幼儿园机电安装工程施工组织设计

XX住宅小区幼稚园工程给、排水、暖通工程施工组织设计三月目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章编制依据 11.1 与工程关于建设文件 21.2 施工规范技术标准 3第二章工程概况 32.1 总体介绍 32.1.1概况基本 32.1.2建筑概况 2.1.3结构概况 2.1.4机电安装工程概况 32.2工程招标范围 2.3工程特点、难点及处理主要对策 9第三章现场组织机构和专业技术力量配置 10第四章施工布署 134.1 主要管理目标 134.2 施工总体布署 144.3 劳动力配置 154.4 主要工程量及工程材料 164.5 主要施工机械配置 18第五章施工总平面布置 195.1 总平面布置标准 19第六章施工准备 196.1 技术准备 126.2 劳动力准备 126.3 施工现场准备 136.4 材料、机具准备 第七章主要施工方法 137.1 暖通、给排水、设备安装工程 7.1 质量通病防治方法 83第八章季节性施工方案及方法 838.1 雨期施工方案 83第九章质量确保体系及方法 859.1 工程质量目标 859.2 质量确保体系框图 869.3 质量确保方法 86第十章文明施工、环境保护及安全方法 8910.1 现场成品保护实施纲领 8910.2 环境管理方法及环境管理方案 9310.3 安全体系及安全管理方法 95第十一章新技术推广和应用 9714.1 地暖工程 9714.2 计算机辅助设计与管理 9714.3 新型装饰、装修材料应用和推广 97XX住宅小区幼稚园给、排水、暖通工程施工组织设计第一章编制依据与工程关于建设文件招标文件及关于技术文件名称日期《XX住宅小区幼稚园机电安装工程工程招标文件》3月施工现场实地调查信息资料3月答疑文件3月施工图名称图纸编号出图日期工程建筑设计施工图建施-04-01至建施-04-08-02工程结构设计施工图结施-04-01至结施-04-13-02工程给排水设计施工图水施-04-01至水施-04-09-02工程暖通设计施工图暖施-04-01至暖施-04-07-02工程电气设计施工图电施-04-01至电施-04-09-02施工规范技术标准验收标准。类别名称编号工程建筑国家标准规范（GB）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—《建设工程项目管理规范》GB/T50326—《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325—建筑工程行业标准规范（JGJ）地面辐射供暖技术规程JGJ142－通风管道技术规程JGJ141－建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29－98北京市地方标准规范（DBJ01）《低温热水地板辐射供暖应用技术规程》DBJ/T01-49-《建筑给水聚丙烯管道（PP－R）工程技术规程》DBJ/CT501－《建筑工程资料管理规程》DBJ01—51—《北京市建筑工程施工安全操作规程》DBJ01—62—《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ01—26—《民用建筑工程室内环境污染控制规程》DBJ01—91—《居住建筑节能保温工程施工质量验收规程》DBJ01—97—主要图集类别名称编号地方《建筑设备通用图集》91SB系列《建筑设备施工安装通用图集》91SB-X1主要法规类别名称编号国家《中华人民共和国建筑法》国家主席令1997年第91号《中华人民共和国劳动法》《建设工程质量管理条例》行业《建设工程施工现场管理要求》建设部令1991年第15号第二章工程概况总体介绍2.1.1基本概况序号项目内容1工程名称XX住宅小区幼稚园工程2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6质量监督单位7施工单位8开完工日期4月开工～8月完工2.1.2机电工程概况序号项目设计要求系统作法管线类别1给水排水系统上水压力≥0.18MPa直供式衬塑钢管PP－R下水生活污水分流制PVC－U雨水屋面与水经搜集后排至地面PVC－U2消防系统消防移动灭火器各层走道和弱电间干粉磷酸铵盐灭火器3采暖制冷系统采暖地板辐射采暖混凝土楼板上建筑垫层内PE-RT制冷风机盘管系统风冷热泵机组热镀锌钢管4通风系统风机和风管采取非燃烧材料户内镀锌钢板2.2工程招标范围招标文件规标范围为：XX住宅小区幼稚园工程机电安装工程。所需进行施工工程包含以下项目：给排水系统；雨水系统；暖通系统；结构预埋等。2.4工程特点、难点及处理主要对策序号工程特点、难点项目处理对策备注1地面辐射采暖管，交叉作业，施工难度大。采取样板引路，现场交底、讲解，使机电专业、土建专业每个参施人员均清楚施工次序、关键点和本身施工要求及与其它工序配合2工期担心合理安排工序施工，经过人、材、物有效投入和有力确保方法，进行严密精细组织、高效协调、有效管理和控制，使工程准期完成。3安全文明施工要求高按照14001－18001环境管理体系及职业安全卫生管理体系标准尽可能防止粉尘、噪音等污染，严格安全、消防管理，尽可能减轻扰民程度，降低扰民问题，将其对施工生产不利影响降到最低。详细见安全文明施工方法。4雨季施工编制对应雨季施工方案，认真策划冬季试压与泻水方案，建立相关预防、应急控制方法。5各类设备安装与调试认真检验设备型号，编制详细设备安装方案，落实责任人，建立技术交底制度；编制调试方案，严格对检测仪表检验控制。6各专业管线交叉敷设，系统安装量大建立施工进度项目领导小组，项目经理牵头控制、管理，对此进行重点深化设计，按施工规范合理绘制综合管线图,合理安排施工次序。增加劳动力，实施轮班做业。特殊情况合理加班做业，编制详细进度计划，协调相关单位关系，并进行严格施工过程控制。7用户服务合理、合情，耐心周到服务、达成双方满意、力取求全。编制用户使用手册、正确指导使用。8工程紧邻居民区，扰民及民扰问题突出合理安排施工时间，噪音大工序，尽可能安排在白天施工；9工程采取了先进技术，施工时专业交叉作业量大，对工期影响较大1.技术先行，提前做好专题施工方案和技术交底；2.组织有相同工程施工经验作业队伍进行施工，合理配置技术工种人员；3.合理组织流水作业，相互创造工作面，使各工种提前进入。第三章现场组织机构和专业技术力量配置该工程采取项目管理总承包方式施工，我企业将按照项目总承包管理方法来运作，形成以项目经理负责制为关键，以项目协议管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理、先进技术和计算计辅助管理为伎俩项目管理机制。同时，在项目总承包部领导下，充分发挥企业整体优势，高效地组织和优化社会生产要素，严格执行以ISO9000—、ISO14001及OSHMS18000模式标准而建立质量确保体系、环境管理体系和国家职业安全健康管理体系和项目管理体系，实现我们对业主承诺。