咨询工程师之工程项目组织与管理考试复习资料

咨询工程师之工程项目组织与管理考试复习资料

单选题（共50题）1、下列设计单位的做法，正确的是（）。A.拒绝建设单位提出的违反相关规定降低工程质量的要求B.按照建设单位要求在设计文件中指定设备供应商C.不予理睬发现的施工单位擅自修改工程设计进行施工的行为D.在设计文件中对选用的建筑材料和设备只注明了规格，未注明技术性能【答案】A2、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】A3、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的（）原则。A.质量保证B.经济C.安全保证D.进度保证【答案】B4、下列关于生产安全事故应急预案的表述，正确的是（）。A.专项应急预案不可并入综合应急预案B.事故风险单一、危险性小的生产经营单位，可以只编制专项应急预案C.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，可以只编制现场处置方案D.综合应急预案应当规定应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应等内容【答案】D5、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A6、时间－投资累计曲线（S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对（）有利。A.保证质量B.加快进度C.安全管理D.节约贷款利息【答案】D7、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】A8、开展工程项目安全预评价工作，应在项目()进行。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.试运行阶段D.施工阶段【答案】A9、编制工程项目费用计划时，各项工作都按（）安排，有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期【答案】C10、投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的，应通过相关（）进行投诉。A.公共服务平台B.行政监督平台C.行业监督平台D.交易平台【答案】B11、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，关于生产设备、材料和工艺检验，说法不正确的是（）。A.工程实施过程中，应进行生产设备.材料和工艺的检验B.如果任何检验.检查.测量或试验发现生产设备.材料或工艺存在缺陷或不符合合同，工程师应通知承包商C.如果发现生产设备不符合合同，承包商应及时编制并提交修补方案供工程师审核D.如果工程师在收到承包商的修补方案后14天内未向承包商发通知，视为工程师发出了反对通知【答案】D12、根据FIDIC《施工合同条件》，承包商提供的履约担保为不需要由()确认违约的无条件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构【答案】C13、某工程直接工程费为1000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%,综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。A.1169.576B.1204.100C.1216.102D.1219.576【答案】D14、下列属于建筑安装工程中人工费的是（）。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】B15、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单【答案】A16、项目管理组织的根本作用是（）。A.提高团队的工作效率B.保证项目目标的实现C.有利于项目目标的分解和完成D.可以优化资源配置，避免资源浪费【答案】B17、某工程合同签约价为800万元，工程价款结算总额为780万元。根据《建设工程质量保证金管理办法》，该工程质A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0【答案】C18、员工测评标准体系中的行为环境要素，主要考察员工的（）。A.工作表现B.所处环境C.身体素质D.心理素质E.工作业绩【答案】A19、建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（）。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】B20、常用的安全评价方法不包括（）。A.事故致因因素安全评价方法B.危险度分级的安全评价方法C.事故后果的安全评价方法D.事故发生概率的安全评价方法【答案】D21、工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是（）。A.PMB.CMC.DMD.BOT【答案】B22、《建设工程施工合同（示范文本）》的通用条款中不包括()A.合同生效时间条款B.施工组织设计条款C.合同价款支付条款D.材料设备供应条款【答案】A23、某公共建筑物的直接工程费为3500万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的5%，税金按规定计取，税率取3.41%，则该工程的建安工程造价为()A.4168.7万元B.4259.5万元C.4327.4万元D.4389.4万元【答案】D24、根据《建设工程施工合同示范文本》的规定，缺陷责任期最长不超过（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B25、由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】B26、经竣工验收合格的，以（）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】C27、根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自（）之日起计算。A.工程完工B.提交竣工验收报告C.竣工验收合格D.颁发工程接收证书【答案】C28、某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.－600B.200C.400D.600【答案】D29、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目团队组织计划中称为（）。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述【答案】D30、以下安全责任中，属于施工单位的安全的是（）。A.确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用B.提供工程项目有关安全施工措施的资料C.设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D.提供真实准确的勘察资料【答案】C31、下列选项中，不属于开标时公开宣读投标文件内容的是（）。A.投标价格B.投标人名称C.投标人须知D.投标文件中的主要内容【答案】C32、项目状态评审会是（）的一种常用方法。A.项目后评价B.