2023年湿法粗磷酸行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

湿法粗磷酸行业报告/庞文报告PAGEPAGE1湿法粗磷酸行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"序言 3一、湿法粗磷酸行业政策背景 3(一)、政策将会持续利好湿法粗磷酸行业发展 3(二)、湿法粗磷酸行业政策体系日趋完善 4(三)、湿法粗磷酸行业一级市场火热,国内专利不断攀升 4(四)、宏观经济背景下湿法粗磷酸行业的定位 5二、2023-2028年湿法粗磷酸企业市场突破具体策略 5(一)、密切关注竞争对手的策略，提高湿法粗磷酸产品在行业内的竞争力 5(二)、使用湿法粗磷酸行业市场渗透策略，不断开发新客户 6(三)、实施湿法粗磷酸行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 6(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 6(五)、实施线上线下融合，深化湿法粗磷酸行业国内外市场拓展 7(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 7三、湿法粗磷酸企业战略目标 8四、湿法粗磷酸业数据预测与分析 8(一)、湿法粗磷酸业时间序列预测与分析 8(二)、湿法粗磷酸业时间曲线预测模型分析 9(三)、湿法粗磷酸行业差分方程预测模型分析 10(四)、未来5-10年湿法粗磷酸业预测结论 10五、湿法粗磷酸业发展模式分析 11(一)、湿法粗磷酸地域有明显差异 11六、湿法粗磷酸企业战略实施要点 12(一)、打造自主品牌 12(二)、重塑企业价值链 121、规范研发设计流程 122、优化生产制造 13(三)、重视市场营销 13(四)、整合线上线下平台 15(五)、宏观环境下湿法粗磷酸行业的定位 15(六)、湿法粗磷酸行业发展趋势 16七、湿法粗磷酸企业战略保障措施 17(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 17(二)、加强人才培养与引进 181、制定人才整体引进方案 182、渠道人才引进 193、内部员工竞聘 19(三)、加速信息化建设步伐 19八、关于未来5-10年湿法粗磷酸业发展机遇与挑战的建议 20(一)、2023-2028年湿法粗磷酸业发展趋势展望 20(二)、2023-2028年湿法粗磷酸业宏观政策指导的机遇 20(三)、2023-2028年湿法粗磷酸业产业结构调整的机遇 21(四)、2023-2028年湿法粗磷酸业面临的挑战与对策 21九、未来湿法粗磷酸企业发展的战略保障措施 22(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 22(二)、加强人才培养和引进 231、制定总体人才引进计划 232、渠道人才引进 243、内部员工竞聘 24(三)、加速信息化建设步伐 25

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对湿法粗磷酸行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对湿法粗磷酸行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对湿法粗磷酸行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对湿法粗磷酸行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对湿法粗磷酸行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对湿法粗磷酸行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。一、湿法粗磷酸行业政策背景(一)、政策将会持续利好湿法粗磷酸行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+湿法粗磷酸，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信湿法粗磷酸行业的前景广阔。(二)、湿法粗磷酸行业政策体系日趋完善近年来，国内湿法粗磷酸产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与湿法粗磷酸密切相关的三项政策文件，为湿法粗磷酸的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关湿法粗磷酸管理的文件，这些文件在湿法粗磷酸行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对湿法粗磷酸业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《湿法粗磷酸发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展湿法粗磷酸的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、湿法粗磷酸行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，湿法粗磷酸主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在湿法粗磷酸领域的投资，国内湿法粗磷酸技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的湿法粗磷酸公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内湿法粗磷酸市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下湿法粗磷酸行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异二、2023-2028年湿法粗磷酸企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高湿法粗磷酸产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高湿法粗磷酸行业产品的竞争力，尽量缩小与湿法粗磷酸行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用湿法粗磷酸行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的湿法粗磷酸行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施湿法粗磷酸行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注湿法粗磷酸行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从湿法粗磷酸行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将湿法粗磷酸行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化湿法粗磷酸行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议湿法粗磷酸行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。湿法粗磷酸公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让湿法粗磷酸企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于湿法粗磷酸行业公司确定公司的竞争地位。三、湿法粗磷酸企业战略目标湿法粗磷酸公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有湿法粗磷酸品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设湿法粗磷酸直销店、店铺。四、湿法粗磷酸业数据预测与分析(一)、湿法粗磷酸业时间序列预测与分析根据湿法粗磷酸业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了湿法粗磷酸业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从湿法粗磷酸行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内湿法粗磷酸业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取湿法粗磷酸行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的湿法粗磷酸行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据湿法粗磷酸业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国湿法粗磷酸业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、湿法粗磷酸业时间曲线预测模型分析在湿法粗磷酸业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年湿法粗磷酸业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、湿法粗磷酸行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年湿法粗磷酸业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的湿法粗磷酸业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国湿法粗磷酸业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国湿法粗磷酸行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出湿法粗磷酸行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年湿法粗磷酸业预测结论在以上三种预测湿法粗磷酸业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国湿法粗磷酸业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来湿法粗磷酸行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对湿法粗磷酸业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对湿法粗磷酸业未来走势的预测仅供参考。