为确保优质、高速完成本工程，我企业将派遣一批具备当代管理知识和曾施工过类似工程、经验丰富管理人员进入现场。项目部将成为一支充满活力、专业配套完备、具备全方面管理能力领导班子和关键集体，他们将严格执行企业颁布《项目管理手册》、《质量确保手册》和《CIS形象工作手册》，进行规范化、系统化、科学化全方面管理。2.1现场组织机构图项目经理总工程师工长质检员资料员材料员安全员2.2项目部主要人员职责1、项目经理1）在企业经理授权范围内，对安装项目标工作全权负责，对甲方满意负责。主持项目工作。2）全方面全过程负责项目标施工、经营、管理工作，完成企业下达各项经营管理工作及目标。3）确保协调工程资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供给。2、总工程师1）详细负责组织各专题施工方案编制工作。2）是机电部安全生产责任人，监督、检验生产过程安全确保体系,对机电工程质量全过程及结果负责。3）同意工程项目标施工组织设计或施工方案、特殊技术方法和技术方案及新技术、新工艺、新材料、新设备应用方案审定；3、现场经理1）详细负责项目机电工程施工质量、进度、安全生产工作，负责施工现场日常检验、监督工作，及整改工作实施和检验；2）负责项目生产、技术工作，组织落实安全生产规章制度，组织落实国家关于政策、法令及规范、标准；落实执行质量方针目标、负责技术和工程质量管理工作，决议与指导二次设计完善与落实，实施施工计划，对工程质量负领导责任；3）监督、指导各责任师行使质量职责和权限；4）负责过程控制和技术质量改进工作，监督、指导、协调关于部门落实执行体系文件，行使质量职责权限；5）具备质量否决权；6）负责主持做好质量体系运行现场协调例会；7）负责分管工作质量管理和质量改进，对项目执行体系文件情况进行检验和协调。4、工长1）负责做好施工质量管理工作，以及与工程同时技术资料搜集整理，对施工质量、工期、安全把关。2）督促并检验施工队执行安全操作规程，负责施工方案和施工技术组织工作。3）详细负责施工进度计划，提前做好所需材料表及零部件加工计划，掌握材料质量标准，严格按国家质量标准进行验收。4）做好搬运、贮存交付过程中管理，并做好统计，严格落实执行国家建筑施工验收规范，质量检验评定标准及关于规程、要求。5）做好工程施工各阶段试验统计和质量评定，按时填写各种报表。负责过程检验和实施施工生产中质量跟踪与质量控制，负责工程检验，过程复验，分部分项工程质量评定与汇报，负责不合格纠正方法检验和验证。5、质量检验员1）按照国家施工验收规范、质量评定标准、图纸要求，对工程施工质量全过程进行质量检验、监督和指导。2）对施工过程出现质量问题及时下达整改通知单，并对整改过程和结果进行复验，具备质量否决权。参加项目物资进场检验和验证工作。9、安全检验员1）全方面负责工程项目安全确保体系，定时上好安全课，负责工人上岗前进行入场安全教育和岗位安全技术教育，办理特殊工种持证上岗证。2）落实好安全方面所需各种材料及设备，施工前必须进行安全技术交底，负责处理在施工过程中出现各种新问题，以及做好资料整理和归档工作。3）检验工地安全用电，制订安全防火方法。对整个项目标安全生产负责。6、资料员1）负责工程中各种技术资料、文件资料搜集整理、归档工作。2）负责各种材料设备收管、发放工作。7、施工班组全部些人员1）直接对项目经理部各责任师负责，同时对本身施工人员进行管理工作，督促并检验施工队伍恪守工艺标准和操作规程，组织施工班组自检、互检等工作。2）对本专业关于技术规范、标准、图纸和执行情况负责。3）对工程质量负有直接责任、帮助质检员搞好质量检验工作。4）对工程安全负有直接责任，帮助安全员搞好安全生产工作。5）负责填写施工技术资料及申报，对工程技术资料填写质量负直接责任。第四章施工布署主要管理目标施工管理目标依照同招标方订立协议和现场实际情况完成承包部分施工内容，若现场施工条件发生改变，对应管理目标给予调整。质量目标工程质量等级：合格及按图纸和工料规范技术要求，以较高要求为准。工程质量目标：本工程严格按照ISO9002质量体系运行，实施过程精品管理，确保工程质量优良，同时达成设计图纸、工料规范、中华人民共和国和北京市施工验收标准。且整体效果达成境内外设计单位、监理单位、发包方要求。分项工程优良率90%以上。完工一次交验合格率100%。工期目标开工日期：4月；完工日期：8月；以甲方发出开完工日期为准。依此工期目标作为工程项目施工进度计划总控制目标。工程进度计划详见《施工进度计划及确保方法》。工程施工进度网络计划：详附图安全文明施工管理目标严格恪守政府部门制订关于安全生产和安全保卫详细方法，工伤事故频率控制在6‰以内；同时确保无死亡、无重伤、无重大机械设备事故。环境保护目标本工程施工将严格按照国家和北京市关于建筑工程施工各项管理要求执行，加强施工组织和现场环境保护及安全文明施工管理。本工程施工将在材料设备环境保护指标控制及其标准档次确实定、材料设备检验和质量控制等方面，严格按照国家相关要求和ISO14001环境管理体系要求，把本工程作为严格按环境保护体系实施重点项目，并制订专题方法，使该工程真正成为环境保护型工地。科技进步目标主动推广应用建设部科技结果推广项目和其它技术结果，科学地编制重点科研开发及科研推广项目计划。工程保驾目标在工程交付使用后，本企业承诺全方位、全过程、全天候、全人员保驾服务，确保工程使用。工程回访及服务目标本企业对本工程质量终生保修；承诺依照招标文件要求进行维修；实现“全国用户满意工程”。施工总体布署施工总体布署标准4.2.1.1落实执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵照合理施工次序，以准备充分、方案先进可行、资源充分、过程控制严格、管理优异全过程全方面管理组织施工策划，确保按协议要求完成施工任务。4.2.1.2协同作战标准：与全部参加施工项目总承包部和分包单位必须树立工程整体一盘棋思想，相互配合协作，同心协力，创造现场管理、实物工程以及施工文件资料无缝连接，尤其在结构施工、管线安装乃至装修、验收各阶段须确保高度协调，以确保各项工作顺利展开。4.2.1.3符合工序逻辑及经济、适用、安全标准：全方面细致地考虑施工各个步骤，制订各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实。科学合理地分配“人、机、料、法、环”等生产要素和影响原因，实现工程在良好控制状态下达成协议目标、最好效果。4.2.1.4在空间上布署标准——立体交叉施工考虑为了落实“空间平铺、时间连续、均衡节奏施工、为后续施工留余地”标准，确保工程按总进度计划预期完成，配合主体结构和二次结构、主体和设备安装、主体和装修装饰和装修立体交叉施工，采取对结构进行分批次验收。4.2.1.5总施工次序上布署标准施工次序布署标准：先地下、后地上，先主管道、后支管路，施工标准进行布署。当主体结构施工达成计划部位时,及时插入机电管线安装,为尽早完成机电安装创造条件。4.2.1.6突出重点标准依照工程特点及难点分析，本工程管理重点：一是抓两头，即开工之初和调试验收两个阶段。