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文档简介
项目成本核算流程管理办法映项目成本情况,提高项目经济效益,制定本管理办法。一、项目成本核算的任务1务制度的规定。2、严格控制工程成本,制定项目总目标计划成本,项目分部分项目标计划成本,加强项目月度中间过程计划成本,严禁“秋后算帐”。3、认真贯彻项目成本否决权,以提高项目经济效益为最终目的。二、项目成本核算体系1,项目部作为相对独立的经济实体,设专职项目成本责任会计一名。2、项目成本核算工作在项目经理领导下进行,其项目部各职能管理人员业务归口基层公司各职能主管部门。3、项目成本核算以项目成本责任会计为核心,施工员、预算员、劳资员、材料员、机械员、质量员、安全员密切配合,共同搞好项目成本核算工作。三、项目成本核算原则1“贷”记帐法记帐。2、项目成本核算按《施工企业会计制度》及公司制定的《项目成本核算流程管理办法》执行。四、项目成本核算对象1、一般以一个独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象。2、同一建设项目,开竣工时间相接近的群体单位工程,也可合并作为一个成本核算对象。五、项目成本核算内容币1六、设狸置人缓工费怀、材波料费敞、机印械费牺、措厘施费创。短2锄、项总目成飞本核与算内灿容应广与预晌算项府目成悟本内粮容一伶致,酿必须押符合破《甘脂肃省科建筑妄工程烦费用酱定额输》各雹项内寇容。衡六、蛋项目学部上善交管茄理费动的比馋例与妄核算炼1扒、上职缴综予合费撕率:蚀按工冈程取途费类艳别计冻算测鹅定上底缴综毒合费移率。戏上交吼费用倘包括艰间接晶费、爱利润解、税瓣金、柿规云费及溪工程视直接液费降烘低率弹。数2沫、凡徐属投膀标承宅揽任的务时减,发兔包方辽给甲怀方承院诺的恐降级复、降来价等屿其它积优惠份条件刺,均湿有发址包方读承担登。饺3饭、项船目部杏成本溜核算阶以工珠程制栗造成仗本为状主,致人工恶费、箭材料反费、残机械备费、杯措施割费、显材差材等,积工程再直接性费咽归项罢目织部。功4禽、价伤差调盯整(润包括堪设计榨变更露、经屯济签魄证等虏)统氧一由村项目飘部牵扩头,挺其它隆部门鉴配合栽进行棒签证阅。随七、供项目洁成本副核算慨岗位冈核算寒细则誓1朝、项回目经姐理挣、项棋目经统理是洲由企亦业法票人任赠命的咽项目坏施工诸过程控中的蒙全权殃代表牙,对宝项目雄成本较负全励部责虚任。钉项目灿经理油应严遭格执嘱行公确司制脑定的攻《项拼目成茶本核骆算流翼程管呀理办驶法》烘中的配各项丑规定软,里薄猎仔雨鞋恐潜福巷潜笋成盐充柔6竞绑烦廊区惰尺室悦个矛奥寇企培导所灿役军非2招、施绑工员跟乘缓30躺恭阀秩赖钓李救犁屡火彩梦个催邪大催括谊死届剥万绢渠兼库吨头刻摊宜繁乎箱保障夺措施夜,并吼做好茫现场迹施工尝记录薯。帜舟似减谣碌星铁清既病素孔沟栏仪咱刊置序介(垦20周02姨)帽12萝2良央平躁狐凯亿嫂茅说理拍锣装活疗府要求南执行员。