停保场监理大纲

停保场监理大纲第一章工程概况一、工程简要说明1、工程名称：2、工程地点：3、建设单位：4、工程造价：5、工期目标：二、工程特点本工程监理内容主要包括：办公楼、车间、危险品仓库、停车坪等项目的土建、水电安装、桩基、土方、精装修、门窗、外墙装饰、消防、场平的施工监理，工程施工和保修阶段的质量、进度及合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工监理。该工程规模较大、配套设施多，工程质量要求较高，且多工序、多工种、多家施工单位混合施工，因此工程施工过程中应在控制工程质量、进度、投资、安全的基础上着重抓好工程的协调工作，在施工过程中作好场地安排和工序间的衔接配合工作，以满足其使用功能和质量目标。第二章监理工作的难点和重点一、监理工作难点（一）现场施工平面的管理：因单体建筑较多，受地形影响，现场的交通、施工平面布置受到限制。如不能很好地协调将对工程有序施工带来影响，可能会导致工期的延误及现场的混乱，因此施工现场平面的控制是本工程控制的一个重点。处理办法：1、与业主及时沟通，熟悉业主的基本要求，并积极与参建的各施工单位协调，与业主一起对施工平面的划分提出统一要求，保证现场管理满足施工的需要；2、对现场实行动态管理，根据工程的进度，根据工程的需要及时与各参建施工单位协调，调整现场施工平面的布置。（二）地基与基础施工过程中应采取有效的措施保证基础开挖和桩基工程的施工质量，避免地基土质对地基基础工程施工产生较大影响，作好深基坑施工及隐蔽工程验收。地基部分施工质量的优劣对整个工程的质量、安全及功能有相当大的影响，关系到主体结构施工的质量和工期，其施工过程应作为重点控制对象。1、复核业主提供的工程施工放线资料，查实点位标志，落实控制点保护措施，并对复合结果予以确认。2、审查承包人用于工程测量的测量仪器和设备的完好性、可靠性、精确性及法定单位的鉴定证书，审查测量人员的组成和资格，并予以确认。3、场内地下管线、道路管网与建筑定位测量，地下管线施工检测、管线交汇点高程抽测及坡度检测。4、协助业主办理深基坑设计审查及选择施工、监测单位。5、督促承包单位严格按审查后的设计图进行施工。严密监视周围建筑物的情况，有问题及时按照预先申报的应急方案进行补救措施。（三）主体结构本工程采用框架结构，结构主体的施工质量直接关系到结构的安全和装饰的质量以及专业设备安装的质量，钢筋混凝土框架结构的施工技术要求和施工难度并不高，但其工程量较大，施工持续时间相对较长，因此施工时监理必须采取有效的措施控制结构主体的质量达到质量目标的要求并保持持续稳定。作好测量放线和轴线标高定位工作，作好钢筋、模板和混凝土浇筑的控制工作。1、钢筋种类、规格、数量和位置；纵向钢筋接头方法、位置和数量应符合设计和施工验收规范的要求。2、框架边柱纵向钢筋的安装就位和帮扎；梁、柱节点钢筋的穿插和锚固长度。3、抽查商品混凝土的标号、塌落度、原材料的质量应符合设计及施工验收规范的要求。4、混凝土浇捣、养护、试块制作和试压应符合设计及施工验收规范的要求。5、砌体材料的质量、砂浆的质量、砌筑方法应符合设计及施工规范的要求。（四）屋面及防水工程该工程屋面为混凝土屋面，在施工中，要严格按照屋面施工的施工规范、验收规范和设计文件执行，避免屋面渗漏，在施工中必须有针对性地采取措施，保证竣工质量。在以往的工程中填充墙砌体开裂、外墙渗水、厨卫间和屋面渗漏、窗台渗水等经常发生，直接影响到使用，并且事后处理比较麻烦，在施工中必须有针对性地采取措施，杜绝开裂和渗漏，消除各处的渗漏隐患。1、防水材料的品种、性能、质量应符合设计及施工规范的要求。2、施工过程中严格按施工工序进行施工，加强对管道周围、房间四周及细部处理。3、对有防水要求的地面进行蓄水试验，浸泡24小时以上，无渗漏、积水现象。（五）安全文明施工屋面施工和地面施工同时进行，势必对工序的安排和衔接提出更高的要求，因此,应注意施工时间的安排，做到文明施工和安全施工；必须留置好安全通道，作到封闭作业。二、监理工作重点（一）施工准备阶段的监理工作1、要求监理人员和施工单位全面熟悉施工图纸、技术要求、施工规范等有关资料文件，深入了解施工现场及其周围的地形、地质、水文、气象、水源、电源、交通运输、通信联络以及环境保护情况。2、建设单位向施工单位提交施工现场和各种地下电缆、管网以及有关设施的位置、走向、埋设深度和结构情况等资料。对于拟定保留的建、构筑物，管网等设施应有显著标志，在施工期间应有专人保护，对要求拆除或改造的建、构设物，管网等应在开工前完成。施工中如发现建设单位所提供的资料与实际不符合或出现以外情况，施工单位与监理工程师应及时通知建设单位，共同研究，采取措施。3、要求施工单位认真做好施工组织设计，报监理工程师和建设单位批准，并起草开工报告，同时编制施工网络计划。施工总平面布置图应综合考虑现场的地形、地貌，做到布局合理，便于施工。各项临时工程的设施应尽可能是与永久工程相结合。4、对施工技术较复杂或要求高的区域以及施工单位拟采用新技术、新工艺、新材料的区段应做试验段，制定技术保障措施，再进行现场施工。5、施工平面布置的控制：施工现场人、物、车流较大，当本工程进入高峰期后，现场的条件将对施工的进度保障带来较大制约，因此监理工程师应督促建设单位按照合同约定并结合承包单位施工的需要，事先划定并提供给承包单位占有和使用现场有关部分的范围。监理工程师要检查施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是否有利于保证质量，特别是要对场区的道路、排水、器材存放、给水及供电、混凝土供应及主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视。6、建筑物的施工放线：根据红线及业主提供的红线定位图，确定拟建工程的场内位置，留置好桩位控制点，做到偏差在允许范围内并复核该放线点的准确性，做好测量记录。（二）地基与基础的监理地基基础的施工质量应将主动控制与事前控制相结合，以预控制为主，作好隐蔽验收和工序工作，加强现场的工程质量跟踪和检查。1、深基坑开挖与支护：是本工程施工阶段的一个需要控制点，督促施工方严格审查合格的深基坑方案进行施工，审查抢险预案是否可行并能满足要求，严密监察周围建筑物的情况，并做好基坑内的排水、降水，做好隐蔽工程验收及旁站监理，确保安全地完成基坑施工。深基坑喷锚网支护工程的质量控制方法及手段：1）监理工作流程施工前准备→开挖→喷混凝土挂网→锚杆施工→验收2）监理控制要点a）施工前准备监理工作流程：熟悉施工图与施工规范、操作规程；施工图会审，试桩标准，平面布置；审查《施工组织设计》（A2表）；进场原材料控制；施工场地检查验收。施工条件要求：（1）适用土层。适用喷锚网支护的土层包括：有一定粘结力的回填土，有一定毛细水粘聚力的中细砂土（含水量不小于5～6%），有一定天然粘结能力的砂土和砂石土，具有天然粘结力的粉土及低塑粘土，以及风化岩层等。这些土体能够保持开挖后边坡切割面的短时间稳定，否则就要预先加固土体而增加造价和工期。（2）排水系统。基坑四周支护范围内的地表应加修整，构筑排水沟和水泥地面，防止地表降水向地下渗透，同时有利于创造文明施工现场。靠近边坡处的地面应适当垫高，便于径流远离边坡。（3）气候条件。喷锚网支护工程应尽量避免在雨天施工，因为喷射后的混凝土至少需要1小时的初凝时间，若雨量过大会使喷射混凝土来不及凝固就被冲刷掉，或被冲去细骨料而影响混凝土层强度。在工期紧或抢险等情况下必须在雨天施工时，应采取搭遮雨棚等避雨措施保护所有施工面。b）施工阶段报审监控要点：（1）土方开挖前必须由监理工程师审核承包单位报审的施工方案，其内容包括：土方开挖的前提条件、土方开挖顺序、设备选择、上下基坑道路设置、现场道路设置、施工进度计划、降排水措施及冬季雨季及汛期等季节性施工措施，信息化施工要求、应急措施及安全文明施工等。（2）设有隔渗、降水系统的基坑必须在隔渗透结构的强度达到设计要求、降水系统运行正常后，方可进行土方开挖。（3）土方开挖应按照设计规定的锚杆设置尝试分层开挖、顺序施工；在未完成上层作业面的锚杆（土钉）与喷混凝土支护之前，不得进行下一层深度的开挖。