4.2.1.7文明施工布署标准为创造良好社会环境及周围人文环境，我企业依照企业CIS企业形象设计（企业识别系统）、ISO14001国际环境管理体系和OSHMS18000国家职业安全卫生管理体系标准要求规范管理工地，重点做好消防保卫及扰民工作。确保北京市安全文明施工样板工地,争创全国“文明施工”工地。主要材料计划与管理材料、设备、配件、制品、机具是确保施工顺利进行物资基础，这些物资准备工作必须在工程开工之前完成。依照各种物资需要量计划，分别落实货源，安排运输和贮备，使其满足连续施工要求。1、材料、设备准备按照施工进度计划要求，按材料、设备名称、规格、使用时间，依照贮备、消耗情况，编制出材料需要量计划，储运方式安排，需用储存面积和构筑物要求。2、配件、制品加工准备按照配件、制品名称、规格、质量和消耗情况，编制出需要量计划，确定加工方案和供给渠道及储运方式安排，需用储存面积和构筑物要求。3、物资准备工作程序与甲方订立施工承包协议以后二周内，向甲方提交工程所需材料、设备样本、材质检验证实及(或)样品等关于资料。甲方在接收上述资料文件后，给予明确书面回复。如同意我方推选产品，我企业将深入与加工部门、生产单位联络订立供货协议。按照物资供给计划，搞好及时供给，满足施工需要。如不一样意，我方将依照甲方意见，继续提供产品选型，直至满意为止。劳动力配置劳动力资源配置计划施工准备阶段主干线施工阶段设备安装阶段末端施工阶段完工收尾阶段管工36663电工36663通风工35553电焊工25552其余工种44444共计1526262615劳务队伍介绍进场队伍均从项目责任人、工长、班长、质量员、安全员、材料员等建制齐全。进场队伍均能够确保节日、农忙季节时工程正常施工、并具备一定抢工期能力。进场队伍均素质较高、服从管理、技工、徒工、力工百分比合理、特殊工种确保满足要求和持证上岗。主要工程量及工程材料4.4.1.施工主要材料用量计划表项目单位数量给排水管材吨12采暖制冷管材米4000主要施工机械配置拟投入主要施工机械设备表序号机具名称规格单位数量进场时间1电动套丝机台1.4.154手电钻Φ6-Φ12台2.4.155电锤Φ8-Φ25台2.4.156手动套丝机台4.4.158压力钳及案子台2.4.159砂轮切割机台1.4.1510台钻台1.4.1511电动打压泵台1.4.1512手动打压泵台2.4.1513倒链台2.4.1514链条管钳把2.4.1515压力计块5.4.1516手开工具套若干.4.1517气焊设备套1.4.15第五章施工总平面布置5.1总平面布置标准依照场地实际情况，充分利用现场资源，便于材料运输，交通顺畅，降低二次搬运。充分结合现实状况场地情况，防止重复建设，符合安全文明施工及消防、防洪防汛要求，规划合理、整齐美观。第六章施工准备技术准备施工准备工作基本任务：为本工程施工建立必要技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作主要内容：技术准备、物资准备，人员准备，施工现场准备和施工场外准备。施工准备流程以下：熟图熟图图纸会审编制施工技术方案深化设计施工机具准备编制设备、材料、加工件计划加工定货验收入库及保管核定设备、材料成本管理人员技术交底施工人员6.1.1图纸会审熟悉、审查施工图纸和关于设计资料。经过施工单位自审，以及建设单位和(或)监理单位主持、设计单位和施工单位参加三方会审。使工程技术管理人员充分地了解和掌握图纸设计意图，工艺特点和技术要求；及时发觉设计图纸中存在问题和错误，使其在施工开始之前改过，为工程项目标施工提供一份准确齐全设计图纸。从而使施工单位能够按照设计图纸要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求最终建筑产品。制订“新技术、新材料、新工艺、新设备”等科技结果应用计划，组织工程技术人员对新技术、新工艺、新设备学习和应用。6.1.2本企业将针对本工程，选派各专业具备丰富设计经验设计人员，组成项目设计责任小组。本企业将图纸会审后在充分了解原设计师意图基础上，依照现场情况以及甲方要求，帮助设计院进行图纸完善和修改，并充分利用CAD计算机专业制图技术，在施工同时便将现场实际施工情况及洽商快速反应到电纸版图纸上，未来施工结束后最终一版图纸即为工程完工图。劳动力准备6.2.1建立施工现场领导机构，挑选技术力量雄厚、信誉良好，具备自己专业管理人员，数次取得优质工程劳动力施工队伍。6.2.2管理人员培训，特殊工种人员必须经过培训持证上岗。6.2.2.1做好施工管理人员上岗前岗位培训，确保掌握施工工艺、操作方法，考评合格后方可上岗。6.2.2.2对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。6.2.2.3对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。6.2.3劳务人员培训6.2.3.1对劳务全体人员进行进场前安全、文明施工及管理教育、宣传和动员。6.2.3.2对特殊工种集中培训，考评取证后方可上岗。6.2.3.3对各专业队伍进行施工前技术、安全交底。施工现场准备6.3.1施工用水：依照现场实际情况，帮助甲方完成暂时消防安全及施工用水。6.3.2现场用电：依照现场实际情况，帮助甲方完成暂时用电安装。6.3.3对本工程全部参施单位（包含业主、设计、监理、监督站、勘察院、总承包方、各分包方等）主要责任人通讯方式统一打印，便于工作过程中联络和沟通。第七章主要施工方法依据先进合理、高效、经济、有保障标准，同时考虑本工程工期紧、质量标准高、设施功效较为先进等特点，制订以下主要施工技术方案。暖通、给排水、设备安装工程7.1.1预留预埋主要施工方法1)地面采暖盘管预埋施工方法工艺流程：盘管绑扎：用马鞍卡将盘管牢靠固定在隔热层上，（禁止使用金属丝绑缚，）固定点间距严格按图纸要求施工，弯曲管段不应大于250mm，盘管弯曲半径大于6倍管外径，浇筑于混凝土垫层中盘管不允许有接头。在绑缚和成品存放及运输过程中，应严格实施保护方法，预防盘管被挤压和划伤等情况发生。绑扎完成后，进行打压试验。（以下列图）集水器集水器分水器打压泵水箱地面盘管固定及打压示意图安装阶段压力试验：系统工作压力为0.6MPa。应选取适宜量程压力表，并对预制盘管用显著标识及编号加以区分。水压试验前，应对盘管采取安全有效固定和保护方法。水压试验：试验压力为工作压力1.5倍，但大于工作压力0.6MPa。以增压不渗不漏且稳压1小时不渗不漏压降小于0.05MPa为合格。水压试验按以下步骤进行：Ⅰ、经分水器迟缓注水，同时将管道内空气经排气阀排出。Ⅱ、充满水后，进行水密性检验。Ⅲ、采取手动泵迟缓升压，分三次升压，升压时间不得少于30min，升压过程中应随时观察与检验，不得有渗漏。Ⅳ、升压至要求试验压力后，停顿加压，稳压1h，压力降不超出0.05MPa无渗漏为合格。样板试验：为降低施工中协调配合等问题，正式施工前，应进行楼板样板试验。按施工次序，首先在隔热层上按尺寸弹好网格线，用马鞍卡将盘管固定好。固定完成进行压力试验，合格后将压力降为0.6MPa进行稳压之后，浇注地面垫层混凝土，混凝土浇注完成稳压至混凝土初凝后，泄压排水。