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文档简介

..wordword资料1、施工方案与技术措施工程根本状况方城县实施全国增1000亿斤粮食生产力量规划2023年田间工程建设工程第七标段;该工程位于河南省方城县境内,主要工作内容:为田间道路:机耕路、混凝土路;建筑物工程:进地函1.5米跨、进地函2.0米跨、管涵,道路指示牌,20*30cm标志牌,项目区标志牌;灌排沟渠:挖斗沟、修复农沟。路直接运往建设地点。所需场地。工程区域自然条件2171小时。全年太阳辐射总量平均119.60千卡/cm。年平均气温14.60℃。历年平均无霜期235941mm,降水集6、7、8、9编制依据编制原则1、招标文件、招标图纸、技术要求及有关法律文件;2、施工技术治理规程;执行国家及行业技术标准、规程、标准。依据工程内容,施工中执行以下标准和规程标准:①SL52-93②SDJ338-89③SL174-96④SD105-82⑤JGJ63-89⑥SL62-94⑦GBJ23-88⑧SL/T4-1999⑨SL207-98⑩GB/T50265-19973、本公司BG/T19001-20234、公司历年来积存的类似工程施工阅历、施工治理水平、技术力气及设备条件等。编制原则1〕满足发包人对施工进度、工程质量、安全生产、文明施工和环境保护的要求。2〕以合理、科学的施工方案为根底,细化施工程序、施工方法、施工进度、资源配置。把保证明现工程工期、质量、安全文明生产目标建立在科学、可行的技术之上。编制内容措施、施工总进度表以及总平面布置图、试验、检测仪器设备、施工环境协调等方面进行阐述。工程工程治理目标设备,大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神,发扬“高标准、严要求、创优质、树形象”的企业精神。努力拼搏、细心组织,实行切实可行的措施,确保实现以下施工治理目标:工期目标:确保实现合同工期目标。质量目标:合格并通过上级主管部门验收,争创优良工程。安全目标:确保本工程中不发生安全事故。文明生产:创文明施工标准化工地。不造成环境污染。企业优势1〕组织优势本工程为方城县全国实施增1000亿斤粮食生产力量规划2023年田间建设工程,主要施工工程为机耕路、进地涵、管涵、标志牌和灌排沟渠工程,我公司有着丰富的类似施工阅历,公司将抽调优秀施工治理人员组成工程部。有类似工程施工的成功阅历且阅历丰富,能施工、能治理、能经营、能预算的“四能人才”群体,并把握了粮食生产力量规划田间建设工程施工成熟的施工方法及工艺。良好的企业信誉BG/T19001-2023质量治理体系认证证A业”等。施工预备式施工制造良好的条件。及业主要求,全面合理地部署施工力气,从打算、技术、物资、资金、劳力、设备、组织、现场以及外部施工环境等方面为拟建工程的顺当施工建立一切必要的条件,并对施工中可能发生的各种变化做好应变预备。开工前的施工预备和各施工阶段前的施工预备,即有阶段性,又有连贯性,因此施技术预备技术预备是施工预备的核心,必需认真地做好技术预备工作。陷,订正补充完成在施工之前。承受先进施工技术,用最少的人力和财力取得最正确的经济效果的原则进展编制。健全各级组织机构和各项治理制度。编制施工图预算和施工预算。施工图预算,在工程开工前,依据已批准的施工图纸,在既定的施工方案的前提下,依据预算定额和费用标准逐项计算汇总编制而成的工施工预算,在施工图预算的掌握下,依据施工定额,结合施工组织设计中的平面布置、施工方法、技术组织措施,以及现场实际状况等,并考虑节约因素后,在施工前编制,用以确定用工用料打算,备工备料,下达任务书,指导施工,掌握工料,作为核算及统计的依据。物资预备〔配〕件、制品、机具和设备是保证施工顺当进展的物资根底,这些物资排运输和储藏,使其满足连续施工的要求。规格、使用时间汇总,编制出材料打算,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等供给依据。〔配〕件、制品的名称、要量打算,为组织运输、确定堆场面积等供给依据。艺设备需要量打算,为组织运输,确定堆场面积供给依据。劳动组织预备建立拟建工程工程的领导机构。建立精干的专业施工队、班组。集结施工力气、组织劳动力进场。e.建立健全各项治理制度。施工现场预备为了给拟建工程的施工制造有利的施工条件和物资保证,应作好以下工作。施工前应按设计图纸的要求,测出占地范围,并按肯定的距离布点,组成测量掌握网,便于施工时按设计图纸准确地定出各构筑物的位置。本工程承受极坐标掌握网,设置永久性的经纬坐标桩及水平基桩,便于构筑物的定位放线工作。“五通一平量,计算确定挖土及填土数量,设计土方调配方案,组织机械进展施工,按设计标高,做到平坦,有利于材料运输和堆放,便于定位放线,拟建场地内的建筑物和地面上的局部障碍物建设单位已组织拆迁或清理;施工现场的道路,是组织大量物资进场的运输动脉,施工前为了使材料、设备等及早进场,必需先修通主要干道,使各种物资和设备能直接运到地点,尽量削减二次搬运;施工现场的水通包括两个方面,即保证施工生产、生活用水的供给及地面水的排解,按施工组织设计的规划进展布设;施工临时用电需在现场设发电机组现场发电,并配备专业机电维护人员,常常检修以保证本工程工程用电正常。