质量管理体系手册范本

质量治理体系手册范本(总10页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除Thisdocumentisforreferenceonly-rar21year.March3质量治理体系手册范本本章描述了公司质量治理体系所需过程的治理，提出了建立、实施、保持和改进质量记录掌握的要求。总要求性总的要求。质量治理体系所需过程的识别预期的结果。必需做到：过程、简单过程、关键过程、一般过程及相互关联的过程。识别这些过程的输入输出，应开展的活动，投入的资源。识别过程的顾客及顾客的要求；及过程的接口；性，确定对过程进展监视、测量和分析的准则和方法；的资源和对过程监视的信息，明确信息的收集和反响，通过对信息的判定实现对过程的监视；的措施，以实现对过程筹划的结果及对这些过程的持续改进。外包过程的识别的实施见《选购掌握程序》、《生产安装过程掌握程序》相关条款中实现。文件要求图、统一行动的作用。总则本条阐述了本公司制定质量治理体系文件的范围。本公司质量治理体系文件的构成及其关系示于以下图。质量方针、目标，质第一级文件量手册(含程序文件)质量方针治理标准、工作标准，技术标准，治理标准、工作标准，技术标准，其次级文件片、标准样件等。质量手册于内部质量治理体系的过程掌握与治理，对外用于证明能稳定地供给满足顾客和适用的法律法规要求的产品，通过有效的实施和持续改进，保证符合顾客和适用的法律法规要求，增进顾客满足。用标准删减的说明、质量治理体系形成文件和质量治理体系所需过程及过程之间相互作用的描述。质量手册由综合部组织编制并审定，治理者代表审核，总经理批准公布实施。12月由综合部提出，以更改单的形式，按原审批程序办理。质量手册每三年进展全面修订，修订后的质量手册，按原审批程序公布实施。文件掌握本过程的主管领导是治理者代表，归口治理部门为综合部。文件掌握的范围质量治理体系运行有关的全部文件，包括适用的外来文件，如标准、法律法规等。文件的批准与公布明确发放范围。含程序文件〕4.2.2的规定；部门文件由各部门负责人审核，治理者代表批准；文件分发文件分发按文件的分类，文件分发应做到：以适当方式予以识别；标识文件的受控状态。在受控文件上有“受控”红色印章标识；在分发版文件的同时收回作废的文件，需要保存的作废文件盖“保存”红色印章。文件更改与换版件应重评审与审批。文件归档文件应分类归档，执行文件掌握程序。记录掌握检索，执行《记录掌握程序》进展贮存和处理的要求。本过程归口为综合部。记录掌握的范围能证明产品符合要求、质量治理体系有效运行的记录均属于掌握的范围。记录的标识确表达其用途。记录的填写必需准时、真实、完整、清楚和明白，不准涂改，记录应有记录人签名或盖章。记录收集、编目、归档和保管各职能部门负责本部门开展的质量活动的记录收集、编目、归档或保管；期限；记录的查阅但需经记录保管部门领导批准并登记。记录的处理毁。4．3为实现上述要求，本章编制了以下文件：标题 GB／T19001文件掌握程序 4.2.3记录掌握程序 4.2.44.1文件掌握程序目的和范围得到并使用有效版本。防止误用失效或作废的文件和资料。本程序适用于质量治理体系有关文件的掌握。职责总经理负责批准公布质量手册〔含程序文件〕；治理者代表负责批准其它与质量治理体系有关的文件〔本手册已规定的除外〕；66综合部负责体系文件的归口治理；综合部负责公司对现有体系文件的定期评审；各部门负责相关文件的编制、使用和保管。工作程序文件的分类按文件性质分类质量手册〔含程序文件、形成文件的质量方针和质量目标的声明〕；(如作业指导书、操作规程、图样、技术文件等)；标准要求的记录；e)外来文件(包括法律法规、标准和顾客供给的图样等)。按文件载体分类：纸张性文件；:见《文件和资料编号规章》.技术图样和文件的编号按机构标准及设计文件完整性标准执行。外来文件编号按各自原来的编号。文件的编写和审批(含程序文件)由综合部组织编写，经治理者代表审核，总经理批准。部门质量文件由相关部门编写，部门经理审核，治理者代表批准。确保文件的正确、清楚、协调、易于识别和检索。文件的发放填写《文件发放、回收记录》，发放文件。文件发放时办理登记手续，签字领用。用再发放。向顾客供给的文件为“非受控”文件，不盖印章。分发号，破损文件收回。8号，并注明原文件分发号作废。供给的认证机构和供方的文件，按内部受控文件处理。文件的评审修订。文件的更改申请单》，应有更改理由与相应的证据；文件更改假设指定其他人员审批时，该人员应获得审批所需依据的有关材料；效时间，更改文件发放时，应按《文件发放、回收记录》的名单发放修改后的文件，同时收回作废的文件。对不换页或不换版的更改还应发放《文件更改申请单》告知文件使用人。文件的换版与作废4．7．1文件经屡次更改或文件需进展大幅度修改时应换版，原版次文件作废，换发版A、B、C、D依次后延；3．7．2作废的文件由申请作废部门填写《文件销毁申请》，按要求审核、批准后的文件按人批准后统一销毁。需作资料保存的作废文件，经文件批准人批准后由文件治理员加盖“保存”印章方可保存。文件的治理,由各部门列入《受控文件清单》，并按《文件配备表》明确分发的部门或人员。综合部负责分发并掌握其版本。文件，文件应有序、分类的加以保存以便于识别、存取和查阅。好。3．8．定权限审批后向文件治理部门借阅、复制文件，借阅者应在指定日期归还文件，原版文件一律不外借，防止文件丧失或损坏。复制的受控文件必需由文件治理人登记编号，并加盖“受控”标识。3．9外部文件的掌握直接执行的各类外部文件，由文件归口批准人员批准后列入《受控文件清单》。相关文件《记录掌握程序》4.2.4标准表格《文件配备表》《文件领用、回收记录》《文件更改申请》《文件销毁申请表》《受控文件清单》《文件借阅、复制登记表》4.2质量记录掌握程序目的：行的证据。适用范围：本程序适用证明产品、过程和体系符合要求和质量治理体系有效运行的记录。职责综合部是记录的归口治理部门；公司各部门指定专人负责质量记录的收集、编目、归档或贮存处理工作；各部门负责人负责批准本部门编制的质量记录格式；记录人员填写质量记录应准时、字迹清楚，使用签字笔和钢笔填写，各栏目应填全。工作程序记录格式内容包括记录的名称、编号、产生部门、保存期限、保存部门等。各部门应将本部门使用的质量记录清单交综合部备存。99记录的标识：见《文件掌握程序》收集、编目、移交记录分别由各部门负责收集和整理编目，保证各项记录完整。质量治理体系记录按《质量记录清单》的规定进展收集整理、编目、移交。更改、涂抹，如觉察数据填写错误，要用划线的方式进展更正，并签名、注上日期。记录的形式可以是卡片、表格、图表、报告；也可以是拷贝、磁带、软盘或胶片。保管、贮存、归档全、填写是否缺漏、不署姓名和日期和件。找，便于存取，为有关方面查阅供给便利，借阅参照《文件掌握