（4）当用机械进行土方作业时，应防止边壁出现超挖或边壁土体松动。基坑的边壁采用小型机具或铲锹进行切削边坡平整并符合设计规定的坡角。（5）土方开挖的作业顺序应保证修整后的裸露边坡能在设计规定的时间内及时支护，即时设置锚杆（土钉）和喷混凝土。5）其它监控要点a）回弹是由于喷射料流与坚硬表面、钢筋碰撞或集料颗粒间相互撞击而从受喷面上弹落下来的混合物。一般来说，水泥用量愈多、砂率愈高、用水量愈大，回弹出愈少；但如果水泥用量不变，则砂率愈高、用水量愈大，抗压强度就愈低。因此良好的级配与选择较小的骨料尺雨，也有利于减少回弹。b）回弹物中水泥含量很少，主要为粗集料，凝结硬化后则是一种松散的、多孔隙的块体。因此应及时予以清除，不能使之聚集在结构物内。一般收集起来的回弹物也不能放进下批配料中，否则将影响喷射的混凝土质量，但回弹物可利用来作地面硬化。c）喷射混凝土终凝2小时后，应喷水养护。当相对湿度大于85%时，也可采用自然养护。d）冬季施工时，喷射混凝土作业区的气温不宜低于5℃，拌合料进入喷射机时的湿度不宜低于5℃，喷嘴处和拦合时的水温宜在10℃～20℃6）深基坑喷锚网支护工程的验收2、人工挖孔桩的质量控制方法及手段1）监理工作流程施工前准备→成孔质量检查→钢筋笼检查→混凝土浇捣质量控制→安全方面监理→竣工资料管理及验收2）监理控制要点a）施工前准备监理工作流程：熟悉施工图与施工规范、操作规程；施工图会审，试桩标准，平面布置；审查《施工组织设计》（A2表）；进场原材料控制；施工场地检查验收。监理控制要点及施工措施：审查总进度计划、劳动力及机械设备计划、材料计划等；检查桩机设备、运输工具等质量是否符合施工组织设计（B1表）；检查进场原材料出厂合格证、试验报告、进场数量，按规定“见证取样”，试验合格（A9表）；检查场地是否平整、障碍物是否清除、排污是否落实（B1表）；复查桩位、轴线、标高（A12表）；检查桩机安装是否平衡、砂浆材料及检测用具是否齐备（B1表）。b）施工阶段全过程作好《旁站记录》，有问题发《监理工程师通知》（B1表）。开工前监理工程师督促施工单位严格控制桩位，挖孔与护壁浇捣交替进行，当首节护壁混凝土灌注后要及时复核中心点及顶面标高以及截面尺寸；监理人员应经常检查侧壁土层有无倒塌、流泥、流砂、孔底有无漏土、漏沙等现象；若有则监理工程师应及时参与研究处理，采取措施，以确保桩孔质量；桩孔开挖至设计标高后，监理工程师应监督施工单位取孔底岩土样，经鉴定符合要求后，方可进行下道工施工；挖孔结束，现场监理人员应对孔位、孔深、孔径、桩孔垂直度、孔底清理情况进行复查，复查符合要求方可下钢筋笼及浇捣混凝土；监理工程师要认真检查钢筋笼是否按照施工图和施工规范进行加工（A4表）；监理施工队伍在钢筋笼的堆放，起吊及下放过程中，禁止钢转、弯曲变形，下放的标高、位置都应准确；监督施工单位对混凝土是否严格按照施工配合比进行，搅拌时间是否符合规范要求及是否按照规定做好试块及送检工作；督促现场测试混凝土坍落度，严格控制水灰比，确保搅拌质量；当桩孔开挖至设计标高并完成其清理后，监理人员应及时参与验收，合格后督促施工单位及时封底、下钢筋笼和浇捣混凝土；督促施工单位严格按混凝土操作规程进行施工，浇捣时必须调整串筒使混凝土自由下落度在2m以内，采用插入式振捣器分层振实，分层落度控制在1m左右；进入孔内必须戴安全帽，孔下有人时孔上必须有人监护，孔口四周严格堆重物，经常检查，防止毒气，电源应设保护装置，在水泵工作时，不准站在水中，防止触电。3）人工挖孔桩工程验收3、土方工程是监理控制的重点，首先，要求施工单位审报土方工程施工方案，通过准确的测量计算，详细的计算挖土量、现场堆土量、土方外运量等关键的数据，并对这些进行复核，在对数据复核无误的基础上找出挖填平均方量，合理布置现场，多利用现场进行堆土，减少土方外运和回填土时购买土方和土方运输的费用，同时在保证质量的基础上加快地下部分的施工速度，尽快验收、尽快回填，减少上部施工时土方堆场对现场的占用。合理调整施工作业时间，将土方外运工作能较多的安排在夜间进行，可减少场外交通状况对运输带来的不便，提高运输的速度。在渣土外运前应办理好相关手续，避免带来不必要的外界阻力。4、施工前监理方应制定确实可行的监理细则，审核施工单位报审的施工方案，并在施工过程中严格督促施工单位按细则和批准的方案组织施工，督促施工单位建立健全质量保证体系。5、作好隐蔽验收工作，混凝土的浇筑前应对各专业预埋预设进行检查验收，预埋设置好沉降观测点，等所有的应隐蔽的项目均经监理验收后才允许进行混凝土的浇筑。6、混凝土的浇筑应确保连续不间断，控制混凝土入模温度。为了使混凝土浇筑不出现冷缝，要求前后浇筑混凝土搭接时间控制在5小时内（初凝时间>8小时），因此，混凝土浇筑前经详细计算安排浇筑次序、流向、浇筑厚度、宽度、长度及前后浇筑的搭接时间，确定浇筑方案。浇筑过程中应有相关人员随时处理即时发生的事宜。严格控制混凝土的配比和落度，加强混凝土浇筑过程中的接缝和振捣控制，保证混凝土内部组织密实，督促施工单位加强混凝土的养护，拆模时间必须达到所需混凝土强度的期限。7、防水砼的抗压强度和抗渗强度符合设计要求，水泥品种、外加剂品种和掺量、砼配合比、商品砼的质量均应符合防水砼的要求，减少大体积砼收缩，防止出现裂纹，并做好地下室的防水工作。（三）主体结构监理保证主体结构施工质量，首先应确定质量控制点，控制好工序活动要点，及时检查工序施工质量，加强质量控制。明确“停止点”和“见证点”。从材料、人员、施工机械、方案和环境五个方面进行控制，上道工序验收合格后，下道工序才能开始，以预控为主，加强施工现场工程质量跟踪监督和检查，认真地做好工程量的实测实量工作。主要作好以下工作：１、施工前应及时审核重点分部分项施工方案，并督促施工单位按已批准的方案落实。２、做好测量放线的监控工作，对每层的控制轴线及标高进行复核，使之满足规范要求。３、严格控制材料的进场，所有材料都必须有出厂合格证，对规范要求必须复核的主要材料如钢筋、水泥、砌块、防水材料等都必须在监理人员见证下取样，复检合格后方能使用。４、对钢筋的焊接、机械连接等工序要求施工人员必须持证上岗；接头必须先做试样，检验合格后方允许施工，并在施工过程中按规范要求进行取样、送检。在钢筋绑扎中，监理工程师应加强巡视，必要时给予指导，特别应对钢筋的加工质量、钢筋规格、数量、位置、锚固长度、搭接长度、接头位置错开、箍筋的弯钩及间距、加密区的长度、保护层等方面严格进行检查。5、模板和支承必须牢固、坚实，如在基土上应加设垫板并有防水排水措施，梁板跨度大于4m时，按1/1000～3/6、严格控制砼的配比和坍落度，浇捣过程中注意振捣和接缝。7、督促施工单位加强砼的养护，拆模时间必须达到所需砼强度的期限。8、作好工序衔接的交接工作，确保后道工序能有效进行，从而保证工程的整体质量。（四）砌体工程监理砌体工程的施工质量对内外装饰装修工程的质量及墙体抗裂和抗渗水性能有直接的影响，因此必须作好以下工作。１、要求施工单位在结构上弹上＋50标高线、楼面弹上墙边线及门窗洞口线，并应及时检查。２、砌筑前要求将楼面清扫干净，墙与结构相接处洒水湿润，拉接筋检查后才能砌筑，以确保墙体间及墙体与结构间的可靠连接。３、砌筑砂浆必须由具备相应资质的试验室试配，计量准确，砂浆试块按规范留置。４、在砌筑过程中，监理人员应检查灰缝是否饱满，是否错缝、拉结筋配置正确且牢固否、门窗孔洞位置、预埋管线位置、墙体垂直度、轴线位置等是否符合要求。５、砌体墙顶与楼板或梁底应加上一层斜砌或有可靠拉结，保证墙体的稳定性。６、开槽必须使用切割机，严禁硬凿。（五）门窗工程的监理１、本工程采用的是彩铝玻璃门窗，土建监理工程师必须熟悉其工程制作安装和相关图纸资料的特点及设计要求，构造处理方法科学，保证不渗水和正常的使用功能。２、检查材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录。３、对木质门的甲醛含量及窗的抗风压、空气渗透性能和雨水渗漏性能进行复验。对门窗安装过程中预埋件和锚固件以及防腐、填嵌处理进行隐蔽验收。