房屋可使用装拆便利、可以重复利用的型建筑构配件材料,如活动房屋、彩钢板等,修理费低,施工现场文明程度高。安装、调试施工机具〔配〕件、制品和材料的储存和堆放f.准时供给建筑材料的试验申请打算g.进展技术工程的试制和试验h.设置消防、保卫设施施工场外预备1.材料的加工和订货:料问题造成窝工、停工。2.提交开工申请报告:依据开工所需条件布置现场,进展原材料报验,准时向监理工程师递交开工申请。治理职责,在整个施工活动中占有举足轻重的地位。确立施工工程经理的地位是搞好施工工程治理的关键。本合同工程我公司将选派具有丰富的类似工程施工阅历的郭向前同志任工程经理。工程经理部按公司通过的BG/T19001-2023检科、安全保卫科、材料设备科、财务科、试验室和综合办公室等职能部门。各作业组相互独立,又相互协作,统一在工程部的领导下,形成一支强有力的施工队。工程经理责任制经理责任制,具体如下:责任,在工程工程施工中应组织、指挥、协调、监视工程各组织体系切实有效运作,确保工程各项总体目标实现。负责建立健全工程的各项规章制度,并带头实施及监视落实。负责主持施工组织设计的编制,并参与关键部位及施工工艺方案的编制。负责技术、工艺、设备、材料及先进科技成果的推广和应用。和人员的质量职责、权限和治理制度。设单位要求,争创优质工程。贯彻国家和总公司的质量方针,正确处理质量与进度、质量与效益的关系。检查制度及质量奖罚制度。,全过程实行质量执法检查和安全奖罚制度。行及所需的人、财、物资源调度。工程经理及技术负责人驻工地时间的承诺。满足工程施工需要。主要岗位责任制责对工程质量、安全、进度目标的实施进展掌握,协调工程部各职能部门的关系,是我公司在本工程施工过程中的最高行政长官。工程经理常驻现场,工程经理离开工地须经业主或监理单位的同意,工程经理离开工地期间,其职权由指定的工程副经理接替。工期对外关系的协调,帮助工程经理对工程的质量、安全和进度实施掌握,协调工程部各职能部门的关系。工程经理不在现场时,受工程经理托付代理行使工程经理的职责。协调工程部各职能部门关系,对现场施工进展治理、监视和协调。帮助技术负责人制定、实施工程施工期间的各种重大技术决策,并对全部技术方案实施状况进展监视;处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务;负责工程质量保证资料的收集、整理、填写;负责材料试验和施工试验工作;对工程各作业层进展技术治理与指导。,进展施工质量的终检,帮助质量领导治理小组进展复检。场机械设备的调配。经理具体治理施工现场。和治理,帮助工程经理进展财务决策。财产的安全保卫工作,同时留意现场的安全标识及百姓疏导,避开消灭人身、设备安全事故。负责整个工程的安全文明施工、消防、环保、水保。并对各基层作业队的安全打算和实施进展监视、治理,负责具体处理工程安全事故,帮助工程经理进展治理决策。(10)试验室:具体负责原材料、构配件的见证取样送检工作;具体负责混凝土试块、砂浆试块等施工试验工作的见证取样、制作、养护、送检工作。组织机构框图现场施工组织机构图工程经理工程经理工程技术部质检工程技术部质检物质机械部财安务全部部部工程副经理工程副经理工程总工程师建排田筑水间物沟道工工路区区工区测量放线施工方案灌排沟渠平面位置、高程施工测量放线、施工过程掌握。认真作业,按发包人供给的掌握点准确无误地将施工内容放样到实地上,以便施工。施工前的预备工作主要是依据地质勘探报告、设计资料、测量资料和施工总体布置等,做好如下工作:A、把握工程现状,生疏设计指标、图纸等根底资料。B、高程系统掌握,做好标段内高程引测及水准标石埋设工作。C、平面坐标系掌握,做好基准线引测及基准线标识桩埋设工作。1.测量放线:⑴、测量人员配置:工程部技术科成立特地测量放样小组,由312⑵、测量仪器配置:名称规格型号数量精度备注电子经纬仪ZH.ET-112″证件齐全水准仪SETL20.01mm证件齐全水准尺3m,5m3+3±0.01mm购钢卷尺50m4±0.01mm购坡度尺20.1″购⑶测量放样根本工作内容觉察问题,准时上报并协商解决。②施工过程中定期对所用仪器进展保养、校核,觉察问题准时处理,并协作监理工程师对工程重要部位进展联合复查。③竣工后测绘竣工图。④施工测量质量掌握内 容精度要求〔GB50026-1993〕执行。精度要求见下表。内 容精度要求相对闭合差1/5000平面掌握边长丈量相对误差1/10000测量中误差±20″方位角闭合差±60″高程掌握每公里高程误差闭合差±7.5mm±12mm测量结果报监理工程师批准后用于本工程施工。建筑物工程施工方案1.555M7.5C25C25钢筋混凝土台帽,C20钢筋混凝土护栏;进地涵2米跨7座,承受M7.5浆砌块石桥墩,C25现浇钢筋混凝土桥板,C25钢筋混凝土台帽,C20钢筋混凝土护栏,管涵C20砼、Ф800根底土方开挖施工方案概况:进地涵浆砌石桥墩根底平面尺寸为长×宽=1.5m×3.5m(长×宽=2m×3.5m),砌筑每边所需工作面宽度为0.3m,所以进地涵浆砌石桥墩根底土方开挖底口平面尺寸为长×宽=2.1m×4.1m(长×宽=2.6m×4.1m),管涵长6*4米,浇筑混凝土时每边所需工作面宽度为0.3m,所以管涵土方开挖底口平面为6.6*4.6米,按1:0.43的比例放坡。