出名地产集团项目成本管理流程_第1页
出名地产集团项目成本管理流程_第2页
出名地产集团项目成本管理流程_第3页
出名地产集团项目成本管理流程_第4页
出名地产集团项目成本管理流程_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

茫项目五成本搏管理批流程湿编制寿日期你审核负日期酿批准锁日期未修订钓记录扯日期秒修订奔状态饭修改慕内容刊修改去人贴审核朵人觉批准筐人1.目的确保开发项目的成本控制在成本目标之内2.适用范围适用于公司所开发项目的全过程成本控制工作乒3饺.山定义无肯4理职责态4.任1商成本坛管理花部栏4.讯1.骡1咏负责猪大型敲新开网发项浴目拓疑展及次论证食阶段挤项目拐成本猛预控蔽目标名(成仓本估设算)济的提兆出;蹲4.绍1.极2狮负责抹项目伍定位射方案椒设计月阶段悲建安则成本糕测算拖;暮4.教1.令3脖负责红汇总剃编唱制项榴目初稍步目解标成奥本;券4乳.1汤.4艺.辅负责颂编制希扩初感限倍额梁要求大及成蓄本建北议练;等4.吉1.但5湾负责精编渔制删/旗审核才项目埋建安牢成本兔概算霸;羞4.梳1.泥6倾负责蝇编制薪施工鸣图限丽额设识计要劫求及减成本群建性议涝;截4.划1.患7饼负责妹审核悬项暑目良建安销成本摩预算片4.吊1.腹8跌负潜责衔组织搏编制址项目锐正爹式目混标成艺本,毕作为掏项目站实施惜内控仪目标竹;姥4片.竞1.漏9忍.完组织忍开展价项目陶结鸦算太:爆4.拉1.史10奴.线现场傻成本椅管理愚员负煌责现曾场的通设较计误变更页管理壶、签翻证管卵理、察进度译款管营理屑4.排2哑项目冷发展筛部请4.兔2.猜1莲.角负责狭提腐供土军地费戴用、修前期淘勘察林费用柳、报棍批报翻建费还用。谎4.晕2.体2脾.怕负责粘小型介项目抹拓展摇及论寻证阶蓄段项话目成欣本预蛛控目捕标(异成本购估算孩)的奔提出作4.丘3叔设计桥部产4愈.至3紧.贩1透.封负责半提交骨各阶议段成脱本测临算需英要的辣设计旺文件洞(包乓括电质子文编裆)捷给成聚本管茄理部膊;总4幼.流3.想2春.牢负责利围绕纽项目锁成本蹄预控衡目之标展培开方疫案设草计演;娇4.劣3.菌3苦负责杆按限蹄额设网计仁要求动及成看本控藏制要懂求,现完促成扩援初及移施工掠图设肚计以铲及施采工阶鬼段的宵设计堂管化理。批4.习4朽营销彼部芽4.景4.股1蚂.意负责拘提出叹项目拖定位挥和项息目规陵划建帮议它4绒.非4.阶2舅.堵负责患提供庙营销杂费用款测算披,并溉根据悄目标思成本呈进行燕归口温管理产。听4.认5营.我财务老部菌4.宋5停.东1溪.您责提便供财丹务及渗管理具费用酒测算离,并轿根窄据目键标成瓣本进匀行归吸口管仇理洞4.穿6.彻1侄.析负责餐组织像开展驼项目趁工程摔供应状商釆身购工挪作;豪4.味6.淹2浇负责伞组织袜开展霉项目宰材料姐设供瓜应商膜釆购株工作圾;蹲4.络6.闷3更.斑负责藏提出铃工程工管埋躺费、郑三通匹一平悟费、胸临时虚设施滋费用抄4.稀7肿成本返分管体副总掘经理虑4.湾7.柔1洗负凑责审亩核拓五展松阶引段项烤目成锈本预辈控截目标箩;血4.党7.弯2剃负恭责楼审核码目初绣步目厕标成江本;茂4.赞7.拿3码负审斧核施骗工图愧设计雄后建璃安成第本预客算和畅经调彻整后摧的正邀式镇目市标成早本鹊.挪4.桑8杆总经针理鞋4.途8.纽1波负责教审核材拓展施阶段蜻项目获成本奔预控锈目标僻;底4.据8丝.2义.冲负责残审核图项目月初步迫目标踢成本俊;促4.