各专业施工及混凝土凝固过程中，盘管压力应一直保持，并派专员盯守，出现压力突变及时汇报处理。地面辐射采暖盘管施工工艺技术方法Ⅰ.因为混凝土凝固过程中会对盘管产生压力，所以试验用压力表选取量程除应满足设计与规范要求试验压力外，还应考虑增加富裕量程，基于以上原因确定试验压力表模式。Ⅱ.盘管应在集分水器垂直投影面积内出底（顶）板，力争平顺、整齐。穿底（顶）板及外露部分加设黑色波纹套管。Ⅲ.要求土建专业浇灌混凝土时禁止碰伤盘管。Ⅳ.盘管固定后，对盘管按预制试验要求进行压力试验合格并降至0.6MPa保压后，各专业才能进行下道工序施工。在各专业施工与混凝土浇筑过程中，由专员进行盘管成品保护，而且另设专员亲密观察压力表压力改变情况，出现异常马上停顿浇注，对盘管进行处理。混凝土浇筑完成及养护过程中，保压与观察必须连续进行，发觉压力突变，及时处理。混凝土初凝凝后方可泄压排水，并用空气压缩机将盘管内余水吹干，拆除集分水器，用胶带将盘管供、回水口保护好。5）各专业协调方法：盘管施工前，向总包项目部、分包各专业技术与管理人员召开盘管施工方法专题协调会，落实各工种协调配合方式、工序交差作业程序、成品保护方法及奖罚制度，以确保工程质量。1）盘管成品保护方法：顶板有管道穿越地方，天棚盘管应统一预留一定空间位置；用油漆在地面上绘出盘管位置、走向，以利剔凿或装修时避开；在施工过程及装修、保修阶段如出现盘管损伤情况，请材料供给厂家专业人员进行处理、补救；任何工种在盘管周围1M内焊接作业时，必须用铁板等阻燃材料覆盖盘管，预防盘管被烫伤；在施层施工人员必须穿着软底工作鞋，预防踩踏盘管。混凝土初凝，盘管泄水后及时封堵管口，做好标识，并封盖。加强方法：在装饰或其余专业施工时，天棚盘管应进行保压（2）孔洞预留：结构施工图中绘制出洞口由土建专业负责模盒制作安装，暖通专业负责提供尺寸、位置并进行检验。结构施工图中未绘制而水暖图纸中绘制由水暖专业预留。在混凝土楼板、梁、墙上预留孔洞时要有专员按设计图纸及规范将管道及设备位置、标高尺寸测定，标好孔洞部位，将预制好模盒在绑扎钢筋前按标识固定牢，盒内塞入纸团、锯末等物并封堵，在浇注混凝土过程中要有专员配合校对，看管模盒，以免移位。用电锤或手锤、錾子剔凿孔洞时，用力要适度，禁止用大锤操作。预留孔洞需要断钢筋时，必须预先征得技术部门同意并及时采取必要补救方法。预留孔洞要亲密配合土建，按照设计及施工规范进行，控制好标高、坐标及尺寸。预留孔洞尺寸通常比经过管径大2号或50~～100mm。（3）普通套管预留：套管预留工艺：套管与附加筋焊接，附加筋与结够钢筋绑扎见附图：需要断结构钢筋时，必须报土建专业，由土建专业进行断筋与结构附加筋施工。套管及模盒就位后，用泡沫塑料等填充。(五)防水套管预留：穿外墙进出水管道做刚性防水套管。套管安装时再将附加筋绑扎于墙体钢筋，不得直接与墙体主筋焊接。断管：按照设计图及预先绘制留洞图，依照所穿构筑物厚度及管径确定套管管径与尺寸，在选好管材上画线，按线断管。翼环：按91SB1-给122页选定翼环钢板厚度。制作：将翼环双侧满焊在套管中心线上。防腐：套管内刷防腐漆。(六)配合浇筑：在混凝土浇筑过程中，派专员盯守，严防模盒、套管变形移位，如出现问题，及时处理汇报。(七)套管及孔洞预留预埋技术监督方法依照图纸绘制对应结构留洞、套管图和洞口、套管检验表，供施工和检验使用。洞口、套管检验表采取消项管理。套管及留洞表以下列图所表示：幼稚园工程结构留洞、套管检验表 日期：年月日序号楼层部位部位编号系统洞口/套管尺寸标高水平位置墙厚完成情况备注注：部位编号为该部位（墙、顶板等）编号或轴线表示方法（九）预留孔洞、套管及埋件成品保护方法：1）预留孔洞位置拆模后，未经允许不得剔凿，顶板孔洞做好上铺下调封盖，墙体孔洞作好暂时封堵。2）套管及埋件按要求做好防腐和封堵。7.1.2安装工程主要施工方法一）给水系统：1．给水系统安装工艺流程安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→冷热水支管安装→试压→冲洗→防腐→保温→水泵、水箱安装→设备安装→试运转2．给水管道安装允许偏差：（1）水平给水管道纵、横向弯曲：最大管径DN100mm，按照管径DN≤100mm，管道纵、横向弯曲≤0.5mm/m，管道全长弯曲≤13mm/25m。（2）立管垂直度：最大管径DN80mm，2mm/m，管道全长弯曲≤10mm/5m以上。3．管材连接：（1）主干管采取内筋嵌入式衬塑钢管卡压连接，内筋嵌入式衬塑钢管连接采取专用连接管件，专用连接管件主要由螺母、卡环、密封圈、垫圈组成，属于挤压夹紧连接方式。连接过程中经过螺母与管接口紧密连接达成管道连接密封作用。（2）分支管采取PP-R棺材，热熔连接，管道敷设于地面垫层内，部分支管安装在木地板下，所以交叉作业较多，要加强成品保护工作。支管安装不宜太早，必须时采取保护方法。并需要安排专员巡视，发觉管道破坏情况及时修复。隐蔽前应做好强度和严密性试验统计。依照所穿构筑物厚度及管井尺寸确定套管规格、长度，下料后套管内刷防锈漆一道，把预制好套管穿好，管道穿过地下室或地下结构物外墙处均应加设防水套管。4．试压（1）室内给水管道分高低区采取分段试压：高去工作压力为0.75MPa，试验压力为1.25MPa，10分钟内压力降小于0.05MPa，降至工作压力后进行外观检验无渗漏为合格。（2）水箱：满水试验要求满水后，二十四小时观察无渗漏为合格。二）排水系统：1.重力流排水管道安装工艺流程安装准备→管道预制→排水干管安装→排水立管安装→排水支管安装→灌水试验→通球试验重力流排水管材采取UPVC管，部分埋地采取铸铁管。卫生器具安装工艺流程安装准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装→卫生洁具配件预装→卫生洁具稳装→卫生洁具与墙/地缝隙处理→卫生洁具外观检验→通水试验4．室内排水管道安装允许偏差(mm)：遵照《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》5．闭水试验：遵照设计说明。6．卫生洁具安装允许偏差:单排器具坐标为10mm,成排器具坐标为5mm,单独器具标高±15mm成排器具标高±10mm,均采取拉线\吊线和尺量方法检验器具水平度2mm,采取水平尺和尺量方法检验器具垂直度3mm采取吊线和尺量方法检验。7．通水试验：（1）排水系统及卫生器具完工后应分系统、分区段进行通水试验。（2）如因条件限制达不到要求流量时，卫生器具100%均应做满水排水试验，满水试验水量应达成卫生器具溢水口处，并检验器具溢水口通畅能力及排水点通畅情况，管路设备无堵塞无渗漏为合格。8．地下有压排水管道安装工艺流程：安装准备→管道预制→污水管安装→设备安装→水压试验→测试三）雨水系统：1．雨水管道安装工艺流程安装准备→管道预制→雨水干管安装→雨水立管安装→灌水试验技术要求：雨水管采取有压UPVC管。雨水斗管连接应固定在屋面承重结构上。雨水斗边缘与屋面相连接处应严密不漏。雨水管道安装允许偏差应符合《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-）相关要求执行。