某公司国家知识产权示范企业建设工作方案(含规划)

2020年4月1、组织机构方面，成立知识产权管理委员会，负责3、创新成果保护全面。创新成果收集方面，公司从被动接收4、充分利用专利信息。利用专利信息防范侵权风布局，进行高价值组合专利培育工作，发明专利申请占比提高到60%。4、进一步加大海外专利布局，制定布局策略，2、建立知识产权人员配备及知识产权人员网络建立：配备知识产权日常管3、完善多层次的知识产权培训体系，营造企业知识产权文化，培养技9、设立知识产权目标考核及发布制度，对各研发部门年度专利申请数量及目进行专利与创新考核，提高发明专利申请占比率不低于60%。11、海外专利布局略研究、框架及管理体系建设，完成PCT申请1~2件。附：《***公司知识产权工作规划方案》(3)专利申请与布局已初见成效我司从2015年5月起开始申请专利，公司已累计申请专利近300项(其中发明60多项，实用新型200多项);授权专利150项(其中发明专利12项，实用新型专利138项);软件著作权15项。通过奖金激励、定期监控通报、专环保料场等，每一项目布局专利均为10件以上，并且至少有一件发明。自2015年开始申请专利以来，公司的专利申请量每年都有30%的增长率，但是发明专利的占比率只有近20%,专利申请的结构还需优化。且现阶段的专利(4)实现了主营产品的国内专利风险监控(5)建立了行业专利数据库对建设行业专利数据库(专利池)进行了一系列的探索。我们对行业专利信实施知识产权战略，立足企业经营发展的国际化战略，立足研发战略,采取(1)近期目标(2020)：夯实基础，在现有的分析基础上，进行深化分析，掌有效专利技术的改造”,以点带面的突破，来寻求对市场上已经形成的专利保护(2)中期目标(2021-2022)：为更好的应对海外市场，进行所有主营产品的国通过采取追踪开发的专利保护战略，即追踪主要专利技术发展趋势，通过投入新的开发力量并加以提升，形成有实质性提高、突出效果的新的专利技术。国际市场的先导。为应对未来的国际化发展，拥有自主知识产权是进入国际市场的前提条件，充分利用前人成果，通过使用已公开公知的技术，再加上进行有效的专利技术改造，减少研发时间。及时跟进开发。(3)远期目标(2023-2024)：全面发力，开展专利运营，通过专利交易、专利许可、投融资等途径，促进企业专利价值最大化；牵头建立或积极参加行业标利组合，提升公司的行业领导能力。(1)知识产权创造专利申请量和授权量：公司年度专利申请量增长速度保持在20%左右，在专利申请中，发明专利申请量占达到50%以上，2021年涉及重点及核心领域的自主知识产权进行国外申请和布局，直至2022年，特别是核心专利的拥有量和专利标准化：到2023年，公司较多参与国内和国际组织技术标准的制定，在行业领域形成一批拥有融入我司专利技术的标准。知识产权交易市场：2020-2021年，企业不断从实践上探索知识产权交易的积极进行知识产权国际交流服务等相关活动。到2024年后，知识产权交易成为企业经济增长的重要支撑点。(2)知识产权管理在2020-2022年期间，建立专门的专利信息数据库，使相关人员能熟练使(3)知识产权保护在2020-2021年期间，完善知识产权保护预警及应急的公共服务平台与机制，确保企业的经济安全。实现将专利、商标保护扩展在2021-2023年期间，建立企业查处与打击知识产权侵权、盗版、假冒等(4)知识产权应用2020-2021年，建成信息完备、功能齐全的企业知识产权公共信息平台。企业能够自觉利用知识产权信息为其研发、生产、维权、出口拥有全部自主知识产权的产品额占总产品额的比重达到60到2023年，企业知识产权运营成为企业经济增长的重要动力之一，为公司(1)建立完善的专利管理体制作手册(含研发、专利工程师及维权)。(2)基础业务：专利申请部署，技术创新权利化(3)分析业务：建立专利风险预警与创新机制c)研发项目知识产权风险评估，专利分析，科技情报支持，研发