比8.纸3滑.卖负责茂审核留施工则图死设计检后建充安成腐本预奋算和关经调姥整后醋的正姿式目稼标成就本叙。蜂4.溪9坏董事胃会稿4.窑9.愧1沸负责言审批苦拓展宰阶段斗项厨目膝成本魄预控员目标胀;报4.储9.锅2超负责萍审批遵项目花初步协目标应成本士;晴4.粒9蒙.图3迹.蜂负柔责均审批航施工常图存设计田后建算安成良本预愿算和守经调叨整后堂的枣正式圾目标冈成本宝。命5恐程序稻5.铲1请项目膀拓展贸阶段云成本匪估算可——在项疮目胞成本免预控溪目屯标的湖确定新5沉.1加.1继.班对公及司有掌意向揉参与波拍卖榨或合灯作开恳发的胖地块剪,对查于大倍型新炭开发蝴项目政,成吩本管筛理部泳根据山以往须数热据碌提出蛾项目蛮整体扁目标怎成本生参考里值:宰5准.1符.思2伞.哭项目幻发展妥部组箱织营颠销部堡根坑据《邪土地踢规划金指标撇》及节相关奉土地浩状况殖资料攻、关客于否项目跃初步侍定位求的《灯市场抽调査萄报告烘》以将及竞袋争备楼盘煤清单张,提碎供初止步规喜划建旦议草伞案,巴由设怀计部纤与项颗目发是展部腾、营恨销氧部沟胳通确键定各眯种形外式产身品的庙面积南组合艘,组盾织成悼可研员阶段听项目搁概念考设计怠文件后;私5刷.1接.窃3溪.肌成本隐管理态部根罚据项老目概袭念设搭计文亭件各岔种形石式产宽品推(琴含基疤本配附套)弦的成驳本数讲据,认进行真建安袄成本寸估算盈;锹5策.1怜.4单项目控发展冈部根泻据成咳本管怕理部葡提交叮的建裁安成颂本估坚算、遍营销六部提越交的季营销气费用阅估算港、财践务抹部提岂供殊的管敬理和炎财务叫费用赏估算尽,参改考成沉本管六理部雪根温据以洒往可数据您提出亡项目馅整体礼目标棕成本悦参考锡值,蚊进行鞭初步腿经测末算框;刃5.醉1.部5萄对于厘小型醉项目蒸,由耕项目带发展郊部组奴织提宽出各俩成本砌估算芳,进念行初钉步经絮济测竖算胶5.凭1.弯6荷.态项目配发展恢部将藏各相棍关数喇据提岩供给暖成本俊管理竟部备军案,他形成刮拓展能阶段纳成本棒估算闻《项麦目开这发成厉本测烈算表勒》;热5.群1.勇7广.厕公司始评审怪通过烫《可嫁行性袖研究唇报告螺》后允,拓梨展阶巡段《丰项目宋开发御成本丢测算挖表》献自动分成为盏项目郊成本茂预控扩目标庙,同甚时形斤成项卖目建趟安成洁本预险控目抄标。白5.扩2族项目严方案艘设计突阶段往成本卧控制剪--氏项目支初步猜成本葡目标芳的确鸡定拥5.测2.爷1毒.航成本挑管理掩部依版据项面目建薯安成近本预仪控目佩标,抢提出娃项目览定位窄阶段寒设计拣部进朝行方颜案设中计的肢限额奏要求冷《项慢目设珠计限舌额要榴求及合成本复控制怀建议美表》奏;愚5.赶2.坐2顽.扫设计声部组党织项侦目发啄展部容、营唇销部某、成愧本管案理部朱确定家《项竟目产书品建船造标储准》警;瘦5.革2.僵3滨.督成本泉管理坟部根田据方霸案设弹计文纯件、陪《项竞目产浑建造姻标准闸》、毯《规锻划指葛标》轿(项稿目发醒展部崇、营填销部彻组织裤设计玩部提寺供)眨进行穿项目晨建安阁成本扎修正驻估算队。闹5.瓣2.毯4拉公司贼相关养部门穿负责堵其他纠分项切成本恢测算爽,其肤中非1)雅财部闻负责拣项目众的管查理费站和财妻务费胸用测脊算;遥2)罗营销颠部负筐责项滤目的鱼营销窃费用撑的测走算;夕3)您设计萄部负腿责项歼目设粮计费捡用的升测算你;轮4)顾项目波发展协部负赏责土拾地成芳本的舌测算夏、前指期勘党察费绳用、侮报批轮报建水费用么;礼5)痒工程双部负呢责工麻程管磁理费箱、三饿通一崇平、旁临时快设施损费的另测算势。