2023年工程人员述职报告篇

2023年工程人员述职报告篇

书目

第1篇物业工程人员述职报告

第2篇2023年煤矿工程技术人员述职报告范文

第3篇工程管理人员述职报告

第4篇市政工程管理局工作人员述职报告范文

第5篇工程技术人员述职报告

第6篇2023年工程技术人员述职报告范文

第7篇工程管理人员述职报告范文

第8篇xxxx年市政工程管理局工作人员述职报告范文

第9篇关于煤矿工程技术人员述职报告

第10篇能源公司工程技术人员述职报告范文

第11篇工程部主管人员述职报告范文

第12篇工程人员述职报告范文

第13篇工程人员述职报告怎么写

第14篇工程技术人员述职报告范文

第15篇煤矿工程技术人员述职报告

物业工程人员述职报告

写作述职报告，最好从上述总的相识动身。下文是物业工程人员述职报告，欢迎阅读!

物业工程人员述职报告一

敬重的各位领导、各位同事大家好：

20xx年即将过去，为推动构建和谐、平安、绿色小区，不断提高职工素养、平安环保意识以及管理水平，促进物业服务品质。作为一名基层干部来说，具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实，力求高效，在物业公司大力支持和帮助下，通过自身努力，较好的完成我管理处工程部修理及家政修理工作。就这一年里所做的工作做以述职：

一、在20xx年，处部下达各类修理安排共68项，其中屋面处理修理13栋0.6万平方，给水管线更换2项，地坪硬化约4千平米，新建箱式配电室1座、全站楼房外粉45栋楼，新建喷灌系统1处，面积约1000平方米，小区防洪防汛工作全面落实，清里排水沟900米，排污沟275米，并对小区化粪池、检查井全面清理。

二、我在电力春检工作中本着检修质量高，检修速度快，停电时间短，停电范围小的原则，贯彻平安第一，预防为主平安生产方针，完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、清扫，开关、刀闸、接触器、继电器、进行紧固，接触点清洁、打磨;二次仪表、指示灯、电度表检修;母线、二次线路、接地线路检修检查，限制部分调试的工作，调试ws15-1600万能断路器一台、ws15-1000万能断路器一台。检查架空线路2800米，检查电杆85根，拉线穿护管74套，调整拉线2根，检查电缆16根。检查公共照明线路125米，检查小公路弯灯5盏，更换95w小区照明灯8盏。组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整理约1058米。

三、冬防保温工作，我组织人员对小区内的管网闸阀进行了分片负责，落实到人。做到了谁保养谁负责，并对保养过的闸阀进行登记造册。保养暖气闸阀323个，保养水闸阀71个，保养30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线122.9米、保暖和气管线线143.9米。对凤祥苑南7至南11栋主供水管线更换dn50焊接100m，防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线更换n100焊接管更换100m米，防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室内外供水管线更换：更换dn65管线260m，dn40管线130米，dn15管线650米。对风舞苑西区东3栋暖气回水管线改造更换dn50mm焊接管100m，dn20焊接管64m，由地面埋设改为室内架空，防腐保温。特殊是组织对小区394个闸阀进行了水暖分类上色、以便今后修理便利。

四、资料的建立，依据处部及站领导的要求，仔细主动规范记录工程类资料。

五、主动做好平安检查：我每天都对各个施工现场进行平安督导，在楼房外粉施工期间我坚持每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进行平安检查，发觉问题20项，处理20项，签订44份平安责任书签订率达到100%。

六、主动做好修理外包管理工作，自5月份修理外包后，我主动组织外包公司修理人员进行新标准规范学习，努力提高修理人员服务水平和技能，针对修理人员对小区不熟识的状况，我亲自带队，对修理人员进行小区楼宇、管网流程进行培训，使修理人员能在最短的时间尽快熟识小区状况，绽开修理工作。1-10月共计完成家政修理980项、公用修理1268项;生活水供应7517立方;对外包人员严格管理，修理极时率、修理质量显著提高，全年未发生平安事故和投诉事务。面对突发停供事务能身在现场组织协调，以最快的速度进行抢修，保证水电暖的正常供应。在冬季暖气管网试水及供暖初期，我细心组织，合理支配，组织修理人员对暖气管网试水及供暖初期发生的跑、冒、滴、漏进行修理，保证了冬季供暖工作进行。

七、主动协作队长搞好本队曰常管理工作，我队服务的范围点多、面广，服务的对象各有不同，不但要服务生产、生活，还要面对驻矿区各单位群众，和谐社区建设所要做的工作就是不断改进和提高服务质量，真正做到'需求无止境，服务无极限'。我们相识到：只有仔细地落实岗位责任制，严格执行物业服务标准规范，让住户百分之百满足，为此我队组织了对标、达标竞赛的活动，评出'标准规范岗位服务名星'三名，进行表彰嘉奖，作为大家学习的榜样，宏扬正气，树立典型，推动全队各项服务工作对标、达标。在员工培训上结合工作实际，本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结合的原则，从元月到10月，各班组以岗位技能为基础，开展互学互进、日常岗位练兵活动，员工技能素养有了明显提高。在站领导大力支持和指导下，通过全队员工共同努力，较好地完成各项生产任务。

八、工作中存在的问题：

1、自身素养及业务水平有待于进一步提高;

2、工作作风略显生硬，缺乏技巧;

九、下一步工作安排：

1、接着努力提高自身学习。

2、主动协作队长搞好本队各项工作;

3、仔细梳理本站矿建修理工作;

4、加强施工现场平安督导;

5、严格管理修理外包公司;

总而言之，在以后工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神，真抓实干，开拓创新，不断把自己的工作提高到一个新的水平，为我站推动构建和谐、平安、绿色小区，做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我。

北京xx物业管理有限公司xx管理处工程部

述职人：朱xx

物业工程人员述职报告二

我于20xx年9月18日成为xxxx物业服务有限公司中的一员，至今已三月有余，能有幸加入xxxx物业团队，在此感谢公司领导给我机会和对我的信任，也感谢公司各部门对我工作的支持和帮助。在这三个月的时间里，通过工作使我个人实力有很大提升，部门员工的工作标准、服务意识、服务理念得以变更，部门员工之间更加团结，工作主动性得以提高，报修事项反应快速，现部门员工面貌面貌一新。详细表现在:

一、提高部门员工物业服务认知和服务意识;

在这段时间里，定期和员工座谈，阐述物业学问和这个行业服务的重要性，特殊是作为一名修理人员，在面对客户时如何沟通，如何更好的把公司好的一面呈现出来，如何通过自己的日常修理展示我们的服务品质，让客户满足，让公司满足，让自己满足;现在部门员工在为业主修理过程中，已经能很好的向业主对修理事项作以说明，得到业主理解和认可。

二、提升修理工作标准、修理刚好率;

来之初，部门员工在修理工作中常常敷衍、推脱，对业主的报修只凭阅历推断，而不到现场核实，对前台部分报修的修理单束之高阁;针对这些问题，我召开部门会议对此作出规定:接到业主报修务必于15分钟内到现场处理，特别状况须向业主说明;接到前台或业主报修信息，不得推托，需对报修事项核实，如是其他相关部门要主动联系并跟进处理。从近段部门工作来看，报修事项已能刚好赶到现场修理，对报修事项的响应很主动。在工作标准上，我对员工的修理工作加大检查了力度，对做的不符合标准的修理事项让其返工，并与员工绩效挂钩。

三、强化了员工设备设施管理理念;

平常在日常工作中向员工灌输设备设施为核心的理念，以设备设施的正常运行作为修理部门的工作核心，通过对设备的安排性养护，以保证设备设施的良好性能，让员工明白日常修理是我们修理部工作的一部分，另一部分就是搞好设备运行，只有这两块全都做好，我们的工作才算是基本合格。

四、通过专业培训，提高了部门员工的修理技能，丰富了技术专业学问;

