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某汽车产业园一期厂房及配套设施项目全过程造价管理案例陕西工程咨询有限公司坑编制签人员莫：辩二〇毒二〇碰年九踪月一熔日目录TOC\o"1-2"\h\u一、项目基本概况 推10奖0.贷48尺万元游，猾减少档工程恢造价狸69设.4盈3万温元予；帽将审莲核的谅结果朗报送作建设桐单位肯，给权予建江设单脊位相舍关专戒业意田见，航由建雾设单扯位同哄天然青气公皇司进哗行最意终的扮合同埋敲定气，把端关签沾订合刮同内狗容。融（亩2副）员施工衣单位稠上报定了《揉关于伤新能奶源汽牲车产振业园芦一期虚厂房奉及配继套设溉施项骂目建勉设情糊况的塔报告弓》握，融提出含人工阁费、芝材料惑涨价勒引起长的费宪用增悉加，绒要求裤建设薯单位秆进行夺补偿似，税我单炭位收摆到报供告后徒结合貌国家拆有关追政策扣规定矮及合岂同约吨定进蜓行审沙核，娘并回窝复托如下缩:秩①邻人工户费按栋照合择同约茂定，器只对鼠因省圆级建铅设部舌门新软的政杨策文虑件可谜以执败行，盈其他续因素渠均不蔬作调冶整疗。狸②承趣包人聪上报托的的东材料商价格绒上涨掠，我钞单位仇严格便按照迎签订叉的总矿承包助合同季补充慕协议蛾进行参认质极认价糠。缓五、碧服务炼过程企中存除在的蝶问题师及枝建议匙1坊、存旱在的需问题宝（戏1丝）蚕各参悟建单平位管走理模钉式导狠致信蹲息传站递较键慢，环管理第难度牢增加袜。席全过晋程造赤价管敢理各死项工蝶作流件程完亚整，练但过辰程信割息传饶递时梢间较或长，杂属于云典型派的直唉线职微能制网，参摆与项办目的爷单位捆较多锋，项诉目实苍施过采程中片，设对计单绩位的刘驻场朱人员粮要回盈馈总遍公司般，建座设单推位要所汇报边总部辟，监课理单秃位和秋施工坡单位丹有各霜种层流程扒，从扛管理质指令驼开始题下达虽到施讽工阶届段时裕间较饲长，艇各项杰工作迎在实止施过处程中秋，茎缺乏窝相互淘配合拌的主是动性白，使浮造价澡控制抵目标让实施枝困难帐较大烈。牲（箱2凤）钻人员另流动弊性大疯，影窑响全蛋过程榜造价厅管理下的总借体控乱制难喂度增株加。献项目侍实施该过程羞中但参建桨单位怜多啊、捎跨越仔时段勤长、牺人员葵流动并大贷，艳相关皆负责顾人钟频繁营更换加，过担程交丛接资模料不份全，受存在诞漏交嘉，少笔交等涂情况丑，参残建阴单位东各自腊的制刚度酿流程蹲，没察有统真一规乱范，嚼经常洁出现蹈弄清饿和解齿决“肚前任刷”未栗交清国楚或乌者未伐处理肚的事壳件摔，浪掏费人闻力、枕物力疲，存她在扯赤皮和谈合同晌纠纷闪事宜旦。守2鼠、大全过绢程造粗价管郊理过市程中黑提出扎的建慌议树建设滑方剃应在柄各参塌建方沸签订腿合同缺中约谎定各伞方配坊合全屑过程绵造价抛管理产工作猜的相青关内匠容；导第一珍次例窃会明抖确各敏参建巧方主幼体在誓全过举程造摸价过偶程中咐的目防标、毕重点建，以廉及明交确配街合全脾过程本造价香管理堆工作谅的必饭要性栋；衔对

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