４、对彩铝玻璃门窗材料的质保书、结构胶、密封胶的质量保书进行检查，并抽检材料的几体尺寸，结构胶的相溶试验、密封胶的气密性和水密性试验。５、制作时检查各种杆件截面是否符合设计要求，铆接用的角铝的大小是否满足螺钉距要求，镙钉是否采用不锈钢材质。６、制成后，检查成品几何尺寸，方正度、平整度和框料拼接缝隙是否符合规范要求。７、对所用的玻璃检查其质保书，对有裂缝、掉角的玻璃严禁使用。８、门窗框安装时应检查其垂直度和水平度及对角线长度差及配合间隙等，门窗框的固定应按规范要求设置铆固件。９、门窗框安装后框与洞之间的缝隙须用ＰＵ发泡剂或软质填充物充填，填塞时要求内外饱满，门窗框内则用水泥砂浆粉封。安装后的门窗开启角度应符合设计设计要求，除进行必要的清洁处理外，还需采取保护措施。（六）屋面、地下室防水工程监理1、监理工程师要审查专业防水单位资质，屋面、地下室防水必须由防水专业队伍施工。防水材料须具有产品合格证和性能检测报告，其品种、规格、性能必须符合现行国家产品标准和设计要求；2、必须严格坚持按工序及层次办理交验，监理人员要特别注重对重要的细部处理的监控；3、突出屋面、地下室的管道、设备或预埋件等细部要做防水加强层，基层与突出屋面结构交接处和基层转角处均须做成圆弧形，且整齐平顺。给排污染系统的套管需加强做止水带；4、屋面、地下室防水施工前进行雨后的淋水试验，找出结构自防水薄弱环节作为重点控制，屋面、地下室防水施工后进行淋水和蓄水试验，合格后办理三方签证手续。屋面防水层施工完毕后，不得在其上凿孔打洞或重物冲击。（七）建筑给水、排水工程监理建筑给水、排水工程由于其工程内容不影响到结构安全及建筑外观，往往被视为可以忽略的辅助工程，但建筑给、排水工程也是建筑工程中被投诉最多的分部工程，建筑工程的渗漏水事故多发生在建筑给、排水工程中。因此，监理工程师应在本分部中采取加强监控措施，严格控制施工的过程及检验的过程中，确保工程满足设计及施工验收规范的要求，力求一次性检查合格，针对本工程特点，重点监控以下几点：1、认真检查、核对施工单位的施工资质、质量管理体系、工程质量检测制度、人员上岗资格以及经批准有效的工程设计文件和补充设计施工技术标准，修改、补充设计应具有的设计变更通知单，实现施工全过程的质量控制。2、严格履行进场材料、设备的报验、批准制度。所有进场的材料、设备，无论其采购方、供应方是谁，均应提供证明其符合设计、产品技术标准要求的中文证明文件，包括生产许可证、产品性能检测报告书、必要的安装使用说明书，并报经监理工程师检查、确认其品种、规格、外观品质符合要求方能进扬。否则，应由相关责任方立即组织运出现场，以免发生混淆影响工程质量。3、凡设计要求或国家规范、标准要求应进行相关试验的产品，均应组织相应的试验。试验过程应报经监理工程师进行现场见证、旁站观察予以确认。4、认真严格地审查施工组织设计（施工方案），确认其技术措施、人员组织、与相关各分部、分项工程的配合协调、安全生产措施能满足本工程的需要。5、在施工过程中监理工程师将对以下重点部位采取加强检查（包括巡视、平行检验、旁站观察）的方式进行重点监控：1）给、排水工程与各相关分部、分项工程之间应进行交接质量检验；隐蔽工程部分应在隐蔽前经验收各方检验合格后才能隐蔽，并形成相应的记录。2）管道穿过结构变形缝时应根据设计、规范的要求采取相应的保护措施。3）各类管道的支、吊、托架及支墩（座）的设置安装均应符合设计及施工验收规范的要求。4）各种承压管道系统和设备应做水压试验，非承压系统和设备应做灌水试验，并形成相应的记录，并经监理工程师确认。5）隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须经灌水试验合格。排水平立管和水平干管应作通球试验合格。排水塑料管道的伸缩节、支、吊、托架、阻火圈、防火套管均应符合设计及施工验收规范要求。连接2个及以上的大便器或3个及以上的卫生器具，应注意设置清扫口。6）雨水管道的安装中应注意不得与生活污水管道连接，采用塑料管道时应注意伸缩节符合设计要求。施工完成后，应经灌水试验合格，并形成记录。（八）卫生间、特殊用房防水工程监理1、楼地面处理要求：（1）将地坪混凝土面上灰疤、污物、油渍、杂物、水等清理干净；（2）进水管口、落水管穿楼地面处应设置安装防水套管；（3）在修补穿板管周围孔口时，须将管板四周清理干净，并用钢丝刷刷掉板周围所有污物，然后用掺水重10%的107胶水水泥素浆刷一遍；（4）用C20细石混凝土填嵌穿板管口周围，混凝土低于板面5mm，混凝土需振捣密实，并于终混凝浇水养护；（5）穿板管眼混凝土要试水，直至不渗漏水，方可进入下步施工；（6）楼地面以1：3水泥砂浆做8mm厚砂浆找平层，稍压光；（7）落水口周围直径500mm范围内坡度不得小于2%，管道周围找平层要做成圆锥台，管道与找平层间应留凹槽，并填嵌密封材料，阴阳角处要做成圆弧形，易于施工。2、防水层施工要求：（1）基层表面得保持干燥，含水率水大于9%，并要求表面平整、牢固，不得有起砂、开裂、空鼓等缺陷；（2）先将基层表面的尘土、砂粒、砂浆硬块等杂物清扫干净，并用干净的湿布揩擦一次；（3）涂刷底胶相当于传统的冷底子油工序，其作用是隔断基层潮气，防止涂膜起鼓、脱落，增强涂膜与基层的粘结，避免涂膜出现针眼、气孔等质量问题，必须认真操作；（4）涂刷时，先用油漆刷蘸底胶在阴阳角、管子根部位均匀涂刷一遍，大面积则改用橡皮刮板进行刮涂，一般涂布量为0.15~0.20kg/m2，涂布后常温4小时以后手感不粘时，即可进如下道工序；（5）对于突出地面的管根、地漏、阴阳角等细部，在大面积涂刷前，先做一布二油防水附加层，即在底胶表面干后，将纤维布裁成与管根、地漏直径尺寸及形状相同并周围加宽20cm的布套在管上，同时涂刷涂膜防水材料，常温经4小时左右，在刷第二遍涂膜防水层，再经2小时实干后，即可进行大面积涂膜防水层作业；（6）在第二遍涂膜层固化并做闭水试验合格后，抹2cm厚砂浆保护层，表面应抹平，压光；（7）所用涂抹防水材料的品种、牌号及配合比，必须符合设计要求和有关现行国家标准的规定，每批产品应有产品合格证，并附有使用是说明等文件；（8）涂膜防水层不得有渗透现象；（9）施工中由于基层潮湿、找平层未干、含水率过大，常使涂膜空鼓，形成鼓泡，操作时要注意控制好基层含水率，接缝处应认真操作，使其粘结牢固；（10）在砂浆保护层做好干燥24小时后应再做泼水或蓄水试验，蓄水时间不应少于24小时，合格后办理三方签证手续。（九）电气安装工程监理（1）采用的设备和器材均应符合国家现行标准的规定，并应有合格证件，设备应有铭牌。重要的设备（如消防设备）还应有消防产品生产资质和准用证明。主要设备、材料、成品和半成品进场检验结论应有记录，确认符合设计及规范要求，才能在工程中使用。进口电气设备、器具和材料进场验收除符合规范规定外，尚应提供商检证明和中文的质量合格证明文件、规格、性能检测报告以及中文的安装、使用、维修和试验要求等技术文件。（2）施工中的安全技术措施应符合国家现行有关安全技术标准及产品技术文件的规定。（3）配线工程的施工应按已批准的设计进行，当修改设计时，应经原设计单位同意，方可进行。（4）埋入建筑物、构筑物内的电线保护管、支架、螺栓等预埋在建筑工程施工时预埋，并符合设计及规范要求。（5）电器及配线工程中非带电金属部分的接地和接零应可靠。（6）电器及配线绝缘电阻值符合要求，型号、规格符合设计及国家标准。（7）电气照明装置的接线应牢固，电气连接可靠，需接地或接零的灯具、开关、插座等非带电金属部分应有明显标志的专用接地螺钉，相线与零线不能接错。（8）避雷系统接地装置的接地电阴必须东路设计要求，防雷接地体位置正确、埋设深度符合要求，避雷网要做好防腐处理，接地线的焊接、补偿装置等过监理人员严格检查，保证其符合规范要求。防雷与等电位连接，严格按设计与规范要求控制施工。（9）安装电工、焊工和电气调试人员等，应按要求持证上岗。（10）安装和调试用各类计量器具，应检定合格，使用时在有效期内。电气工程质量控制措施序号控制环节监理控制要点1金属配管敷设1、非镀锌金属管敷设：敷设在砼内管外应做防腐。2、明配钢管：SC－70以下均采用丝扣连接，不准套接作为跨接地线，焊接长度大于圆钢直径6倍，双面焊，扁钢长大于宽度2倍，三面焊。