部门员工都是电工，并没有专业空调工种和弱电工种，这就导致在空调修理和弱电修理方面技术的不专业，影响修理效率，针对员工工种单一，技能不全面现状，加大培训力度，拓展培训学问面，特殊是消防学问和配电运行学问的培训;现每周至少组织1次专业培训，不定期开展技术探讨会，从理论、实践中去提升员工实力，丰富员工的技术专业学问。

五、加强了对外维保单位的的管控;

以前疏于对外维保单位人员管控和工作的监督，维保单位什么时候来做事，什么时候离开，作的怎么样，物业这边不清晰，有的外包单位在设备修理中对公共设备造成破坏，没有人员追究其责任，针对这些问题，现对外维保单位主要抓了三个方面：一方面是抓工作的安排性落实，服务的刚好率;二方面是抓外包人员的管控;三方面是抓工作品质，对其实施后的工作进行检查。目前，汇豪景苑外包单位有通力电梯公司和研博公司两家，两家为保单位都能按时支配技术人员来我园区落实修理工作，与物业关系处理融洽，电梯系统和对讲系统运行正常，已大大削减了这些方面的投诉。

六、合理支配人员，提高工作效率;

刚来时候，发觉部门员工在日常工作修理上好扎堆、见事推脱或找理由拒绝，许多工作都拖延下去，为变更这种状况，在日常修理修理工作中，依据每个人的技能、性格特点，合理调配人力资源，合理分工，优化组合，最大限度的发挥员工的潜能;支配技术好、阅历丰富的员工当值晚班，重大修理事项自己深化现场，带领团队共同作业完成;当日工作已基本能按时完成。

七、通过对业主报修事项的主动反应，大大降低了业主投诉;

园区业主投诉较多的是楼层照明、单元门和自家修理，每日都能接到几起此类投诉，针对此种状况，我依照部门人员将各栋楼划分责任人，要求修理人员每日对自己的责任区域巡检，包括照明、电梯、对讲系统等，发觉问题刚好修理;还要求接到业主家报修事项须在15分钟内上门检修。这段时间来，部门人员能严格执行两项要求，使得业主这些方面的为零投诉。

八、规范了设备设施的质量记录;

依照公司的体系要求，将新的日常记录表格应用于部门工作中，并在此基础上增加、完善部门质量记录，通过这些质量记录，使员工加大对设备设施的巡检次数和设备设施的维护安排的落实，并对设备记录表格填写进行检查，确保记录的真实性。

九、确定设备设施责任人，给员工划分责任区域;

对物业设备设施划分责任区域，确定责任人，要求责任人须对自己的责任区域负责，在日常工作支配完成后，部门人员要对自己怎人区域进行巡检，发觉问题刚好修理，难以处理的问题可与部门其他同事共同完成，部门人员务必协作，

十、关爱员工，重视团队建设;

我重视团队建设，深深知道部门工作离不开每一位员工，我个人或部门的工作成果最终是团队的成员干出来的，我须要员工的支持，员工也须要我的信任，只有搞好的团队文化，凝合团队每一位成员的实力，我们才有战斗力，才会精彩完成各项工作。我不定时和部门人员谈心、座谈、探讨技术，常常深化修理现场和员工一起做事;了解员工内心世界，和员工心交心，和员工做挚友，在员工有难处时赐予理解、支持和帮助;在处理部门事务上，为人正直，做到公允、公正、公开，平衡员工间人际关系，树立良好的、主动向上的团队文化。

十一、接受指责，能对自身不足加以修正;

自己从事物业以来，自认为自身有许多地方须要提高，包括自己的性格和工作实力。每天都会反思自己一天的工作和人际关系的处理，不断的调整自己，一边更好的适应工作环境，能听取来自员工的建议和领导的指责以及部门其他同事间的看法，对自己的工作不断的加以修正，使自己工作实力变强，处理问题变得更加成熟。

十二、听从管理，听从支配，团结同事，主动带领部门员工完成各项工作。

我能遵从公司各项规章制度，不作违规之事;尊进领导，履行上下级汇报制度，团结同事，不背后说三道四，不破坏部门间、员工间的关系;工作上听从支配，主动落实，以公司的方针为方向，以领导的要求和标准为准绳;主动同部门人员一起完成各项任务。

通过这段时间的工作也发觉自身有许多不足之处须要提高。

一、加强人际沟通实力，协调好各方关系;

沟通是日常工作的完成的重要环节，良好的人际关系是处理工作和自身发展的重要平台，自身在这方面还欠缺许多，须要今后不断提高沟通实力和协调实力。

二、加大工作上执行力，多想方法按时完成工作;

在日常工作上，立足于实际状况，多动脑筋，多请教，莫等待，依照安排准时执行。

三、学会擅长发觉问题、解决问题;

要擅长发觉工作中存在的问题，并主动想法完成，

四、改改自己性格，提高自身素养;

自己性格有些急躁，要加强这方面的修养，要让自己有个平和的心态，具备好的素养，提高自己。

五、自己要多学习，提高专业和技术实力;

自己须再学习，不断提高自身，丰富自身各方面学问，从而提升个人实力，更好的管理团队，更好的完成工作。

六、部门工作还没达到预想标准。

虽然近段时间部门工作有很大提高，但距离自己想要的标准有肯定的差距，如设备管理方面，员工修理标准方面，员工的技能学问等，要提高的方面许多。

物业工程人员述职报告三

我于20xx年8月28日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担当公司部门经理一职，主要职责是负责处理物业工程修理事务。很感谢公司全体同仁对我工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我供应了一个施展才能的舞台。作为公司一个部门的经理，我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司赐予的任务，不能实现总经理对我的期望。但，有压力才有动力。也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完备的程度，渐渐找寻到了工作的自信。在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司状况，熟识公司所处环境，使得我可以顺当地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。以下是我近期对项目的了解程度：

1、园区主要建筑共计16栋楼，另有1栋10kv高压配电室、1栋2层物业办公楼、1栋未移交的办公楼(物业中心)、及招商中心、东西门岗、垃圾站等附属服务性建筑;

2、供电：双路10kv高压引入园区高压配电室(2台20xxkva变压器，另预留4台增容位置)，经1#、2#变压器转换成低压380v后分到各个楼内，其中1、2、3、6、7、8、12、15、16号楼内各一路(2号西电缆丢失);10号楼分双路供到南、北两侧的低压配电室后再次分供到各层各户，各户均有电表计量;4、9号楼双电缆供电;13、14楼共用1根电缆;5、11号楼因未施完工，所以没有布电缆。

3、供水：园内环形双路供水。园区南侧8#楼南侧和西门口各一个总阀及总水表，在园区内形成环路供到各个楼内(因园区内无高层建筑，所以是市政干脆供水)，其管路上方布有消防栓接合器。每栋楼前地面井内均有阀门、水表限制各栋楼的用水。

4、供暖：市政蒸汽经东门进入地下泵站及10#楼二层泵站、招商中心泵房，二次交换后分别供到各个终端用户。

5、消防(已经瘫痪)：由市政自来水供到地下泵站的消防水池经消防泵二次加压供到各个楼内消防栓;楼外侧设消防水泵接合器。

6、安防系统正在改造。

7、电梯：10#楼2部货梯;12#楼2部客梯;15#楼3部客梯;16#楼2部客梯、1部食梯;14#楼在建2部客梯。

在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，期间主要工作如下：

1、协作项目经理做药谷一号项目的工程部预算;

2、协作招商工程部对园区改造部分进行施工(安保宿舍、监控、园林等);

3、在接手时没有图纸的状况下，组织新老员工进行实地摸清管路并绘制图纸，以便对园区能够了如指掌;

4、组织修理工对园区的路灯、草坪灯进行修理、保养;

5、组织修理工对喷泉、水系修理调试;

6、组织物业工程部对供暖系统大修后调试检修外网主管、阀门等，系统补水、加压、试运行，做好供暖前期打算工作;

7、统计16号楼公寓3、4、5层的水、电修理所需材料;

8、接手12-16号楼的物业修理工作，支配员工进行交接、熟识现场环境;

9、去国家电网北京大兴供电公司询问高压配电室停1台变压器及过户问题;

10、协调电梯修理、年检、过户等问题;

11、组织修理工对设备房内设备进行保养、粘贴标识;

12、修理物业楼顶太阳能热水系统;

13、统计1#、2#、3#、4#楼内电缆丢失数量;

14、客户退租时对租赁区域进行验收移交;

15、每月组织申购材料安排，以便刚好修理;

16、每月组织水电工抄客户租赁区域用水、用电表底数;

17、组织对客户保修的问题刚好进行修理;

18、领导支配的其他临时性工作。以上是我近期工作小结，我会接着用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来!

