《健康、安全与环境(HSE)管理手册》(2010版)

142-《健康、安全与环境(HSE)管理手册》(2010版)天然气处理厂健康、安全与环境(HSE)管理体系文件HSE管理手册（2010版）目录0.1企业概况 -5-0.2发布令 -6-0.3任命书 -7-0.4HSE承诺 -8-0.5HSE方针目标 -9-0.6HSE管理体系文件结构 -10-0.7天然气处理厂HSE管理组织机构图 -11-0.8手册管理 -12-HSE管理手册 -13-1范围 -13-2规范性引用文件 -13-3术语和定义 -13-4HSE管理体系要素 -14-4.1总要求 -14-4.2领导承诺、HSE方针和责任 -16-4.3策划 -17-4.3.1危害识别、风险评价和风险控制的策划 -17-4.3.2法律法规和其他要求 -18-4.3.3HSE目标 -18-4.3.4HSE管理方案 -19-4.4实施和运行 -19-4.4.1组织机构、职责和资源 -19-4.4.2培训、意识和能力 -20-4.4.3HSE协商和沟通 -21-4.4.4文件 -21-4.4.5文件和资料控制 -21-4.4.6运行控制 -22-4.4.7应急管理 -26-4.5检查和纠正措施 -26-4.5.1绩效测量和监视 -26-4.5.2事故、事件、不符合、纠正和预防措施 -27-4.5.3记录和记录管理 -28-4.5.4内部审核 -28-4.6管理评审 -28-附录一天然气处理厂HSE管理体系职能分配表 -30-附录二天然气处理厂HSE职责汇编 -32-附录三天然气处理厂适用法律法规清单 -62-0.1企业概况天然气处理厂位于河南省濮阳柳屯经济开发区，隶属中国石油化工股份有限公司中原油田分公司，2000年10月1日由中原油气高新股份有限公司天然气产销总厂重组成立。主要从事天然气处理和轻烃深加工，管理着1个大型气体处理厂，日处理油田伴生气240万立方米；2个精细化工厂，年产化工产品约9万吨；并拥有17786立方米的产品储存能力；4个外部项目部。现有职工1190人，其中具有大、中专以上学历的各类技术人员661人，注册安全工程师71人，专职HSE管理人员15人。固定资产约8.3亿元人民币。本厂产品有稳定轻烃、系列高效发泡剂、系列溶剂油、系列气雾剂级烃类抛射剂、苯、液态乙烷、丙烷、丁烷、异丁烷、高纯度异丁烷等节能环保型精细化工产品达10余个系列100多个品种，畅销全国20多个省市，远销伊朗、巴基斯坦等国家和地区。多种产品先后荣获河南省科委“高新技术产品”，河南省经贸委“优秀新产品”、“河南省名牌世纪纪念奖”，中国环境科学学会“中国名优环保产品”，国内贸易部、世界名牌产品交流中心“中国名优产品”等荣誉称号。本厂十分重视生产经营过程的职业健康、安全与环境管理，不断强化职工“安全第一、预防为主”意识，坚持以人为本，杜绝违章操作，完善现场管理，进行技术改造改善硬件条件，组织系统培训提高职工素质，杜绝了工业生产安全事故和环境污染事故的发生，未发生职业病事件，连续多年荣获油田“安全生产先进单位”、“HSE示范单位”、“环境保护先进单位”等称号。厂建立并完善HSE管理体系使健康、安全与环境管理进一步与国际接轨，并将持续改进厂HSE业绩。企业名称：中国石油化工股份有限公司中原油田分公司天然气处理厂通讯地址：河南省濮阳柳屯镇邮编：457161电话：（0393）4874858传真：（0393）48784140.2发布令为进一步提高天然气处理厂健康、安全与环境（HSE）管理水平，适应精细化、一体化管理和国内外市场竞争的需要，持续满足适用法律法规和相关方的要求，依据《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001）、《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T24001-2004）、《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》（Q/SHS0001.1-2001）及相关法律法规和文件，结合本厂经营战略和HSE管理要求，形成了《健康、安全与环境（HSE）管理体系（2010版）》。本HSE管理体系中，管理手册阐述了厂HSE承诺、方针、目标和管理理念等，总体描述了HSE管理体系的各项要求；程序文件规定了本厂的HSE活动的目的、职责和权限、工作流程和活动结果；作业文件指导基层单位岗位人员实施HSE操作。HSE管理体系文件是指导HSE管理体系运行的行为准则和纲领性、法规性文件，是厂对社会、员工、承包商等相关方的公开性承诺和HSE能力保证的证实性文件，是每位员工必须遵守的企业法则。天然气处理厂所有员工应认真学习、理解和贯彻实施。此令，经天然气处理厂HSE委员会讨论通过，现予以发布。本手册于二〇一〇年七月五日起正式实施，原《天然气处理厂健康、安全与环境管理体系文件（2008版）》自行废止。厂长：二〇一〇年七月五日0.3任命书现任命副厂长魏忠昕同志为天然气处理厂HSE管理者代表，负责本厂健康、安全与环境（HSE）管理体系的管理。其职责是：⑴确保依据GB/T28001-2001、GB/T24001-2004、Q/SHS0001.1-2001标准建立、实施与保持HSE管理体系；⑵向最高管理者汇报HSE管理体系运行情况以供评审，并为体系的持续改进提供依据；⑶就HSE管理体系的有关事宜对外联络。厂长：二〇一〇年七月五日0.4HSE承诺为了有效贯彻实施厂HSE方针，全面实现HSE目标，厂长承诺：——所有生产经营活动遵守所在国家和地方政府有关HSE的法律法规及相关要求；——提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证目标的实现；——在所有生产经营活动中开展风险管理，搞好隐患治理与风险控制，最大限度地防止泄漏、火灾爆炸等事故的发生；——风险管理从设计抓起，新、改、扩建项目严格执行“三同时”制度；——不断改善劳动条件，为员工提供必要的劳动防护和卫生保健，预防职业病的发生；——推行从原料、加工、储存、销售全过程的清洁作业，保护企业及周边地区环境；——努力创造崇尚健康、安全和环保的企业文化，注重员工HSE意识和能力的提高，把员工的HSE表现作为考核和激励的重要依据；——规范承包商和供应商管理，加强与相关方沟通，确保其服务满足厂HSE管理的要求；——坚持开展检查监督、内部审核和管理评审，确保HSE管理体系的持续改进；——定期公布HSE业绩，主动征求相关方意见，尽可能满足公众的合理要求。厂长：二〇一〇年七月五日0.5HSE方针目标中国石油化工股份有限公司中原油田分公司天然气处理厂是专业从事油田伴生气处理和轻烃深加工的易燃易爆甲级要害单位，涉及天然气压缩、深冷分离、轻烃精馏和储运等高危险过程，HSE是企业管理的核心。因此，全厂要严格遵循中石化集团公司“安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展”的HSE方针，建立并持续改进HSE管理体系，实现“追求最大限度的不发生事故，不损害人身健康、不破坏环境，创国际一流的HSE业绩”的HSE目标。天然气处理厂HSE方针坚持以人为本坚持安全生产坚持清洁生产坚持科学发展天然气处理厂HSE目标杜绝重伤、死亡事故、火灾爆炸事故和一般及以上责任事故杜绝重特大环境污染、生态破坏事件；杜绝3人以上急性中毒事故；杜绝一次经济损失超过20万元的交通事故;实现外排工业废水、废气达标排放率100%；实现从业人员职业健康体检率、作业场所危害因素检测率达100%;综合能耗不超过46838吨标煤，轻烃产品单耗不超过0.55吨标煤；保持油气管道零占压;保证安全、环保和职业卫生工作形势稳定。