一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺练习参考A卷附答案

一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺练习参考A卷附答案

单选题（共100题）1、建筑材料采购合同中应该明确订购数量，尤其是一次订购分期供货的合同，还应明确（）。A.供应商、地点和计量单位B.计量单位、计量方法和产品包装C.每次进货的时间、地点和数量D.生产厂家、厂址和地点【答案】C2、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额【答案】B3、项目实施期管理的主要任务是()。A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.实现项目的目标D.沟通与协调【答案】C4、在施工总承包模式的特点中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（）。A.组织与协调的工作量B.业主总投资控制中明确的合同价C.建设周期长短的控制D.施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】D5、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)，工程建设监理实施细则必须经（）批准。A.监理单位技术负责人B.专业监理工程师C.监理单位法定代表人D.总监理工程师【答案】D6、在项目组织结构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A7、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】C8、按照工期延误划分，工期索赔的原因不包括（）。A.因业主和工程师原因引起的延误B.因承包商原因引起的延误C.可索赔延误D.不可控制因素引起的延误【答案】C9、某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支【答案】A10、下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（）。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】B11、某土方工程，计划总工程量为4800m，预算单价为580元/立方米，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/立方米，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000立方米，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】B12、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成，该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】C13、下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。A.5B.4C.3D.2【答案】C14、（2018年真题）某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【答案】B15、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（）。A.①-②-③B.②-①-③C.③-①-②D.③-②-①【答案】D16、关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本【答案】D17、已知某工程网络计划的计划工期等于计算工期，且工作的开始节点和结束节点均为关键节点，则该工作（）。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差【答案】B18、建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成”属于（）措施。A.管理B.经济C.组织D.技术【答案】C19、政府质量监督部门在施工期间的质量监督，对于问题严重的单位可以（）。A.撤销该企业资质B.注销该企业资质C.发出临时收缴资质通知书D.对该企业进行资质降级处理【答案】C20、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】A21、关于工程项目质量政府监督，下列说明正确的是（）。A.政府监督的职能包括监督建设各方主体的质量行为，但并不包括检查工程实体质量B.开工前的第一次监督检查主要检查施工方的质保体系、资质证书等相关内容C.对问题严重的单位，可吊销其资质证书D.建设单位应将分部工程的质量验收证明7天内报送工程质量监督机构备案【答案】B22、对于工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于（）。A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.不定期检查【答案】D23、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。（2015）A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】C24、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，不包括（）。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】D25、项目管理机构进行成本核算。核算周期按（）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】C26、合同计价方式以及（）共同确定了工程承包合同的实际价格，直接影响着承包人的经济利益。A.合同变更方式B.价格调整方式C.竣工结算方式D.索赔计价方式【答案】B27、国际上常见的投标担保的保证金数额为（）。A.2%～5%B.5%～8%C.7%～10%D.10%～10%【答案】A28、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。(2015真题)A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】D29、（）是对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式A.消声B.隔声C.减振降噪D.吸声【答案】C30、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。A.15B.7C.14D.28【答案】A31、建设工程施工安全控制的目标是（）A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.减少和消除生产过程中的事故D.事故应急处理【答案】C32、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供货商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B33、项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的（）施工成本计划。A.实施性B.战略性C.指导性D.竞争性【答案】A34、某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，含税的综合费率为17%，承包商可得该项索赔为（）。A.1260B.1372.2C.1474.2D.3229.2【答案】A35、监督机构对质量行为进行检查时，检查内容不包括（）。A.工程质量检查记录B.工程临时用工劳务分包合同C.工程经验资质证书D.