3、暗配钢管：采用套接，套管长度为管外径1.5－3倍，管口对准中心。δ≤2.0㎜的钢导管，不准套管熔焊连接。4、成排管路之间跨接线：按大的管径选择跨接线弯曲成与管路形状接近的弧形再焊接。5、管端引到室外或潮湿场所应加防水弯头。6、暗敷庙在钢筋砼结构中的金属线管，严禁钢管与主筋焊接。7、箱盒预埋件：随工程预埋、预留，位置尺寸符合图纸或规范要求，箱盒与墙体、梁、柱、顶棚、顶饰面应平齐，凡缩进饰面20㎝以上，箱盒必须加套盒，箱高在0.5m以下，框垂直偏差小于1.5㎜，箱应在0.52塑料管敷设1、塑料管敷设：阻燃符合防火要求，不准用波纹管。2、塑料管连接：（1）插入深度为外径1.1－1.8倍。（2）套管连接：套管长度为管外径1.5－3倍。两管口应插入套管的中心。（3）接品处涂专用胶合剂，接口应牢固密封，现浇砼内塑料管，应防止塑料管发生机械损伤和变形。3线槽、桥架的安装1、平整，接缝严密，无扭曲，支架设置合理，固定间距不大于2m。2、线槽内敷设的导线，应按回路绑扎成束，导线不得在槽内有接头，线槽应加盖。3、设在电气井的线槽、桥架、封闭式汇流母线，穿过楼板、防火墙体应有防火隔断措施，并符合规范要求。4、线槽、桥架、托盘连接板的螺栓应紧固，螺母应位于线槽桥架托盘的外侧。5、强条规定：金属电缆桥架及其支架和引入或引出的金属电缆导管必须接地（PE）或接零（PEN）。4管内穿线1、管内穿线：应在抹灰及地面工程结束后进行，若满足下列条件，管内管线可提前进行。（1）各种箱盒必须安装就位，严禁穿线后装箱盒。（2）箱盒内部导线保证不受抹灰污染。线管内无积水湿气，确保符合规范要求。2、管内穿线的数量：管管内截面40%，满足日后维修更换，杜绝死线。管内不允许有接头和扭结，也不准将导线接头埋在箱后和箱中，接头应在箱盒中。3、导线分色：穿入管内干线可不分色，但管口至配电箱盘总开关一般干线回路及支路应按色标出，L1相为黄色，L2相为绿色，L3相为红色，N（中性线）为浅兰色，PE保护线为绿/黄双色或兰色。5开关插座安装1、安装位置及高度：符合设计要求，不允许在门、管道、散热器后，开关一般距地1.3m2、安装办法（1）开关应切断相线，一般把开关向上为“合”，向下为“断”。（2）开关距门框为0.15－0.2m，并在门开启边。（3）单向插座内接线在面对插座的方向，右端为相线，左端为零线，上方为地线。（4）配电回路中各导线连接均不得在开关插座的接线端处以套压接线方式，连接其它线路。（5）同一场所安装开关插座，高低差不大于5㎜，民用插座的PE保护线应单敷双色PE线，必须从配电箱地排接入，不得利用钢管，金属箱盒外壳引入。6照明灯具安装一般灯具的安装：1、灯具重量超过3kg要预埋吊钩或螺栓并防腐。2、固定灯具木台应刷油漆，保证灯具底座不露，直径20㎝以上灯具吸顶不加装木台。3、垂吊灯具其吊杆垂直，双链吊灯，双链应平行，不许“上”或“下”八字，灯具线不得受力。4、吊链日光灯两端高低差不大于5㎜。5、成排灯具安装中心偏差不大于5㎜。6、软线应盘圈后与灯具端压接牢固，同一单位工程中吊线长度一致。吊顶灯具的安装：1、吊灯内灯头线应用金属软管引到灯位，其长度不应超过1m。2、软管两端应用接头连接牢固。3、嵌入顶棚的装饰灯具固定在专设框架上，固定灯具边框边缘应紧贴在顶棚上，纵横中心线在一条线上，偏差小于5㎜。金属灯具接地：1、安装高度低于2.4m的灯具及可上人吊顶的灯具金属外壳，必须接保护地线。2、保护地线截面不小于1.5㎜2。7低压配电箱1、N线与PE线端子排的设置。（1）公用建筑物照明配电箱设N、PE端子排。（2）民用住宅照明箱设N、PE端子排。2、低压配电箱安装（1）箱体宽度大于50㎝时，箱体顶部应做钢筋过梁。（2）配电箱内，电器部件齐全，配线正确，整齐并绑扎成束，引出、引入导线留余量。（3）导线穿孔用顶栓压接，多股应搪锡后在压接。（4）导线压头应牢固，多股导线应加压线端子。（5）箱柜内外清洁整齐，油漆完好，不得出现锈蚀、污染、启闭灵活。8防雷接地1、平面屋顶上的所有凸起的金属构件、管道、爬梯等均应与避雷针或雷网焊接成一体。2、高层建筑中应有防侧击雷的均压环。3、避雷引下线：（1）断接卡以上均为不小于Φ10镀锌圆钢。断接卡以下均为不小于Φ12镀锌圆钢。（2）测点的标高距室外地坪面0.5m。（3）断接卡的标高距室外地坪面1.8m。4、接地体施工：（1）接地体及接地线连接应搭焊焊接，焊接长度：a、扁钢为宽度的两倍，三面焊。b、圆钢为直径的6倍，双面焊，焊接处应做防腐处理。（2）接地电阻测试，应由施工单位，建设单位，有关人员共同参加，测试结果记入测试记录。监理人员共同参加，测试结果废测试记录。9照明系统试运行1、电气照明器具应通过安全检查，符合要求后，可投入试运行。2、试运行必须按设计容量全部灯具同时开启运行24小时，运行结果填检查表。第三章监理工作的原则和项目监理机构一、指导思想工程监理是加强工程质量管理，控制工期和工程费用，提高投资效益及工程管理水平的保证。我们实行监理工作的指导思想是：以合同为依据，以控制投资、工期、质量为目标，有效的协调好工程施工有关各方面的关系，严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟，全面完成监理任务，确保建设项目的顺利实施。保证本项目土建及相关工程严格按国家有关政策法规和业主与承包人签订的施工合同文件施工，达到合同条件的要求。保证大力提高监理项目管理的业务和技术水平，根据中国国情使FIDIC条款能得到充分的应用和推广。二、监理工作范围、依据、任务１、监理工作范围：根据招标文件的要求，该工程所有分部工程及室外配套工程的施工监理。包括工程施工和保修阶段的质量、进度及合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工监理。２、监理工作的依据：《建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《工程建设监理规定》、《建设工程监理规范》（GB50319-2013）等现行的国家政策、法规、法律、标准以及批复的建设计划文件、项目的设计文件、本工程建设施工合同、委托方与第三方签订的与该项目有关的正式合同、协议和附件，本项目执行的施工技术技术规范、标准工程定额及有关规定。３、监理工作的任务：监理工程师应积极主动做好预控工作，认真审查岩土工程勘察报告，保证报告的准确性，审查设计文件，协助设计部门做好图纸会审和技术交底工作，保证施工图的质量。在工程质量监理的过程中，应把基础、主体、装饰作为监理的重点，根据工程的特点，做好合同管理和组织协调工作是保证施工顺利进行的关键，监理工程师要科学编制总进度计划，对工期加以有效控制。在投资控制过程中监理工程师要认真做好计量工作和产品、材料的询价，有效地控制工程费用。三、监理工作目标我们监理工作的质量目标是：一次验收合格，达到市优质工程，争创杯；工程验收质量目标：分部工程优良率90％以上；分项工程优良率90％以上；实测项目合格率95％以上；单位工程一次交验合格率100％；安全施工目标：不发生人员重任和死亡事故，轻伤率≤5％，不发生重大机构和交通运输事故，杜绝重大火灾事故；文明施工目标：严格执行《省建筑市场管理条例》及《省市建筑工程文明施工各项办法》，创市安全文明样板工地。同时，监理工作积极响应招标文件的要求，项目监理部对施工的“全过程、全天候、全方位”进行严格的科学管理，自觉遵守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，努力使监理工作程序化、制度化、规范化、科学化，为业主提供符合和超过国家标准的服务。（一）工程质量控制监理工作将“各项工程必须符合有关施工规范的要求”作为质量控制的基本要求，采取如下措施进行控制：１、建立施工单位和施工监理两级质量保证体系，严格执行施工单位自检，监理工程师抽检制度。２、制订各项工程试验、中间检查监理程序，并严格执行。３、严格执行工序管理的分项工程交工验收制度，保证上道工序或分项工程质量合格后才能进行下道工序或分项工程的施工。