0.6HSE管理体系文件结构本厂HSE管理体系文件分为三个层次：第一层：管理手册，包括HSE方针和目标；对HSE管理体系覆盖范围的描述；对HSE主要要素及其相互作用的描述；第二层：程序文件，包括本厂运行控制需要的程序（附内审细则），共29个；第三层：作业文件：⑴包括单位概况描述、领导承诺、方针目标和责任、组织机构、职责、资源、培训、文件控制、风险分析、隐患整改、操作规程、管理制度、企业标准、应急预案等；⑵相关法律法规和其他要求；⑶HSE相关规定。0.7天然气处理厂HSE管理组织机构图安全生产监督管理科安全生产监督管理科技术质量管理科生产调度室企业管理科计划财务科机动装备科工团办公室项目办公室第二气体处理厂第三气体处理厂丁烷厂轻烃站计量化验中心维修队治保大队后勤服务大队精细化工研究所油气经销部陕北项目部内蒙项目部新疆项目部普光项目部最高管理者管理者代表HSE委员会人力资源科党委办公室纪检监察科党委组织科物资供应站厂长办公室0.8手册管理1.手册说明1.1本手册依据GB/T28001－2001、GB/T24001-2004、Q/SHS0001.1-2001编制。1.2手册章节编号与GB/T28001－2001对应，并标明了与GB/T24001-2004、Q/SHS0001.1-2001的对应关系。1.3手册包含了HSE方针、目标和领导承诺。1.4与本手册相关的29个程序文件单独汇编，只引用了标题和主要的要求。1.5手册覆盖本厂13个科室，15个单位。2.手册管理2.1本手册由《天然气处理厂HSE管理体系》编写组人员编写，《天然气处理厂HSE管理体系》编写委员会成员审核，HSE委员会讨论通过，厂长批准发布。2.2手册由安全生产监督管理科负责管理。2.3手册发放对象为副总师以上厂领导、科室和基层单位负责人，HSE管理人员。2.4手册发放时要填写发放记录，并由领用人签字。2.5手册每年至少审查一次，对其适宜性、充分性应在内审和管评时予以关注。2.6手册更改包括划改、换页和换版。换版应根据实际需要，经厂长批准。换版时，原版收回，除存档加“保留”印章留存外，其余销毁。换页时原页也应销毁。2.7手册持有者应正确使用和保管，保证更改的正常进行，不得外借、转让和复制。2.8手册提供给相关方及认证机构的按“非受控”处理。对外提供手册要经安全生产监督管理科批准。2.9本手册由安全生产监督管理科负责解释。HSE管理手册1范围本手册规定了健康、安全与环境（HSE）管理体系的基本要求，适用于本厂天然气处理及轻烃深加工的生产、储存、充装及生产支持、后勤服务和相关管理活动。——阐明本厂HSE方针、目标和承诺，规定HSE的组织结构、过程和资源；——对HSE管理体系实施有效控制，确保其有效运行；——持续改进HSE管理；——对外证实本厂HSE管理体系的符合性；——为HSE管理体系审核提供依据。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本手册引用而成为本手册的条款。2.2.1《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001）2.2.2《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T24001-2004）2.2.3《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》（Q/SHS0001.1-2001）3定义本标准采用下列定义。3.1要素健康、安全与环境（HSE）管理中的关键因素。3.2事故造成死亡、职业病、伤害、财产损失或环境破坏的事件。3.3危险源可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。3.4危险源辨识识别危险源的存在并确定其特性的过程。3.5风险某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。3.6风险评价评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。3.7审核判别管理活动和有关过程是否符合计划安排，以及这些安排是否得到有效实施，并系统地验证企业实施安全、环境与健康方针和战略目标的过程。3.8评审高层管理者对健康、安全与环境（HSE）管理体系的适应性及其执行情况进行正式评审。评审包括管理中存在的问题和方针、法规以及因外部条件改变而提出的新目标。3.9资源实施健康、安全与环境管理体系所需的人员、资金、设施、设备、技术和方法等。3.10健康、安全与环境管理体系指实施健康、安全与环境（HSE）管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。3.11管理者代表由公司或直属企业最高管理者任命，在公司或直属企业内代表最高管理者履行HSE管理职能的人员。3.12不符合任何能够直接或间接造成伤亡、职业病、财产损失、环境污染的事件；违背作业标准、规程、规章的行为；与管理体系要求产生的偏差。3.13绩效基于健康、安全与环境的方针和目标，与组织的健康安全风险控制有关的，健康安全环境管理体系的可测量结果。绩效测量包括健康安全环境管理活动和结果的测量。“绩效”也可称为“业绩”。3.14持续改进为改进HSE总体绩效，根据HSE方针，组织强化HSE管理体系的过程。注：该过程不必同时发生在所有活动的所有领域。4HSE管理体系要素4.1总要求本厂按GB/T28001－2001、GB/T24001-2004、Q/SHS0001.1-2001标准建立和保持HSE管理体系。过程模式如图1。图1：HSE管理体系模型图在建立HSE管理体系时，应根据PDCA模式关注各要素之间的紧密相关、相互渗透和共同作用，确保体系的系统性、统一性和规范性。为此应做到：HSE管理体系的制定过程中应充分征求员工意见，编制出简捷明确、通俗适用的HSE管理体系实施程序，重点制定HSE方针和目标、HSE职责、HSE表现及业绩的考核和奖惩制度，认真开展各层次的HSE培训。最高管理者应保证管理评审、内部审核及其他形式监督检查的正常进行，以监视和测量HSE业绩，并通过对不符合项采取纠正和预防措施，实现持续改进，不断提高HSE管理水平。HSE管理体系要素与标准对应关系见表1。表1体系要素与标准条款对照管理手册条款Q/SHS000.1-2001GB/T28001-2001GB/T24001-20044.1总要求3HSE管理体系要素4.1总要求4.1总要求4.2领导承诺、HSE方针和责任3.1领导承诺、方针目标和责任4.2职业安全健康方针4.2环境方针4.3策划4.3.1危害识别、风险评价和风险控制的策划4.3.2法规和其他要求4.3.3目标4.3.4职业健康安全管理方案3.1领导承诺、方针目标和责任3.3风险评价和隐患治理4.3策划4.