岗位达标管理制度_第1页
岗位达标管理制度_第2页
岗位达标管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

岗位达标管理制度岗位达标管理制度一、制度的适用范围本制度适用于本公司全部员工的工作中涉及到的各个岗位，旨在确保每个员工的工作水平达到公司要求的标准，促进全公司的协同和进展。二、制度的目的本制度的目的是为了规范员工的工作行为，建立有效的工作机制，提高员工的工作水平和工作效率，达到以下几个方面的目标：1.确保每个员工的工作质量和效率达到公司要求的标准；2.建立职业素养和工作态度良好的员工队伍，加强员工的责任感和荣誉感；3.为公司供给高效的人力资源，充足公司的业务进展需要；4.实现公司的战略目标，提高市场竞争力。三、制度的基本原则1.敬重个人差异，充分发挥员工的潜力；2.建立合理的用人机制，突出人才的紧要性；3.重视员工的培训和进展，提升员工的工作本领和素养；4.以激励机制为核心，调动员工的积极性和制造性；5.强化管理和监督，保证制度的有效执行和实施。四、制度的实在内容1.岗位职责每个员工应当清楚明确本身所在的岗位，以及本身的实在职责和工作内容。要求员工依据实在岗位职责，高效完成本身的工作任务。2.岗位要求每个岗位都有特定的工作要求，员工要严格遵守要求，确保工作质量和效率。要求员工谙习并遵守本公司的各项规章制度和安全生产制度，确保岗位安全。3.岗位考核本公司将对员工的工作情况进行考核，以确保员工达到公司要求的工作标准。公司将通过不同方式进行考核，如突击检查、绩效评估等，员工应当积极搭配公司的考核工作。4.岗位培训为了提高员工工作本领和素养，公司将不断开展各种形式的培训工作，员工应当积极参加培训，提高本身的学问水平和工作本领。5.岗位激励公司将依据员工的表现，实行不同的激励方式，如嘉奖、晋升等，以激励员工积极工作、提高工作质量。同时，公司也将依据员工的表现，实行不同的惩罚方式，如警告、降职等，对不符合工作要求的员工进行处理。6.公司审批公司将建立完整的审批机制，确保员工的各项工作和管理制度的执行有序、规范和合法。五、制度的执行和监督1.执行员工应当自发遵守本制度的相关规定，确保工作质量和效率达到公司要求的标准。公司应当规范制度执行的实在流程，确保执行的严谨性和公正性。2.监督企业应当建立监督机制，对本制度的执行情况进行定期检查，适时发觉和解决问题，并对不符合要求的员工适时予以处理。六、制度的修改和解释如本制度需要进行修改或解释，由公司领导小组商讨后决策，经全体员工知晓后实行。七、总结岗位达标管理制度的订立和执行，对于公司的和谐稳定和有序进展起到了至关紧要的作用。在制度执行

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论