施工组织设计【答案】B36、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算【答案】C37、建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止时间之前，关于投标文件处理的说法，正确的是()。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收D.投标文件在该期间送达的，也应视为有效【答案】C38、建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是（）。A.投资使用计划和实际投资的数据计算和分析B.编制资源需求量计划C.合同执行情况的查询和统计分析D.根据工程的进展进行施工成本预测【答案】B39、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】A40、根据我国合同法的规定，下列不属于建设工程合同的是（）。A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同【答案】D41、根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更，企业可采取的行动是（）。A.申请复评B.重新换证C.认证暂停D.认证撤销【答案】B42、某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.项目通过竣工验收B.办公楼可以启用C.项目竣工结算完成D.项目验收合格【答案】B43、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】B44、施工项目技术负责人每天在施工日志对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.纠偏环节D.确定目标计划值【答案】B45、某建设工程由于设计改动，监理工程师下令承包商工程暂停半个月，则承包商可索赔的费用是（）。A.对于不可辞退的工人，索赔人工上涨费B.自有机械窝工费一般按台班折旧费和调进调出的分摊费计算C.现场管理费可按日计算，不可按直接成本的百分比计算D.总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用【答案】D46、施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前应通知（）进行验收，并形成验收文件。A.施工单位质检部门B.设计单位C.政府质检部门D.监理工程师【答案】D47、某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的结论有（）。A.已完工作预算费用360万元B.费用偏差为90万元，费用节省C.已完工作实际费用为450万元D.计划工作预算费用为320万元【答案】B48、下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A.项目施工人员对应用不当施工机械B.工程总包单位的质量管理体系不健全C.社会上的腐败现象和违法行为D.采用不够成熟的新技术、新工艺【答案】B49、某工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,监理人的下列做法中,正确的是()。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人要求设计人更正【答案】D50、日常监控是对预警分析所确定的（）进行特别监视与控制的管理活动。A.主要周边环境B.主要项目对象C.主要生产工序D.主要事故征兆【答案】D51、总时差指的是在不影响()的前提下，本工作可利用的机动时间。A.紧后工作B.持续时间。C.紧前工作D.总工期【答案】D52、业主方项目管理的目标包括项目的（）。A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标【答案】D53、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】C54、建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括（）。A.进度目标的分析和论证B.如果执行存在偏差，则采取纠偏措施C.如有必要调整进度计划D.定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况【答案】A55、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。（2014）A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A56、建设工程项目质量控制体系只用于（）。A.特定的建筑企业的质量管理B.特定的建设工程项目质量控制C.特定的组织的质量管理D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】B57、建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定（）。A.建筑安装工程造价B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费D.施工总承包管理费【答案】D58、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.选择工程承包发包模式【答案】A59、关于风险量、损失程度和损失发生的概率三者之间的关系的说法,正确的是()。A.损失程度越大,风险量越大B.损失发生的概率越大,风险量越大C.损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大D.风险量越大,损失程度越大【答案】C60、根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（），最高不超过80万元人民币。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】B61、根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】C62、供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情况，要按照合同约定，依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由()承担A.施工方B.建设方C.采购方D.供货方【答案】D63、关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本【答案】D64、（2020年真题）为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】A65、下列比率法中，不属于施工成本分析中的比率法的是()。A.相关比率法B.构成比率法C.指标比率法D.动态比率法【答案】C66、（2019年真题）某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】A67、（2019年真题）建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（）A.直接费、间接费、利润、税金等B.单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等【答案】D68、沟通过程的五要素包括（）。（2015）A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】A69、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B70、对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）。A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码【答案】B71、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（）。