以进地涵0.000,进地涵浆砌石桥墩根底底标高为—1.58m,管涵同挡土墙底标高为-1.5m。堆放在基坑周边用于回填,一局部运走堆放在发包人和监理指定地点。施工工艺:——向下开挖——清底修边、基底铲探——监理工程师验收、办理基坑隐蔽手续体布置并结合平板桥所在位置的地形地貌、道路、渠道〔河流〕状况,确定平板桥的平面位置和桥面板上面高程,并引测轴线桩和高程桩,并加以标识和保护,填写施工放样报验单、联合测量通知单、施工测量成果报验单,报监理工程师验收后签字确认。寸,其计算公式如下:上口长〔宽〕=下口长〔宽〕+2×开挖深度×放坡系数依据轴线、上口尺寸用滑石粉撒出上口开挖边线。距坑底0.5m左右时,用水准仪测放出—1.180m高程并用小木桩钉在坑壁上作为高程掌握点。清底修边、基底铲探:开挖至—1.5m后,将轴线用经纬仪或锤球落至坑底,测量基坑开挖平面尺寸,修理基坑四边使之符合要求。用洛阳铲进展基底铲探,并将洛阳铲带出的泥条按挨次摆放,检查根底持力层有无松软土层、墓穴、空洞和持力层土质是否1.5m。监理工程师验收、办理基坑隐蔽手续:基坑平面位置、平面尺寸、基底标高、铲探状况自检后,由发包人组织设计单位、地质勘探单位、监理单位、施工单位进展基坑验理工程师签字确认后才能进入下道工序施工。质量标准序号检查工程允许偏差〔mm〕检查方法1平面尺寸20用钢卷尺从轴线尺量检查2基坑底标高0,—50尺量检查或用水准仪检查3基坑底外表平坦度±202m4持力层土质符合设计要求比照地质报告检查根底土方回填施工方案台排水设施。员、振动夯、电源及配电设施预备到位。施工工艺工艺流程:清理基坑内杂物——土料选择、分层铺土、夯实——回填土外表整平清理基坑内杂物:将基坑内的大土块、木块、杂草等杂物清理干净。〔具体参数由设计单位依据土料试验供给,本工程承受基坑开挖出来的土料。机械翻晒土料,也可利用含水率低的土料掺合进展调整。对于自然土料含水量小于施工要求下限时,承受加水或洒水调整含水率。凡不符合要求的土料,不得用于回填。由于基坑尺寸较小,进地涵基坑回填承受振动式打夯机,每层铺土厚不大于20~25cm,夯击6~8遍。下一层夯实合格前方可铺填上层料。清理或翻晒,即可连续施工。含水量掌握与检查必需贯穿整个回填过程。检查回填土料,检查含水量变化、铺土厚度、振实遍数、压实后的干容重等,均应到达设计要求。土方回填施工质量技术掌握措施设计标准,工程安全牢靠与经济合理。设立主要负责人领导下的专职质量检查机构,承受班组初检、施工工区复检、质检科终检的“三检制。质检人员与施工人员都必需树立“预防为主”和“质量第一”的观点,双方亲热协作,掌握每一道工序的操作质量,防止发生质量事故。。质量检查部门对全部取样检查部位的平面位置、高程、检验结果等均应照实记录,并逐班、逐日填写质量报表,分送有关部门和负责人。质检资料必需妥当保存,防止丧失,严禁自行销毁。,应具体记录工程质量状况,必要时应照像或取原状样品保存。上具体写明,并经值班负责人签署。针对每一个质量问题,在现场做出的打算,必需由主管技术负责人签署,作为施工质量掌握的原始记录。A、环刀每半月校核一次重量和容积,觉察损坏时马上停顿使用。B、铝盒每月检查一次重量,检查时应擦洗干净并烘干。C、天公平衡器每班应校正一次,并随时留意其灵敏度。混凝土工程施工方案C25C25钢筋混凝土桥面板、.C20C20施工工艺工艺流程:基面整理→立模校核→砼拌和→砼运输→平仓振捣→收面压光→养护作业预备:〔或发电机〔或机动自卸翻斗车〕备齐;振机器到位;各种模具预备就绪;供水系统、供电系统、机械系统试运行正常;场地、道路平坦;人员到位后才能进展砼现浇施工。砼浇筑方法①0.4m3,〔或机动自卸翻斗车〕准时运往浇筑现场。现场施工人员应严格掌握砼水灰比和坍落度,必需保证按施工协作比上料。②振动器振动挨次应从下往上单方向振动,严禁过振、漏振。③用平板振动器或振动棒振实后,直到外表泛出水泥浆为止,最终用人工压光。压光可word资料..wordword资料以分两次进展,第一次在磨光机磨完后准时压光,其次次等砼初凝前再压光一次,以做到内实外光,棱角清楚,外表无蜂窝、麻面、砂眼、爆皮、龟裂等现象。14砼外表工艺从思想上、生疏上结实树立建精品工程的生疏,彻底转变水工施工“重内容、轻外观”的传统观念,追求“内实外美”的精品目标。确保砼外表无蜂窝麻面,平坦光滑。具体要求如下:各种无模板混凝土外表的允许平坦度偏差应符合设计要求。整,并应到达设计规定的允许平坦度偏差要求。无模混凝土外表的保湿。为避开浇混凝土消灭外表干缩裂缝,应准时实行混凝土喷雾时水分不应过量,要求雾滴直径到达40-80um,以防止混凝土外表泛出水泥浆液,保湿应连续进展。砼外表保护及缺陷处理SDJ207—825.2.145.2.18针对进地涵、管涵工程,选用洒水和薄膜进展养护。