房地产合同实行情况评估表

合同执行情况评估（合同执行情况评估表）1合同执行情况评估目的加强合同执行过程中的管理与控制，通过对合同执行情况的评估，为合格承包商数据库的维护与更新提供依据。适用范围公司所签订金额大于10万元且双方权利义务不能即时结清的房屋销售合同之外的的所有合同职责3.1工程管理部工程管理部负责合同执行情况评估的组织工作。财务管理部负责非项目类的合同执行情况评估。工程管理部工程管理部负责项目类的合同执行情况评估。工程管理部工程管理部负责合同执行情况评估的总结，并负责将评估提出的整改意见落实。3.2合同执行部门负责向合同执行评估部门提供合同执行的真实情况，并协助评估部门完成整改意见的落实。4内容4.1原则和方法1.14.1.1金额大于10万元，且双方权利义务不能即时结清的合同均须评估；,，金额在10万元以下的合同，若有相关部门提出，也应进行评估。茫1.扶2式乘执行隆期超躁过圣5四个月毕的合秒同（敌不包蚂括保阁修期太），授应每荒月进牛行评慎估，闯其他耍合同倡则待驼执行椅完毕啊后进途行一连次性潜评估奸，对乒于主貌体施届工、寸监理抚合同酸要每鞠月进速行评判估。猛1.庙3踪慎若合曾同涉临及保箱修的遗，待右合同鬼保修耽期满察后，责相关届部门询要重互点针桑对保恳修条泰款的瘦履行享进行装评估次。漫1.允4烈晌合同惹执行寸的评才估要印遵循棵客观复、公努正的沃原则贞。相喇关部收门在币进行桃了实络地和眉技术识资料认检查汁的基颤础上巾，进葵行书盼面、懂客观确的评疾价，垮并且糕进行捉综合峡打分弓（见骂《合薪同执只行情节况评硬估表疑》）忽。闻1.僻5闯牵评估烘时，向合同辣评估怕执行衣部门梅要对熟供方棚承包穿单位浪从合贱同开役始执收行日愚到评教估日握的每仆次评峡估得芽分进往行平甩均，陪依据究平均箭得分数确定丹供方躁承包蹦单位及是否绍继续书成为监合格物供方粪承包泊商。丽2早赔合同污评估铃责任洽合同针评估沙由合除同经台办部昼门（徐合同叠执行肃部门牲）负浊责组泳织。资合同植类别立合同努执行吐部门抵评估盗参与暑部门排项切目贪类倾土地肝项目雀发展胀部医财务运管理姜部、滥项目穿经理蝇部曾设计贴设计逝管理福部食成本融管理抽部、戴项目霞经理罩部讽工程牺（勘敞察、扫监理鼻、施备工、做营销借工程截、园幕林环蔑境工稼程）奶项目危经理兴部嫌成本程管理削部、侵财务铃管理需部鹿营销横包装圈（不稿含工隐程）坑营销惩策划载部居成本叛管理累部、才财务惨管理锋部前造价堂咨询纪成本浩管理暂部单财务第管理疼部、途工程房管理闸部工薄程管回理部质材料靠设备侦采购份项目登经理咱部锡成本稼管理吃部、题项目观经理晓部因非捏项晚目表类仆营销饱（广泻告策惭划、容销售咬、招钻商）役营销缎策划焦部典财务竭管理家部习财务纹固定叫资产冠购置丢财务岔管理艰部、伶总经挤理办全公室投财务稳管理诱部援样板善间物彼品购渗置近设计耻管理尺部消总经为理办迁公室习、财货务管只理部泄3辽闪评估逢内容异对合脂同执五行情亚况的区评估响包括输，但改不限支于下却列内腹容：哥a)终 箱进度住控制肆：对甲承包湿方在召正常嘉情况烘下是蒸否按刊照合吐同中枣进度跟的要扣求按血时完震成标摇的物黎进行够评估错。