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划4.3.2法规和其他要求4.3.3目标4.3.4职业健康安全管理方案4.3.2法律法规和其他要求4.3.3目标、指标和方案4.4实施和运行4.4.1结构和职责4.4.2培训意识和能力4.4.3协商和沟通4.4.4文件4.4.5文件和资料控制3.2组织机职责资源和文件控制4.4实施和运行4.4.1结构和职责4.4.2培训意识和能力4.4.3协商和沟通4.4.4文件4.4.5文件和资料控制4.3.1环境因素4.4.1资源、作用、职责和权限4.4.2能力、培训和意识4.4.3信息交流4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应3.4承包商和供应商管理3.5装置（设施）设计和建设3.6运行和维修3.7变更管理和应急管理4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应4.5检查和纠正4.5.1绩效测量和监视4.5.2事故、事件、不符合、纠正和预防措施4.5.3记录和记录管理4.5.4内部审核3.8检查和监督3.9事故处理和预防3.2组织机职责资源和文件控制3.10审核、评审和持续改进4.5检查和纠正4.5.1绩效测量和监视4.5.2事故、事件、不符合、纠正和预防措施4.5.3记录和记录管理4.5.4审核4.5.2合规性评价4.5.3不符合、纠正措施与预防措施4.5.4记录控制4.5.5内部审核4.6管理评审3.10审核、评审和持续改进4.6管理评审4.6管理评审4.2领导承诺、HSE方针和责任厂在HSE管理上应有明确的承诺和形成文件的方针和目标，最高管理者通过提供体系运行必须的资源，通过组织审核和评审，确保HSE目标的实现和HSE业绩的不断提高。4.2.1领导承诺厂长是HSE管理的第一责任人，代表厂向员工和社会公开承诺，保证对HSE提供强有力的领导，确保本单位建立的HSE管理体系行之有效。各级行政正职是本单位HSE管理的第一责任人，应通过自身表率作用表明对HSE的重视和履行职责，并把承诺形成文件，以确保承诺转变为人、财、物的支持。4.2.2HSE方针天然气处理厂HSE方针见0.5内容。安全生产监督管理科会同有关部门提出HSE方针，提交厂HSE委员会评审，由厂长批准，通过管理手册以书面形式向社会和员工公布。每年通过管理评审方式或在体系修订过程中对HSE方针的适宜性进行评价。如需修改，应由厂长批准，并重新公布。4.2.3责任各级领导应确保本单位HSE管理体系的建立和有效实施，以实现健康、安全与环境的一体化管理。为此应做到：a)发挥HSE表率作用，树立正确的行为榜样，不断强化和奖励正确的HSE行为；b)为HSE管理的实施提供支持。应定期对HSE管理体系进行审核，不断完善管理体系，总结工作并制定将采取的措施；c)明确HSE方针、目标、职责和HSE业绩考核办法，并负责配置相应的资源，认真落实HSE管理程序，支持岗位人员执行HSE作业文件。d)落实建设项目HSE管理的“三同时”。4.3策划4.3.1危害识别、风险评价和风险控制的策划4.3.1.1危害（危险源）识别和风险评价厂建立和实施《危害识别、风险评价和风险控制程序》，以确保持续进行危险源辨识、风险评价识和风险控制。安全生产监督管理科负责危险源识别和风险评价的组织工作。危险源辨识的范围包括全厂生产经营过程中的所有活动、所有场所、所有设施及环境，以及所有进入工作场所的人员。风险评价的方法和程序，危害和影响的确定，评价准则的选择，控制措施的制定和实施等，具体按照《危害识别、风险评价和风险控制程序》执行。风险评价的结果应形成文件，并在条件发生变化时重新评价，更新评价记录。新、改扩建项目投产前，重大风险控制措施实施后，应及时进行风险评价。4.3.1.2危害（环境因素）识别和风险评价厂建立和实施《环境因素识别和评价管理程序》，通过对生产和经营活动中的环境因素进行识别和评价，确定对环境具有重大影响的因素，并以此为依据制定环境目标，采取措施予以控制，保证对外排放符合或超过国家或地方政府的要求。各基层单位应定期识别生产经营活动中对水体、大气、声环境、土壤、能源资源、社区产生影响的环境因素，考虑过去、现在和将来三种时态，及正常、异常和紧急三种状态，进行环境因素的风险评价。4.3.1.3风险控制厂及各单位应根据风险评价结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，编制《重大及不可容忍风险清单》，并根据环境识别和评价的结果，编制《重大环境因素及控制改进措施清单》，制定和实施与风险程度相适应的控制措施。厂及各单位应将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。4.3.2法律法规和其他要求厂建立和实施《法律法规和其他要求控制程序》，对本厂适用法律法规和其他要求及时识别、获取、沟通和更新，确保体系始终符合法规要求。企业管理科负责组织相关法律法规识别及符合性评审工作，职能科室负责提供业务范围内相关的法律法规的识别及符合性评审工作。企业管理科应及时更新有关安全生产法律、法规标准及其他要求的信息，并将这些信息传达给员工和其他相关方。厂和各基层单位应建立各自适用的《HSE法律法规及其他要求目录清单》，及时获取、识别、更新、执行相关法规，并进行合规性评价。对员工进行宣传和培训，提高从业人员的守法意识，规范安全行为。4.3.3HSE目标天然气处理厂HSE目标见0.5内容。HSE目标的制定应结合上级HSE目标，符合HSE方针，符合持续改进的承诺，经厂HSE委员会评审后，由厂长批准发布，对外公开，使全体员工充分理解，并传达至相关方。由安全生产监督管理科负责，企业管理科配合，建立年度HSE工作目标，签订各级组织的HSE工作目标责任书。各基层单位应结合各自的HSE工作目标责任书，制定年度HSE工作计划，以保证年度HSE工作目标有效完成。每年通过管理评审对HSE目标的适宜性进行评价。如需修改，应由厂长批准，并重新发布。4.3.4HSE管理方案厂应制定并保持HSE管理实施方案，以实现其目标。管理者代表应组织安全生产监督管理科和相关专业科室制定旨在实现目标和指标的HSE管理方案，形成文件，明确实现目标所涉及职能和层次的职责和权限，以及实现目标的方法和时间表。厂应根据目标的进展情况对HSE管理方案的适宜性进行评审，必要时应针对活动、产品、服务或运行条件的变化对HSE管理方案进行修订。4.4实施和运行4.4.1组织机构、职责和资源4.4.1.1组织机构厂长是HSE管理体系的最高管理者，任命主管HSE副厂长为管理者代表，工会主席为员工HSE代表。厂成立HSE委员会，由厂长任主任，成员应包括副总师以上领导，主要科室、职能部门。安全生产监督管理科、治保大队为全厂HSE委员会常设管理机构。厂建立和实施《组织机构职责管理程序》，对于在全厂活动、设施和过程从事HSE管理和执行的工作人员，应确定其作用、职责和权限，形成文件，并予以沟通，以便于HSE管理。厂及各基层单位应建立、健全相应的HSE管理组织机构。注：厂HSE管理组织机构图见0.7；HSE管理体系职能分配表参见附录1。4.4.1.2职责厂及各部门、基层单位应建立健全HSE职责，做到HSE工作人人有责。按照谁主管谁负责的原则逐级修订HSE职责，并以文件形式公布。HSE职责见附录2《天然气处理厂HSE职责汇编》及基层单位HSE作业文件中的3.2HSE职责。4.4.1.3资源a）人力资源厂应为实现HSE目标配备取得相关资格证的人员。b）物力资源厂和相关部门应保证生产和生活场所的基础设施符合相关设计标准要求，符合HSE管理的要求。安全生产监督管理科负责全厂HSE管理所需检测仪器、防护用品、应急医疗用品等物资的配备管理。物资的配备由使用部门申请，安全生产监督管理科审核，主管领导批准，物资供应站负责采购。安全生产监督管理科应对HSE相关物资的使用情况进行监督。安全防护用品的检测按照《检查和监督管理程序》的相关要求执行。c）资金厂应依据国家、当地政府的有关安全生产费用提取规定，自行提取安全生产费用，专项用于安全生产。