承受洒水养护,应在砼浇筑完毕后12-18h内开头进展,其养护期时间到达14养护时间至少28天以上;薄膜养护:在砼外表涂刷一层养护剂,形成保水薄膜,涂料应不影响砼质量;并须报监理工程师批准。对砼外表蜂窝凹陷或其它损坏的砼缺陷应按监理工程师指示进展修补,直到监理工程师满足为止,并作好具体记录。修补前必需用钢丝刷或加压水冲刷去除缺陷局部,或凿去薄弱的砼外表,用水冲洗干净,应承受比原砼确保修补材料结实黏结,色泽全都,无明显痕迹。砼浇筑块成型后的偏差不得超过模板安装允许偏差的50%~100%。砼材料水泥①水泥品种:进地涵、管涵工程所用水泥应符合《水工混凝土施工标准》SDJ207-82的有关规定,由于具有抗冻要求,宜承受强度等级32.5或42.5的水泥,考虑到不同厂家水泥的色泽不同,最好承受同一个厂家的水泥。按各建筑物部位施工图纸的要求,配置砼所需的水泥品种,各种水泥均应符合本技术条款指定的国家和行业的现行标准。②混杂,应承受有效措施防止水泥受潮。专用的仓库或储罐中,防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不应超过361超过15袋。砼拌和用水①凡适宜饮用的水均可使用,末经处理的工业废水不得使用。②拌和用水所含物质不应影响砼和易性和砼强度的增长,以及引起钢筋和砼的腐蚀。③水的pH值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸盐、硫化物的含量应符合下表的规定。物质含量极限项项目钢筋砼素砼氯化物(以CL-计)mg/L<1200<3500硫酸盐(以SO42-计)mg/L<2700<2700硫化物(以S2-计)〔3〕骨料mg/LpH不溶物 pH不溶物 可溶物 ﹥>4<2023<5000>4<5000<10000试验论证,并经监理工程师批准后,方可使用。②不同粒径的骨料应分别堆存,严禁相互混杂和混入泥土;装卸时,粒径大于 40mm的粗骨料的净自由落差不应大于3m,应避开造成骨料的严峻裂开。③细骨料的质量要求按规定如下:现浇砼所用的砂为中砂,以级配良好、质地坚硬、a、细骨料的细度模2.4~3.0SD105—823.0.1b、砂料、自然砂料按粒径分为两级,人工砂可不分级;d、砂料中有活性骨料时,必需进展特地试验论证;e、其SDJ207—824.1.13④粗骨料的质量要求应符合以下规定:现浇砼所用碎石为1~4cm或1~3cm。须选用质地坚硬、清洁、级配良好的碎石。15%10%10%。1〕粗骨料最大粒径,不应超过钢筋最小净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4,1/2。2)施工中应将骨料按粒径分成以下几种级配:二级配:分成5~20mm和20~40mm,最大粒径为40mm;含有活性骨料、黄锈等的粗骨料,必需进展特地试验论证后,才能使用。其它粗骨料的质量要求应符合SDJ207—82表4.1.14中的规定。砼协作比设计:砼协作比必需通过试验确定,其试验方法按SD105—82有关规定执行。5的协作比试验打算报送监理工程师。报送监理工程师审批。得到监理工程师批准。模板工程施工方案概况:主要是C25钢筋混凝土台帽、C25钢筋混凝土桥面板、C20护栏、C20砼挡墙,模板的好坏及立模尺寸的正确与否关系到构造尺寸和外表的美观,必需加强检查、催促。本工程中全部砼工程均承受全模板,保证浇筑后砼外观质量。模板选材本工程的具体状况选用大块竹胶模板。18%—23%。模板的加工件尺寸、简单构造应通过模拟放大,以便能准确配制,其制作偏差严格掌握在标准规定的范围内。后转角、棱角清楚,起到美观大方的作用。钢筋。对撞坏的模板要准时更换、修理、清理归类。模板的安装模板安装时为防止模板位移,应有足够的固定措施板缝与施工缝。模板的撤除3.5MP而损坏时,才能撤除。使用特地工具,不要硬撬或用力过猛,避开损坏构造和模板。模板支架支架拉杠必需设置在稳定的根底上,必要时可对地基进展加固。设置缆风绳或与构筑物横向固定连接。因此支架的结实稳定是确保该工程顺当进展的关键工序。作,常常检查模板、支撑等是否有移位、松动、变形等不良现象产生,一旦消灭,则需准时修复处理。模板检验模板安装后,还必需进展自检和专检及交接检。尺寸、高程等是否符合设计图纸要才能报监理工程师验收后进入下一步工序施工。模板施工应留意的事项保证模板不变形、不漏浆、混凝土成型好。、经纬仪、钢卷尺等工具校核位置的正确性。偏差应满足设计和标准要求。钢筋工程施工方案2.10.5.1:ø6、ø8、ø10、Ф12、Ф141#-5#七种规格尺寸〔外形。1.10.5.2施工工艺工艺流程:下料〔调直、制作——绑扎——钢筋隐蔽验收下料〔调直、制作:ø6、ø8、ø10钢筋首先用调直机调直,依据钢筋表中钢筋的10d75mm。绑扎:桥面板钢筋绑扎挨次为4#钢筋——1#钢筋——2#钢筋——3#钢筋;台帽钢2#钢筋——5#钢筋——4#钢筋。后报监理工程师进展钢筋隐蔽工程验收,验收合格后向监理工程师报送隐蔽工程验收资料,由监理工程师签字确认,然后才能进展混凝土浇筑作业。浆砌石工程施工方案依据施工图设计,浆砌石工程主要进地涵中的浆砌石桥墩。材料水泥款指定的国家和行业的现行标准。