2023年煤矿工程技术人员述职报告范文

流光易逝，岁月如流，满载硕果的20xx年已经过去，眼下我们豪情满怀地即将步入20xx年，回顾过去的一年，我矿历经艰辛，克服重重困难，在平安生产管理方面取得了肯定的成果，作为塔拉迪煤矿的一名工程技术人员，我充溢了愉悦和欣慰，因为我矿按安排实现了全年的平安目标，自己也圆满的完成了煤矿给予的任务，这种愉悦和欣慰虽说是在如临薄冰，如临深渊的境况下获得的，但是，自己的成果终归在煤矿又写下了光辉的一笔。

我矿是个年产9万吨的小矿井，虽说系统简洁，但是要真的搞好还的确不那么简单。我矿属易自燃煤层，自20xx年投产至今，因火灾威逼而被迫搬迁工作面的状况每年至少一次。去年由于工作面推动速度慢，11月份，井下采煤工作面出现了发火迹象，工作面被迫密闭停产，而原安排12月份要进行的质量标准化验收工作，却未能在年内如期进行。

春节过后，我矿首先面临着两项重要任务，一是如何抢出液压支架顺当地完成工作面的搬迁;二是怎样完成质量标准化的州级达标验收工作。

就工作面搬迁问题，我和大家进行了反复探讨和磋商，会上我激励大家集思广益，出办法，想方法，仁者见仁，智者见智，最终拿出了最佳方案，工作面搬迁时，我始终坚持同工人携手并肩战斗在第一线。这次的搬迁因为方案合理，指挥得当，整个工作开展的惊慌有序，大家撤架的撤架、修架的修架、安装的安装，既削减了各工序之间的相互影响，又节约了工时。经过6天的艰苦奋战，最终顺当地完成了工作面的搬迁。

五月份，为了完成矿井的质量标准化验收工作，我仔细学习了质量标准化的各项技术要求，多次组织班长以上领导仔细学习标准，并依据我矿存在的问题，找差距，查隐患，制定了整改安排和措施，对存在的问题，逐项逐条的制定安排和措施，进行了明确的分工，限期进行了整改。由于打算足够，各项措施落实到位，五月底我矿顺当地通过了州级质量标准化验收，领先成为巩留县第一个州级质量标准化达标矿井。

《煤矿平安规程》是指导煤矿平安生产的法宝，技术工作是平安工作的保障，为了确保我矿的平安生产，我根据《煤矿平安规程》的要求，结合本矿实际，制定和修改了《平安技术操作规程》和采掘《作业规程》，并刚好向班组工人进行贯彻，在工作现场指导工人进行规范操作。

工程技术，是一项特别重要的工作，诸多的技术实践，是自己养成了严谨的工作看法和良好的职业道德，长期的工作磨练，呕心沥血的付出访自己的业务素养和技术水平也在不断加强。

掘进巷道的贯穿要求必需精准，为了保证万无一失，我经常孜孜不倦地亲自进行测量放线工作，对技术要求精益求精，发觉疑点，就会不厌其烦重新再测，直到精确无误为止，今年全部的巷道贯穿全部分毫不差，均达到了志向效果。

抓平安生产，思想教化是关键。我常常利用班前会，给大家讲解平安生产的重要性，还多次组织职工观看录像，播放事故案例，让大家看骇人动目的事故场面，听催人泪下的悲壮故事，感人之处，不少人流下了激烈的泪水。面对感人至深的场景，我心里在说，这样的教化已经深化人心了。

抓平安生产，领导的作用尤为重要。我矿始终坚持矿领导井下带班作业制度，矿长、总工每月下井不少于十五次，副矿长全部井下带班，与工人同上同下，这样一来，矿领导时刻驾驭着井下的平安状况，发觉隐患和违章行为就可以刚好实行措施加以制止，如：有的班组为了追求产量，产生了重生产、轻平安的思想，造成了诸如工作面支护不刚好、支柱初撑力不足，端头支护数量不足、机器带病作业、等违章现象，现场领导就会立即赐予指责和订正，将很多平安隐患歼灭在萌芽状态。

煤矿的管理工作涉及平安生产的各个环节，煤矿的各个系统，紧密相连、环环相扣，一个环节出了问题就会影响整个煤矿的平安生产的大局。

我矿生产系统和平安保障系统齐全，如：除采煤、掘进、机电、运输、通风、排水系统外，还建立了监测监控、人员定位、压风自救、供水施救和通信联络等系统，其中六大平安避险系统中的的紧急避险系统正在筹建之中，如此众多的系统才组成了一个煤矿整体。这就要求我们，必需仔细学习和驾驭科学的管理学问，运用正确的思维进行推断，驾驭肯定的科学技能，才能提高煤矿的整体水平，从而做好预防工作，遏制平安事故的发生。

鉴于我矿煤层的特别性，预防火灾是我矿井下平安工作的重中之重，为避开火灾，我矿主要实行了四项基本措施：一是加快推动速度;二是采区注氮措施;三是向采空区喷射组化剂;四是加强监测监控工作面的有害气体和工作面的温度改变。

为了驾驭工作面气体状况，每次下井我都会到工作面检测一下瓦斯状况;在井上，每天都要到监控室查看值班状况和报表数据，检查传感器的标校结果、平安监控和束管检测的运转状况，一旦发觉隐患就会马上实行防范措施。由于工作细致入微，管理到位，今年以来，采煤工作面从未出现过火灾隐患。

上级主管部门和巩留县煤炭工业管理局非常重视我矿的平安状况，曾经多次到我矿进行平安检查和指导，对于每次提出的隐患问题，我矿都会组织大家开会探讨，制定整改方案;每次我都会把检查笔录复印多份，发放给有关人员，以引起大家的高度重视;整改期间，自己每次都要到整改现场督促和指挥。在全矿干部和职工的共同努力下，20xx年，我矿实现了全年无重伤以上事故的平安目标，标记着我矿在平安管理方面又上了一个新的台阶。

虽然我们取得了一些成果，但是和高标准矿井的要求还相差很远。比如，生产中的小工伤还时有发生，违章行为也还存在，煤矿的管理机构和各种制度还不够健全和完善，平安措施的执行力度还有所不足，等等，全部这些，都亟待我们在今后的工作中克服和改正。

有付出才有回报，有努力才有进步，我信任，只要我们在今后的工作中时时留意平安，到处预防事故，居安思危，常备不懈，用高度的责任心和科学的管理方法去指导我们的行动，树立平安责任重于泰山，职工利益高于一切的管理理念，全力以赴，百倍努力，真抓实干，才能使我们的煤矿远离事故，走向旺盛!