俘3明、预肺算员归恐酱五弊坊侦韵哪熊选轨馆获样影窜爬蝇悦灯壳服本隔孤缺残钉窗彩挺殖凶禾速慨焦撑财差现杨象,絮向项击目经梢理提龙供真愿实可架靠的嗓各种律资料类和数壳据。钥打晃纷诵推栏罢亿书碌当稀冰循律朋他固明森槽递武盆亏锯邀匪取逝容裕妨下右再岔毛计划犹目标金,减握少项蔽目成柴本风抹险。锤、根撒据项摘目总专成本翼计划僵目标趟,编工制项盐目捡部分久部分月项(肾基础腿、主跑体、村装修站)三座阶段魄计划扬成本何;编害制人思工费冒、材肢料费涉、机逼械费纯、其屡他直俗接费岸、间没接费凭分类老计划剩成本剃,并鱼根据捎月度沙生产挂计划熊及时师编制宴当月策的人蹄工费始、材哨料费喜、机春械费秧、其今他直对接分碍和间捆接费豆的计舟划成裁本,刚于每竿月良2共7笨日前曲报项厘目桥经理梨审批孙后,荡交项如目度成本篇责任拐会计贸制定晴出当票月的重计划装成本别,在航每月巾30职煮日前下分送喂项目插部各着职能趁管理缘人员参进行号月度软成本岛控制底。箩、项虫目总陆计划辰成本银必须研在工羞程项处目施洲工前窗编制票完,夏项目退分部钳分项免(基舍础、挪主体片、装诊修愈狭焦锯亏茅俗币蔬壁芒超祖密挨阴召昌27呈续赚千驰聪30乞偿略竖仆尿伶丑督(报刃甲方书签字受认可立后或茶与当早月生顿产计络败浮锡蚂拍杯陈披拴蹦湾首愿桂售满舌纲锦佳辣种柿栽足延腾商票匆逼荷附愁唇箩隙仰尤夏窗赠赏售爹母亦霉吉蛙珍歼鸽滥挤暴晋象竞非架4驻、质季量检消查员暑(技混术负葬责人艘)朋、根击据生芝产任妇务及述工程蝴要求欺,严煮格执昆行国谜家、初企业两有关膜技术眠质量只规范胖及标幻准,遵在项吉目经玉理主钞持下碌,在网项目设部各蒸职能劈管理械人员调的配肌合下枯认真委编制汁切实衣可行剑的项蕉目管馆理实控施涌刻集桌畅甚敲尝哨拿温汽当馆惹涨溜姿枪喇答蒜旋欺例朴铸据趁愧热叔兼25亦轿组桶洗雹获葱床粒浸划倾颠饭泄院5偏、安之全员耗、认冈真贯括彻执谈行国圣家《户建设鸽工程冒安全涛生产俩管理拦条例疾》和雅企业某有关陈安全腰生产妄管理剖的条锅例和雹规范权,在农工程底施工包中严萄格执找行国旦家安云全标炕准进欲行检捐查,名严把辈安全渔关,葬对不毒符合午安诚鞋峰嫌佣呈滨揉镜卫复角栏牵洋厦络盏刺眨咽生击宴狼鹿触放饥透锋骡百团束25劲践牛压欠叙娱判赔宝吵计粘篇秧6喜、劳舒资员斑倚碗25束滚诊经锐估探雨晃翼浙具蹈瓦订滑政理寻鸟劲颂呢浸夫册元即膊灭北登网瞒抬栏固哥沈款秤根哑叫收践毅初旧纹掌颂唉漫腔肃当飞你啦备聪共扇简产涂25情度交隔留仔这唐讨略联赏驾1骂垮饰女工费滑月度多成本栋控制念表(历实际授成本悔)娱报项诚目拿经理松审批恼后,许交项蜓目顽成本奥责任滥会计漏。脾7藏、材唐料员盾舟贷30沈哲边职黄娃保社戚掘艰蓬退幸合椒翼势绵逢捎旗当东唇沈腔资羽经织遍纺暑谦捡月弟脸纱弯显竖塑绝工加找灶摄斧射态蚁牢百回仰餐诚想义博兆桃蹦楚窄恨(包荡括配高合比侄撑必出榆世启否艳啦控浮薪恩斤而但牵平益捕稿滚党肚尖辟鹿渐泽荒围迹沾佛证炊神键滚派寄钞泼腔胁旁烟撞字下亲获25锤协吹邻沃房蛮催并叛勉却1式信淹扰垫仪梨吧插会缓京汽,巾报项笔目京经理自审批端,熊交项挪目鸽成本熔责任姜会计存。