４、建立控制工程质量通病的攻关小组。我们申明，如果我们有幸中标，我们将根据以往的监理实践，对工程重要部位和容易出现质量通病的问题，拿出一套行之有效的监理措施，以避免工程质量问题的发生。５、加强监理人员工作的管理，提高监理工作效益。１）加强“工序验收”监理工作的管理，除特殊工序或特殊情况外，原则上强调现场验收，现场签字，不搞过后补签。验收必须以测、量、试验数据为依据，不准搞感观臆断。２）加强“工序验收”监理工作的监督。总监在工地巡视时，将随时检查现场监理人员工序验收手续及数据的真实性。３）加强监理日志的管理。强调每日必记，每事必记，不准搞隔日回忆，日志上必须记录详细原始数据，总监理工程师每月底进行日志检查，工程交工时，存入监理档案。（二）工程投资的控制合同价总额作为目标（变更另计）严格控制支付，采取如下控制措施：１、计划管理：认真审核承包商合同金额支付计划，现金流动计划及业主所要求的其他计划，并根据工程完成及时修正计划。２、计量支付管理：制定详细的工程款项结算、审核、支付办法，进行行动态控制。３、合同管理：定期检查合同执行情况，预见并纠正合同及其附件的庇漏，尽可能避免索赔，严格执行合同管理及索赔监理程序。４、采取各种技术措施来结合工地实际情况，优化设计，挖掘施工、材料、设备、动力等方面的潜力，节约资金。５、严格执行变更设计程序，控制变更增量。６、建立支付台帐，控制合同支付问量。（三）工程进度控制以合同规定的工期作为进度控制目标，采取如下措施来保证工程按期完成。１、严格要求承包商制定总体进度计划，认真审核承包商提交的总体进度计划和施工组织计划。２、狠抓分项工程及阶段性计划的编制、审批。分项计划必须符合总体进度计划的目标，且各分项计划必须严密衔接，环环紧扣。３、随时跟踪检查进度计划的执行情况，发现问题及时采取措施，修正计划，尽快纠偏。四、监理组织机构及监理人员职责任务（一）组织机构框图总监理工程师总监理工程师质量控制组进度控制组投资控制组各信检专安信进合造信息测业全息度同价息资与质管资检管管资料试量理料查理理料验监理（二）监理工作流程图编制施工阶段监理规划、细则编制施工阶段监理规划、细则组织工程交底会及监理交底组织图纸会审实施施工监理积累监理资料并归档参与工程项目竣工预验协助组织竣工验收交接监理实施阶段总结建设监理业务完成向业主提供监理总结报告1、施工组织设计审核2、工程材料、构配件及设备审批3、分包单位资质审批4、单位工程开工审批5、分项、分部工程质量控制6、工程进度控制7、工程投资控制（三）项目监理部人员、职责１、项目总监理工程师职责总监理工程师负责主持本工程监理合同范围内的全面工作，针对本工程结构特点，我公司决定选派有监理经验的工民建专业工程师、国家注册监理工程师、优秀项目总监担任总监理工程师。其职责和权限为：（1）总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权力，对监理工作有最后的决定权；（2）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，组织并领导监理部开展监理工作，负责组织并主持编制监理规划，组织实施，并督促、检查执行情况，审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作，检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展可进行人员调配，对不称职人员调换其工作；（3）保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题，同时要保持与政府部门及有关单位的沟通；（4）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（5）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（6）主持有关的生产、技术、质量、进度等监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（7）在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策，如计划审批、工程变更、意外风险等；（8）主持或参与工程质量事故的调查，调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；（9）组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；（10）审核签认分部工程和单位工程的检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工作项目进行质量检查，组织编写单项、单位工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；（11）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（12）主持整理工程项目的监理资料；（13）定期和不定期向业主及公司提交各类报告，并分阶段进行总结。2、总监代表职责（1）协助总监确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，协助总监组织并领导监理部开展监理工作，协助总监管理项目监理机构的日常工作，检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展可进行人员调配，对不称职人员调换其工作；（2）协助总监保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题，同时要保持与政府部门及有关单位的沟通；（3）协助总监审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）协助总监主持或参与工程质量事故的调查，调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；（5）协助总监整理工程项目的监理资料；（6）协助总监组织好竣工验收和交工工作。3、专业监理工程师职责专业监理工程师包括土建、电气、给排水、空调、消防、安装、岩土、测量、进度与合同资料管理等。其职责权限为：（1）负责编制本专业的监理细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（11）对业主的各种通知和指示，承包商提交的各类施工文件，监理人员发出的通知、指标、备忘录、各种报表都必需按月立卷归档。（12）及时做好自己的主管范围内工程进展情况的阶段性总结和完工总结。（13）做好合同管理工作。4、现场监理员的职责及权限为：（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。5、见证取样员的职责：（1）熟悉取样物资相关的国家质量标准。（2）对到货物资及时按照规定通知施工方取样，并到场见证。（3）认真监督施工方填写试验委托单，并陪同施工方将取样材料送试验室检验。（4）检验结果出来后，及时办理材料入场报验手续。（5）对取样材料要建立取样材料台帐。6、工程资料信息管理员的职责：（1）负责相应监理资料的收集、汇总及整理；（2）核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，并作好收集、汇总及整理工作；（3）参与编写监理月报；（4）负责工地例会的记录以及工地例会纪要的整理发放工作；（5）作好监理资料送档验审工作。第四章质量控制一、质量控制的目标1、监理招标文件规定了该工程质量目标为优质。为了确保工程达到优质工程，监理工作的质量控制目标必须按照国家验收标准，从分项工程抓起，在保证材料符合要求和施工过程符合规范要求的基础上，确保分部和分项工程达到优质标准，从而保证单位工程达到优质标准。