工程管理人员述职报告

工程管理人员述职报告1大家好！

20xx年就已经过去了，回首20xx年的工作，有喜悦、有惆怅，首先感谢各位领导对我的支持和培育，使我不断地提高自身业务素养。时间过得真快，我进公司时间虽然很短，但是感受颇多，收获颇多，可以说，现在正是是公司拓展市尝持续发展的起步，这几个月我是看着公司渐渐的成长壮大，我在公司与各部门领导身上学到了许多独特的管理方法和管理阅历，你们的方法和阅历也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴，我现将本年度工作总结如下：

一、好的方面

（一）、在思想上，能跟随公司的节奏，学习各项规章制度，根据领导的指示要求，主动完成好各项工作任务。在困难面前从不低头，工作仔细主动，勇挑重担，经过这三个多月的不懈努力，现已能基本上独立担当本职岗位工作，实事求是，以工作力求细致，坚守岗位为原则，注意与同事之间的团结协作，与同事们相处融洽，按时按质完成本职工作任务。

（二）、在工作上，严格要求自己，因岗位须要，始终在克什克腾旗《6号气化站》和林西县《4号加气站》从事工程管理方面的工作，能刚好处理影响阻碍施工进展的各项工作，为施工顺当进展供应了便利。常常组织施工队开平安、质量、进度的形势分析会议，在施工现场检查时，常常提示平安问题，刚好解除平安隐患，在这两个工程里，未出现过一起平安事故。

（三）、随着岗位的调整，自己负责赤水市的农网升级改造工作，接到领导的通知后赶到赤水市，马上把赤水项目部组建起来，刚好开展工作。工期紧，任务重，工程刚开工，前期打算工作比较麻烦，组建项目部、开工报告、各项审查资料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、电杆到不了位，通过各种关系，半夜在路边守着等电杆，把电杆刚好送到施工现常我们的人员管理、安排组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评！

（四）、在学习上，有了进一步的提高，尤其是业务，虚心听从领导的教育，学习他们的管理、组织、安排、支配、事情的处理等等。自己也常常看关于企业管理方面的书，不断提高自己的业务水平。自己也报考《二级建立师》，为今后的工作打下基矗

二、存在不足

（一）、专业技术不过硬，业务水平有待提高；

（二）、缺乏阅历，处理事情比较客观；

（三）、平常用于业务上的费用没有限制的足够好；

(四)、只是满意自身任务的完成，工作开拓不够大胆

在以后的工作中，请大家赐予我监督与建议，我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成果。

三、今后努力方向

随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与培育下，紧紧围绕重点绽开工作，在惊慌的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。对此我向领导做如下工作保证：

工程管理人员述职报告220xx年就已经过去了，回首20xx年的工作，有喜悦、有惆怅，首先感谢各位领导对我的支持和培育，使我不断地提高自身业务素养。时间过得真快，我进公司时间虽然很短，但是感受颇多，收获颇多，可以说，现在正是是公司拓展市尝持续发展的起步，这几个月我是看着公司渐渐的成长壮大，我在公司与各部门领导身上学到了许多独特的管理方法和管理阅历，你们的方法和阅历也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴，我现将本年度工作总结如下：

一、好的方面

（一）、在思想上，能跟随公司的节奏，学习各项规章制度，根据领导的指示要求，主动完成好各项工作任务。在困难面前从不低头，工作仔细主动，勇挑重担，经过这三个多月的不懈努力，现已能基本上独立担当本职岗位工作，实事求是，以工作力求细致，坚守岗位为原则，注意与同事之间的团结协作，与同事们相处融洽，按时按质完成本职工作任务。

（二）、在工作上，严格要求自己，因岗位须要，始终在克什克腾旗《6号气化站》和林西县《4号加气站》从事工程管理方面的工作，能刚好处理影响阻碍施工进展的.各项工作，为施工顺当进展供应了便利。常常组织施工队开平安、质量、进度的形势分析会议，在施工现场检查时，常常提示平安问题，刚好解除平安隐患，在这两个工程里，未出现过一起平安事故。

（三）、随着岗位的调整，自己负责赤水市的农网升级改造工作，接到领导的通知后赶到赤水市，马上把赤水项目部组建起来，刚好开展工作。工期紧，任务重，工程刚开工，前期打算工作比较麻烦，组建项目部、开工报告、各项审查资料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、电杆到不了位，通过各种关系，半夜在路边守着等电杆，把电杆刚好送到施工现常我们的人员管理、安排组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评！

（四）、在学习上，有了进一步的提高^方案范-文库_为您搜集整理^%，尤其是业务，虚心听从领导的教育，学习他们的管理、组织、安排、支配、事情的处理等等。自己也常常看关于企业管理方面的书，不断提高^方案范-文库_为您搜集整理^%自己的业务水平。自己也报考《二级建立师》，为今后的工作打下基矗

二、存在不足

（一）、专业技术不过硬，业务水平有待提高^方案范-文库_为您搜集整理^%；

市政工程管理局工作人员述职报告范文

20xx年，我们在区市政工程修理管理处在区委、政府和区纪委的领导下，始终将政风行风建设贯穿于各项工作之中，以群众满足作为工作的最高标准，抓管理、促作风、上水平，圆满完成了各项任务目标。我们全部工作人员也感到兴奋和骄傲，现述职如下：

一、仔细做好市政设施管理工作，以管理保障民生

为更好地爱护城市公用基础设施，我们依据《城市道路管理条例》、《城市排水许可管理方法》等有关规定，严格办理道路挖掘、排水许可等审批手续，加大对城区道路的管理力度，私自开挖、乱开路口、乱接排水、损坏路灯等违规行为得到根本遏制。今年共办理道路挖掘及排水许可手续48件，查处私挖道路等违法行为34起，对相关责任人、责任单位下达整改通知书23份，公路拉链削减了，河道中的污水基本不见了，市民的出行和居住环境更加舒适。同时，我们依托市政服务热线'6172319'和民声网等渠道，刚好解决了大批群众关切的热点难点问题，属于市政处的事情刚好办理，属于热力、电力、燃气、供水等单位职责的刚好做好协调，今年共处理和回复'6172319'市民热线168件，民生网反映状况及询问48起，办理政协提案10件，人大代表建议6件，小街巷专项评议征求建议看法530余条，无论从回复时限和回复质量上都得到了较高评价。

二、当好政府物业，市政设施养护力求覆盖广，标准高

设施维护与群众生活亲密相关，今年我们结合创城工作的要求，修理城区道路和人行道面积2.3万平方米，修补灌缝面积3万平方米，更换缺失、破损井盖3087座;疏通排水、排污管线1.2万米，清挖检查井、雨水斗2.4万余个;清理米河、淦河、涿河、泔沟河河道16.4公里，淤泥8.5万立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41个;修理、更换路灯3468余盏，修理线路2196米，处理路灯突发故障68宗，主、干道亮灯率达到98%，等等上述工作使我们的城市在确保平安度汛的同时，市政设施完好率明显提升，白天更加整齐有序，晚上更加灯火光明。

三、工程建设精益求精，保质量、保平安、保工期，争创省级精品

在东门路(新建路-机场路)和米和路建设时，我们依据地下管线困难、拆迁不能一步到位、雨季施工等特点，科学制订施工方案，从项目人员配备、材料选择、工序操作、验评标准等方面严格把关，确保项目全区领先，xx市一流，省级先进。在对辛街、天苑路、军民路，城南路等12条小街巷进行路面和路灯改造时，我们将工作重点放在设计方案优化上，一是配套要全，地下管线同时建设，雨污水分流彻底;二是考虑私家车保有量快速上升的现实，近最大可能扩大行车道，削减主次干道交通压力;三是尽量降低造价，花小钱，办大事，办好事。

总之，今年以来，我们仔细扎实地开展政风行风建设工作，广泛接受各级领导及社会各界人士的监督，立整立改，确保了政风行风建议和其它各项工作齐头并进。尽管如此，我们的工作和广阔市民的要求还有肯定差距，下一步我们将接着加大工作力度，加强内部管理，转变工作作风，以一流的服务，一流的业绩，为全区人民做出新的更大贡献。

20xx年xx月xx日

工程技术人员述职报告

工程技术人员述职报告

敬重的各位领导、同事：

大家好！

在过去的xx—xx年里，我坚持加强理论学习，努力提高技能水平，遵纪遵守法律，努力工作，仔细完成领导交办的各项工作，在公司领导的关切、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下：