得混杂,应承受有效措施防止水泥受潮。专用的仓库或储罐中,防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不应超过361超过15袋。水①凡适宜饮用的水均可使用,末经处理的工业废水不得使用。②拌和用水所含物质不应影响砼和易性和砼强度的增长,以及引起砼的腐蚀。项目pH不溶物 可溶物 项目pH不溶物 可溶物 钢筋砼﹥>4<2023<5000素砼>4<5000<10000氯化物(以CL-计)mg/L<1200<3500硫酸盐(以SO42-计)硫化物(以S2-计)mg/Lmg/L<2700<2700〔3〕石料:砌石材质应坚实、颖、无风化剥落层或裂纹,石料外表无污垢、水锈等杂质,用于外表的石料应色泽均匀,石料的物理力学指标应符合图纸要求。毛石呈块状,中部厚度不应小于25cm,规格小于要求的石块,用于填缝,但其用量不得超过该处砌体重量的10Mu30。〔4〕砌筑砌石应承受铺浆法砌筑,其根本要求是平坦、稳定、密实和错缝。5mm0.5%。②稳定:石块放置必需稳定,应大面朝下,适当摇动或敲击,使其平稳。应机械拌制。砌筑分层次,各砌石均匀铺浆,随铺浆随砌筑。每层依次为角石、面石、然后砌腹石。块石砌筑,看样选料,修整边角,选择较平坦的大块石,经修整用作面石,上下两层石块应骑缝,内外石块穿插搭接,外石丁顺搭配。砌缝2~3cm,竖缝宽度在5cm以上时,填塞小石,且先填砂浆,后填小石。砌体均衡上升,当砌筑中断时,在连续处宜留成平缓的台阶。⑤排水孔:排水孔Ø60,间距2m,梅花形布置。⑥勾缝:用1:2水泥砂浆勾缝,宽度5cm,厚度2cm。勾缝砂浆应宽度、厚度全都,形成整齐美观的砂浆带。勾缝砂浆外表待砂浆到达肯定强度后,刷白色涂料装饰。⑦浆砌石封顶及齿墙顺水流方向每隔20m1.5cm,缝内设PE闭孔低发泡沫板填缝。⑧养护:砌体外露面,在砌筑后12~18h之间应准时养护,常常保持外露面潮湿,养15工程区公示牌、道路标志牌、标志牌依据图纸设计尺寸和现场具体状况对标志牌进展施工;道路标识牌为砼根底、砖砌体,正面镶1.16*0.8*0.02米黑色大理石,大理石正面刻黄金字,四周红瓷砖粘贴。公示牌承受混凝土构造,正面镶嵌陶瓷材质标示内容。在底座正上部80-50cm位置镶嵌陶瓷材质宣传标语,正面为工程名称、建设单位、碑反面内容包括工程投资、开发任务、建设内容、施工单位、监理单位、建设时间、监视举报、工程竣工图等。牌子根底依据实际放大和加深。有关标准进展施工,质量到达合格以上标准。田间道路工程1、道路土方施工技术措施①表土的清理的边界应在设计基面边线外30~50cm;②机械开挖时应留5cm以上的保护层,承受人工削坡;原排水系统不要破坏。④保护层开挖及基层人工修整应到达根底面平坦坚实、无突起、松动块体、虚土浮2、施工测量复核方可动土施工。3、三七灰土路基a、用料组成灰土用肯定量的石灰和土拌和夯压而成,其强度随时间缓慢增张,具有肯定水稳定性和不渗水性〔10-133:7。土料承受粘性细料土,不得用外表耕植土,土料中硫酸盐含量应小于0.8%,有机质含量小于10%,土块粒径不大于15mm。石灰承受熟石灰粉,石灰等级不小于三级,要求同产地、同品种、同规格,每200T200T3:75000m³检验一次〔重型夯实,以此进展质量掌握。尤其是含水量的掌握是20%-23%为宜,最大不超过24%。施工前应依据工程特点、设计压实系数、土料种类施工条件等,合理确定土料含水量掌握范围、铺灰土的厚度和打夯碾压遍数等参数。b、压实标准压实系数K≥0.95c、施工过程备料采集土前,先将树木、草皮、和杂土清理干净;土中的超尺寸颗粒应予筛选;应在预定深度范围内采集土,不应分层采集,不应将不合格的土采集一起。对塑性指数大于12厚度及预定的干密度,计算各施工段需要的枯燥土数量。依据料场土的含水量和选用运输土料的车辆吨位,计算每车料的堆放距离。在预定堆料的下承层上,在堆料前应先洒水,使其外表潮湿,但不应过分潮湿而造成泥泞。土装车时应掌握每车数量根本相等。在同一料场的施工段内,由远到近将料按距离计算卸置于下承层上侧,卸料距离应严格1-2摊铺土换填三七灰土施工时摊铺厚度19.2cm,按虚铺系数1.2考虑,灰土的生产含水量20%-23〔占干土重应在摊铺前一天进展;摊铺长度按日进度的需要量掌握,完成次日完成摊铺、碾压成型即可。雨季施工,如其次天有雨,不宜提前摊铺土。将土均匀地摊铺在预定的宽度上,外表应力求平坦,并有规定的平坦度。摊料过程中,应将土块、超尺寸颗粒及其他杂物拣除。如土中有较大土块,应进展粉碎。检验松铺土层的厚度,应符合估量要求。出洒水车外,严禁其他车辆在土上通行。③摊铺石灰按试验厚度摊铺石灰。④洒水闷料粒土,视其中细土含量的多少,可缩短时间。⑤土料和石灰的拌和起,拌和机至少翻犁两遍,从而保证土料和石灰的均匀。⑥整形:三七灰土拌和均匀后,应马上用平地机初步整形。在直线段,平地机由内侧向外侧进展刮平。必要时,再返回刮一遍。对于局部低洼处,应用齿耙将其外表层5cm以上耙松,并用拌的混合料进展找平。如需再用平地机整形一次。应将高处料直接刮出路外,不应形成薄层贴补现象。每次整形都应到达规定的坡度和路拱,并应特别留意接缝处必需顺适平坦。