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。目录一、总则二、客服部内部管理制度三、客服部人员管理规范

四、客服部工作流程一、总则精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读51感谢阅读感谢阅读二、客服部内部管理制度谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读1。。感谢阅读感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读2。。谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读感谢阅读感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读A类占公司销售额的企业形象好、知名度高、有较强的竞争优势、社会信用状况良好、合作谢谢阅读70%左右谢谢阅读流动性很好，管理水平很高，款项支付及时，具有很强的偿债能力谢谢阅读B类占公司销售额的社会信用状况一般、合作关系一般，款项支付一般，但市场竞争力强，谢谢阅读20%左右有较好的发展前景，管理水平较高，具有较强的偿债能力精品文档放心下载C类占累计销售额的5%谢谢阅读左右般，管理水平一般，偿债能力一般D类占累计销售额的5%感谢阅读左右般，管理水平差，偿债能力差谢谢阅读3。。对A精品文档放心下载对B对C谢谢阅读感谢阅读对D谢谢阅读感谢阅读感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读iA精品文档放心下载BCD谢谢阅读i精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载i精品文档放心下载谢谢阅读4。。i感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读感谢阅读感谢阅读感谢阅读感谢阅读谢谢阅读5。。谢谢阅读三、客服部人员管理规范精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读谢

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