一、剧烈的事业心和工作责任感

至四分公司事业一部工作已将近8年时间，在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑，以及踏实勤恳、仔细负责的工作看法，从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟识，得到了各方面的确定、好评。在领导的指引下，同事的帮助下，我的技术和实力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短，接着学习，不怕苦不怕累，钻研技能，即使遇到了挫折，也不垂头丧气，丢失斗志；工作中出现了错误，要勇于承认，敢于担当，吸取教训，改过自新。四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。在工程施工的过程中，事先做好打算工作，与客户刚好沟通。在团体工作中，加强团队合作，合理支配，圆满完成各项工作任务。接着完善技能，学习与硬件有关的通信学问，争取利用所学学问为事业一部的项目开发贡献力气。本人能以工作为重，在各项任务和活动中，听从领导支配，主动协作。

二、专业实践历练了我对事业的忠诚

通过几年的工作实践，我积累了肯定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习，在事业一部工作期间，还参与了我部组织的施工技能培训班、中兴公司和华为公司组织的相关通讯学问讲座学习等。平常注意收集业务资料，从报刊、杂志、网络上学习有关的资料，并虚心向领导和同事们请教，在工作中不断地摸索、创新，积累工作阅历。另一方面，主动参与由工会组织的各项文艺活动，活动期间也得到了各方面的确定、好评，并且在xx—xx年度工会工作只中发挥了主动作用，被评为工会活动主动分子。

三、工作岗位健全了我的品行，提高了我的宏观驾驭实力和组织推动实力。

在实践历练中，我深知作为一名合格的工程施工人员，不仅要有较强的政治素养、过硬的工作实力，而且要有主动健康的心态、良好的品德和品行。做事必需先学会做人。参与工作后，我时常告诫自己：对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要恳切、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练，我真实的感受到工作的确是一个熬炼和提高综合素养的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必需付出艰辛的努力。俗话说“凳子坐得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着深厚的爱好和热忱，主动努力完善理论水平和组织、管理、协调实力，让各项实力充分提高。

回顾一年来的工作，虽然我取得了一点成果，但扪心自问，我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新实力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个技术员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解决。

以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提珍贵看法，并借此机会，向一贯关切、支持和帮助我的各位领导、同志们表示真诚的谢意。

工程技术人员述职报告，尽在酷猫写作。

2023年工程技术人员述职报告范文

转瞬之间，进入xx集团乌海能源有限责任公司xx煤矿通风区工作已经一年了，在这一年以来，在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下，不断提高自身素养，增加专业学问，较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。现将本人在这一年中的工作汇报

一、通风系统及通风原理：在领导和工人师傅们的指导下，再加所学专业学问的基础上，我熟识驾驭通风系统及通风原理，以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法，现在通过实践才知道通风方式、方法的详细运用，我矿采纳抽出式通风方法，分区式通风方式，运输下山进风，轨道下山回风的通风系统。

二、矿井测风工作：一起先我对测风这项工作很生疏，通过我和工人师傅井下实践操作，很快驾驭测风工作和测风时留意事项及要领，现在能够对风表的运用，风量的测算很娴熟的完成。xx年8月份参与瓦斯鉴定工作，在瓦斯鉴定工作中担当测风员，因为我娴熟驾驭了风表的运用和详细的运用方法及事项，精彩的完成瓦斯鉴定时风量测算。

三、瓦斯排放工作：xx年6月参与上原1355回风巷瓦斯排放工作，原1355回风巷的瓦斯含量达3%，co2达8%以上，首先做好排放瓦斯的前期打算工作，排放前将排放瓦斯路途的一切电气设备全部停电，撤出盘区全部工作人员，然后在能够进入该盘区的全部路口设岗，禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器，在区领导的统一指挥下，按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放，排放时合理限制风量，杜绝“一风吹”，确保全风压混合处的ch4、co2不超1.5%，经过检查，通风巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯结束后并坚守半小时以上，指定专人送电，并撤回全部设岗人员。瓦斯排放工作过程中驾驭了瓦斯排放的方法和留意事项。在xx年7月队支配我负责完成1354回风巷瓦斯排放。

四、在通风系统风量计算方面，从起先掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习，因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践恒久是空虚的，现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风，我都能够精确计算，并对井下风量的安排、风量的调控都娴熟驾驭和应用。

五、熟识技术员岗位责任，并能将其应用到工作实践当中，娴熟驾驭平安技术措施的编写的方法、步骤和如何编写平安技术措施的要领，在师傅的严格要求下，很快驾驭编制步骤和有关的细微环节内容，现在实际措施编写中能够娴熟运用。

六、专业制图方面：我们都知道煤矿是离不开绘图的，[莲山课~件]每一套系统及设备在矿井中运用或在生产中运用都须要绘制示意图或者比例图，在计算机制图方面虽然不是我的专业，但自进入贵公司，我就意识到绘图的重要性，在学校autocad制图是我们一门协助科目，所以制图基础不扎实，但是经过工作中的磨练和不断的学习，在绘制各种图形方面有了很大的突破，现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路途示意图和平安监测设备布置绘制，并对支护断面图、炮眼布置图，机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出，还得到领导和师傅们赞扬。

另外，每月我都组织各工种人员进行业务培训，并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系，对本班工作中可能存在危急源和职工一起辨识，这样大大提高了职工的业务水平和自主保安意识，对平安方面我一丝不苟，对平安隐患要求刚好处理，对每班职工严格考察，出现担心全行为或有三违事迹人员追究责任，使平安事故率和设备的事故率降到了最小程度。

七、xx年10月参与了矿井反风、救灾演习工作，通过反风、救灾演习，鉴定矿井在发生火灾等事故时，主扇的工作风量是否符合要求规定的风量，人员在遇到灾情时平安撤离的通道畅通状况。

八、同年12月参与了矿井通风阻力鉴定，通过阻力鉴定，驾驭了鉴定工作的内容和温度计、气压表等仪器的运用，矿井阻力、摩擦阻力、空气相对湿度的计算等。

通过参与矿井反风、救灾演习及矿井通风阻力鉴定，才体会到自己所学专业与实际的紧密联系性，经过实践的运用，巩固和复习，在今后的工作中自己的所学会有更好的发挥。

在这一年以来，始终从事矿井通风平安工作。经过努力，不断发挥自己的技术专长，不遗余力，尽职尽责完成领导交给的每项任务，在1250回采工作面上均压设施时，和全体员工为舍命完成工作，顾不得喝一口水忍饥挨饿，经过几小时的共同努力，保质保量的完成任务，就在这样一次次的努力工作的过程中，文章来源：[莲山课件]体现出我们这个大家庭的团队精神和共同为工作的热忱，从而增加了工作信念。经过这一切实践工作，让我从中获得了启发，工作过程中不仅遵守岗位责任制度，也要把《煤矿平安规程》落实到每一项工作中去，因为《煤矿平安规程》是用鲜血换来教训，同时要实行煤矿平安生产方针，平安第一、预防为主、综合治理。

工程管理人员述职报告范文

大家好！我是公司部门的一名工程管理人员（您说出详细职务！），主要负责支撑网的项目设计和工程管理工作。xxxx年以来，在公司董事长、总经理以及各级领导的正确指导下，在我部干部职工的共同努力下，我部加快了发展和进步的步伐，各方面工作取得了较大的成果。现就我履行职责的状况报告如下：

首先是xxxx年的工作完成状况，xxxx年是不平凡的一年，我们的工作任务也是繁重而纷杂的，本年度以来我负责的工程共有12个，通过我部干部职工的共同努力，成果突出：目前xxxx年带外网管系统扩容工程、ip承载网五期工程、信令网十期工程不仅顺当完工，而且都已通过初验；xxxx年网上缴费系统工程已完工；正在建设中即将完工的项目有xxxx年全区平安监控系统、idc数据机房建设工程、全面预算管理系统、中国移动南方基地支撑系统集中化一期工程西藏公司配套工程、xxxx年智能网扩容和搬迁工程、xxxx年td电子报账平台和银企互联系统建设工程等一大批。

