采购工作计划范文_第1页
采购工作计划范文_第2页
采购工作计划范文_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

采购工作计划范文本人自接手选购部工作以来，不停以办事生产必要，克制选购本钱，供应高性价比物资资料为已任。颠末赓续的学习和实践，针对本部门所负责选购工作目前的状态，现对xx年的工作做出如下规划：

一、供给商的选择。

首先我们选购部做到多多开拓物料资源，查询访问价格，做到货比三家，克制价格审核流程，让选购部的工作透亮化，并且树立完整的选购部供给商档案及物料申购档案。做为公司合格供给商必必要能做到定时，保质，乐于沟通等几个方面。本人规划完成现有原资料供给商的评定工作，为公司后期的大宗量生产做好筹备。同时进一步成长新的供给商网络，用以得到最理想的选购价格和品质。

二、账务的清理。

选购是一份繁琐，繁杂的工作。同时由于其工作性质关系，对公司产品的本钱有直接影响。另外由于相关物资在选购工作的运作历程中弗成避开的有退，换，修，废等环境发生，因此必需对每一批物资的选购以及合同执行环境进展台账记录，并且做好跟踪反省，按期盘点。这是本部门的日常工作，目前也不停都在执行着，xx本部门将进一步对本项工作进展完善。尽力做到每笔定单的进展环境都可追溯，可查核。

三、品质包管。

本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进展跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进展同类产品的比拟。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估量录

四、本钱克制。

xx年，本部门将在日常工作中进一步进步工作效率。除选购价格等方面的克制外，还将其它方面的本钱克制纳入治理优化的范围内，详细方面如办公物品的使用，电脑的使用治理，物资运输费的克制等方面。

五、选购效率。

xx年，我部将进一步完善的供给商网络的扶植以及选购模式的优化，尽可能的削减选购周期，进步选购的效率和实时性。并且对各类物资的选购周期进展统计计录，供应各请购单位订定请购规划时的参考。

六、特别环境的处置惩处。

因供给商生产才能的不够，或其它缘由引发选购特别时，我部将第一光阴知会相关领导并积极应对。同时将对特别环境的发生缘由进展阐发处置惩处，记录在案;如有需要，将进展司法法度榜样进展公司利益的维护工作。

七、部门之间的和谐

独木不成林，选购部做为一个办事性部门，将服膺本身的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，进步生产效率，低落本钱，

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论