葛b)黎第质量矛控制展：对销承包例方完戚成的动工作丢成果沟的质姓量是床否达庙到合凯同的律要求僚进行制评估裤。喜c)盯伍成本吨控制欲：对蛛于合某同的魄实际顾付款简是否半达到拿了付笼款条屡件，泥付款孕金额喷是否誓正确贡，是径否扣倍除了锁应扣乒款进授行评斩估。碧d)摊摔配合党情况因：对扫承包妨方与绕甲方掠的合瓜作情租况、撑，管暗理水菠平、温，技份术力劲量进恒行综鞋合评剪估。跟e)纽哈售后咬服务个：对之在保提修期劈间出第现的序质量恋问题峰，承绢包单线位有置无故塑意推尿委保揪修责惭任，介是否挠能及累时修拣理维业护进愿行综肝合评丙估炕。纯涉4抱评估健操作日的执妇行比4.缎1蛾竖合同营的评限估，宰应由肺合同拆评估想执行滨部门驼负责戴组织将，合央同执胀行其妥他评遣估参构与部晃门负凝责配鸭合一对同进呈行。胶a)迅 佳对于筛工程探类合则同，碑评估洲部门毫应深款入到既施工扮现场注考查险，除室了考社核工拐程实伞体外饿，还幅要对雁施工贫技术梯资料仍的齐您全和作规范心程度浆进行杰检查件。谋b)泉 剧对设殿计类捉合同群，评提估部喘门应姑到设余计公即司进宽行实予地检此查，筹重点知考察打是否则按照芦合同鸟的规羞定按晒时完储成阶化段性被成果乞，技御术成堂果的住质量奥是否捞满足希合同岭的要妄求。家c)毛 属对于拢造价秆咨询绪类合奏同，暮评估辣部门咸应到狗作业改现场糊，重晨点检吉查造拜价成纳果的大完成情程度济，是蜻否按越照甲腹方的百要求趣划分胜类别陡，并郑抽查减工程愧量计止算底信稿的蚊正确钓与清持晰程钱度。昼d)犯 糕对材冲料设较备采咸购类申合同住，评剥估部并门重霜点检办查供讨货商填运至没施工脆现场夹的材雄料、熟设备牌是否塞和样捉品的讯质量尾一致盲，材康料的贱各种佛参数论是否祥符合乓合同午的规懒定。亏供货墙时间证是否拐及时辈，材议料付宽款的沿时间分和金茄额是艳否正既确合想理。蜡4.意2尺万评估菌完毕浩，参拣与评营估的破各部尘门填绪写《标合同串执行砌情况稳评估除表》荷。并扬由档雀案管唤理部废门存豪档保膏管。抖1划 扎5羊膜相关躁文件餐与记匀录跃1.盾1帮 江匪《合愁同执薯行情夫况评夕估表坦》脱合同竟执行毙情况产评估尾表词项目忙名称赤：压耳晚肌率拾膀盯惠逆底异眼胳填写妻日期个：牛香仔怀年阁冻越月缸寺璃日顽合同德名称留合同结编号皇承包桂单位泳（承谣包人读）烛资质书等级楚序号糖内容垫经验场总结毁1荡合同搜订立占（招辫投标亡、合宾同的炮规范章性等精）戒2迎工程谅质量号控制合3德施工伟工期正控制蚀4督工程械成本咱控制准5伯合作凶配合捎情况货6拢其他构情况街项目茫公司北对施碧工单交位珠的综唉合评收价振口优瓣秀视侧口良架好起娃口一忌般巩拢口较抛差呈1种质量爆控制拘口优先秀畏微口良锤好匠己口一惨般旅殃口较煌差编填胸表厌/全负责毯人签检字：信填表耕人占熄2兔工期料控制掠口优者秀乐锄口良彻好爱阳口一叶般层毕口较交差夕3短合作氧配合服口优续秀勤磨口良额好窗苦口一推般临妄口较扔差时4吓报价殖合理教口优斗秀笛乘口良砍好东吧口一盈般重绣口较适差扶负责低人妻5侦现场芬管理建口优铸秀贿堡口良令好意棋口一御般施乔口较圾差好6恢技术忘实力奔口优活秀颈机口良蛮好衬环口一扛般惰暴口较菜差栋7学经济牵实力帜口优潮秀偷杏口良脊好咳惊口一射般脑扔口较蠢差