A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DAB由合同一方当事人聘请【答案】A72、关于建设工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。A.属于业主方的质量管理体系B.是项目管理组织的一个目标控制体系C.属于企业质量管理体系的一部分D.形成单一层次的结构形态【答案】B73、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】D74、下列关于工程咨询合同中相关方的责任和义务的说法中，正确的是（）。A.工程咨询方在客户和第三方之间提供证明、行使决定权或处理权时，作为仲裁人，要根据自己的专业技能和判断进行工作B.即便在客户同意工程咨询方把某些任务交给第三方来完成，工程咨询方仍然是唯一责任者C.咨询工程师对于由他编制的文件拥有版权，业主无权使用或复制此类文件D.咨询工程师在服务完成或终止后两年内出版有关书籍，无需征得业主批准【答案】B75、下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是（）。A.1人死亡B.3人重伤、500万元直接经济损失C.未造成人员伤亡，1000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡，800万元的直接经济损失【答案】D76、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（）。A.全面安全检查B.要害部门重点安全检查C.经常性安全检查D.专项安全检查【答案】B77、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）。2017A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】D78、下列关于建设工程项目策划的说法，错误的是（）。A.旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.其实质是知识管理的过程D.其实质是知识组合的过程【答案】D79、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。（2012）A.设备供货单位B.工程施工总承包单位C.建设监理单位D.工程设计单位【答案】C80、在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人（）。A.应该执行B.必须执行C.必须无条件执行D.可以有条件执行【答案】C81、下列不属于索赔依据的是（）。A.合同文件B.工程建设惯例C.法律、法规D.工程会议纪要【答案】D82、FIDIC是指（）。A.国际工程咨询服务行业B.国际土木工程施工联合会C.国际咨询工程师联合会D.中国土木工程施工协会【答案】C83、在项目全寿命管理中，使用阶段的管理被称为()。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.使用管理【答案】B84、某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5d，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2d，B工作的总时差为3d，则承包商可以索赔的工期是（）D【解析】A.2B.5C.7D.8【答案】B85、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，项目子系统中的单项工程进度计划属于（）。A.由不同深度的进度计划构成的计划系统B.由不同功能的进度计划构成的计划系统C.由不同项目参与方的进度计划构成的计划系D.由不同周期的进度计划构成的计划系统【答案】A86、合同价格分析，不包括（）。A.违约合同责任B.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围C.工程计量程序，工程款结算方法和程序D.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期的规定【答案】A87、建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。A.编制项目进度控制的工作流程B.经济激励措施C.资金需求分析D.承发包模式的选择E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】B88、某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥，经检测,结构构件不满足规定的质量要求，正确的处理方法是（）。A.加固处理B.限制使用C.返修处理D.返工处理【答案】D89、某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。A.100B.-100C.-200D.-300【答案】B90、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)通用合同条款，负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利的是（）A.发包人B.承包人C.业主D.监理工程师【答案】A91、“建筑市场（包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场）的发育程度和规范程度”属于影响建设工程质量的（）。A.管理环境因素B.社会环境因素C.市场环境因素D.交易环境因素【答案】B92、（2019年真题）建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是()。A.减量化处理B.回收利用C.填埋处置D.稳定固化【答案】B93、质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构【答案】D94、由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（）。A.实施性进度计划B.指导性进度计划C.控制性进度计划D.决策性控制计划【答案】D95、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.8B.6C.4D.2【答案】C96、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【答案】A97、关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()。A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患【答案】C98、在承包商向业主的施工索赔中，不属于价款方面的索赔的是（）。A.关于价格调整方面的索赔B.关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔C.赶工费用的索赔D.拖延支付工程款的索赔【答案】C99、风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素。A.影响项目总投资B.影响项目建设周期C.影响项目目标实现D.影响工程质量【答案】C100、施工成本分析就是根据会计核算、（）和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A.单项核算B.成本核算C.利润核算D.业务核算【答案】D多选题（共40题）1、关于施工方项目管理工作（任务）的说法，正确是（）。A.施工方的项目管理管理工作涉及设计阶段B.施工方的项目管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期C.一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致D.