在整形过程中,严禁任何车辆通行,并保持无明显的粗细集料离析现象。⑦碾压碾压时,灰土外表要潮湿,碾压遵循:线两侧后中间,先静压后振动在静压的操2km/h〔即静压〕承受12t中型压路机,关闭振动装置,先静压两遍,起整平和稳定混合料的作用。复压时翻开振动装置,当压实密度到达设计和标准要求时复压停顿。终压时压路机静压1~23m,纵向行与行之间的轮迹重叠压实不小于0.3m。必在碾压过程中,如觉察土过干、表层松散,应适当洒水;如土过湿,发生“弹簧”现象,应承受挖开换灰土等措施进展处理。凡不符合设计要求的路段,必需依据具体状况,实行措施,使之到达标准规定的标准。⑧接缝和调头处的处理同日施工的两工段的连接处,5~8cm⑨养护4、砼道路路面工程砼材料a、水泥承受425#一般硅酸盐袋装水泥,用汽车从水泥厂运至工地,在运输过程中,承受掩盖方式,防止水淋。水泥送到工地后,人工卸车,入仓,在装卸过程中损坏包装的水泥另外堆放,用作他用。水泥贮放在枯燥、通风、防潮的水泥仓库内,且每一批水泥检查其出厂合格证、品种、标号、厂家出厂日期。b、砂料砂料质地坚硬、清洁、级配良好,砂的细度模数在2.4~2.8范围内,砂料中无活性材料。云母含量<2%d、粗骨料我们将选用坚硬、清洁、级配良好的粗骨料,粒径掌握在:最大粒径不超过40mm。承受二级砼生产,用厚孔筛检验,掌握标准,超径<5%,逊径<10%。e、砼拌和与运输砼拌和在砼拌和期要求检查拌和设备包括衡器的准确性,机器及叶片的磨损程度;在拌和小型砼运输车出料。运输工具在装载砼之前要清理干净,在运输过程中,承受适当方法不使砼在运输过2.0m。砼拌和及运输中做好记录。f、取样和试验人员。粗细骨料的取样与试验:在拌和场检查砂子、石子的含水量,砂的细度模数以及骨料所含泥量,超逊径。砂、小石的含水率变化每班检查两次,分别掌握在±0.5%,±0.2%之内。假设气温变化较大,雨后骨料贮料条件发生突变,按每两小时检查一次,砂子的细度模数每天检查一次,如超过±0.2%时,调整砼协作比。骨料所超逊径,含泥量每班检查一次。水泥的取样和试验:工地现场试验室对每一批水泥进展抽样检查,必要时还会进展200t200t20位的水中泥中等量取样,混合均匀后作为一个样品,样品数量不小于10kg,检测内容包括:水泥标号、分散时间、体积安定性、稠度、细度、比重等。并将试验报告报监理人审批。砼拌和物取样和试验:在砼拌和物,每班至少进展三次检查各种原材料协作比的试验,衡器随时校正。砼坍落度的检查,每班在出机口进展四次。h、砼的搅拌及振捣①合理安排好搅拌时间应大于90窝孔洞现象。②砼应严格按施工协作比计量配制,分层浇捣,振捣时间,一般每点振捣时间约为20-30秒,振到砼不再显著下沉,不再现出气泡,砼外表出浆且呈水平状态,模板边角局部填满充实为止。③在不允许留施工缝处,浇捣连续时间不超过砼的初凝时间;在施工缝处连续浇向砼时,应待已浇筑的砼达1.2N./mm2强度后,去除施工缝外表水泥薄腊或脆弱砼层,经使旧砼结合严密。g、砼的养护砼路面振捣完后12~18h之内要准时养护养,护时间不小于14d。依据砼道道路施工的实际情,在砼路面上盖草袋然后现洒水养护。灌排沟渠力量→交工验收a、测量放样:再依据中心线确定沟槽的边线,用石灰划线标示。再依据中心线确定沟槽的边线,用石灰划线标示。b、土石方开挖:开挖时依据设计的沟槽断面外形,制作与断面外形一样的梯形板,随时进展开挖边坡检查,确保到达开挖尺寸。在挖到沟底时,在沟底补钉临时桩以便掌握标高,防止多挖而破坏自然土层。开挖清理完毕后请监理和建设单位检查验收。.2、质量治理体系与措施质量目标施工标准和质量评定标准规定。质量保证体系证体系。质量保证组织体系:word资料..wordword资料质量检查评定体系:质量检查评定体系检查标准检查方法质量检查评定体系检查标准检查方法班组自检 工序交接检 质量员检查班组自检工序交接检质量员检查质量初评质量初评各班组QC小组质量分析质量检查改进施工工艺、质量事故处理品质量评定资料处理质量检查评定体系质量检查改进施工工艺、质量事故处理品质量评定资料处理质量检查评定体系质量保证工作体系:质量保证工作体系技术交底施工操作指导书质量保证工作体系技术交底施工操作指导书技分班掌了保责公组握解证人司技操验质交交术作收量底底交底规程标准措施确建立健全施工治理制度工程经理部贯彻工程法施工,使一切工作都依据质保体系的要求开展工作,真正制度主要包括有:①质量检查人员责任制度;②施工现场技术交底制度;③设计及施工变更签证制度;④现场施工记录制度;⑤质量检查制度;⑥质量事故处理制度;⑦质量奖罚制度。建立工程质量责任制确岗位的质量职能、责任及权限,实行质量“一票拒绝制。互检和专检的“三检制度,以全体施工人员的工作质量来保证工程的总体质量目标。确保工程质量的技术措施1、为保证工程质量,我公司将特地成立一支由总工带队,由专业作业多年、阅历标准进展认真争论分析,把握工程构造特点和难点,以及承受的材料、工艺,进展内部技术交底,具体内容:图纸交底、施工组织设计交底及设计变更交底。技术交底要逐级进展,做到细致、齐全,要结合具体部位、关键部位的质量要求,操作要点及留意事项等。