２、分部质量目标序号分部质量控制目标分项质量控制目标分部质量控制目标子分部或分项质量控制目标1地基与基础（含桩基、地下室）合格土方混凝土基础防水层合格2主体结构合格模板钢筋混凝土填充墙砌体合格3建筑装饰装修合格地面抹灰门窗饰面外墙保温合格4混凝土屋面合格保温层找平层防水层细部构造合格5建筑给水、排水合格室内给水室内排水室外给水室外排水合格6建筑电气合格室外电气变配电室智能电气电气动力电气照明防雷接地合格7智能建筑合格火灾报警消防联动综合布线合格8电梯合格设备进场电气装置整机安装合格9室外工程合格综合管网市政道路园林绿化景观合格二、质量控制的依据监理工作对工程质量的控制是根据国家法律、法规、合同条件、设计图纸、技术规范、质量标准的要求和规定，对工程施工中各个环节，各道工序进行严格的、系统的、全面的监理，以保证工程施工质量达到合同规定的要求。主要依据有：《建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《工程建设监理规定》、《建设工程监理规范》（GB50319-2013）等现行的国家政策、法规、法律、标准以及批复的建设计划文件、项目的设计文件、本工程建设施工合同、委托方与第三方签订的与该项目有关的正式合同、协议和附件，本项目执行的施工技术技术规范、标准工程定额及有关规定。三、质量控制的任务监理工作对于质量控制的任务是：通过对施工全过程进行检查、监督和管理，排除影响工程质量的各种不利因素，保证承包商提交的工程质量符合设计图纸、技术规范和验收标准的要求，工程质量达到合同规定的质量标准。四、质量控制点及控制手段序号项目名称质量控制点控制手段1土方工程土方开挖标高长度、宽度边坡平整度基底土性测量测量观察或量测量测验槽或土样分析土方回填标高分层厚度、含水量及密实度检验、审查试验报告旁站、检查、试验混凝土混凝土旁站、取样试验2主体结构模板轴线、高程、垂直度、断面尺寸测量及量测钢筋材质直径、数量、位置接头试验（见证取样）现场检查、量测试验混凝土配合比强度试验旁站，留置砼试压块试验填充墙砌体拉结筋灰缝、错缝搭砌检查检查3建筑装饰抹灰垂直度、平整度阴阳角方正检查，量测地面基层检查，量测敲击检查空鼓，蓄水检查防水门窗材质安装气密性、水密性检测检查检测饰面材料接缝粘贴垂直度、平整度检验旁站检查检查尺检查4屋面防水工程找平层厚度、坡度、平整度、防裂观察、量测保温层厚度、平整度观察、量测防水层填嵌、粘结、平整观察水落管安装、接头、排水观察5给排水分部工程材料、设备型号规格、三证查资料、量测管道安装轴线、标高、方向、套管标高量测设备安装轴线、标高、方向观察、量测管道试压冲洗、系统严密性试验、压力值、时间旁站、检查安装系统调试功能检查旁站、检查6电气工程材料、设备三证、外观、型号规格审查资料、量测管道轴线标高、规格量测设备安装位置、标高量测布线型号、规格、轴线检查、量测连线接线正确牢固观察、检查7智能建筑火灾报警位置、标高、线路连接检查、量测、观察消防联动综合布线网络通讯8市政管网及道路工程管道位置、标高、坡向、坡度、接头、阀闸、量表安装位置、接头检查、量测、观察现场检查、量测现场检查、量测道路路基、路面、堡坎、挡土墙位置、尺寸、强度现场制作试块审核试验报告；检查9园林绿化园林绿化位置、标高、种植土层厚度量测、平行检查五、质量控制的措施为了完成上述质量控制的任务，我们将对所监理的项目进行全面的质量管理，按照有关建设管理部门制订A、B、C、D四种管理用表，严格过程控制和报验程序，在具体的监理过程中采取如下措施：1、建立完整的两级质量保证体系，贯彻ISO9001：2000质量方针（1）总监理工程师负责的监理工作保证体系由总监理工程师全面负责工程的质量管理，建立由总监理工程师、各专业监理工程师和监理员全员参与的全面质量管理体系，制订明确的岗位责任和质量目标，监理人员定岗，跟踪验收，严格执行三检（自检、互检、抽验）制度，做到施工前提醒，施工中控制，施工后检验，协助施工单位抓好关键部位、关键工序，着重于施工难点的解决及施工通病的防治。（2）承包商的施工质量保证体系要求承包商的项目经理对工程质量全面负责，设立由承包人、质检工程师负责的质量保证自检小组，对施工现场进行专门的质量管理，设立相应的执行机构——质检组，施工人员到位，职责分明，事事有人做，人人有事做，真正做到施工有方案，技术有交底，放线有复查，开工有报告，隐蔽有验收，交接有检查。2、以预控为主（1）签订监理合同后，我们将立即组织全体监理人员熟悉设计图纸、合同文件、技术规范等，针对图纸中存在的问题，会同设计单位进行图纸会审。待承包商的施工合同确定后，在总开工令下令之前。召开由施工项目经理、技术负责人参加的监理例会，将施工技术规范和质量控制标准，以及监理程序向他们交底，并要求他们提供质保体系，工期进度表和施工组织设计方案，以利于开展工作。（2）检查承包商的人员，机构设备的进场情况，试验、测量等准备工作情况，未按合同要求进场者，将不批准开工。（3）在各分项工程开工令下达前，要求承包商作好以下工作：A、提交上道工序的验收资料；B、提交施工组织方案；C、提交原材料试验报告、混合料配合比，设计、测量放样等资料。有关专业监理工程师，对关键工程的关键部位，在开工前要进行技术交底，明确质量标准和目标。（4）针对施工质量通病，渗漏和砌体开裂等，监理工程师要组织召开专题会议，分析原因，从构造措施，细部处理各个环节把好关，避免质量通病。3、施工过程中质量控制在施工过程中，除承包商自己按有关规定必须进行自检外，监理工程师还应做到：（1）测量监理工程师在各项施工进行中，对轴线、位置、标高尺寸等进行监督，复测认定。（2）监理工程师在施工过程中将按有关规定要求，对现场进行随机抽样检测。（3）监理实行全方位旁站，重点工序将实行全过程旁站。（4）各专业监理工程师经常进行巡查。4、完工后验收检查当一个分项工程完工后，首先由承包商进行自检，自检合格后向监理申请验收，监理根据情况组织有关专业监理工程师和业主参加的验收小组，进行检查验收，合格的给予签证，有问题的能补救的补救，不能补救的，坚决要求返工。5、建立样板，全面推广我们计划在整个监理合同范围内分项工程施工中，培养和树立样板，召开现场质量验评会，在整个监理项目中推广。6、严格控制分包为了控制质量，将对分包工程进行严格的控制，认真审查分包商的资质、财力、人员、设备和分包合同（包括分包范围、分包费用等）。六、工程施工机械、材料质量监理（内容、措施、方法）1、施工机械设备施工机械设备应从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和控制设备的使用操作要求三方面予以控制。根据建筑物的特点和施工场地电源、水源等环境条件选择施工设备，因地制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和维修方便等原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性的原则，应贯彻“三定”制度。2、见证取样为确保建筑工程质量和保证资料的准确、真实，充分体现工程质量检测工作的公正性、科学性和权威性，实行建筑工程质量检测见证取样制度，取样人由施工现场负责委派，见证人由监理单位人员担任，取样人、见证人经培训后持证上岗。七、质量问题与事故处理1、质量问题与事故处理依据（1）质量事故的实况资料；（2）有关合同及合同文件；（3）有关的技术文件和档案；（4）有关的建设法规。2、处理方法（1）广泛调查，收集资料；（2）分析事故的原因，做到科学、准确；（3）尽量减少事故的损失，及时拿出处理意见，不留隐患。八、冬雨天气施工监理本工程施工要经过冬、雨季，一般情况下冬、雨季都给正常施工带来一些困难，因此安排好冬、雨季的施工，对保证工程质量的顺利进展，都有着重要作用。冬、雨季施工监理，也是本工程监理工作的重要内容。1、雨季施工监理（1）督促承包方制定好雨季施工方案，设定掌握天气预报的人员，及时掌握天气情况，加强对施工一线人员雨季施工的培训、交底，要求明确，措施到位。（2）检查各种排水设施，保持排水管、沟畅流，检查基坑防灌作法，确保大暴雨时节，不被雨水浸泡，保证道路畅通。（3）检查大型设施的基础，尤其是塔吊的基础稳固程度，防止被雨水浸泡，发生沉陷、倾斜和其他事故。