各自岗位特点,,包括安全根底治理、区域位置和总图布置、工艺〔具体排查内容依据《公司隐患排1。确定风险等级〔9月26日10月15日。对排查出来的风险点进展分类分级治理,先确定风险类别〔泄漏、火灾、爆炸、中毒、坍塌、坠落等危急因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素〕,然后依据危急程度及可能造成后果的严峻,1、2、3、4级〔1级最危急,依次降低〔风险具体分级标准依2。明确管控措施〔10月16日12月5日。针对风险类别和等级,将风险点〕,落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施〔包括制度治理措施、工程技术措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施等〕,形成管控手册。逐级评审并审核、审定、批准,形成台账或掌握清单,组织全员学习本岗位的风险,落实风险掌握措施。风险公告警示〔12月6日12月10日。公布本单位的主要风险点、风险,,有害因素、后果、事故预防及应急措施、报告等内容。对可能导致事故的岗位,设置报警装置,配置现场应急器材和撤离通道等。同时,将风险点的有关信息及应急处置措施告知周边企业。全面实施、定期更〔20 年2月底前完成。组织有关人员准时并定期评审、更风险信息,结合企业实际状况实施风险分级管控,有效运行体系,实现持续改进。排查消退隐患〔205月15日前完成。针对各个风险点制订隐患排,,建,实现隐患自查自改自报常态化。6.深化体系建设〔20 年底前完成。20 年-20 年,公司全面推动、深化两个体系建设工作,形成较为完善的法规制度和标准体系,风险分级管控与隐患排查治理的机制、措施更加精准、有效,公司本质安全水平显著提高,事故防范和安全治理力量明显提升,两个体系建设任务完成将排查出来的风险点全部录入到省、市安监局网格化监管系统,实现对风险点在线监测,同时录入隐患排查治理信息,实时对隐患治理状况进展监管。五、职责分工结合本单位部门机构职责修改安全环保部负责两个体系建设方案的制定,负责安全生产风险分级管控体系建设工作,并对体系建设状况进展全程监视治理；负责组织安全根底治理、危急化学品治理、区域位置和总图布置方面风险点方面风险点的排查、风险点统,监视治理方案以及相应的实施工作；监视隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实和组织应急预案的制定；负责职业危害的防控和风险公告警示工作；负责两个体系建设管控手册的审核和上报；负责两个体系建设的组织、开展、协调、监视、考核、总结工作。,制,负责组织工艺治理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控,准时觉察并消退事故隐患,照实记录事故隐患治理状况；分析存在的隐患,监视隐患治理方案的实施工作；每月15日、30日向公司安全环保部报送两个体系建设工作信息。等级、明确管控措施和管控手册的编制。依据隐患排查治理制度开展隐患排查,准时觉察并消退事故隐患,照实记录事故隐患治理状况；分析存在的隐患,监视15日、30日向公司安全环保部报送两个体系建设工作信息。,准时觉察并消退事故隐患,照实记录事故隐患治理状况；分析存在的隐患,监视隐患治15日、30日向公司安全环保部报送两个体系建设工作信息。风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；依据隐患排查治理制度开展隐患排查,准时觉察并消退事故隐患,,15日、30日向公司安全环保部报送两个体系建设工作信息。风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；依据隐患排查治理制度开展隐患排查,准时觉察并消退事故隐患,,15日、30日向公司安全环保部报送两个体系建设工作信息。定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；依据隐患排查治理制度开展隐患排查,准时觉察并消退事故隐患,照实记录事故隐患治理状况；分析存在的隐患,负责隐患治理方案的实施工作；每月15日、30日向公司安全环保部报送两个体系建设工作信息。,准时觉察并消退事故隐患,照实记录事故隐患治理状况；分析存在的隐患,负责隐患治15日、30日向公司安全环保部报送两个体系建设工作信息。,准时觉察并消退事故隐患,照实记录事故隐患治理状况；分析存在的隐患,负责隐患治理15日、30日向公司安全环保部报送两个体系建设工作信息。财务部负责统计事故隐患治理、风险管控专项预算资金；划拨公司事故隐患治理、风险管控专项费用,监视落实费用的闭环治理。各车间是安全根底治理、区域位置和总图布置、工艺治理、设备治理、电气系统、仪表系统、危急化学品治理、储运系统、公用工程系统、消防系统等,定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；负责对隐患的排查、登记、报告,实施整改,并依据职责分工,按要求向相关单位报送两个体系建设工作信息。六、工作要求LED电子屏等方式乐观进展宣传,加大安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作的宣传力度,营造深厚的气氛。强化工作推动。各部门要针对各自负责的工作范围,尽快开展隐患排查和统计工作,并定期向安全环保部汇报,确保各项工作任务按时限和标准要求全部完成。留意联动协作。各部门两个体系建设要做到四个结合,要与落实主体责任相结合,与安全生产标准化建设相结合,与隐患排查治理相结合,与分级分类治理相结合,形成相互促进,亲热协作。发挥专家作用。两个体系建设是一项创性强、技术简单的系统工程,可邀请高层次、高水平和专业技术效劳机构,参与两个体系的设计、方案制定、标准争论、评估论证,提出一系列指导意见,确保相关工作的科