使参与施工的人员对工程及其技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和安排合理的工序、工艺进展作业。2、加强原材料的质量掌握,凡进场的材料,必需具有材质证明或出厂合格证方可运等各环节进展有效的掌握,以避开混料和不合格的原材料使用到工程上。〔附原材料质量掌握的工作流程〕料源料源自检承包商自检承包商厂家〔场〕质量保证书送材料报验单承包商监理工程师审核监理工程师试验室抽验材料进入施工现场使用承包商按规定批量自检并填写质量自检报告单监理工程师按抽检频率和现场觉察有问题的材料进监理工程师审批行抽检通知制止使用提〔运用连续使用3、依据“预防为主”的原则,加强对影响工程质量的因素掌握和质量预控,针对本标段主要的工序环节实施动态治理,其具体内容包括:1、严格遵守工艺规程。2、主动掌握影响质量的五大因素,即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。3、准时检验工序活动效果的质量。一旦觉察质量问题,随即争论处理,自始至终使施工工序满足标准和标准的要求。4、设置质量掌握点。主要是工程施工的重点、关键部位或薄弱环节,以便在肯定时期内,肯定条件下进展强化治理,使其处于良好的掌握状态。4、乐观开展质量检评活动,加强质量意识教育和工地会议制度,公司和工程部定期的发生。5、加强工程档案治理,施工原始记录和工程质量评定资料,记录着施工全过程的轨迹,是检验施工操作和工程质量是否符合设计要求、技术标准和招标文件规定的技术资料。为此各专业必需做到施工记录和施工同步完成,应将工程资料治理和施工质量治理一样重视。6、我公司将严格依据ISO9001-2023质量标准,建立、健全以工程经理为第一责任人的质量治理体系,从素养、组织、制度、措施、经济五个方面供给质量保证。使质量工作真正做到:事有人管、责有人负、职责清楚、功过清楚。7、严格执行“一坚决、三听从、六不施工。“一坚决”指工程质量未到达质量标准时,坚决返工。“三听从”指工程进度与工程质量发生予盾时工程进度听从质量;工作量与工程质量发生冲突时,工作量听从质量;当经济指标与质量发生冲突时,经济听从质量。“六不施工”指没有做好施工预备不施工;没对施工图纸进展审查、生疏、牢记的施工。合格前方可投入本工程使用。拟投入本标段的试验和检测仪器设备详见附件二3、安全治理体系与措施安全文明生产的保证体系安全生产、警钟长鸣在工程预备阶段就着手建立以工程经理为首的三级安全文明〔见图例〕安全治理组织机构及安全保证体系工程工程经理工程工程经理安技生机消其全术产械防它负负负负负负责责责责责责人人人人人人施工队长、班组长、具体操作者施工队长、班组长、具体操作者工程部安全领导小组事故现场通讯组工程部安全领导小组事故现场通讯组工程应急组织机构公司安全生产委员会分公司安全领导小组直属工程部安全领导小组公司安全生产委员会分公司安全领导小组直属工程部安全领导小组事事事故故故现现现场场场抢救保险护护组组组现场安全治理规章制度安全生产方针、原则1〕方针:安全第一,预防为主。2〕原则:管生产必需管安全,谁主管谁负责的原则;生产必需安全,担忧全不生产的原则;先防护,后施工,无防护不施工的原则。抓好安全生产教育1〕在安全教育上,以抓正面阅历介绍为主,对工作要履行三级教育和职工全员安全教育,不断提高职工的自我保护力量。有上岗证,不允许从事本岗位工作。底和书面交底相结合。加强安全检查1〕加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次,分公司每及施工用电,搅拌机、临时设施等专业检查。2〕整改反响,检查出来的问题,要下达检查整改通知书,认真整改,做到三落实。专业工程由专业人员和施工治理人共同主管领导批准使用。各项整改状况要准时复查,逐级书面反响,对重大隐患应当马上处理,直至实行停机停产查封措施。安全防护措施1、依据工程特点,在醒目位置,要悬挂各种安全标志牌及安全治理制度。2、施工临时用电安全防护。工地上的临时配电线路必需按有关规定架设整齐。具的外壳绝缘应完好无损。使用、修理、保管应有专人负责。按规定布线和装设夜间施工照明工具,全部灯具都要做好防雨、水设施。电焊机应单独设开关,其外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于 二次线长度应小于30米两侧接线应压接斩固并安装牢靠的防护罩焊接把线应双线到位,不得借用金属管道、脚手架、构造钢筋做回路接地线。焊接线应无缺损,绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。3、施工机具安全防护砂轮切割机:防护罩、托架、夹具。绝缘板、二次接线鼻子、保护接零或保护接地。有防护罩。振动棒:应有保护接零、漏电保护器、绝缘防护用品。〔连接端子板〕或保护接地。电动机及照明器具:防护罩〔室外防雨罩〕接线盖、外壳保护接零或接地、移36V对于技术、材料、工艺、设备的使用,在制定技术操作规程的同时,必需制定相应的安全操作规程。现场安全生产责任制1、工程经理安全生产责任制的政策、法规、标准和规章制度。