资金的使用由厂长审批，重大投资项目应经过厂HSE委员会决策。应优先安排用于HSE方面的资金，确保HSE管理体系的有效运行。HSE项目资金的使用管理由计划财务科负责，安全生产监督管理科监督。厂应确保HSE资金的落实，合理使用安全生产费用、劳动保护、环境保护、安全培训等，并建立安全生产费用台帐。厂应依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳工伤保险费。4.4.2培训、意识和能力厂建立和实施《培训、意识和能力管理程序》，编制《岗位说明书》，对所有岗位人员从培训、意识和能力三个方面提出具体的要求。基层单位应根据实际识别人员（新入厂工人，岗位变动人员，岗位资格证取证、换证人员，外来承包商等）培训需求，制定培训计划并组织实施，确保为厂工作和代表厂工作的人员其意识和能力与工作风险相适应。人力资源科负责新入厂人员的能力确认，按照基层岗位需求调配相关人员。按照培训计划，协调培训的相关需求，对岗位资格的培训工作整体协调，对培训计划的变更及时调整，对人员培训的效果进行监督考核。通过培训，应确保处于各有关职能和层次的人员都明确：——各级人员均持证上岗，遵守法律法规；——相关的工作活动中实际的或潜在的HSE风险，以及如何消减风险；——明确岗位HSE职责以及自己在应急准备和响应中的作用和职责；——明确自己的岗位作业文件内容，熟练操作，知道偏离规定运行程序的潜在后果；——对上级的有关文件精神认真学习并贯彻落实。4.4.3协商和沟通厂建立和实施《HSE信息交流管理程序》，以保证信息交流机制的建立和畅通，确保员工和其他相关方就HSE管理的信息进行沟通。HSE信息的交流以文件、会议、培训、简报、板报、网络、电话、传真和电子邮件等形式进行。生产调度室负责厂内外部生产信息的沟通；安全生产监督管理科负责与HSE有关的内、外部HSE信息传递、发布及投诉的处理；厂长办公室负责接收和传递以文件形式发布的HSE相关文件；工团办公室负责职工HSE提案的受理及合理化建议的收集。厂通过每年的职工代表大会，各种安全例会等形式，参与商讨影响工作场所职业健康、安全、环境的事务，明确工会主席是员工HSE代表。4.4.4文件HSE管理体系文件包括：管理手册；程序文件；作业文件，含以下内容：a)单位概况描述、领导承诺、方针目标和责任、组织机构、职责、资源、培训、文件控制、风险分析、隐患整改、操作规程、管理制度、企业标准、应急预案等；b)相关法律法规和其他要求；c)HSE相关规定。4.4.5文件和资料控制厂建立和实施《文件和资料控制程序》，对文件的编制、审批、发放、更改等进行控制，为实施HSE文件管理提供切实可行的依据。安全生产监督管理科负责HSE文件和资料的归口管理。a)文件发布前进行审批，确保其适宜性；b)确保适用者能随时得到文件的现行有效版本；c)在内部审核和管理评审时对文件进行评审，必要时予以修改并重新批准和发布；d)对文件的发放予以控制，及时回收失效的文件和资料，予以标识或销毁，以防止误用。4.4.6运行控制厂各级组织应依据HSE方针、目标，在职业健康、安全与环境危害识别的基础上，确定需要采取控制措施的风险，且有计划地控制其运行和维护过程，以确保相关的HSE运行和活动在规定条件下执行。厂建立运行控制程序，全体员工必须严格遵照执行，杜绝违章违规现象。4.4.6.1隐患治理厂建立《隐患治理管理程序》，对隐患评估和治理过程进行控制，以增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力。重大隐患治理项目分为集团公司、中原油田和处理厂三个等级，厂应按照分类识别、分级管理的原则对隐患治理的项目进行管理。厂应对确定的隐患项目建立档案。根据隐患大小和治理项目的规模，分别由基层HSE生产例会、HSE生产例会和HSE委员会研究和审批。各基层单位应对隐患项目及时上报，经上级主管部门协商后定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。安全监督管理科负责监督管理。4.4.6.2承包商管理厂建立《承包商管理程序》，加强对工程建设、装置和设备检修及其它技术服务项目承包商的管理，确保其服务符合厂HSE管理的要求。厂对工程项目实行分专业管理，业务主管科室负责承包商的评价、选择和续用，建立合格承包商名录和档案。安全生产监督管理科负责承包商及项目施工过程HSE的监督管理。各项目主管单位应严格执行承包商管理制度，对承包商资格预审、开工前准备、作业过程监督、业绩表现评价等过程进行管理。4.4.6.3供应商管理厂建立和实施《供应商及物资采购供应管理程序》，对物资采购供应过程进行控制，确保采购物资满足质量及使用过程HSE管理的相关要求。物资供应站是厂物资供应的主管部门，负责全厂范围内的物资采购供应的管理。各基层单位负责本单位的物资供应管理，严格执行《物资供应管理办法》等规定。厂及各单位应严格执行供应商管理制度，并定期识别与采购有关的风险，做好消减措施，以保证其产品和售后服务符合本厂HSE管理的要求。4.4.6.4装置（设施）设计和建设厂建立和实施《设计和建设管理程序》，以保证对工程项目设计和建设过程的有效控制。厂对新、改、扩建装置（设施）实行项目管理，由厂长办公会确定项目经理，具体负责项目建设过程中的运行及变更履行等的相关程序，对运行及变更全过程进行风险管理。厂首席技术专家及技术专家负责装置（设施）设计和建设的审查、论证工作，并组织实施。安全生产监督管理科负责建设项目HSE“三同时”的监督检查，并对项目的施工过程实施有效HSE监督，保证施工过程处于有序管理状态。其他相关职能部门负责各自业务范围内的协调、监督、检查工作。4.4.6.5生产运行管理厂建立和实施《生产运行管理程序》，对全厂的生产运行实行有效地管理，确保生产平稳运行。生产调度室负责全厂生产的指挥协调，技术质量管理科、机动装备科负责生产技术设备管理，安全生产监督管理科负责生产过程HSE的监督管理。各基层生产单位对气体处理和轻烃深加工的关键工序和关键设备应编制操作规程，并规定运行参数的控制范围，负责生产装置的正常运行。操作人员应严格执行HSE作业文件，对工艺参数运行出现的偏离情况及时分析、调整，以确保装置运行正常。4.4.6.6安全运行管理厂建立和实施《安全运行管理程序》，不断提高安全管理水平，控制生产活动中的危害因素，杜绝事故发生，最大限度的减少人员伤害和财产损失。HSE委员会研究解决HSE管理中的重大问题，作出HSE重大决策。安全生产监督管理科、HSE监督站在厂HSE委员会的领导下负责日常HSE监督管理工作，向最高管理者提供解决HSE问题的建议。各部门、各单位负责人认真履行各自HSE职责，并通过每周HSE生产例会和每季度HSE委员会会议向厂HSE委员会报告HSE职责的履行情况，通过进行HSE业绩考核，不断改进HSE工作。4.4.6.7职业卫生管理厂建立和实施《职业卫生管理程序》，削减和控制职业病危害因素，保障员工职业健康。安全生产监督管理科应定期组织监测生产场所的有毒有害气体、化学物质、粉尘、噪声等有害因素，确保其控制在国家和行业法规允许范围内。各基层单位应认真履行《职业卫生管理程序》，并对职业危害因素进行隐患治理，防止职业病发生，保护职工的身体健康。4.4.6.8环境保护管理厂建立《环境保护管理程序》，不断推行清洁生产，节能减排技术，努力削减资源、能源消耗，保护环境。技术质量管理科每月负责统计水、电、天然气、燃料油的消耗情况，并制定控制指标，节能降耗。安全生产监督管理科负责清洁生产的组织协调、评审验收工作，促进全厂环保工作。