雨水管应做灌水试验，高度必须达成每根立管最上部雨水漏斗。并作好对应统计。四）给水冲洗方法：1、冲洗条件：给排水系统安装完成，系统强度及闭水试验合格。2、冲洗程序：确定冲洗方式→选定系统→拆除过滤器等附件→确定进水口和泄水口→暂时冲洗管道及隶属设备安装→向系统冲水→在进出水口目测水质。冲洗要求：（1）冲洗应以系统最大设计流量或大于1.5m/S流速进行，直到各出水口水色透明度与进水目一致且无杂物为合格。（2）冲洗试验不得以水压试验无压排水代替冲洗试验。（3）冲洗试验应选定适宜注水口，尽可能高进低出。（4）冲洗试验不得只冲干管、立管，要将全部支管末端接设备终端处作为出水口。五）空调水系统（一）空调水系统工艺标准1．空调水管道安装工艺流程安装准备→预制加工→防腐→卡件安装→干管安装→立管安装→支管安装→试压→系统冲洗→接风机盘管→保温→系统试运行2．空调水管道安装允许偏差：水平管道纵、横向弯曲：DN≤100mm，管道纵、横向弯曲≤0.5mm/m，DN＞100mm,管道纵、横向弯曲≤1mm/m;全长大于25m，管径≤100mm，管道纵、横向弯曲≤13mm，管径＞100mm，管道纵、横向弯曲≤25mm。3．管材、防腐、涂漆及保温遵照暖通空调系统图纸施工设计说明4．风机盘管安装流程施工准备→电机检验试转→表冷器水压检验→吊架制安→风机盘管安装→连接配管5．风机盘管安装注意事项A风机盘管应逐台进行水压试验，试验强度为工作压力1.5倍，定压后观察2～3分钟不渗不漏为合格。B风机盘管同冷热媒管连接，应在管道系统冲洗排污后再连接，以防堵塞盘管。C暗装风机盘管、应留有活动检验门，便于机组能拆卸和维修。（二）空调水系统冲洗方法：1、冲洗条件：空调水系统系统安装完成，系统强度试验合格。冲洗程序：确定冲洗方式→选定系统→拆除减压孔板等附件→确定进水口和泄水口→暂时冲洗管道及隶属设备安装→向系统冲水→在进出水口目测水质。冲洗要求：（1）冲洗应以系统最大设计流量或大于2.0m/S流速进行，直到各出水口水色透明度与进水口目一致且无杂物、杂质为合格。（2）冲洗试验不得以水压试验无压排水代替冲洗试验。（3）冲洗试验应选定适宜注水口，尽可能高进低出。（4）冲洗试验不得只冲干管、立管，要将全部支管末端接设备终端处作为出水口。（5）空调水管旁通管也必须冲洗，冲洗时应将旁通管路与其连接管道之一顺水流并联冲洗。六）空调通风系统1．通风设备及管道安装工艺流程：安装准备→预留孔洞埋件、管道配件预制加工→卡件制作防锈→卡件安装→风管、风机、风口安装→漏风测试→系统调试管材、涂漆及保温：遵照设计说明整体安装通风机，搬运和吊装绳索不能捆绑在机壳和轴承盖吊环上，通风机进排气管、阀件、调整装置应设有单独支承，各种管路与风机连接时，法兰面应对中贴平，不应硬拉使设备受力，风机安装后，不应承受其余机件重力。4．风管连接A、风管内表面必须平整光滑，不得在风管内设加固框和加固筋。B、矩形风管边长≥630mm和保温风管边长≥800mm，其管段长度在1.2M以上时采取一圈加固法兰。C、风管制作时外边长允许偏差：≤300mm时为-1mm；制作矩形法兰内边尺寸允许偏差为+2mm；不平度不应大于2mm。D、风管与法兰连接翻边尺寸不应小于7mm，翻边处裂缝和孔洞应涂密封胶。5．风管及部件安装：A支吊架安装：风管支吊架间距依照风管大小选择，恪守施工验收规范。安装吊架应依照风管中心线找出吊杆敷设位置，双吊杆托架按角钢螺孔间距或风管中心线对称安装，但吊架不能直接吊在风管法兰上。支吊架在安装前刷防锈漆二道。B风管安装：风管先进行预连接，再进行风管吊装。安装前应对安装好支、吊、托架进行检验，位置是否正确，是否牢靠可靠，按先干管后支管安装程序进行吊装，且应注意：(1)水平风管安装水平度允许偏差为每米不应大于3mm，总偏差不应大于20mm。垂直风管安装垂直度允许偏差为每米不应大于2mm，总偏差不应大于20mm。(2)风管沿墙敷设，管壁到墙面最少保留150mm距离。方便拧紧法兰螺栓。C部件安装：(1)各类风口安装应横平、竖直表面平整。(2)柔性短管接缝处应严密不漏风，其长度通常取150～250mm，安装完成后不得有开裂或扭曲现象。6．风管保温：遵照设计说明七)设备安装1．设备安装工艺流程：基础检验验收→设备运输→设备就位→设备保护→现场配管安装→试验→系统调试2．设备安装技术要求：设备安装前，应认真熟悉施工图纸，设备说明及关于技术文件（装箱单、装箱手册等），针对使用情况对装箱单进行复核，关于设备要汇同关于人员共同对设备进行开箱点件，办理移交手续。开箱时，对照装箱单对全部设备、零部件、隶属材料及专用工具进行复核、清点，确认设备零部件、规格数量与装箱文件和施工图纸是否相符，检验设备在运输过程中是否受到损伤，及时发觉供货时可能发生错误和损坏，各方关于责任人在开箱汇报、《进场设备检验统计表》及关于技术资料上签字。在土建施工完成，现场清理洁净后，按土建施工图和设备安装图对已完成基础进行复核、检验，符合制冷机组、空调机组、水泵、、集、分水器等主要设备尺寸和基础预留尺寸是否相符，发觉问题及时处理，确认无误后按土建预留标识对基础标高和中心线进行确认划线，并填写《预检工程检验统计》。设备搬运及安装：针对各设备特点，采取适当方法将设备运至安装现场。搬运前仔细阅读关于技术资料，设备二次搬运过程中一定要防止损伤。设备垂直运输，应依照现场详细情况，尽可能利用土建机械（提升机、塔吊等）以及未及时封闭墙孔，及时将设备运至对应楼层安装现场妥善保管，水平运输采取手动插车或滚杠。吊装时，若设备有其它特殊要求（吊点、吊具等）一定严格按供货厂商要求进行。水泵安装允许偏差和检验方法应按照下表要求进行。检查项目允许偏差（mm）检验方法泵体水平度（1m）0.1水平尺和塞尺检验联轴器同心度轴向倾斜（1m）0.8水准仪、百分表（测微螺钉）和塞尺检验径向位移0.1水泵安装泵壳不应有裂纹、砂眼及凹凸不平等缺点。水泵试运转，叶轮与泵壳不应相碰，进出口部位阀门应灵活。轴承升温应符合产品说明书要求。软化水装置罐体视镜应布置在便于观察方向。八）暖通空调系统调试程序A调试准备、单机试运转；B空调风量平衡；C空调水系统无负荷试运；D空调带负荷联合试运(冷水机组、水泵、空调机组联动)；E空调自控联动；F空调调试方案。7.1.3关键部位管理和协调样板层各专业分包商必须进场，并必须提供承包范围内材料和设备样品进行安装，尽可能防止样板层完成后再进行拆除。卫生间卫生间工艺复杂，卫生间安装与土建施工配合交叉作业，专业配合应亲密。 施工条件：房间形成并具备封闭条件、孔洞留设并检验完成，除管井外，墙体已完成，管道已安装至卫生间，吊顶内管线基本到位。 质量控制点：卫生洁具安装位置准确性和精密性。处理方法：必须结合详细材料、设备、做法研究处理： 1、卫生器具型式确定，以确定甩口位置2、地漏安装高度、与防水做法 3、地漏与地砖排布 4、墙砖与出墙管线排布 5、台面板与卫生器具安装关系及开洞形式和尺寸。等等。 (3)风机盘管安装风机盘管安装工艺流程：风机盘管在安装前应检验每台电机壳体及表面交换器有没有损伤、锈蚀等缺点。