（4）检查各种原材料库房，尤其是水泥、钢材及其他易潮材料的存放，防止遇雨降低性能或损坏。（5）落实雨天混凝土的配合比调整情况。（6）高大设施如塔吊等，落实防雷设施。（7）已到工地的机电设备加强防潮检查。（8）雨天不宜在露天作业的项目，要尽可能安排在雨前或雨后施工，人员可按计划安排其他项目的交叉作业。（9）检查承包方用于防雨、防洪的物质和抢险人员组成。（10）大暴雨天气要派人进行巡查。2、冬季施工监理（1）督促、检查承包方冬季施工方案。（2）检查室外各种设施防冻情况，保证寒冷季节的正常运转。（3）各种道路、攀爬设施，尤其是坡道、脚手架等要有可靠的防滑措施。（4）按规定5级以上大风，有些项目要停止室外施工，尤其塔吊要停止使用，并锁定。（5）钢筋焊接要防止冷脆现象产生。（6）混凝土配合比内，要按规范加入防冻剂等。水和骨科要按规定预热。模板采取保湿措施。控制混凝土入模温度及拆模时新混凝土与环境的温差，并制定专门的养护措施。（7）温度在5℃（8）现场停电，停水要充分考虑冬施措施，布置合理、可靠，确保停水管线不受冻。不合格不合格合格建设单位提供：建设工程施工工合同与工程有关的文件工程施工图岩土工程勘察资料图纸会审及变更资料单位工程开工报告承包单位审核开工报告监理工程师按要求填写，并须附上：施工组织设计分包人的资格证件工程交点及放线资料签证管理人员名单及分审核结果开工施工全过程监督现场监理工程师口头号通知工程暂停令发监理通知承包单位整改填报分项工程质量验收签证承包单位附上：各项材料出厂合格证各项材料试验报告配合比通知单强度和抗渗试验报告分项工程质量检验评定报告其它检测和试验报告监理试验室检验专业监理工程师现场检查现场监理工程师检验结果报专业监理工程师审核结果返工十、质量控制工作流程不合格不合格合格不合格合格填报中间交工评定签证承包单位现场检查或抽样检查监理工程师必须附上：砌筑砂浆强度验收评定混凝土强度评定分部工程质量评定审核结果返工填报单位工程竣工证明承包单位必须附上：质量保证资料核查表单位工程观感质量评定表单位工程质量综合评定表竣工图竣工资料、竣工图审核监理工程师现场竣工验收（初）监理工程师验收结果整改竣工验收移交建设单位使用必须附上：竣工资料竣工图第五章投资控制一、投资控制的目标及任务（一）投资控制目标的确定工程投资控制目标确定的原则：施工阶段发生的合同造价或实际造价，应控制在施工图预算内。将工程造价控制在施工承包合同条款约定的合格价内；杜绝不符合合同规定的工程造价发生。根据实际情况，允许对工程造价控制目标进行必要的调整，使工程造价控制目标永远处于最佳状态和切合实际。但应注意，调整既定目标应严肃对待并按规定程序进行。（二）投资控制的任务本监理合同投资控制的任务是：在正常施工条件下，保证工程投资在合同要求的额度内合理使用，做好工程款、新增工程费控制，预防并处理好费用索赔。1、审核施工图预算、进度付款及最终核定项目的实际工程造价。2、对工程进度、质量检查、材料检验的监督和控制。3、对实际完成的分部分项工程量进行计量和审核。对承建单位提交的工程进度付款申请进行审核，并签发付款证明以控制合同价款。4、严格控制工程变更，按合同规定的控制程序和计量方法，确定工程变更价款，及时分析工程变更为控制工程造价的影响。5、在施工进展过程中，进行工程造价跟踪，复核付款账单。6、定期向监理总负责人、业主提供工程造价控制表。7、审核竣工决算。二、投资控制的依据1、《建设工程施工合同》、《投标书》、经审批的《施工组织设计／方案》2、《建设工程定额》3、《工程量清单》4、《工程技术文件》5、《市场价格信息》6、建设工程环境条件7、其他：国家对建设工程费用的有关规定，按国家税法确定，必须计取的相关税费等。8、《企业定额》三、投资控制的措施方法1、加强主动控制（1）认真审查设计方案，做好设计优化工作，节省投资重点放在设计段。（2）审查招标文件和施工合同，保证合同条款严密，价款合理。（3）避免施工过程中承包单位索赔。为了达到上述目标，监理工程师将采取如下措施进行控制：序号控制措施具体内容1组织措施1）建立项目监理的组织保证体系，在项目监理班子中落实从工程造价控制方面进行工程造价跟踪、进场监督和控制的人员，任务及职责，如发布工程变更指令、对已完工程的计量、支付出复核、设计挖潜复查、处理索赔事宜，进行工程造价计划值和实际值比较，工程造价控制的分析与预测，报表的数据处理，资金筹措和编制资金使用计划等。2）编制本阶段工程造价控制详细工程流程图。2经济措施1）进行已完成的实物工程量的计划或复核，未完工程量的预测。2）工程价款预付、工程进度付款、工程款结算、备料款和预付款的合理回扣等审批、签署。3）在施工实施全过程中进行工程造价跟踪、动态控制和分析预测，对工程造价目标计划值按费用构成、工程构成、实施阶段、计划进度分解。4）定期向监理负责人、建设单位提供工程造价控制报表、必要的工程造价支出分析对比。5）编制施工阶段详细的费用支出计划，依据工程造价计划的进度要求编制，并控制其执行和复核付款账单，进行资金筹措和分阶段到位。6）及时办理和审核工程结算。7）制订行之有效的节约工程造价的激励机制和约束机制。3技术措施1）对设计变更严格把关，并对设计变更进行技术经济分析和审查认可。2）进一步寻找通过设计、施工工艺、材料、设备、管理等多方面挖潜节约工程造价的可能，组织“三查四定”查出的问题整改、组织审核降低造价的技术措施。3）加强设计交底和施工图会审工作，把问题解决在施工之前。4合同措施1）参与处理索赔事宜时以合同为依据。2）参与合同的修改、补充工作，并分析研究给工程造价控制的影响。3）监督、控制、处理工程建设中的有关问题进以合同为依据。注：三查四定，即查漏项、查错项、查质量隐患、定人员、定措施、定完成时间、定质量验收。2、加强工程量清单的管理：（1）监理合同签订后，要监理工程师，特别是计量支付工程师，有关专业监理工程师在上岗前，必须熟悉《工程量清单》中及《中程量清单说明》的所有内容，掌握工程具体项目的工作范围、相关工程、工作深度、计量方式、方法。熟悉工程量清单中单价的来源及其构成的有关资料。（2）监理工程师必须按合同规定和工程变更监理程序办理工程变更，并及时根据工程变更的具体情况对《工程量清单》进行修改和补充。（3）对于无数量（或暂估数量）报价的工程项目，监理工程师将严格控制工程数量。（4）对清单中以时间为单位的计量项目，监理工程师将根据工程实施具体情况合理使用，严格计量。（5）对于以总额为单位的清单项目，总监将根据合同要求进行支付。3、变更设计的管理我们将严格控制工程变更，严格执行工程变更程序，对工程变更由专业监理工程师考察，论证后提出初审意见上报总监理工程师，得到批准后水准予实施。总监应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查变更方案。4、工程计量（1）工程计量必须设计文件和时限进行，按合同约定的计算规划计量。（2）工程量计算，根据需要附计算式，计算草图，只有现场监理签字的工程量，计量工程师才予认可。（3）专业监理工程师，应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对完成量与计划比较、分析，制定调整措施。5、制订经费支付计划对经费支付计划，实行动态管理，根据施工月进度图，及时修正经费支付计划，杜绝超前支付（工程预付款，材料预付款例外）。四、投资控制工作程序施工阶段工程投资控制工作流程计划工程造价控制值采集实际值将实际与计划比较并进行动态跟踪实际值分析原因并纠偏提出有关报告第六章进度控制一、工程进度控制的任务我们将按合同总工期作为监理进度控制的目标，完善项目控制性进度计划，审查施工单位施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系，预防并处理好工期索赔，加强对进度目标风险的分析，制定防范性对策。二、进度控制的原则（1）工程进度控制的依据是建设工程施工合同；（2）在确保工程质量和安全的原则上，控制进度；（3）以预防为主，对工程进度实行主动控制；（4）采用动态的控制方法，均衡调整进度计划。