4.4.6.9设备运行管理厂建立和实施《设备运行管理程序》，加强设备设施的运行维护管理，避免或减少设备事故的发生，提高设备运行管理水平。机动装备科及生产调度室分别负责全厂设备（含车辆）及电气仪表设施运行维护的监督检查工作。安全生产监督管理科应按照《特种设备安全监察条例》管理规定，对特种设备进行规范管理。厂及各基层单位应对监视和测量设备等安全设施进行规范管理，建立台帐，定期进行校准和维护。4.4.6.10检维修管理厂建立和实施《检维修管理程序》，规范检维修施工作业，提高检修维修质量，确保作业过程健康、安全与环境的有效控制。气体处理和轻烃深加工装置的大修及其他检维修应按照规范要求编制检维修作业指导书，并经过部门审核，领导审批后方可执行。生产调度室负责制定设备设施检维修计划和方案的实施。其他相关职能部门负责方案审查及业务范围内的工作协调、监督、检查。4.4.6.11计量化验管理厂建立和实施《计量化验管理程序》，加强油气产品计量交接、产品质量检验、计量器具检定、计量监督的管理，确保全厂计量化验工作的顺利实施。技术质量管理科负责质量管理体系记录格式的统一及基层单位质量检验员的培训、取证工作。计量化验中心负责全厂产品的质量检验、计量设施的检测等工作，具体按《计量化验管理程序》执行。4.4.6.12消防管理厂建立和实施《消防管理程序》，有效预防和减少火灾危害，保护员工人身和国家财产的安全。消防管理应贯彻“预防为主，防消结合”的方针。治保大队是厂消防管理主管部门，负责基层单位消防工作的协调和管理工作，定期组织进行监督、检查。各基层单位负责本单位的消防日常管理，确保消防系统正常运行。4.4.6.13交通管理厂建立和实施《交通管理程序》，有效地预防和减少交通事故，使交通安全管理经常化、制度化、规范化，为厂生产建设提供有效服务。治保大队是厂交通安全主管部门，负责交通安全协调和管理工作。后勤服务大队负责车辆的日常管理，确保车辆保持良好的运行状态，不断提高驾驶员的业务技能和安全意识。维修队负责车辆的厂内维修保养工作。4.4.6.14保卫管理厂建立和实施《保卫管理程序》，加强我厂社会治安综合治理，维护厂区生产和职工生活秩序，减少各类违法违纪现象的发生，确保构建和谐平安单位。治保大队是治安管理的主管部门，负责治安防范，保卫管理，工农关系协调。各基层单位对辖区范围内的治安管理工作全面负责。具体按《保卫管理程序》执行。4.4.6.15变更管理厂建立《变更管理程序》，严格变更过程的审批手续，控制变更过程带来的风险，避免因变更管理失控引发事故。安全生产监督管理科负责HSE管理体系的变更管理，企业管理科负责法律法规的变更管理，设备、设施、工艺技术、方案、产品标准、人员等的变更由各主管部门负责。变更可按申请、审批、实施、验收、备案等环节实施管理控制。各单位应以风险评价为基础，识别和确定变更过程中潜在的事故、事件或紧急情况，研究可能采取的应对控制措施，以便预防和减少可能随之引起的疾病、伤害及环境影响。4.4.7应急管理厂建立《应急管理程序》，确保应急措施有效，防止事态的进一步扩大，减少事件所造成的损失。安全监督生产管理科应制定厂级安全生产事故应急预案，并在河南省安全生产监督管理局通过评审后备案。制定环境专项应急预案，并在中原局安全环保处备案。制定职业卫生专项应急预案。治保大队负责交通事故专项应急预案制定。后勤服务大队负责公共卫生专项应急预案的制定。基层单位针对自身关键装置要害部位的特点，制定生产事故现场应急处置方案，并组织好定期演练工作。生产调度室为厂应急指挥中心办公室，负责接受处理厂级以上应急事件的报告、联系、汇报、协调工作；同时负责防洪排涝、防震等专项应急预案的制定工作；组织汇总所有专项应急预案，做好预案的演练策划及实施等工作。4.5检查和纠正措施4.5.1绩效测量和监视4.5.1.1检查和监督厂建立和实施《检查和监督管理程序》，规定HSE检查监督的类别、频次、检查内容和实施要求，建立定期检查和监督制度等，以确保定性和定量测量职业健康、安全与环境目标的实现情况。厂各级领导和组织应按照程序规定坚持对HSE管理体系的运行情况进行检查和监督，以确保HSE管理体系的有效运行。安全生产监督管理科负责HSE检查监督的归口管理。组织实施每季度HSE管理体系内部审核，并对基层单位的HSE管理进行日常监督。其他职能部门负责各职能业务的检查监督，履行月度检查，按照主控程序进行季度HSE内部审核，对基层单位的业务工作起到督促作用。基层单位配合职能部门做好监督检查工作，同时按规定开展本单位的监督检查工作。4.5.1.2测量和检测噪声、污水、废气等项目的检测按《环境保护管理程序》执行；职业危害因素的定期检测，职工健康体检和职业病检查按《职业卫生管理程序》执行；各职能部门及单位履行绩效测量和监视设备的校准和维护工作，并保存校准和维护活动及其结果的记录；实施监督检查的责任部门和单位应充分记录监视和测量的数据和结果，通过分析发现问题，为采取纠正和预防措施提供依据。4.5.2事故、事件、不符合、纠正和预防措施4.5.2.1事故、事件厂建立和实施《事故处理和预防管理程序》，对HSE管理体系运行中发生的安全事件以及未遂事故，加强管理，从工程技术、教育及管理三个方面采取预防措施，防止事故的再次发生。安全生产监督管理科负责工业安全、健康、环境事故的归口管理，治保大队负责交通事故的归口管理。发生一般事故、较大事故、重大事故和特别重大事故时，由主管科室及时按规定上报，并配合上级主管部门进行调查处理。各主管部门和责任单位应保存好事故、事件、处理过程及纠正和预防措施实施及验证的记录。由于事故处理和预防所引起的体系文件更改，要及时对相关文件按照《变更管理程序》进行变更或修订。4.5.2.2不符合、纠正和预防措施厂建立《不符合纠正与预防管理程序》，对HSE管理体系运行中发生的不符合，以及潜在的不符合，分析产生的原因，并采取纠正和预防措施消除，以避免或减少人员伤害、财产损失及环境破坏事故的发生。任何为消除实际和潜在不符合原因而采取的纠正或预防措施，都应与问题的严重性和面临的职业健康安全与环境风险相适应，并在实施前通过风险评价过程进行评审。主管部门和责任单位应保存好不符合处理过程及纠正和预防措施实施及验证的记录。由于在进行不符合纠正和预防所引起的体系文件更改，要及时对相关文件按照《变更管理程序》进行变更或修订。4.5.3记录和记录管理厂建立和实施《记录管理程序》，对记录的标识、存放、保护、检索、留存和处置等进行控制，以保证对HSE相关活动的追溯，以及为验证HSE体系有效运行提供客观证据。安全生产监督管理科负责HSE相关记录的管理；其他职能科室负责相关业务记录管理。记录应字迹清楚、标识明确，定期归档管理，以便于查阅，避免损坏、变质或遗失。4.5.4内部审核厂建立《内部审核管理程序》，通过定期审核，以评价HSE管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，及时发现和解决体系运行中存在的问题，实现HSE管理体系的持续改进。内部审核由安全生产监督管理科归口管理。采取季度审核与年度审核的方式。通过年度审核，提出进一步完善体系的计划和措施，审核结果应提交管理评审。4.6管理评审4.6.1评审管理评审至少每年一次，由最高管理者主持，HSE委员会成员参加。管理者代表报告HSE管理体系运行情况及存在的主要问题，提出重大不符合项的解决方案。相关职能部门按照“谁主管，谁负责”原则，负责制定和实施不符合纠正和预防措施。安全生产监督管理科对重大不符合项整改情况进行跟踪、验证。4.6.2持续改进厂各级部门应依据检查监督、内部审核、管理评审的结论和建议，本着持续改进的原则，不断完善HSE管理体系，实现PDCA循环，提高厂HSE管理水平。