项目可行性研究C.项目绩效评价D.项目决策评估【答案】C33、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（）。A.发包人B.监理人C.承包人D.监理人和承包人【答案】C34、关于提前竣工（赶工补偿费用）的说法，正确的是（）。A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用B.施工过程中，发包人要求提前竣工的（施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划C.发包人应承担由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用D.提前竣工（赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付【答案】C35、安全生产检查的内容不包括（）。A.查知识B.查思想C.查管理D.查事故处理【答案】A36、《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款规定的承包人的义务是（）A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】C37、某工程施工到2018年4月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则该工程此时的投资绩效指数为（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B38、（）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】A39、下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）。A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅【答案】C40、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为（）两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】D41、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A42、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（）。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A43、勘察现场作业的质量管理不包括（）。A.现场作业人员应进行专业培训B.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.工程勘察报告完整【答案】D44、工程质量管理的“三全控制”是指()。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】A45、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B46、在国家规定的必须招标项目范围内的()，且单项合同估算价在100万元人民币以上的，必须进行招标。A.勘察、设计和监理服务B.规划编制与咨询C.工程项目管理D.招标代理【答案】A47、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。A.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙)模式B.DBO(设计-施工-运营)模式C.DB(设计-建造)模式D.DBB(设计－招标－建造)模式【答案】A48、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有（）特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D49、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】A50、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度均为5个，该组织的人数是（）人。A.15B.16C.26D.31【答案】D多选题（共20题）1、某企业的测评人员在一段时间内对同一岗位进行了两次测评，两次得分基本接近，说明其结果是可靠的。这体现了测评的()A.信度B.效度C.平均值D.权重【答案】A2、影响货币工资的因素有()。A.货币工资率B.工作时间长度C.劳动力数量D.价格指数E.工资制度【答案】AB3、下列费用中，属于建设项目动态投资部分的有（）。A.建筑工程费B.安装工程费C.建设期利息D.基本预备费E.价差预备费【答案】C4、全职人员在项目团队中占50%-60%的项目组织模式可能是()。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式【答案】BC5、对于工业建设项目，前期工作的质量目标包括()。A.贯彻宏观调控政策B.市场调查分析C.多方案比选D.经济分析E.财务分析【答案】ABCD6、（2021年真题）项目进度管理的工作定义过程中，关于工作（任务）属性的说法，正确的是（）。A.可能描述了事件之间的顺序要求B.可用于确定开展的工作地点C.不能区分支持性工作和依附性工作D.可用于编制开展工作的项目日历E.不能用于工作选择、排序、分类【答案】ABD7、美国管理学家麦格雷戈提出管理者对员工持有两种相反的人性假设，X理论的内容包括()。A.工作给员工带来较强的负效用B.工作能给员工带来一定的正效用C.员工不愿意主动承担责任D.大多数员工能学会承担责任E.大多数员工没有什么进取心【答案】AC8、下列属于初始评审主要内容的有（）。A.辨识工作场所中的危险因素和环境因素B.评价现有措施或计划采取的措施消除危害或控制风险的经济性C.评审现有的规定.过程和程序，分析其有效性和实用性D.评审以往的事故，进行分析评价E.制定职业健康安全（环境）管理方针【答案】ACD9、工程项目风险监测与控制常用的方法有()A.风险再评价B.状况检查会C.灵敏度分析D.技术绩效测定E.建模与模拟【答案】ABD10、减少管理幅度对组织的影响有（）。A.管理层次增加B.信息传递容易发生失真C.办事效率降低D.容易导致管理失控E.协调难度增加【答案】ABC11、采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以()A.同设备制造商商谈B.同业主商谈C.同公司内职能部门商谈D.同公司内其他项目团队商谈E.在公司内公开选拔【答案】CD12、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，正确的安全管理做法有（）。A.所有专项施工方案均应组织专家进行论证，审查B.施工单位应当编制专项施工方案，并附具安全验算结果C.专项施工方案由专职安全生产管理人员进行现场监督D.专项施工方案经现场工程师签字后即可实施E.专项施工方案应由企业法定代表人审批【答案】BC13、下列关于项目组织再造的原则，表述正确的有（）。A.尽可能保持项目工作的连续性B.避免因人调整组织设置C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题E.调整是最佳方案【答案】ABCD14、下列事件造成承包商成本上升