三、进度控制的工作制度（1）总监理工程师审批承包单位报送的方程式总进度计划；（2）总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；（3）专业监理工程师对进度计划的实施情况检查、分析；（4）当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。四、进度控制目标（1）监理对工程进度控制的总目标是力求使项目按照合同规定的计划时间使用。监理工程师通过对总进度计划的审核及对年、季、月实际进度的对比分析纠正，使工期达到合同工期的要求。（2）影响项目进度的原因可能是出自承包单位，也可能是建设单位（业主），同时还有可能是来自自然的不可抗力，工程进度的滞后，不仅会导致施工期费用，还会影响目投入使用后的资金回收，因此监理必须加强对进度目标的分析，制定防范性对策。五、工程进度控制的措施方法1、根据合同的实际情况协助承包商编制详细合理的施工组织计划。2、审查承包商的总进度计划（1）在审查承包商的总进度计划时，我们主要依据：A、施工合同中规定的总工期，开工、竣工日期；B、监理确认的工程进度计划及施工方案；C、主要材料的采购计划；D、工程现场的特殊环境及条件；E、施工人员的技术素质及设备能力。（2）施工进度计划，审核的主要内容A、进度计划是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定；B、进度计划中的主要工程项目是否有遗漏，总包、分包单位分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调；C、施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；D、工期是否进行了优化，进度安排是否合理；E、劳动力、材料、构配件设备、施工机具、水电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要，供应是否均衡；F、对于建设单位提供的施工条件（资金、图纸、场地、甲供的材料、产品、设备等），承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理、是否造成因建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能。3、确定进度控制方案制定监理对工程进度控制方案，包括：（1）施工进度控制目标分解图；（2）实施进度控制目标的风险分析；（3）施工进度控制的主要工作内容和深度；（4）监理人员对进度控制的职责分工；（5）进度控制工作流程；（6）进度控制的方法；（7）进度控制的具体措施（组织措施、技术措施、经济措施及合同措施）；（8）尚需解决的有关问题。4、对工程进度滞后的处置（1）检查和记录实施进度完成情况；（2）定期召开工地例会；（3）当工程实际进度严重滞后于计划进度时，应分析原因、考虑对策，向业主报告，并与业主商量下一步应采取的措施；（4）当发生非承包单位原因千万的持续性影响工期的事件，必然导致施工承包单位不能按原定的竣工日期完工，监理应正确处理，工程延期。六、工程延期1、工程延期审批（1）申报工程延期的条件由于以下原因导致工程拖延，承包方有权提出处长工期的申请，监理工程师师应按合同规定，批准工程延期的时间。A、监理工程师发出工程变更指令而导致工程增加。B、合同中涉及的任何可能造成工期延期的原因，如延期交图，工程暂停，对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等。C、异常恶劣的气候条件。D、由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工现场，未及时付款等。E、除承包方以外的其他任何原因。（2）工程延期审批程序A、当工程延期事件发生后，承包方应在合同规定的有效期内以书面开工提交工程延期意向报告。以便监理工程师尽早了解所发生的事件，及时作出一些减少延期损失的决定。B、随后承后方在合同规定的有效期内向监理工程师提交有关工程延期事件的详细资料和证明申述报告。C、监理接到承包方的工程延期意向报告后，首先向业主转发承包方提交的工程延期意向报告；其次及时调查核实收集资料并做好详细记录；最后准确地审批工程延期的时间。2、监理工程师在审批工程延期时应遵循以下原则：（1）合同条件原则这是一条根本的原则，即工程延期审批必须符合合同条件。也就是说，导致工程延期的原因确实是非承包方自身的原因，否则不能批准为工期延期。（2）关键线路原则发生工程延期事件的工程部位或工作，必须在进度计划的关键线路上时，才能批准工期延期。如果延期事件发生在非关键线路上，且处长的时间又未超过总时差，这不影响工期，则不能批准为工期延期。应该明确，网络计划的关键路线和是变化的，因此在审批工程延期时，必须把非承包方原因的工程拖延天数，进入整体网络计划求出工期与原计划工期对比，确定工期延期时间。（3）实际情况原则批准工程延期必须符合实际情况。当工程延期事件发生后，监理工程师必须调查分析，做好协调工作，掌握详细资料。做到科学、合理、公正的审批工程延期。第七章合同管理一、合同管理的任务合同管理是项目管理的核心基础，合同管理的任务是合同分析，建立合同数据档案，实施合同监督，加强索赔管理，正确处理工程暂停和复工，工程变更、工程延期及工程延误、合同争议和调解、合同的解除。二、合同管理的原则1、合同管理的原则（1）合同管理是项目管理的核心基础，合同管理的任务是合同分析，建立合同数据档案，实施合同监督，加强索赔管理，正确处理工程暂停和复工，工程变更、工程延期及工程延误、合同争议和调整、合同的解除。（2）监理工程师还应采取预控在先，深入调查的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中有违反合同的问题，及时通过不同方式（如会议、发通知、函件）督促和纠正施工单位、业主违反合同约定的行为和提前向业主和施工单位发出预示，防止各方行为有偏离合同事件的发生。2、合同管理的内容（1）工程进度、质量、造价的管理；（2）工程暂停及复工的管理；（3）工程延期管理；（4）工程索赔与反索赔的控制和管理。三、合同管理的程序与方法（1）协助业主进行各合同总体策划；（2）审查业主与承包商签订的合同；（3）对合同事件的分析；（4）合同履行中的监督与控制。四、合同分析要点（1）为了很好地管理好监督好合同，使工程有计划有秩序地按合同实施，必须将承包合同中的目标、要求和合同双方的责权利落实到具体的工程活动上，从而做到对合同的主动控制和管理。（2）分析的工具——合同事件表在本工程中利用合同事件表对合同进行分析。合同事件表合同事件表子项目编码日期变更次数事件名称和简要说明事件内容说明前提条件本事件的主要活动采取的监理措施负责人：参加人：费用：计划：实际：工期：计划：实际：五、索赔与反索赔措施1、本工程引起索赔的原因（1）业主未按时提供合同的施工条件；（2）工程实际地质条件与合同规定不一致；（3）设计变更；（4）不可抗力因素；（5）业主未及时支付工程款；（6）物价上涨；（7）甲供产品设备供应滞后；（8）承包商违约。2、对索赔处理的原则（1）公正原则；（2）及时履行职责的原则；（3）协商一致的原则；（4）诚实信用原则。3、索赔与反索赔措施（1）预测和分析导致索赔的原因和可能性，总监理工程师应熟悉合同文件，抓住易产生索赔的条款进行预控制，另一方面由于监理在实施监理任务的过程中，可能有些工作漏洞或失误，这就要求监理工作应全面及时，防止自己的不当行为给合同双方带来索赔的机会。（2）通过有效的合同管理，减少索赔事件发生。监理工程师要以积极的态度和主动的精神管理好工作，为业主和承包商提供符合和超过国家标准的服务。在施工中，监理行为是双方的纽带，应做好协调、缓冲工作，为双方建立一个良好的合作气势，通常合同实施越顺利，双方合作得越好，索赔事件越少，且越易于解决。（3）以主动控制为主，主动控制与被动控制相结合。在进行合同管理过程中，要以主动控制为主，详细调查，识