附录一天然气处理厂HSE管理体系职能分配表标准要求代码责任单位（人）管理内容最高管理者管理者代表安全生产监督管理科生产调度室治保大队厂长办公室技术质量管理科企业管理科机动装备科计量化验中心精细化工研究所人力资源科计划财物科物资供应站后勤服务大队工团办党委办公室党委组织科纪检监察科项目办公室油气经销部各基层单位4.2领导承诺、HSE方针和责任领导承诺、方针★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆责任☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆4.3策划危害识别和风险评估管理☆☆★☆☆○☆○☆☆○○○○○○○○☆环境因素识别和评价管理☆☆★☆☆○☆○☆☆○○○○○○☆法律法规符合性管理☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆4.4实施和运行组织机构职责管理☆☆★☆★☆☆☆☆☆○☆☆☆○☆☆☆☆○○○培训、意识和能力管理管理☆☆☆○☆☆○○☆☆○★○○○○○○☆协商与信息交流管理☆☆☆★☆○○☆☆○○○☆○☆☆☆☆文件和资料管理☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆○○☆隐患治理管理☆☆★☆☆○☆○☆☆○○○☆☆承包商管理☆☆☆○○☆★☆○○○☆供应商管理☆☆○○○○○★○☆装置（设施）设计与建设管理☆☆☆☆☆☆★☆☆○☆生产运行管理☆☆☆★○○☆☆☆☆☆☆☆☆安全运行管理☆☆★☆☆○☆☆☆☆○☆○☆☆○○○☆职业卫生管理☆☆★○○☆☆☆☆☆☆○☆○☆标准要求代码责任单位（人）管理内容最高管理者管理者代表安全生产监督管理科生产调度室治保大队厂长办公室技术质量管理科企业管理科机动装备科计量化验中心精细化工研究所人力资源科计划财物科物资供应站后勤服务大队工团办党委办公室党委组织科纪检监察科项目办公室油气经销部各基层单位4.4实施和运行环境保护管理☆☆★☆○☆☆☆☆○○☆○☆设备设施管理☆☆○○☆★☆○○☆检维修管理☆☆☆☆☆★○○☆计量化验管理☆☆☆☆★★☆☆☆○☆消防、交通管理☆☆☆☆★○○☆☆○○☆☆保卫管理☆☆☆☆★○○☆☆○☆☆☆变更管理☆☆☆☆○★☆☆☆○○☆应急管理☆☆☆★☆☆○○☆☆○○○☆○○☆4.5检查和监督及不符合纠正检查与监督管理☆☆★☆☆○☆☆☆☆☆☆○○☆☆○☆事故处理与预防管理☆☆★☆☆○☆☆☆○☆☆☆不符合、纠正与预防管理☆☆★○☆☆○○○○○☆记录管理☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆○○☆内部审核管理☆★★○☆○○○○○○☆4.6管理评审管理评审★☆★○○○○○○☆注：“★”表示主管领导、部门；“☆”表示主要相关部门；“○”表示相关部门。附录二天然气处理厂HSE职责汇编1.HSE委员会a)贯彻执行国家、地方政府和上级有关HSE方针、政策、法律、法规和标准；b)组织审定厂HSE方针和目标，作出HSE重大决策；c)组织审定年度HSE工作计划，并监督实施；d)定期召开会议，研究解决HSE管理中的重大问题；e)决定开展HSE检查的方式、方法、时间和内容；f)按“四不放过”的原则，研究重大事故的处理决定并及时结案。2.厂领导2.1厂长a)厂长是厂HSE工作第一责任人，对厂HSE管理负全面责任；b)严格执行国家有关安全、环保和职业卫生的方针、政策、法律、法规和标准；c)任命HSE分管领导（管理者代表），在HSE管理事务中代表其行使职权；d)主持召开HSE委员会会议和管理评审，及时解决HSE管理中的重大问题；e)负责建立并落实HSE责任制，检查并考核同级副职和基层单位正职HSE职责落实情况；f)审定厂HSE规划和计划，签发HSE规章制度，保证HSE资金投入，审批重大安全技术措施和隐患治理计划，并不断改善劳动条件；g)负责健全厂HSE管理机构，配备必要的专职HSE管理人员，定期听取HSE管理汇报，组织讨论、决定HSE管理中的重大奖惩事项；h)组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则；i)制定最高管理者年度HSE管理工作计划，抓好技术改造和基本建设“三同时”，部署工作时HSE工作要同时布置、同时落实、同时检查，并逐条落实在当年具体工作中；j)认真履行关键装置、要害部位安全承包职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。2.2党委书记a)协同厂长搞好HSE方针、政策、法令、制度的宣传教育，发挥党组织在HSE管理工作中的监督保证作用，教育干部在HSE管理工作中起好模范带头作用，提高干部的HSE意识；b)对厂贯彻党和国家、上级部门的HSE方针、政策起保证、监督作用；c)协助厂长检查并考核同级副职和所属单位正职HSE职责落实情况；d)协同厂长总结推广HSE管理先进经验，在双文明评比和评选先进单位和个人时，要把HSE业绩作为重要内容；e)支持厂长关于HSE管理工作的奖惩，组织工会、团委开展群众性的HSE竞赛活动；f)制定党委书记年度HSE管理工作计划，并逐条落实在厂当年具体工作安排中。2.3HSE副厂长a)作为HSE管理者代表向最高管理者负责，保证HSE体系按计划运行，审核和评审工作正常进行；b)督促各职能科室和各单位员工履行HSE职责，组织厂HSE业绩的考核；c)组织制定、修订和审批厂HSE各类作业指导文件；d)组织开展HSE培训、教育和考核工作；e)组织事故的调查处理，落实“四不放过”。2.4设备副厂长a)对厂设备系统HSE管理和业绩的考核工作负主要责任；b)主持制定、审批厂设备类HSE作业指导文件，并组织实施；c)监督检查设备管理科室HSE职责履行和各项设备HSE规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；d)组织进行设备事故的调查、处理，及时上报。2.5经营副厂长a)对厂经营部门HSE管理和业绩的考核工作负主要责任；b)监督检查经营部门HSE职责履行和各项设备HSE规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；c)定期召开全厂经营部门的HSE会议，分析HSE动态，及时解决HSE管理中存在的问题；d)组织进行经营管理过失的调查、处理，及时上报。2.6纪委书记a)组织有关部门定期对本厂领导干部履行HSE职责情况进行监督检查；b)负责厂产品销售管理并组织有关部门对产品销售部门HSE管理和业绩进行考核；c)组织有关人员参加本厂重大事故调查，参与对事故责任人的处理研究；d)对全厂重大事故的调查处理负监察责任，对事故发生单位和事故调查组不负责任或有意掩盖事故真象的行为有权予以纠正和处理；e)制定纪委书记年度HSE管理工作计划，并逐条落实在当年具体工作中。2.7工会主席a)认真贯彻国家及全国总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策，并监督执行，充分发挥群众监督在HSE管理工作中的作用；b)对基层单位和个人违犯有关HSE法律、法规的行为进行监督，组织工会开展HSE宣传，进行舆论监督；c)组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，支持厂长关于HSE工作的奖惩；d)组织工会会同有关科室认真开展HSE知识竞赛和合理化建议活动；e)关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康。