五、湿法粗磷酸业发展模式分析(一)、湿法粗磷酸地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，湿法粗磷酸企业的区域分布也不同。传统湿法粗磷酸企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。六、湿法粗磷酸企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店，并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店，使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品，更重要的是提供服务，为更多的潜在客户提供产品体验，传递产品信息，介绍公司未来的产品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性：以湿法粗磷酸市场为导向，根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息，合理预估新品的预期销售价格，然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本，从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时，确认湿法粗磷酸产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和湿法粗磷酸的发展，以便能够充分利用技术进步降低公司成本，比如基础材料的更换等。最后，研发人员应该时刻关注湿法粗磷酸产品流行趋势的变化，在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造（1）从公司湿法粗磷酸上游供应商中选择一家公司，开始与其深度合作。公司可以利用湿法粗磷酸所需的设备、技术和部分资金，与上游供应商合资成立一家专门从事湿法粗磷酸具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司（需征得员工同意）。（2）取消原湿法粗磷酸生产部下设的冗余科室，并增设高新技术部门，购进自动生产线，以增加生产部机械化程度，从而提高劳动生（3）对原仓库部人员岗位进行适当调整，取消湿法粗磷酸半成品库。(三)、重视市场营销（1）继续与主要海外客户公司保持长期合作关系湿法粗磷酸公司将原业务部改组为进出口业务部，负责所有与海外大客户公司相关的业务，并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部，负责国内湿法粗磷酸市场的开拓，以及线下门店的日常运营。（2）通过开设线下门店，打造自有品牌，逐步开拓国内湿法粗磷酸市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高，湿法粗磷酸相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台，可以开展以下营销活动：①通过直营门店建立会员制，扩大公司品牌的特别是湿法粗磷酸的影响力以直营店为中心，建立公司微信公众号，在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目，通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员，定期开展会员积分回馈活动，进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务，从而向市场消费者传达公司的经营理念，区别于其他竞争对手的品牌，并进一步提升自主品牌力量的湿法粗磷酸市场影响力。②在直营门店内组织会员活动，增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动，邀请会员参与体验活动，并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动，增加品牌关注度，增强品牌凝聚力。品牌。（3）利用互联网技术整合线上销售平台，打通销售渠道①在天猫、京东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期，企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家，与其合作开设企业线上直营店。这样，公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外，由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多，在行业内享有良好的口碑，公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。③建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后，公司应考虑直接自建线上门店，将线下会员和线上会员统一起来，让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时，公司可以不定期在网上开展促销活动，以及会员优惠活动，增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源，结合上下游企业资源，打造新的销售平台，使自身和湿法粗磷酸行业上下游企业都能降低成本，实现相关利益最大化。例如，①在公司网上商城添加相关公司链接。②在公司网上商城登录界面设置用户类型，根据用户类型优化站点搜索银农，更有针对性地满足用户需求，让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下湿法粗磷酸行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、湿法粗磷酸行业发展趋势未来，湿法粗磷酸建设的效果是高效有序运行，蓬勃发展的工业经济，绿色环保节能，高效生产质量，社区生活可控。以湿法粗磷酸建设为基础，构建完整可靠的信息基础设施和安全体系，为丰富的信息应用奠定全网基础，使信息资源得到有效利用，信息应用覆盖社会各阶层，经济、环境、生活，使湿法粗磷酸的生产和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年，中央高度重视营商环境建设，围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与湿法粗磷酸发展密切相关的政策文件，蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下，厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势，结合自身特点制定差异化发展战略。七、湿法粗磷酸企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，湿法粗磷酸的应用将成为未来的新趋势。针对湿法粗磷酸企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免湿法粗磷酸人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对湿法粗磷酸相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，湿法粗磷酸公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。八、关于未来5-10年湿法粗磷酸业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年湿法粗磷酸业发展趋势展望“十四五”期间，我国湿法粗磷酸业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为湿法粗磷酸业的新发展趋势，湿法粗磷酸业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进湿法粗磷酸业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年湿法粗磷酸业宏观政策指导的机遇一是建立健全湿法粗磷酸业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家湿法粗磷酸业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究湿法粗磷酸业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的湿法粗磷酸业。(三)、2023-2028年湿法粗磷酸业产业结构调整的机遇二是大力推动湿法粗磷酸业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统湿法粗磷酸业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。湿法粗磷酸业的产业结构亟待优化升级。大力推动湿法粗磷酸业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在湿法粗磷酸行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化湿法粗磷酸业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动湿法粗磷酸业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年湿法粗磷酸业面临的挑战与对策二是大力推动湿法粗磷酸业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统湿法粗磷酸业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。湿法粗磷酸业的产业结构亟待优化升级。大力推动湿法粗磷酸业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在湿法粗磷酸行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化湿法粗磷酸业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动湿法粗磷酸业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。九、未来湿法粗磷酸企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，湿法粗磷酸的应用将成为未来的新趋势。对