其中，最令人欣喜、最值得傲慢的是由于我们快速地建成了ip承载网五期工程，使得出省带宽由155m提升为2.5g，为将来我公司与外围骨干节点的大容量数据传输奠定了坚实的基础；由于南方基地西藏公司配套工程我方各网元改造均已完工，我公司已具备和南方基地联调联测的条件，有效地协作了集团公司近年提出的支撑网大集中的战略；由于网上缴费系统的上线，使得西藏公司拓展了缴费渠道，使西藏的移动用户可以享受到通过网上银行付话费的便捷服务，有利地缓解了营业厅的工作压力。

但是，由于各种缘由，在xxxx年的工作当中我们也存在着一些失误的地方，对于我进行了深刻的反省，经常深夜辗转反侧，感觉如芒在背！详细总结起来如下，由于我平常详细事情投入的精力太多，亲入工程一线的时间不足，导致不能打算把握工程的全部实际状况；对于工程中出现的突发问题有时候无法第一时间做出解决方案；初期管理的一些交钥匙工程存在主观臆断，认为大公司又是交钥匙，管理难度应不大，导致管控力度不够，管理时松时紧。特殊是对于某些诸如货物丢失的问题，一味的等待乙方自行解决，导致工程延期，如ip承载网省内延长三期工程、xxxx年cmnet省网扩容工程都超期还未完工，再就是对于工作中的阅历总结及将来发展考虑不足。这些不足肯定会时时鞭策着我，成为新一年里我时刻反省自己、订正失误、不断提升自己工作实力的源动力，对此，我对我部xxxx年发展安排与展望汇报如下：

除快速有效、保质保量地完成xxxx年未完成的工作任务外，xxxx年我将重点从以下四个方面着手开展工作：第一、意识到理论学习与更新的重要性，接着进行工程管理学问的系统学习；其次、加强项目前期的跟踪力度；特殊是一个项目的起先阶段，是最为重要的。所以我要求项目经理在接手每一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的状况，如：1）这个项目是什么项目，详细也许做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。前期了解状况的工作越具体，后面的惊异就越少；第三、注意工程的精细化管理，做到工程的实时跟踪，合理审核乙方的工程进度表，做到可监督可行；第四、提高设计文件的审核质量。督促设计院现场查勘的力度，根据相关规范审核设计文件，提高设计文件质量。

回顾xxxx年我部所取得的较大的成果，我觉得最关键的缘由还是得益于我部干部职工们总体工作实力的提高，主要表现在：

1、加强学习，不断提高自身的思想政治素养和业务水平。一是仔细学习党的十七届四中全会精神。除仔细参与了市委和本公司所组织学习之外，仔细组织部门班子成员和广阔党员干部学习十七届四中全会精神，并且亲自作了一场专题报告，谈学习体会。同时，以学习实践科学发展观活动为契机，推动部门科学发展。二是加强业务学习。除学习其他部门的优秀阅历外，还主动激励广阔职工们在工作之余，通过自考、职大、培训班、等多种方式抓紧时间学习充电，努力补充与丰富自己的理论学问；每星期举荐相关优秀的业务书籍给广阔职工，同时每月一次定期组织大家进行研讨会，谈谈读书心得体会，相互介绍工作中的阅历与体会，以便让优秀的阅历尽快传播开来。

2、团队协作实力的快速提升；一是每周定期召开部门职工大会，给职工反复讲解与强调团队协作实力的重视性，增加大家对团队的认同感。组织职工倾听有关的专家关于培育良好团队协作团体的讲座，使团队成员真正意识到团体协作的重要性，有“我们同舟共济”或“我们共命运”的感觉，对于自己是团队一员感到骄傲。二是完善了职工成员工作奖罚制度，让每个团队成员相识到他们之间和协作以及贡献对于团队获得胜利是至关重要的，人尽其才，发挥每个人的专长，充分调到大家的工作主动性，使大家能同心协力顺当完成各种任务。

三、注意干群之间、职工相互之间的沟通与信任。遇事我尽量做到与部门干部群众们商议，在领导和老员工的指导下，我自己也很快驾驭了工程管理的系统学问和关键点；通过定期的座谈会重视部门成员之间的沟通，增加成员之间相互信任感，增加成员对团体的信任感；每月定期组织人员深化到职工的家中询问、主要了解其困难与疾苦，主要为其解决经济上、生活上与心理上的困难与困惑，倾听职工的心声特殊是对部门的好看法与建设，使员工内心产生极大的归属感，从而带动个人工作热忱和整体团队力的提升，发挥出巨大的“围炉效应”，大家同心协力地完成好工作任务。

除此之外，做为一名工程管理干部，我也非常重视自身的廉洁自律，时刻保持头脑醒悟，在大是大非面前绝不模糊，做到工程面前严把质量关，努力做好一手抓工程进度，一手抓工程质量，两手抓，两手都要硬。信任只有我们秉承勇于自我反省与自我批判，保断一颗团结协作、永于进取的恒心，xxxx年我们的工作肯定能够取得更多更大更值得傲慢的成果！

以上述职报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出珍贵看法，借此机会，向工作中支持、帮助过我的各级领导和同志们表示真诚的谢意。

xxxx年市政工程管理局工作人员述职报告范文

20xx年，我们在区市政工程修理管理处在区委、政府和区纪委的领导下，始终将政风行风建设贯穿于各项工作之中，以群众满足作为工作的最高标准，抓管理、促作风、上水平，圆满完成了各项任务目标。我们全部工作人员也感到兴奋和骄傲，现述职如下：

一、仔细做好市政设施管理工作，以管理保障民生

为更好地爱护城市公用基础设施，我们依据《城市道路管理条例》、《城市排水许可管理方法》等有关规定，严格办理道路挖掘、排水许可等审批手续，加大对城区道路的管理力度，私自开挖、乱开路口、乱接排水、损坏路灯等违规行为得到根本遏制。今年共办理道路挖掘及排水许可手续48件，查处私挖道路等违法行为34起，对相关责任人、责任单位下达整改通知书23份，公路拉链削减了，河道中的污水基本不见了，市民的出行和居住环境更加舒适。同时，我们依托市政服务热线'6172319'和民声网等渠道，刚好解决了大批群众关切的热点难点问题，属于市政处的事情刚好办理，属于热力、电力、燃气、供水等单位职责的刚好做好协调，今年共处理和回复'6172319'市民热线168件，民生网反映状况及询问48起，办理政协提案10件，人大代表建议6件，小街巷专项评议征求建议看法530余条，无论从回复时限和回复质量上都得到了较高评价。

二、当好政府物业，市政设施养护力求覆盖广，标准高

设施维护与群众生活亲密相关，今年我们结合创城工作的要求，修理城区道路和人行道面积2.3万平方米，修补灌缝面积3万平方米，更换缺失、破损井盖3087座;疏通排水、排污管线1.2万米，清挖检查井、雨水斗2.4万余个;清理米河、淦河、涿河、泔沟河河道16.4公里，淤泥8.5万立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41个;修理、更换路灯3468余盏，修理线路2196米，处理路灯突发故障68宗，主、干道亮灯率达到98%，等等上述工作使我们的城市在确保平安度汛的同时，市政设施完好率明显提升，白天更加整齐有序，晚上更加灯火光明。