组织工会有关人员对从事有毒有害作业的人员进行预防性健康疗养，抓好女工劳动保护工作；f)参与企业有关HSE问题的决策，组织工会有关人员参加HSE检查，参加重大事故的调查处理，做好伤亡事故的善后处理工作；g)制定工会主席年度HSE管理工作计划，并逐条落实在当年具体工作中。2.8首席技术专家a)严格贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策和各项安全生产管理制度，协助分管HSE副厂长抓好安全生产责任制的落实，对全厂HSE培训工作负责；b)制定HSE培训有关规章制度及年度HSE培训计划，并定期组织培训考核检查，督促培训目标的全面完成；c)负责组织员工HSE知识培训和考核，加强特殊工种及有毒有害岗位人员培训，全面提高员工安全素质和技能，保证安全生产；d)参与有关重大事故调查处理、落实“四不放过”原则；e)参加HSE生产例会，分析生产动态，及时解决HSE体系运行中存在的问题；f)认真履行关键装置、要害部位安全承包职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。2.9副总工程师a)按照“谁主管、谁负责”的原则，在工艺、技术方面对厂HSE工作负主要责任；b)不断加强安全技术管理，积极推广HSE先进技术和安全防护、环境保护设施（装备），组织研究落实本厂重大事故隐患整改方案；c)严格执行“三同时”制度，在组织厂新建、改造、扩建工程项目的设计、施工和投产时，做到职业安全卫生、环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工，同时投产；d)组织研究解决天然气处理生产中的重大技术问题，编制、审查、制定HSE标准、安全技术操作规程、审批或制订安全技术措施，保证技术上切实可行；e)参加上报事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施；f)制定副总工程师年度HSE管理工作计划，并逐条落实在当年具体工作中。3.职能科室3.1安全生产监督管理科（HSE管理部门）3.1.1副总工程师(科长岗）a)认真贯彻上级HSE方针、政策、法规和制度，制定本厂HSE规章制度、HSE工作计划、要点，在厂HSE委员会领导下负责本单位的HSE管理、监督工作；b)负责HSE管理体系的全面实施，建立健全HSE管理网络，指导基层HSE工作，定期召开HSE专业人员会议，加强HSE基础建设；c)负责组织HSE内、外部审核，督促解决有关HSE方面存在的问题；d)会同有关部门，开展各种HSE知识教育和培训工作；e)参与新、改、扩建工程“三同时”审查和监督，使其符合HSE管理体系要求；f)负责锅炉、压力容器、压力管道、特种设备的注册、落户的审查工作；g)参与安全、环保、职业卫生事故的调查分析和处理，并对事故进行汇总、统计上报；h)负责劳动保护用品的使用检查工作。3.1.2副科长岗（HSE监督站站长）a)认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、技术标准和各项规章制度，对本岗位业务范围的安全工作负责；b)组织制定、完善HSE管理体系，监督检查HSE管理体系的有效运行；c)组织HSE知识教育培训，提高HSE管理体系运行水平；d)参加HSE工作会议及相关安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题；e)深入基层，掌握HSE工作动态，及时向领导提供HSE信息；f)自觉接受HSE教育培训，掌握本职工作所需的知识，提高技能，增强HSE综合能力。3.1.3副科长岗a)认真贯彻执行上级有关HSE的法律、法规、方针、政策、技术标准和各项规章制度，对本岗位业务范围内的HSE工作负责；b)负责科室综合协调工作，保证领导有关HSE指示、会议精神及有关文件的及时传达和落实；c)做好有关HSE会务的组织、文电处理、接待联络等工作；d)负责安全生产劳动竞赛、年终总结评比等活动，提高全员HSE素质和操作技能；e)深入基层，掌握HSE工作动态，及时向领导提供决策信息；f)负责锅炉、压力容器、压力管道、特种设备的注册、落户工作的全面管理；g)负责清洁生产工作的全面开展；h)参与安全、环保、职业卫生事故的调查分析和处理；i)监督应急预案和现场处置方案定期演练。3.1.4安全技术综合管理岗a)负责厂职业卫生管理工作；b)建立健全厂职业卫生管理档案；c)负责定期开展作业场所职业危害因素监测；d)组织有毒有害及非有毒有害岗位员工进行体检；e)负责职业病防治管理；f)配备个体防护用品及日常检查。3.1.5现场安全监督岗a)贯彻执行施工作业的相关法律、法规、制度、规范；b)制订本厂施工作业的安全管理规章制度；c)检查各种施工作业程序、措施的规范性、全面性及措施是否落实到位；d)对特殊危险作业进行全方位的技术审查、安全监护，保证施工的安全进行；e)在科长的领导下开展施工现场专项检查；f)负责对承包商资质的审查监督管理，配合开展外来施工人员入厂HSE教育；g)参与施工作业事故的调查分析和处理。3.1.6压力容器管理岗a)组织制定厂清洁生产年度工作计划，协调各单位（部门）持续开展清洁生产工作，及时收集各阶段资料；b)负责制定年度污染物监测计划及污染物排放申报；c)负责全厂污染物的定期监测及监督管理；d)负责建立更新全厂环境保护台账；e)负责制定年度特种设备检验计划；f)负责全厂特种设备及其安全附件的监督管理；g)负责全厂特种设备的定期检验、注册登记、停用注销等工作；h)负责建立更新全厂特种设备台账。3.2厂长办公室3.2.1主任岗a)认真贯彻上级有关HSE管理的法律、法规、方针、政策和标准；b)对厂贯彻党和国家、上级的HSE管理的方针、政策起保证监督作用；c)协助厂长贯彻上级有关HSE工作的部署，及时转发上级和有关部门的HSE文件、资料；d)配合HSE办公室做好相关会议的会场服务，并对有关资料上传、下达或印发；e)负责协助承办部门或接待单位，对上级安排来参观、学习、办事等人员，进行入厂HSE注意事项的教育工作；f)负责行政领导干部到关键生产装置进行HSE督导活动的安排和HSE活动信息的收集；g)在本部门工作计划(方案)中，明确HSE管理要求，并定期检查、考核负责范围HSE目标指标完成情况；按规定向HSE委员会汇报本部门的HSE管理工作；h)自觉接受HSE培训，掌握本职工作所需HSE管理知识，提高安全技能，增强事故预防和应急处理能力。3.2.2副主任岗a)认真贯彻上级有关HSE管理的法律、法规、方针、政策和标准；b)在本部门工作计划中，明确HSE管理要求，并定期检查、考核负责范围HSE目标完成情况，按规定向主任会汇报本部门的HSE管理工作；c)协助HSE管理部门搞好HSE竞赛活动和合理化建议征集活动；d)参加HSE监督检查，督促隐患整改；e)负责会议室及视频会务管理、业务招待方案拟定和审批；f)负责内部安全管理、值班协调、收发报刊管理、复印打印管理等工作；g)自觉接受HSE培训，掌握本职工作所需HSE管理知识，提高安全技能，增强事故预防和应急处理能力。