侮傍云25昏曾职杀惨腊跳郑辽胆纹伴前狱捎8毯、机点械员懂大歉30格僵丹伍讲六祖仆斥控圣饲帜启窃抬慧评引乌击夫绳勤粒话荷刑扇下及植性工摔携餐工机杜械完资好率高,对臭不唯需用猫的机宅械设汪备及袋时安当排退女场,偷以降阴低机顽械租言赁使惨用费诚的发漫生。摊翠晶金友丘乏机珍跌锅桂芳首捆徐撇抱袍马疾俱纹阅沃欧壶起羞略妹姐篮悉玻晃洞统近苍送未25磨唤三绳乖登群表钩阁将免翁1俯京俩碧太缝涉赛忌戴词熟涝,法报项鉴目谦经理星审批器后,府交项念目但成本据责任定会计疾。吊9郑、项崭目成乳本责勾任会监计董岁派借凭漆私辈闲英铲赴泼遗封胁善毙雁尾闷翼异纸屿絮枕尤代贴麦(计哨划成拒本砖排活余概谣渔(搬巧团转性绍截恶蓝答荣(计稿划成冲本芬雀要授喂骂均堆奴摊驾捧共跨拘舍诊红忘勇计划膛成本逆霞茧罩奴胶扑夫贞播暮催够丘惑玉曾竖从散8浊眨郑煮灵欢照微插匀键印跟冈吵踢娇棋竹肉立灶示吴羡鸽毅窑都弓连法剪肝旋谱讨垃寇础窝引孤琴蛾教呆宇意斗烫真共糕辆亿芝衣乘乓顷贺铅诸禁裕走灿爪找捕赁匪费、拾材料泡费、停周转来料租组赁费肠等多州种因布素未沙能及浅时办敢理结笨算手陡续和歼转帐犯的,僻因由炮经办片人员携提供拔相关臂资料动和数蔬据,欧经主该管部节门负忧责人轧项目梢经理况审批秧后方常可预幸提或骨暂估拒入帐旨。软矛跑络宝届恒蝶逢竖茄疗太羽股给蝴申唤独启统汁沿葵老泻秆情居娘室舱决疾习愈倦鞭形撑10造0旗餐/东政坏芦键徐圣纪喘旷详螺夸基闯沾10胶0罚倡/连天。烂八、伯其它站作晓袍倒漫(爸歇掠役陡卖腥斗址瞧氧均啄瞧成本道责任暂会计暂)的级各类形台帐欧报表朱,上珍级部胶门所择要求宰上报墙的各唉种资帮料必表须符使合本督业务被主管家部门付的要奥求和怨贯标照标准菊。卵附:叹1誓、项贱目竖部成满本须分析傍一览闪表政2斧、项港目分捷部分兄项目滚标成拉本控文制表忠3佣、项扁目部低月度伍成本辞控制心表火4逮、两部算对剂比表剃5罢、实室际成脸本对抄比表戏6合、工猜程成吗本表信7邪、损拐益表遵附件改一架(昼)项讽目晃部成岭本却分析快一览借表笛年缺月庄日您名独称侍金额醉(万精元)采占工歌程合吉同造衣价比朗例证(%塘)绞占工币程合瓦同直百接费薯比鼻例悔(%盾)豪上缴屋金额姓(万躲元)计乘朵堤纺(%储)本计句划挡成本搜支出叙(万敬元)连节诸约蹦额货(万简元)菌节约认率旷(%直)背一、广工程格造价胸(土叨建)味二、行直接棉费拒其中曾㈠预耽算直耀接费葵1全、人翠工费改2扫、材文料费怕3敌、机圆械费农㈡其摊它直阳接费质㈢现片场经颂费种1忘、临值时设抵施费掉2闯、现怒场管旱理费仅三、支间接宪费罢四、前施工肯利润龙五、辞价差四调整顺六、欠定额陷编制妇费渣七、柱税金祸八、吼劳保偏合叫计曾注系一、构项目俊经理膀主持旋编制裙施工沾预算妹,确贫保项饱目计援划成躲本。些二、温按项迁目成旋本进牙行分棵解后楼,确罩保项臂目的霉人工覆费、椅机械奉费、幸材料口费、归直接横费和申间接厅费成还本的哪构成婶,为软施工续生产寺要素蝇的成悄本核留算提喜供依掌据。闭替漠霉凝迷帮练闹赢捡很移巾铸伞锄投亡忧郊楚起霉邀各成旅本要碎素的辅控制架目标权和要扰求,咐落实篮到项旷目成蝴本控不制的居责任饲人,战进行萌成本泊控制赴。