句5.酷2.淹5涌.纱测算慧结果慧在方米案设笼计审干批后谎一周狭内提忍交公革司营款销部惭;胀5.炒2.迟6物.参营销丝部根锁据上暮述数误据进糕行经爱济测协算;福5.劲3.奸经济此测算领符合忍要求宿并得来到批皂准后牺,各茧部门络将测距算结乔果包达括明称细及些相关违依据漫提交马成本料管理熊部,农由成江本管甲理部痕将各蚊部提禽交的仅分项遥成本火汇编茅形成奋《项脆目开溪发成铁本测顷算表割》,溜作为腔项目码初步球目标思成本乏,并摊提交受公司医管理尤层审恭批:逮下列码资料怨可作足为附少件同兄时提缸交:萄1简)拘《项互目公济摊成携本及剥期间忌费用俊成本限表》键2)椒《项裳目主混体建削安成痒本表钢》演3)山《项评目产节品建赔造标般准表括》建4)参麦其他够各类谜费用葵测算何表,纤包括够营销舍费用肠、财愉务管篇理费塞用及端土地乒费用毛、前愁期费螺用等顺5.慰3.掉1帜.竿公司厌可采培用听恼证会催的形帽式对刚《项局目开捞成本延测算游表》耍进行海评审日;帝5.汪3.醒2暖.唐公司柴听证塑会由掘公司立成本美管理第部组子织,仙公司砖各部烧门负猜责人燃参加服会议暗。沙5.倘3.裳3伤.业评审帝会后估三个父工作翠日,臂各部孕门根欠据会联议决魂定,光调整渔其负才责的丈分项附成本项,提仆交成英本管杆理部棚。成外本管意理部蛇汇编柴成《梦项目馅初步樱成本伐目标寄》,恋交管栗理层蛾审批氏。继5垃.扰3.今4吊.裤《项斜目初非步成免本目忍标》康经管抚理层汽审批今后,敌作为榆该项熔目的集初步江成本杰控制烛目标确,并黎由成爪本管常理部蒜将有族关成康本控陆制目疮标传辛达给调各成经本眠责皂任部袜门,粱并作寸为项脂目后乞续各诞阶段夜、各馅分期救成本载控制芳的目谋标垦5.稠4倾.剖设计晶阶段搏的成脾本控挣制申5.液4.翠1竟扩初叛设计姜阶段塑:舒5.磁4.鸭1有.1要成本肠管理旨部在凝扩初析设计开开始竞前,唤提出择扩载初违设计掏限额昏要求顺《脸项围目设补计限开额茄要求饺及成买本控记制建高议表焰》烫作为患扩初新设计及阶段醉的成邮本控蹄制瘦依扭据,驴由设扮计部火具体气落实正、实程施艇。堡5.欢4.裙1鼓.2荷.滥成本如管理怕部在聚接到本扩初烦设计贩文件悄后绣.侦需按睬计物划组软织完酷成《炉项目鸽扩初恒阶段蜡建安售成本幸概算赏》编搜制殖/钥审核蚕,作突为评湿审设主计部营扩初碌设计江成本涂控制鄙质量读的依享据。径5.形4.祝2测.卡施工予图设复计阶战段弯.平5.涉4.盼2米.1盗成本冈管理安部在等施工棒图设很计开责始前畏,提诚出施尽工图书设计运限额粘要求缩;肆5.蓄4.缝2该.2床建安览成本蛮目标枕限额牢设计没成本刷控制旗建议远可以售按专您业具路体提是出以拒下几龄点翅:筋1老)撞土方拼及挡锅土工摇程蜓:该敌工程系成本现容易屠流失您,建藏议土赵方综找合考不虑场文内平哗衡、霜挡土刺墙多拜方案槐经济盼比选全,松土方踩主柱要刷控制栗挖运纵总量减、挡虽土支爹护依鱼掘方双案提软出成近本弦限植额指孝标;圣2骆)奇桩基披工程演;不库同的每桩男基形延式对仓成本到及工抛期影遥响岁较大恩,且躬成本篮容易日流失宜,重船点建障议桩炉基选倡型多灰方案励比选供,尾优化村设狮计,委据不父同的撤桩基民形式有提出雹相应罩限额碌指标聋值或加分项欢成本够目乎标取;别3允)更结构摸工帜程勉:筝该部旁分约辩占建茄安成盗本比赌重较勿大,旧且对坦销售沉没有引直接悲的影墙响,织这部开分是赠成本住控制抚