3.2.3秘书岗a)认真贯彻上级有关HSE管理的法律、法规、方针、政策和标准；b)协助HSE管理部门搞好HSE竞赛活动和合理化建议征集活动；c)负责对来文、来函、来电等资料的接发、登记和处理工作，并根据领导的批示和机关各部门的职责，做好交办、传阅、催办工作，保证上级有关指示精神得到及时贯彻落实；d)负责有关安全文件、会议纪要、工作简报的呈签、上报下发等工作，确保安全信息的及时、准确传递；e)搞好办公场所的安全管理，发现事故隐患及时处理，正确使用、保养本岗位的办公机具与设备，保证人身安全；f)负责厂接待车调派，结算所属车辆各类费用，建立更新有关台账；g)自觉接受HSE培训，掌握本职工作所需HSE管理知识，提高安全技能，增强事故预防和应急处理能力。3.2.4信息网络管理岗a)认真贯彻上级有关HSE管理的法律、法规、方针、政策和标准；b)协助HSE管理部门搞好HSE竞赛活动和合理化建议征集活动；c)负责全厂计算机网络管理工作，具体落实厂物质文明检查考核中相关内容的监督检查和评分；负责厂内部计算机、网络设备大修调研、核实和实施组织工作。完成主任、副主任安排的其他临时性工作；d)负责厂骨干光线网络及附属设施大修维修管理，以及各单位安全监控、门禁等系统大修调研、核实和计划申报工作；e)自觉接受HSE培训，掌握本职工作所需HSE管理知识，提高安全技能，增强事故预防和应急处理能力。3.2.5打印、复印及收发岗a)认真贯彻上级有关HSE管理的法律、法规、方针、政策和标准；b)协助HSE管理部门搞好HSE竞赛活动和合理化建议征集活动；c)负责打字复印室的日常打字、复印工作，以及相关设备维护、台账建立；d)负责全厂各单位因公订阅报刊收发、分拣、投递等工作，配合邮政部门做好信件、快递、汇款单据等发放、登记等工作；e)自觉接受HSE培训，掌握本职工作所需HSE管理知识，提高安全技能，增强事故预防和应急处理能力。3.2.6会务服务岗a)认真贯彻上级有关HSE管理的法律、法规、方针、政策和标准；b)协助HSE管理部门搞好HSE竞赛活动和合理化建议征集活动；c)负责厂各类以现场形式召开的会议的筹备、会场服务及卫生保洁工作；d)负责各会议室设备操作、维护，以及会务筹备间（开水房）安全管理和纯水制备等工作；e)自觉接受HSE培训，掌握本职工作所需HSE管理知识，提高安全技能，增强事故预防和应急处理能力。3.3党委办公室3.3.1主任岗a)认真贯彻上级有关HSE管理的法律、法规、方针、政策和标准；b)对厂贯彻党和国家、上级的HSE管理的方针、政策起保证监督作用；c)在本部门工作计划中，明确HSE管理要求，并定期检查、考核负责范围HSE目标完成情况，按规定向HSE管理委员会汇报本部门的HSE管理工作；d)协助行政职能部门搞好HSE管理的宣传教育工作，提高全体员工的HSE意识；e)协助行政职能部门总结推广HSE管理先进经验，并把HSE工作业绩做为评优的重要内容；f)参加HSE监督检查，督促隐患整改；g)负责根据厂党委的要求，组织制定实施厂思想政治工作、精神文明建设、宣传报道，以及信访、稳定、统战、保密等工作的计划和措施；h)负责组织安排党委各种会议、学习和其它重要活动,并根据党委工作要求，组织安排重要问题的调研，提出意见和建议；i)负责协助党委起草党内文件、党委工作计划、调查报告、领导讲话、各类汇报材料等；j)负责协调处理全厂信访、稳定、统战、机要、保密工作，负责落实原“法轮功”练习者的教育转化和防范监控工作；k)负责按照厂党委的要求，组织起草争创“省、市级文明单位”、“油田文明单位”等先进集体的申报材料，负责对全厂精神文明创建工作进行督导和检查考核；l)负责做好厂党委文件的会稿、审定，负责厂领导讲话材料和各类汇报材料及工作信息、简报的起草和审定工作；m)负责抓好思想政治研究工作，定期组织开展论文研讨，推广经验，不断提高基层思想政治工作水平；n)自觉接受HSE培训，提高安全技能。3.3.2副主任岗a)认真贯彻上级有关HSE管理的法律、法规、方针、政策和标准；b)在本部门工作计划中，明确HSE管理要求，并定期检查、考核负责范围HSE目标完成情况，按规定向HSE委员会汇报本部门的HSE管理工作；c)协助HSE管理部门搞好HSE竞赛活动和合理化建议征集活动；d)参加HSE监督检查，督促隐患整改；e)负责按照厂党委的要求，组织起草争创“省、市级文明单位”、“油田文明单位”等先进集体的申报材料，负责对全厂精神文明创建工作进行督导和检查考核；f)负责按照油田文明委要求，组织起草、上报全厂的典型材料、经验材料、工作总结等材料；g)负责厂绿化办公室的日常工作。按照厂环境工程建设规划，做好全厂绿化工程项目的申报、审核、施工监督、业务指导及工程验收、检查考核等工作；h)自觉接受HSE培训，提高安全技能。3.3.3宣传管理岗a)认真贯彻上级有关HSE管理的法律、法规、方针、政策和标准；b)协助HSE管理部门搞好HSE竞赛活动和合理化建议征集活动；c)制定各个阶段的宣传工作重点和宣传报道方案；d)审查向新闻媒体投送的各种材料、资料和新闻稿件；e)围绕厂、厂党委的工作，组织基层通讯员积极撰写宣传稿件，完成年度对内对外的宣传报道任务指标；f)自觉接受HSE培训，提高安全技能。3.3.4党务秘书岗a)认真贯彻上级有关HSE管理的法律、法规、方针、政策和标准；b)协助HSE管理部门搞好HSE竞赛活动和合理化建议征集活动；c)负责厂党委机要文件、刊物的保密和传递工作；d)负责厂党委机要传真的接发、登记和处理工作，并根据领导的批示和机关各部门的职责，做好交办、传阅、催办工作，保证上级有关指示精神得到及时贯彻落实；e)负责党委、精神文明建设指导委员会、保密委、政研会、党办等印章的保管和使用；负责审核党委各部室及基层党组织印章的刻制；负责党委介绍信的使用；f)负责厂保密委办公室的日常工作，协助领导对全厂工作秘密和商业秘密进行有效管理，起草保密工作制度，划定保密职责，确定具体秘密事项的秘级，指导有关部门和基层单位对涉密资料进行妥善保管，不发生泄密事件；g)自觉接受HSE培训，提高安全技能。3.4工团办公室3.4.1主任岗a)认真贯彻上级有关HSE管理的法律、法规、方针、政策和标准；b)在本部门工作计划中，明确HSE管理要求，并定期检查、考核负责范围HSE目标完成情况，按规定向HSE管理委员会汇报本部门的HSE管理工作；c)协助HSE管理部门搞好HSE竞赛活动和合理化建议征集活动；d)参加HSE监督检查，督促隐患整改；e)开展群众性的隐患查改活动，积极消除职业危害；f)参加重大事故的调查处理，做好伤亡事故的善后处理工作。3.4.2副主任岗a)认真贯彻上级有关HSE管理的法律、法规、方针、政策和标准；b)在本部门工作计划中，明确HSE管理要求，并定期检查、考核负责范围HSE目标完成情况，按规定向HSE委员会汇报本部门的HSE管理工作；c)协助HSE管理部门搞好HSE竞赛活动和合理化建议征集活动；d)参加HSE监督检查，督促隐患整改；e)组织广大团员青年开展群众性隐患查改活动，积极消除职业危害；f)关心女职工劳动条件的改善，加强劳动保护监督检查。3.4.3工会管理岗a)认真贯彻上级有关HSE管理的法律、法规、方针、政策和标准；b)协助HSE管理部门搞好HSE竞赛活动和合理化建议征集活动；c)开展群众性的隐患查改活动，积极消除职业危害；d)关心员工劳动条件的改善，加强劳动保护监督检查；e)参加重大事故的调查处理，做好伤亡事故的善后处理工作；f)自觉接受HSE培训，提高安全技能。3.4.4团组织管理岗a)认真贯彻上级有关HSE管理的法律、法规、方针、政策和标准；b)在本部门工作计划中，明确HSE管理要求，并定期检查、考核负责范围HSE目标完成情况，按规定向HSE委员会汇报本部门的HSE管理工作；c)抓好团员、青年HSE宣传教育，提高HSE技能水平；d)开展HSE生产竞赛活动，积极创建青年HSE监督岗；e)自觉接受HSE培训，提高安全技能。3.4.5女工计生管理岗