三、工程建设精益求精，保质量、保平安、保工期，争创省级精品

在东门路(新建路-机场路)和米和路建设时，我们依据地下管线困难、拆迁不能一步到位、雨季施工等特点，科学制订施工方案，从项目人员配备、材料选择、工序操作、验评标准等方面严格把关，确保项目全区领先，xx市一流，省级先进。在对辛街、天苑路、军民路，城南路等12条小街巷进行路面和路灯改造时，我们将工作重点放在设计方案优化上，一是配套要全，地下管线同时建设，雨污水分流彻底;二是考虑私家车保有量快速上升的现实，近最大可能扩大行车道，削减主次干道交通压力;三是尽量降低造价，花小钱，办大事，办好事。

总之，今年以来，我们仔细扎实地开展政风行风建设工作，广泛接受各级领导及社会各界人士的监督，立整立改，确保了政风行风建议和其它各项工作齐头并进。尽管如此，我们的工作和广阔市民的要求还有肯定差距，下一步我们将接着加大工作力度，加强内部管理，转变工作作风，以一流的服务，一流的业绩，为全区人民做出新的更大贡献。

20xx年xx月xx日

关于煤矿工程技术人员述职报告

流光易逝，岁月如流，满载硕果的20xx年已经过去，眼下我们豪情满怀地即将步入20xx年，回顾过去的一年，我矿历经艰辛，克服重重困难，在平安生产管理方面取得了肯定的成果，作为塔拉迪煤矿的一名工程技术人员，我充溢了愉悦和欣慰，因为我矿按安排实现了全年的平安目标，自己也圆满的完成了煤矿给予的任务，这种愉悦和欣慰虽说是在“如临薄冰，如临深渊”的境况下获得的，但是，自己的成果终归在煤矿又写下了光辉的一笔。

我矿是个年产9万吨的小矿井，虽说系统简洁，但是要真的搞好还的确不那么简单。我矿属易自燃煤层，自20xx年投产至今，因火灾威逼而被迫搬迁工作面的状况每年至少一次。去年由于工作面推动速度慢，11月份，井下采煤工作面出现了发火迹象，工作面被迫密闭停产，而原安排12月份要进行的质量标准化验收工作，却未能在年内如期进行。

春节过后，我矿首先面临着两项重要任务，一是如何抢出液压支架顺当地完成工作面的搬迁;二是怎样完成质量标准化的州级达标验收工作。

就工作面搬迁问题，我和大家进行了反复探讨和磋商，会上我激励大家集思广益，出办法，想方法，仁者见仁，智者见智，最终拿出了最佳方案，工作面搬迁时，我始终坚持同工人携手并肩战斗在第一线。这次的搬迁因为方案合理，指挥得当，整个工作开展的惊慌有序，大家撤架的撤架、修架的修架、安装的安装，既削减了各工序之间的相互影响，又节约了工时。经过6天的艰苦奋战，最终顺当地完成了工作面的搬迁。

五月份，为了完成矿井的质量标准化验收工作，我仔细学习了质量标准化的各项技术要求，多次组织班长以上领导仔细学习标准，并依据我矿存在的问题，找差距，查隐患，制定了整改安排和措施，对存在的问题，逐项逐条的制定安排和措施，进行了明确的分工，限期进行了整改。由于打算足够，各项措施落实到位，五月底我矿顺当地通过了州级质量标准化验收，领先成为巩留县第一个州级质量标准化达标矿井。

《煤矿平安规程》是指导煤矿平安生产的法宝，技术工作是平安工作的保障，为了确保我矿的平安生产，我根据《煤矿平安规程》的要求，结合本矿实际，制定和修改了《平安技术操作规程》和采掘《作业规程》，并刚好向班组工人进行贯彻，在工作现场指导工人进行规范操作。

工程技术，是一项特别重要的工作，诸多的技术实践，是自己养成了严谨的工作看法和良好的职业道德，长期的工作磨练，呕心沥血的付出访自己的业务素养和技术水平也在不断加强。

掘进巷道的贯穿要求必需精准，为了保证万无一失，我经常孜孜不倦地亲自进行测量放线工作，对技术要求精益求精，发觉疑点，就会不厌其烦重新再测，直到精确无误为止，今年全部的巷道贯穿全部分毫不差，均达到了志向效果。

抓平安生产，思想教化是关键。我常常利用班前会，给大家讲解平安生产的重要性，还多次组织职工观看录像，播放事故案例，让大家看骇人动目的事故场面，听催人泪下的悲壮故事，感人之处，不少人流下了激烈的泪水。面对感人至深的场景，我心里在说，这样的教化已经深化人心了。

抓平安生产，领导的作用尤为重要。我矿始终坚持矿领导井下带班作业制度，矿长、总工每月下井不少于十五次，副矿长全部井下带班，与工人同上同下，这样一来，矿领导时刻驾驭着井下的平安状况，发觉隐患和违章行为就可以刚好实行措施加以制止，如：有的班组为了追求产量，产生了重生产、轻平安的思想，造成了诸如工作面支护不刚好、支柱初撑力不足，端头支护数量不足、机器带病作业、等违章现象，现场领导就会立即赐予指责和订正，将很多平安隐患歼灭在萌芽状态。

煤矿的管理工作涉及平安生产的各个环节，煤矿的各个系统，紧密相连、环环相扣，一个环节出了问题就会影响整个煤矿的平安生产的大局。

我矿生产系统和平安保障系统齐全，如：除采煤、掘进、机电、运输、通风、排水系统外，还建立了监测监控、人员定位、压风自救、供水施救和通信联络等系统，其中六大平安避险系统中的的紧急避险系统正在筹建之中，如此众多的系统才组成了一个煤矿整体。这就要求我们，必需仔细学习和驾驭科学的管理学问，运用正确的思维进行推断，驾驭肯定的科学技能，才能提高煤矿的整体水平，从而做好预防工作，遏制平安事故的发生。

鉴于我矿煤层的特别性，预防火灾是我矿井下平安工作的重中之重，为避开火灾，我矿主要实行了四项基本措施：一是加快推动速度;二是采区注氮措施;三是向采空区喷射组化剂;四是加强监测监控工作面的有害气体和工作面的温度改变。

为了驾驭工作面气体状况，每次下井我都会到工作面检测一下瓦斯状况;在井上，每天都要到监控室查看值班状况和报表数据，检查传感器的标校结果、平安监控和束管检测的运转状况，一旦发觉隐患就会马上实行防范措施。由于工作细致入微，管理到位，今年以来，采煤工作面从未出现过火灾隐患。

上级主管部门和巩留县煤炭工业管理局非常重视我矿的平安状况，曾经多次到我矿进行平安检查和指导，对于每次提出的隐患问题，我矿都会组织大家开会探讨，制定整改方案;每次我都会把检查笔录复印多份，发放给有关人员，以引起大家的高度重视;整改期间，自己每次都要到整改现场督促和指挥。在全矿干部和职工的共同努力下，20xx年，我矿实现了全年无重伤以上事故的平安目标，标记着我矿在平安管理方面又上了一个新的台阶。

虽然我们取得了一些成果，但是和高标准矿井的要求还相差很远。比如，生产中的小工伤还时有发生，违章行为也还存在，煤矿的管理机构和各种制度还不够健全和完善，平安措施的执行力度还有所不足，等等，全部这些，都亟待我们在今后的工作中克服和改正。

有付出才有回报，有努力才有进步，我信任，只要我们在今后的工作中时时留意平安，到处预防事故，居安思危，常备不懈，用高度的责任心和科学的管理方法去指导我们的行动，树立“平安责任重于泰山，职工利益高于一切”的管理理念，全力以赴，百倍努力，真抓实干，才能使我们的煤矿远离事故，走向旺盛!