风机盘管应每台进行通电试验检验和电机三速试运转，机械部分不得摩擦，电气部分不得漏电。风机盘管应逐台进行水压试验，试验强度应为工作压力1.5倍，定压后观察2-3min，压力不得下降。卧式吊装风机盘管，吊架安装平整牢靠，位置正确。吊杆不应自由摆动，吊杆与托盘相联应用双螺母紧固找平找正。冷热媒水管与风机盘管，接管应平直。凝结水管软性连接，软管长度通常小于300mm，并用喉箍紧固，禁止渗漏、坡度不正确，凝结水应通畅地流到指定位置。凝结水盘不得倒坡，应无积水现象。风机盘管、冷热媒水管连接，应在管道系统冲洗排污后进行连接，以防堵塞热交换器。（4）管道试压：系统试压分以下几个阶段：楼层水平管试压干管、立管及阀部件完成后试压系统全部完成后整体试压试压水源试压水源为工程暂时用水水源，利用每层设用水点。试压方法试压前要先封好肓板，认真检验管路是否连接正确，有没有管内堵死现象，注水应从底部迟缓进行，等最高点放气阀出水，确认无空气时再打压，打至0.5Mpa时检验管道有没有渗漏，如无渗透漏时再继续升压，如有渗透漏时应及时修好，重新打压。打压设备采取电动打压泵，设3块压力表进行测试。试压时应设多人进行巡回检验，严防跑水、冒水现象。泄水方案试压后泄水关系到电气安全、成品保护和地下室干燥问题，必须加以重视，应单独编制泄水方案。各系统泄水依照情况，于首层设阀门或三通，试压后，地上部分于阀门或三通处加装暂时管线，排至室外排水沟。地下部分待地上泄水完成后，排至地下二层集水坑，设潜水泵排至室外。注意：试压后泄水必须洁净、彻底，管道死角处用气吹出，防止冬季冻裂管道。（10）调试工程最终调试是重中之重，关系到工程最终使用功效。总包商依照工程实际进度，进行联合调试，报监理同意后实施，各分包商必须无条件进行和配合。调试计划见总控计划和各专业验收计划。系统调试重点是通风空调系统调试，以下：综合效能测定与调整：系统综合效能试验测定项目有模拟状态下安全区正压改变测定及试验等。室内温度、相对湿度测定应依照设计要求确定工作区，并在工作区内布置测点。通常空调房间应选择人员经常活动范围或工作面作为工作区。测量室内空气温度、相对湿度及气流速度，可采取棒状温度计、通风温湿度计、热风速仪等。测量仪器测头应有支架固定，不得用手持测头。室内气流流型测定宜采取发烟器或悬挂单线方法逐点观察，并应在测点布置图上标出气流流向。室内噪声可仅测A声级数值，也可测倍频程声压级。测量稳态噪声应适用声级计“慢档”时间特征，一次测量应取5s内平均读数。噪声测量应恪守现行国家标准《工业企业噪声测量标准》关于要求。通风、空调房间噪声测定，通常以房间中心离地高度为1.2m处为测点，较大面积空调用房其测定按设计要求。7.1.4管理与技术协调 本工程为总承包工程，成败关键即是现场各承包商施工协调和管理。1、管理与协调重点计划管理与协调严格日消项计划。日计划和日统计报表以下所表示安宁庄西路住宅小区幼稚园工程日计划和日统计报表 日期：年月日分包单位序号楼层部位施工项目数量计量单位分包责任人总包责任人是否完成备注注：本计划和统计报表作为分包考评依据是否完成一栏填“√”或“×”，由我企业统计人员检验填写(2)技术管理与协调依照各专业图纸和技术标准，在技术处理各专业施工交叉和矛盾，以综合图、大样图形式处理实际施工问题。(3)作业面管理与协调严格作业面交接制度，尤其是分包商之间交接。交接表以下：安宁庄西路住宅小区幼稚园工程楼层部位房间编号房间名称移交方完成情况：接收方检验意见：交接结论：□同意接收□不一样意接收接收单位：接收人：接收日期：移交单位：移交人：移交日期：备注：工序交接表 注：1、交接必须严格按计划进行，不得拖后。 2、封闭房间交接后，接收方自行换上门锁。 3、接收方应对移交方成品负责。2、服务与策划现场服务为现场各分包商提供现场服务，详细内容见现场服务部分。培训为使业主人员愈加好地管理大楼正常运行，组织分包商和供给商对业主未来物业管理人员进行培训，培训包含现场培训和原厂培训。 培训将于调试开始后即插入进行。 我企业将依照工程进度报送业主培训计划和培训方案。售后服务和操作与维修手册我企业售后服务包含保修期内和保修期外两个阶段：保修期内：依照协议要求保修期提供无偿维修服务。保修期外：我企业将提供全套操作与维修手册供业主物业管理人员使用，并提供上门维修服务。为确保业主保修期后利益，我企业将投入大量人力物力进行操作与维修手册编制，使操作与维修手册愈加全方面和实用，并分系统、分专业进行编制。 操作与维修手册编制安排：操作与维修手册应进场开始就列出纲领和编制计划。施工过程中搜集资料。自调试阶段开始进行初稿编写。调试完成后，进行修改、完善并定稿。完工前交付业主。3质量控制质量控制点及控制方法表分项工程质量控制点质量控制方法施工准备材料计划材料送审施工方案认真编制结构预埋位置标高正确确保按基准标高线施工认真查阅图纸逐一检验孔洞留设漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检验表器具安装器具固定方法正确位置标高正确研究照明器具安装方法准确定位设备安装安装方法、位置标高正确制订专题施工方案调试绝缘摇测全方面开关动作可靠制订专题调试方案施工中严格按照施工工艺进行，严格执行《GB50303-》验收规范中强制性条文，杜绝质量通病。质量通病防治方法为提升工程质量，预防质量通病隐患，现依照我企业多年施工经验，将预防质量通病方方法编写以下：分项工程质量控制点质量控制方法施工准备材料计划材料送审施工方案及时、准确认真编制器具安装器具固定方法正确位置标高正确研究照明器具安装方法准确定位设备安装安装方法、位置标高正确制订专题施工方案管道工程管道安装管道甩口管道坡度支吊架间距及时封堵严格规范要求，认真检验保温穿越隔墙、楼板处严格规范要求，认真检验管道冲洗断开设备联接，拆下阀部件认真检验通风空调工程风管制作选料下料合风管铆接法兰、风管成型严把进货关，选择质优价廉产品必须用木锤、木打板使用方尺靠边风管安装支吊架间距风管连接严格规范要求，认真检验第八章季节性施工方案及方法雨期施工方案8.1.1雨期设备管理全部进场设备，不允许放在低洼地方，预防被水浸泡。进入施工现场露天存放电气、仪表设备，如开关箱、柜、电动机等都要有防雨设施，氧气瓶、乙炔瓶在室外放置时应采取防雨防晒方法。8.2.2雨期材料管理1）露天存放钢材下边应用道木或方木垫起防止被水浸泡。2）在仓库内保管焊接材料，要确保离地离墙不少于300MM距离，室内要通风干燥，以确保焊材在干燥环境下保留。如电焊条受潮，使用前应烘干。3）进入现场保温材料和消音材料一定要存入库内，如露天存放时应垫起，用苫布盖好，以免材料受潮或雨淋。4）材料周围应有通畅排水沟以防积水。8.1.3雨期技术质量管理1）现场中外露管道或设备，应用塑料布或其它防雨东西盖好、绑好。2）配合土建预埋管口要封好，以免水和杂物流进管内，影响以后施工。3）设备预留孔洞做好防雨方法。如施工现场地下部分设备已安装完成，要采取方法预防设备受潮和被水浸泡。第九章质量确保体系及方法工程质量目标本工程严格按照ISO9002质量体系运行，实施过程精品管理，确保工程质量优良，同时达成设计图纸、工料规范、中华人民共和国和北京市施工验收标准。