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文档简介

工程结算管理制度工程结算管理制度一、前言为了规范和完善企业工程项目财务管理工作，提高工程结算工作的质量和效率，订立本工程结算管理制度。本制度适用于我企业全部的工程结算管理工作。二、工程结算范围我企业的工程结算范围包括建筑工程、装饰工程、机电工程、市政工程、园林工程等全部工程项目的施工结算以及配套设施的结算。三、工程结算的构成工程结算是指在工程项目中，依照合同商定完成工程所发生的工程费用、清单价款以及暂定点价款的核算和结算。工程结算由施工方向建设单位提出结算申请，建设单位确认后进行结算，包括以下内容：1、工程预算：指完工前的工程费用预估。2、工程量清单：指工地上所用材料及施工方完成的工作，需要在清单上做出记录。3、暂定点价款：指施工过程中，由于各种不可抗力因素导致费用变动的情况，此时需要通过暂定点价的方式预先确定费用。4、施工进度款：指施工方依照工程实际进度，向建设单位发放的款项。5、应付票据：指从建筑材料供应商及劳务队等方面产生的费用，由施工方代为支出后，如需向建设单位申请报销。6、其它款项：包括工程设计费、监理费、安全检查费等。四、结算程序施工方在工程结束后，应向建设单位提交结算申请，经过以下程序进行结算：1、材料验收：建设单位在施工方进行结算申请前，需对施工现场的材料进行验收。验收后，需要开具验收报告。2、施工记录汇总：施工方需要将整个施工过程的记录以及工程进度情况进行汇总供给应建设单位。3、核对结算申请：建设单位需要对施工方提交的结算申请进行核对，确认其中费用的合理性。4、结算通知：建设单位确认结算申请后，需要对施工方发出结算通知，通知中需要包括工程结算的金额，以及结算款的支出方式等。5、付款：建设单位依据结算通知，将结算款付到施工方指定账户。五、结算注意事项1、在工程结算过程中，各个方面需要严格依照合同商定执行，不得任意更改。2、工程结算应有明确的时间，不得误期。3、材料验收申请需要在结算前进行，确认验收合格后才能进行结算。4、施工方需要供给相应的记录和材料，帮助建设单位进行结算确认。5、工程结算款需进行审批，符合相关规定后支出。六、结算流程图（见下图）七、部门职责1、施工方职责：a.依照合同商定，搭建建筑、进度计划的实施。b.维护好现场施工记录，为结算供给资料。c.依照规定程序申请工程款，帮助建设单位进行结算确认。2、建设单位职责：a.对施工方的结算申请进行核对，确认合理性。b.确认结算金额和支出方式，发放结算款。c.维护好材料验收报告和结算记录，便利后期需求。3、财务管理部门职责：a.对施工方提交资料进行复核，并进行结算流程审批。b.对施工方的结算进行抽查，并进行财务汇总。c.对施工方的结算记录进行档案管理。八、结算制度的执行本结算制度自研发通过起实施，并实行监督管理。凡违反本制度规定的，一经查实，按公司规定进行处理。九、结论本制度的订立是公司进一步规范和完善财务管理的必要措施。有效执行本制度，

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