能源公司工程技术人员述职报告范文

一、通风系统及通风原理：在领导和工人师傅们的指导下，再加所学专业学问的基础上，我熟识驾驭通风系统及通风原理，以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法，现在通过实践才知道通风方式、方法的详细运用，我矿采纳抽出式通风方法，分区式通风方式，运输下山进风，轨道下山回风的通风系统。

二、矿井测风工作：一起先我对测风这项工作很生疏，通过我和工人师傅井下实践操作，很快驾驭测风工作和测风时留意事项及要领，现在能够对风表的运用，风量的测算很娴熟的完成。2023年8月份参与瓦斯鉴定工作，在瓦斯鉴定工作中担当测风员，因为我娴熟驾驭了风表的运用和详细的运用方法及事项，精彩的完成瓦斯鉴定时风量测算。

三、瓦斯排放工作：2023年6月参与上原1355回风巷瓦斯排放工作，原1355回风巷的瓦斯含量达3%，co2达8%以上，首先做好排放瓦斯的前期打算工作，排放前将排放瓦斯路途的一切电气设备全部停电，撤出盘区全部工作人员，然后在能够进入该盘区的全部路口设岗，禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器，在区领导的统一指挥下，按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放，排放时合理限制风量，杜绝一风吹，确保全风压混合处的ch4、co2不超1.5%，经过检查，通风巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯结束后并坚守半小时以上，指定专人送电，并撤回全部设岗人员。瓦斯排放工作过程中驾驭了瓦斯排放的方法和留意事项。在2023年7月队支配我负责完成1354回风巷瓦斯排放。

四、在通风系统风量计算方面，从起先掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习，因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践恒久是空虚的，现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风，我都能够精确计算，并对井下风量的安排、风量的调控都娴熟驾驭和应用。

五、熟识技术员岗位责任，并能将其应用到工作实践当中，娴熟驾驭平安技术措施的编写的方法、步骤和如何编写平安技术措施的要领，在师傅的严格要求下，很快驾驭编制步骤和有关的细微环节内容，现在实际措施编写中能够娴熟运用。

六、专业制图方面：我们都知道煤矿是离不开绘图的，[莲山课~件]每一套系统及设备在矿井中运用或在生产中运用都须要绘制示意图或者比例图，在计算机制图方面虽然不是我的专业，但自进入贵公司，我就意识到绘图的重要性，在学校autocad制图是我们一门协助科目，所以制图基础不扎实，但是经过工作中的磨练和不断的学习，在绘制各种图形方面有了很大的突破，现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路途示意图和平安监测设备布置绘制，并对支护断面图、炮眼布置图，机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出，还得到领导和师傅们赞扬。

另外，每月我都组织各工种人员进行业务培训，并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系，对本班工作中可能存在危急源和职工一起辨识，这样大大提高了职工的业务水平和自主保安意识，对平安方面我一丝不苟，对平安隐患要求刚好处理，对每班职工严格考察，出现担心全行为或有三违事迹人员追究责任，使平安事故率和设备的事故率降到了最小程度。

七、2023年10月参与了矿井反风、救灾演习工作，通过反风、救灾演习，鉴定矿井在发生火灾等事故时，主扇的工作风量是否符合要求规定的风量，人员在遇到灾情时平安撤离的通道畅通状况。

八、同年12月参与了矿井通风阻力鉴定，通过阻力鉴定，驾驭了鉴定工作的内容和温度计、气压表等仪器的运用，矿井阻力、摩擦阻力、空气相对湿度的计算等。

通过参与矿井反风、救灾演习及矿井通风阻力鉴定，才体会到自己所学专业与实际的紧密联系性，经过实践的运用，巩固和复习，在今后的工作中自己的所学会有更好的发挥。

在这一年以来，始终从事矿井通风平安工作。经过努力，不断发挥自己的技术专长，不遗余力，尽职尽责完成领导交给的每项任务，在1250回采工作面上均压设施时，和全体员工为舍命完成工作，顾不得喝一口水忍饥挨饿，经过几小时的共同努力，保质保量的完成任务，就在这样一次次的努力工作的过程中，文章[莲山课件]体现出我们这个大家庭的团队精神和共同为工作的热忱，从而增加了工作信念。经过这一切实践工作，让我从中获得了启发，工作过程中不仅遵守岗位责任制度，也要把《煤矿平安规程》落实到每一项工作中去，因为《煤矿平安规程》是用鲜血换来教训，同时要实行煤矿平安生产方针，平安第一、预防为主、综合治理。

工程部主管人员述职报告范文

时间飞逝、日月如梭，转瞬又到了20xx年年终，新年的钟声即将响起。一年来在各位领导的关怀指导和其他部门同仁的大力支持下，本人带领程工程部全体员工，根据公司的统一布署和要求，以部门管理、人员分工、现场管理为目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中仔细负责，勇于创新，协调协作，较好地完成了公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新台阶，完成了大量工作，取得了不小成效，也积累了一些阅历教训。下面扼要把我一年来工作中所取得的成果向领导及同志们做以下汇报：

一、今年工作完成状况

(一)项目监理招标

今年依据项目的开发安排，我部门协作项目完成了凯悦a-08地块、a03地块创新街小学;万通项目二期安置区b-8、a-5、a-6地块的监理招标、考察、谈判、合同签署。

(二)编写工程管理制度

编制完成《工程奖罚管理方法》、《工程检查记录管理方法》、《工程量化考核指标修订》、《工程监理管理方法》的制定，并对《永恒工程管理制度》进行了重新修订。

(三)召开工程专题例会

20xx年我部每月组织集团招采、成本、物业公司及各项目公司参与工程月度专题例会，汇总每月工程进度状况，处理、协调工程类工作，探讨下月工作安排支配，跟踪问题的落实状况等，解决工程中存在的实际问题。

(四)开展河北、北京等异地项目公司的工程管理。

根据集团年初的战略布署，将河北、北京项目纳入到集团统一管理中。今年八、十月份，我部在集团分管副总裁的带领下，工程、招采、成本部联合开展了对河北、北京异地项目公司的检查。以河北项目公司、北京森林假日项目公司为基础，初步开展了异地项目公司管理模式的探究，并编写了《异地项目公司管理方法》。

(五)部门内部管理

为提高员工的管理实力及创新实力、激发工作主动性、增加员工危机感和责任感、选优提干。部门今年在内部推行轮番执行经理制度，让每个员工做为执行经理，对部门的日常工作进行管理，以此熬炼员工的管理、执行及决策实力。为集团培育全能型管理人才、践行企业文化、体现团队凝合力。

(六)外部管理

我部门人员要求注意沟通沟通、内部团结。要求在工作中对外时，提前协商，统一口径。在廉政建设方面，要求部门员工与项目上不发生经济往来，不接受项目上的宴请，切实遵守集团的规章制度。

(七)工程质量管理

我部定期对各项目进行检查。平均每周不少于一次，重点工程加大检查频率。通过检查，刚好订正项目公司管理中存在的疏漏和错误之处，并向项目公司刚好传送《工程检查记录表》，同时做好监督和回访。在抓问题的整改同时，也主动发掘和树立典型，并编写优秀做法，供其他项目公司学习。总体来讲，我司工程质量除少数项目外，大多数项目公司质量一般，仍存在较多工程质量通病。有喜有忧。没有太多亮点，今后要加大管理、奖惩力度。

(八)工程平安管理

20xx年集团各项目公司平安生产形势稳定，没有出现重大质量平安事故。重点加强了对万通b-5、6;凯悦项目开发区这两个工程的深基坑平安监督管理工作，组织进行了各项目公司汛期、冬季施工平安专项检查工作。在平常的日常工程巡查中，刚好对检查发觉的平安问题进行提示和预警，事后加强跟踪落实。

(九)工程进度管理

各项目公司上半年工程进度基本达到了目标要求，重点工作节点均达到了集团要求。如凯悦项目开发区7#-10#楼按安排达到了五月份开盘;2#-6#楼克服总包单位调整，工期压力极为惊慌的重重困难，九月份工程达到5层预售节点的要求。万通项目克服年后总包单位劳动力不足的压力，按安排达到了八至九月份5层封顶节点的要求。在帮助项目公司解决以上问题时，工程管理部多次到现场参与工作协调会，解决项目困难。

(十)在集团推广新技术、新材料、新工艺

依据集