且整体效果达成境内外设计单位、监理单位、发包方要求。分项工程优良率90%以上。完工一次交验合格率100%。质量确保体系框图本企业将依照本项目标详细情况，科学设置项目管理机构，选派有对应机电施工管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬管理人员组成项目管理班子，按照企业项目管理模式和ISO9002质量确保体系运作。项目将建立完善岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时，制订项目岗位责任制度，明确领导班子组员责任，确定每个部门职责，最终落实到项目每个管理人员，并订立对应岗位责任状。本项目将建立由本企业过程考评、检验、控制，项目经理领导，项目总工程师策划并组织实施，现场经理中间控制，专业责任工程师检验和监控管理系统，形成从项目经理部到各技术管理人员和作业班组质量管理网络。质量确保体系框架图见下列图总部服务控制项目经理质量监督责任工程师合约管理物资管理施工管理技术管理施工队伍各系统责任工程师国际质量标准ISO-9002技术责任人现场经理

质量确保方法9.3.1工程前期质量工作交底与指导为了确保本工程质量有一个良好开端，保障质量确保体系严格运作，在项目开工之初而且项目管理人员基本配置齐全后，本企业质量确保部对项目进行交底和指导；包含质量计划编写指导和怎样运行实施、质量资料、台帐建立及要求等。9.3.2工程质量考评质量确保部每季度组织一次工程质量全方面检验，检验内容包含质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等，在施工现场对检验情况进行讲评，对检验中出现问题下发整改通知并跟踪整改，形成质量通报。依据检验情况进行季度、阶段考评及六个月一次项目综合管理竞赛评选。9.3.3促进项目进行交流本企业将经常组织项目管理人员到其余样板工地参观学习，定时组织项目总结交流，使项目相互学习先进经验，借鉴其余好做法，对照找出差距，使本工程质量更上一层楼。9.3.4做好培训和交底增强全体员工质量意识是确保工程质量首要方法，项目将定时组织质量讲评会，同时组织到外部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和教授进行集中培训和现场指导；项目还将做好规范、标准和技术知识培训工作，促使项目人员素质不停提升，从人原因上消除产生质量问题源头。项目对施工队伍主要管理人员也要进行施工质量管理培训，对施工班组长及主要施工人员，按不一样专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格施工队伍不允许进场施工。项目责成施工队伍建立责任制，并将项目标质量确保体系落实落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。9.3.5加强协议预控作用协议管理贯通工程施工经营管理各个步骤，我们将尤其重视施工队伍选择，比较各施工队伍价格、工期、质量目标，细化协议内容，将对施工队伍质量要求写入协议中，协议内容力争全方面严谨，责权明确，不留漏洞。第十章文明施工、环境保护及安全方法我企业将严格按照ISO14001、OSHMS18000标准及国家、北京市政府关于要求对施工现场进行管理。现场成品保护实施纲领1、成品保护工作主要内容（1）建立成品保护工作组织机构项目经理牵头组织并对成品保护工作负全方面责任。现场经理和各责任工程师负责实施。各专业承包商主要领导负责本身施工范围内作业面上成品保护。成品保护责任划分，并落实到岗，落实到人。制订成品保护重点内容和成品保护实施计划。分阶段制订成品保护方法方案和实施细则。制订成品保护检验制度、交叉施工管理制度、交接制度、考评制度、奖罚责任制度等。安装阶段尤其是收尾、完工阶段成品保护工作尤为主要，制订成品保护重点内容和成品保护实施计划。机电工程成品保护主要项目以下：机电主要设备、全部面层装置（如阀门、开关、插座等）、高档仪器仪表（如调控仪表装置等）、主要材料（如PP-R管、钢塑复合管及阀部件）等要重点采取方法防盗、防破坏、防污染。水泵等均用塑料薄膜及外固包装箱板防护，以防灰尘等外因影响，留出两端接口处，供管道连接。PP-R管、钢塑复合管材刚度小，安装完成后，应责成专员保护，预防其余人施工中踩、压等破坏，并防止接触高温热源。必要时进行保压处理。二、成品保护责任及管理1、项目经理部依照施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以协议、协议等形式明确各施工队伍对成品交接和保护责任，确定主要施工队伍为主要成品保护责任单位，项目经理部在各施工队伍保护成品工作方面起协调监督作用。2、现场材料保护责任由我单位统一供给材料、半成品、设备进场后，由项目经理部负责保管，现场经理进行帮助管理，由项目经理部发送到施工队伍材料、半成品、设备，由各施工队伍负责保管、使用。3、装修、安装施工阶段成品保护责任本企业施工操作面内成品、半成品由本企业负责保护；施工完成办完交接手续操作面内成品保护工作由接收交接单位负责。三、成品保护方法1、通常方法项目经理部将依照施工进度及现场详细情况编制专题保护方案，并将内容列入施工技术交底中，同时明确责任人。制订成品保护检验制度、交叉施工管理制度、交接制度、考评制度、奖罚责任制度。项目经理部总工对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各施工技术交底及各施工单位对班组及组员操作交底同时，必须对成品保护作交底。项目经理部对全部入场施工队伍都要进行定时成品保护意识教育工作，依据协议、规章制度、各项保护方法，使施工队伍认识到做好成品保护工作是确保自己产品质量从而确保本身荣誉和切身利益。上道工序与下道工序（主要指水电与土建，与其它施工商工序交接）要办理交接手续，项目经理部各责任工程师要把交接情况统计在施工日志中。全部入户作业人员必须接收成品保护人员监督。本企业施工队伍在进行本道工序施工时，如需要碰动其它承包商或者施工队伍成品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其余承包商或施工队伍协调后，其余承包商或施工队伍派人帮助施工，待施工完成后，其余人员恢复其成品。项目经理部制订季度、月度计划时，要依照总控计划进行科学合理编制，预防工序倒置和不合理赶工期交叉施工以及采取不妥防护方法而造成相互损坏、重复污染等现象发生。装修、安装阶段尤其是收尾、完工阶段成品保护工作尤为主要，必须按照成品保护方案要求进行作业。对使用人字梯、高凳下脚要用麻布或胶皮包好，以预防滑到和碰坏已施工完成地砖等地面。水电、灯具、面板安装应与墙面、顶棚涂料施工穿插进行，其次序为：冬季完工而又不能及时供暖工程，必须采取可靠方法把水泄净，以防冻坏管道和设备。在现场搭设库房，方便材料存放，预防风，雨侵蚀。对于不宜受潮，轻易锈蚀材料，在库房内搭设货架存放。存放时码放整齐，注意码放高度及稳固。材料，设备搬运过程中，对于易损材料，设备，轻拿轻放，搬运到操作面后再拆除外包装，禁止为便于搬运提前拆除外包装。