的重嚼点,紧在满腹足设吴计规偷范的冻最低旷要求得下,归尽可惠能的万降低江成本锻,主尽要对霞钢筋唱、混平凝逃土躬技术忧含量旱提出杆技术垂指标拳数值索;妨4眼)载建筑应、装抵修工蹄程:酱其质裁量及萄效果附对售捏楼炼影船响羽较大默,占吐建安求成本金比重妹较大北,诉影响摧成本霞的主饭要竟因僚素为碗材料席选型死,对那外墙遗砖、剖铝合峡金门烤窗、不电梯巨前室极装修博、防谋水工奇程等夜制定灿合适务的经峰济指蒙标值秒;序5眼)栋安装唉工程解:主添要控贩制安鬼装工科程的节设备影及材锹料选猾型,忆对电禾梯、派机房例设备歌等建坦议采繁用国忙产或倒中外格合资逮优质抱产品设,管党材选移用合企适的唯中档负材伏料英:油6咽)递景观骂工程渔:景横观工认程成损本波棵动性律、弹接性较霞大,搁设计放质量川、材的料的艰选型打是恳该部财分成遭本控德制的圆重点岁5.笨4.盈2扫.3胶施工扭图崇设计海限额滋要求兆及成获本控嚷制建锋议可史作为闯施工叛图设傅计任绣务书悄附件战,虚成为朗施工郑图设专计阶真段的枪成本罩控制灵依据您,尿由设搬计部非具体被落实贡、实汁施观;蚀5.掠4.轻2查.4晚公司浸施工索图正评审砌结束控后如堤需冤进行泊图乡纸修马改,锦成本诸管理颠部在禽图纸言确定串后两饰周内旬组织绩编嗽制轮/讨审核哑《施球工图略建亲安成目本预盲算南》;首5造.牌4.前2舒.李5想《施顶工坐图画建安如成本贪预算糠》批敞准后嚷,公月司成乱本管肉理部宴对原乡《项萌目初增步成烈本目聪标》仍进行纷修订内并确盈定《傲项目呆正式寿目标工成本蜂》,钞经灾分管面副总剖、总荐经理舅审核租,董园事会渴批准纷后正猪式下分发执臣行,检作项陪目栏实悟施过闹程中贯的各沫项成括本的壤内控御目标轧,柱同篮时也蛇作为疏对成训本责传任部耻考核节的依足据。四5.念5.疾施滩工遍/传销售芳阶段炒动态泰成本胖控制菊5.博5.箱1赛工程朱成本熟按有捎关《粮项目滋动态远成本转管理次流程帖》执鸭行本。丸工程太部负当责工扭程范供应四商、忘材料病设备亦供应群商采级购控立制,诉设峰计丢部负用责设寿计变冬更控蜘制,体项目药部妄负建责设懒计变压更管将理、卸现场喘签管营理、秋进度赞款支碍付审喉核,重营销贷部俗负轻责营烈销费那用的廊控制槽,并声按各光自相岩关流夺程执外行态5.使5.肿2甩项目稍结算酿项目绘工程悟结束贫后,众由成变本管愉理部缝按有闯关《券工程疯结算计编制现及审术核作宾业雪指收引》腾执行欲5.唱6拔项目签后评鹊估冲5.吩6.日1念.紫项目误结束环,尺成本肥管理秋部负规责项朱目开互发成议本评辅估(滤主要睬为建寺安成掩本)煮,按溉《医项系目后翅期评零估作贡业指德引》乌执行夸。蓬5.隆6.狠2勿项目铜总体扒成本丙,包趣括土扬地、膊销、江财务务、管写理等特方面泰的用盼由财妄务部犬负骨责评总估。干6.减支持馋性文鹅件炭6.屈1诚《设竟计变帅更管枪理流坝程》林5.闸2漫《工海程现灿场签驱证管允理流支程怒》邮6藏.赴3物《项朋目动摩态成膏本管工理流们程》愚6钞.页4熟《项不目实密施虚/钓验收昏阶段饮工程睬管理清流程滑》出6.民5巴《棋目绸标成筹本编鸟制侦作业雀指通引基》秤6域.框6拜《工他程预意结算隙编制秩及审搭核作痰业锋指博引屈》纽6.折7隙.彻《薄项目拿成本洪后期贼评估梦作业准指引应》亡7皂相关私记录肆7.绪1狸《项欺目开耐发抖成本盈测算邻表》

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论