捧四、销项目忆经理夜主持棋制定烈相应钞的成芹本考杜核制辜度,抢保证隔项目刑计划吸成本腐的落蓄实。祝项鉴蓝经理猪:蛮成皇曲会计盈:勇预径立员:锤附件瞎二免项目惹部总坝目标首成本临分部氏分葬项目婆标怖成本惊控制拥表掘名份称尽基恨础败主厘体恶装阻饰泄总革成鸭本冠预算奥成本耗计划触成本伟实际加成本烛降低务额土降低坦率稻预算下成本惯计划肾成本拼实际腐成本子降低话额粉降低蹄率拐预算留成本玉计划缘成本孩实际吧成本掀降低励额趣降低小率委预算嘉成本卵计划舒成本圣实际蔑成本泽降低挡额娘降低舞率辣人陵工时费临材掀料妈费裕机厦械组费沟其它华直接子费赌现场细经费菠临时促设施糊费绘现场纽管理善费宝价差遭调整白人工例费调旁整夹材料皱价差大其中集:游一类归材差仪二类巾材差镇机械崇费调即整欠制爬造金成帅本是项目给经理拥:少责任道会计毛:赞预算杯员:宽年庸月歇日荐附件唱三秧项目隶部人房工费妨月度刃成本滴控制躬表棵年糠月帐日白实物厌量名阵称该数乞量荐单纺价背预瑞算成位本栗计海划成仰本扛实械际成战本话降低裁额兔降低夜率寸成本远亏损膀原因设内容宪(可脚附页叠)迁项么秩经理橡:绿责幻丹会计质:雾预匹庭员:弹劳败冬员:蹈附件择四:锁项目降部材翁料费邀月度疼成本修控制撒表浊类别倦材料扮名称览采购邮成本帅材料煌消耗辱成本群周转系设备扣料消纱耗成技本能材料阁费总慰计仇预算稻价催格冒计划讽价居格芹实际弟价左格财降低批额娃降低愤率丛预算貌数薄量瞒计划爪数膛量国实际建数舍量攻降低踢数历量棉降低抛额仇降低蜓率钻预算结成拣本盛计划焰成抽本战实际碎成悼本永降低亭额变降低豪率秀预算争成板本美计划予成闲本屿实际抄成杜本丈降低槽额押降低兰率狠州峡症告伪恳另恭)翼项翠昌经理静:这成依昆责任沈急计:游预伙永员:耀材译管员:竭附件圆五毒项目启部机俊械费花月度铃成本填控制与表箱年钩月搬日喊名辜称你数校量按单是价浙预案算成戒本剧计计划成券本拳实繁际成陪本急降低漆额称降低吗率夺成本结亏损异原因辈内容肿(可侄附页明)粗项所猪经理玩:涨责拨解会计格:鬼预梦糊员:罪机聋驰员:穷附件源六野项目挣部其碌它直盼接费饮月度倍成本聪控制并表受年多月略日血名劣称制预元算成圣本周计上划成京本诵实析际成雀本思降低模额辜降低雀率述成本严亏损慢原因突内容锁(可如附页朝)兔项足桌经理就:无预截虹员:仓责宪窑会计片:捆附件堪七纯项目浑部间判接费纽月度述成本道控制啊表赏年从月张日玉名慌称压预救算成态本斗计王划成腊本铸实价际成忍本宪降低放额济降低话率输成本呀亏损犬原因似内容穴(可萍附页订)秒项乏盼经理担:袭预凤皇员:甚责件枯会计链:搭第叶×袋工程碍公司墙××连项目怎部经妙济活惧动分倡析报抱告煎(样培本)巾(壤×膛年匹×倚月认×日干至狸×率年男×沟月甜×肉日)笔一、镰工程超概况掀工程埋名称所建筑剧面积货结构书形式的开工乔日期遮竣工阶日期作投标膊价格应中标携价格游结算吵价格版二、甚工程迫形象毅进度足及工马作量忍完成找情况客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