对于必须安装而且易损坏，丢失材料，设备及机房内设备要在形成封闭条件后再安装，并设专员负责管理。安装完成后，如有其余承包商进入施工，要办理登记并要有保护方法后方可施工，施工完成后要进行及时检验，如发觉有损坏，立刻向项目经理汇报，由项目经理与责任方协调处理。系统试压、冲洗时，将易损部件暂时拆下，待试压，冲洗完成后再重新安装好。安装好管道不得吊拉负荷及做支撑，也不得蹬踩。管道暂时封闭方法管道和设备安装前，必须去除内部污垢和杂物，安装中止或完成敞口处，必须暂时封闭，预防杂物掉入堵塞管道。暂时封闭管口材料，应采取不易被破损方法，如短管丝堵、铁皮扣碗等。管道安装好后，应将阀门手轮卸下，保管好，完工时统一装好。保温材料现场堆放一定要有防水方法，尽可能存放于库房中或用防水材料遮盖并与地面架空。保温用料应合理使用，尽可能节约用材，收工时未用尽材料应及时带回保管或堆放在不影响施工地方，预防丢失和损坏。安装施工不得随意在墙体上剔洞，如必须剔洞，须书面汇报土建、监理、结构设计，经同意后按批复意见进行剔凿。2、给排水及消防水系统专题保护方法：屋面在固化施工前要清扫洁净，预防杂物将雨水口、雨水管、透气管堵塞。地漏施工后，用木塞暂时封堵好，在地面完工后打开，将污物清净。洗脸盆内排水栓口、大便器内用灰袋纸或其余柔软材料添满并盖好，对仍有大量后序工种作业厕所间，大便器应暂时做木框罩上。厕所间完工通水前禁止使用大便器。3、通风空调系统专题保护方法：钢板应保持表面光滑洁净，放在宽大干燥隔潮木头垫架上,叠放整齐。风管成品应码放在平整、无积水、宽大场地，不与其它材料、设备等混放在一起，并有防雨、雪方法。码放时应按系统编号放整齐、合理，便于装运。风管搬运装卸应轻拿轻放,预防损坏铁皮法兰。任何专业不得踩在风管上或别成品管道上作业，更不得私自为了自己工作方便而拆除别专业支、托、吊架。不允许将其它支、吊架焊在或挂在风管法兰和风管支、吊架上。暂停施工系统风管，应将风管开口处封闭，预防杂物进入。通风空调机房设专员值班,非工作人员禁止入内。风机、空调设备动力开动、关闭，应由电工配合操作,坚守工作岗位。系统风量测试调整时,不应损坏风管保温层。调试完成后,应将测点截面处保温层修复好,测孔应堵好,调整阀门固定好,划好标识以防变动。自动调整系统自控仪表元件,控制盘箱等应作特殊保护方法以防电气自控元件丢失及损坏。空调系统全部测定调整完成后,及时办理交接手续,由使用单位运行启用,负责空调系统成品保护。保温胶等材料应放在库房内保管。保温完成风管禁止人员蹬踩、撕扯。10.2环境管理方法及环境管理方案一、施工环境控制确保方法影响工程质量环境原因较多，有工程技术环境、劳动环境等。环境原因对工程质量影响，具备复杂而多变特点。所以，依照工程特点和详细条件，应对影响质量环境原因，采取有效方法严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产环境，保持材料工件堆放有序，道路通畅，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确可质量、安全创造良好条件。为了防止缺点，提升工程安全性，降低质量责任，项目经理应识别和重视工程施工质量安全性问题，尤其要注意制订取得安全、可靠关于工作程序，力争将质量责任风险限制到最低程度，降低责任事故发生。主要管理方法：1、严格落实、恪守关于安全法令、条例、要求等；2、加强操作者安全生产意识教育，树立预防为主思想；3、阻止和纠正违章指挥、违章操作；4、监督和落实方案实施；二、严格执行施工管理制度检验工作是工程施工管理主要内容，只有对工程进行及时、认真、有效检验，才能及时发觉施工中出现各类问题，进而处理问题，从而最终确保整个工程目标顺利实现。1、过程检验制度（1）各责任工程师及相关职能人员，必须按日施工作业计划所确定施工任务，对自己所负担分部分项工程施工质量、进度进行定点现场巡视与检验，发觉问题必须随时处理。各责任人不但要对当日计划完成情况负责，还必须确保当日施工质量符合工程质量要求。（2）例行巡视与检验：项目经理部领导、各部门责任人及责任工程师在每个工作日，定时定点进行现场巡视。例行巡视不但了解自己所负担责任现场管理工作，还包含与现场管理关于其它方面、其它专业内容。各级职能人员在例行巡视时发觉问题，必须及时向关于责任人或施工单位通报，提出整改期限或整改方法；严重还需指令技术、质量及工程管理责任领导以《技术联络单》、《工作指令书》或《隐患整改通知单》等伎俩给以书面指示；对屡经检验发觉问题，经理部指定质量监督责任工程师、项目总工程师召集专门质量分析会或技术交底会分析产生问题原因，提出专题整改方案，并限期改过；如到期仍未按要求要求整改，且不能确保质量，则由项目质量监督责任工程师或总工程师签发《停工令》，责令停工整理，直至满足质量要求后，方可恢复正常施工生产；对所以而耽搁当日计划，经理部经过计划调整，并加大以后工作日作业计划内容来确保周、月计划按期完成，并在计划考评时表现。（3）专职检验：项目经理部专门质量检验人员进行现场检验，主要评定分部分项工程质量，指明或发觉不按规范施工行为及不符合创优要求施工部分，对已经布置要求整改问题检验落实情况。职能人员专职检验时必须果断，必须有权威性，有及时发觉问题经验，有当场处理问题能力。（4）工序检验：进行“三工序”活动，即“检验上工序、服务下工序、确保本工序检验”。工序检验主要由操作工人自己进行，经理部要求现场各施工单位所属工人在进行施工时一定要“瞻前、顾后、保中间”，不论是谁施工，只要发觉问题就必须返工；不然，一经管理人员发觉，必将给现场操作人员严厉处罚与批评，严重开除出工程工地。（5）垂直检验：由各级人员上级领导对工程质量、进度、安全检验，对所属职能人员工作质量是一个考验。2、落实“三检制”和各项检验制度“三检制”既“自检、互检、质检”，以及常规检验制度、专职检验制度、巡视检验制度、垂直检验制度及信息反馈制度等。这些制度既能及时搜集工程各类信息，又规范了各责任工程师行为，提升了责任工程师工作主动性及责任感。3、实施“工序样板制”“工序样板”是指每道工序样板。因为工序标准明确，确保了每道工序施工质量，也就确保了分项工程质量。在工序样板经过验收以后，经理部依据样板工序检验统计，把该工序施工工艺流程、材料种类、质量标准等一系列施工参数写好并挂牌，使操作工人一目了然，施工时能够对照检验自己操作是否达成了要求，达不到要求就自行整改。挂牌后，不论是监理、甲方，还是其它管理人员，进入现场就能够依照要求去检验施工情况，发觉不合格地方及时组织整改。这么检验很方便，提升了施工质量，降低了返工浪费，提升了操作者工作责任心。4、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度（1）每七天生产例会质量讲评项目经理部将每七天召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会主要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全方面总结，指出施