施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理E.施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴【答案】AD2、在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如（）。A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调B.总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调【答案】BCD3、政府建设行政主管部门质量监督管理的内容包括（）。A.监督检查隐蔽工程质量B.执行工程建设强制性标准的情况C.抽查主要建筑材料的质量D.组织工程质量事故的调查处理E.依法对违规违法行为实施处罚【答案】BCD4、当采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A.业主资金不到位B.工程量发生较大的变化C.承包商自身成本发生较大的变化D.国家相关政策发生变化E.通货膨胀达到一定水平【答案】BD5、索赔证据是当事人用来支持其索赔成立的证明文件和资料，下列关于索赔证据，说法正确的是（）。A.索赔证据是索赔文件的组成部分B.在施工过程中应做好资料积累工作，建立完善的资料记录和科学管理制度C.气象报告和资料可以作为索赔证据D.投标前发包人提供的参与资料和现场资料可以作为索赔证据E.合同当事人可以随时提出索赔要求【答案】ABCD6、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。2017A.整个建设项目合同总额的确定较有依据B.能为分包单位提供更好的管理和服务C.对业主节约投资较为有利D.施工现场的总体管理与协调较为有利E.缩短建设周期，进度控制较为有利【答案】AC7、建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件包括（）。A.工程竣工验收备案表B.工程竣工验收报告C.设计单位签署的工程质量保修书D.法律规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件E.法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所验收合格的证明文件【答案】ABD8、按照事故发生的原因分类，下列选项不属于按事故发生原因分类的包括（）。A.触电B.坍塌C.死亡事故D.较大事故E.火灾【答案】CD9、在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()。A.工程合同价与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程款支付与工程概算的比较D.工程款支付与工程预算的比较E.工程决算与投资规划的比较【答案】ABCD10、下列属于建设单位质量责任与义务的事项有（）。A.依法对建筑材料、建筑构配件进行检验B.依法对工程建设有关的主要设备进行招标采购C.在领取施工许可证前，照国家相关规定办理工程质量监督手续D.在建设工程竣工验收后，及时向有关部门移交建设项目档案E.隐蔽工程在隐蔽前，通知建设工程质量监督机构【答案】BCD11、索赔成立的前提条件有（）。A.对照合同，索赔事件已造成承包人工程成本额外支出，或直接工期损失B.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因，属于发包人的责任或风险C.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的责任或风险D.承包人按合同规定的时间和程序提交了索赔意向通知和索赔报告E.双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，承包人必须在发出索赔意向通知书后28天内提交详细地索赔文件和有关资料【答案】ACD12、检验批的质量验收包括（）的内容。A.质量检查记录B.主控项目的检验C.一般项目的检验D.保证项目的检验E.允许偏差项目的检验【答案】ABC13、关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，正确的有()。A.质量的好坏很大程度上取决于业主B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。E.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】BCD14、根据《质量管理体系标准基础和术语》，质量管理原则包括（）。（2018年真题）A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.全要素控制D.全员积极参与E.关系管理【答案】ABD15、根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）。2014A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】ACD16、将安全生产责任分解到相关单位的（）身上。A.主要负责人B.主要来访者C.班组长D.每个岗位的作业人员E.主要参观者【答案】ACD17、建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程A.收集信息、录入信息B.信息管理和输出C.审核信息、加工信息D.信息整理和共享E.信息传输和发布【答案】AC18、运用比较法分析施工成本时，可以采用的形式有()。A.与本行业的平均水平、先进水平对比B.将预算指标与目标指标对比C.将实际指标与概算指标对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比E.将本期实际指标与上期实际指标对比【答案】A19、各类保险合同由于标的的差异，除外责任不尽相同，但比较一致的内容有（）。A.授保人故意行为所造成的损失B.因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.保险责任范围以外，其他原因所造成的损失E.投保人皆相同【答案】ABCD20、下列施工现场噪声控制措施中，属于控制传播途径的有（）。A.选用吸声材料搭设防护棚B.使用耳塞、耳罩等防护用品C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式D.限制高音喇叭的使用E.进行强噪声作业时严格控制作业时间【答案】AC21、有关工程施工的索赔不包括（）。A.地质条件变化引起的索赔B.暂停施工引起的索赔C.增减工程量的索赔D.关于货币贬值引起的索赔E.终止合同引起的索赔【答案】BD22、根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000--2008/IS09000：2005)，质量控制室质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动主要包括（）（2013）A.设定目标B.质量策划C.测量结果D.评价E.纠偏【答案】ACD23、下列()的项目管理属于施工方的项目管理。A.施工总承包方B.设备供应方C.施工分包方D.建设项目总承包方E.建设项目开发方【答案】AC24、下列各项中，不属于工程建设监理工作程序的是()。A.编制工程建设监理规划B.组织工程竣工验收C.编制工程建设监理细则D.参与工程竣工预验收E.向档案管理部门提交工程建设监理档案资料【答案】B25、信息管理指的是信息传输的（）。A.合理组织B.合理控制C.合理获得D.合理管理E.合理规划【答案】AB26、专业分包人的主要责任和义务包括（）。A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修B.在合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表C.提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因