实施,实行单位工程经济承包,要有安全指挥要求和奖罚措施。效整改措施。常常组织开展活动,并有活动记录资料。和安全达标,加强对职工〔民工〕的安全教育。收工作。2、施工员〔工段长、工长〕安全生产责任制对所管辖的施工生产现场的安全生产负有直接责任。〔应有交底文字资料,并催促检查执行。活动。坚持每天进展安全检查,催促班组搞好安全活动,准时处理解决现场存在的担忧〔含民工〕的安全教育。发生事故后要保护好现场,准时上报,查清事故缘由,实行改进措施。作,鉴证后存档。建立健全工段各项安全生产基层治理资料和活动记录。3、工地安全员安全生产责任制的有关安全规章制度。打算。要求,下达有关人员执行,并催促实施。遇有严峻险情,有权越级上报。协作组织对职工进展安全教育,监视特种作业人员持证上岗装置的鉴定、推广工作。监视检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与治理。伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。4、班组长及班组安全员生产责任制及有关安全生产的各项规章制度与安全措施,做到三不损害,即我不损害自己、我不损害他人、我不被别人损害。乐观开展班组安全活动家,开好班前生产安全会,并坚持同一班组安全活动及安全值日与班组自检制度。对领导交给的生产任务,如施工中有危及人身安全又不实行有效的安全措施时,有权拒绝承受任务。3〕正确使用、治理好生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。员分析缘由,吸取教育,防止事故重复发生乐观完成领导下达的安全达标任务与要求,建立班组安全活动家记录。1、工地安全作业纪律进入工地人员必需遵守安全生产规章制度和劳动纪律,严禁违章作业。生产工作现场,不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。严禁酒后上岗工作。特种作业人员应持证上岗,无证人员制止从事特种作业。不准在施工现场嬉耍、打闹或私自乱动机电设备。不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌,制止随便撤除或移动。制止带小孩进入施工现场,制止在危急禁区通行。2、工地保卫防火制度工地一切人员进入施工现场,必需听从治理,听从指挥,遵守各项规章制度。一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许,不准进入工地。工地公共财产,职工与民工人人有责任疼惜与保护。工地一切易燃、易爆物品应符合存放、使用安全规定。应严格遵守工地防火制度,禁火区严禁吸烟及动火。工地一切安全消防设施应齐全有效,任何人不准随便撤除。文明施工培训打算1、按公司规定对专职安全员进展周期性轮训,加强专业根本技能,不断提高业务水平。2、进场施工的各专业队、施工班组、编制培训打算。进场施工的各专业队、施工班组、编制培训打算。对场区进展文明施工规划1、结合现场平面布置,对作业场区进展合理的、既能满足工程施工需要,又能便于效能的合理打算。2、按公司“施工现场文明施工治理条例”对施工现场的文明施工、安全、质量等宣传标语统一方案、统一字形、统一颜色。3合理规划临时建筑物、道路和场区上下水及雨季场区排水,保证施工期间场区无积水。在施工场区内保持干净。4、依据文明施工要求,现场施工用的材料要规划成区,用警示栏杆区分开,并且要摆放整齐,明码标识。5、对职工宿舍进展统一治理,依据状况,尽可能统一配备日常用的被褥、床单、茶具等。设专人进展卫生治理。6、在现场办公室、会议室设置各种岗位责任制,布置施工网络打算、施工平面图、文明施工责任区分布图、工程组织保证体系、质量保证体系、安全文明施工保证体系、工作量逐日实际完成进度表、施工停水停电记录表、工程施工天气晴雨表等图表。7、各种机具旁边要悬挂操作规程标语。砂浆机、砼搅拌机等处还要挂协作比牌,各种原材料在搅拌前必需进展计量。8、文明施工实施规划及实施方案。文明施工现场治理制度。文明施工食堂、宿舍、厕所治理制度。文明施工责任区划分表。文明施工奖罚制度。4、文明施工地施工措施文明生产文明,杜绝任何不文明现象的发生。〔一〕文明施工考核标准及目标进展定期检查评分,评定分数达优良以上,且施工期间实现外界向业主“零”投诉的目标。争创文明施工样板工地。〔二〕保证体系我单位一向留意文明施工工作,并且具有优良传统,在多年的施工实践中,我单位对文政府有关部门及业主的有关要求和有关文明施工治理规定,结合本工程的施工特点,制订出适合本工程的文明施工治理规定,力争在文明施工中再创佳绩。〔三〕成立文明施工治理机构1、成立文明施工领导小组和稽查小组,由党政工团和工程经理部领导组成,负责传达进展突击检查。2负责文明施工治理制度制订、对文明施工突击检查。3、月检和周检制度依据我公司工作文件《文明施工治理规定》内容实施。1、现场布置图随生产进度进展调整。2、道路与场地有排水系统,建筑垃圾集中堆放并准时处理。3、施工场地生活区、办公区的地面承受硬化地面的措施,使地面平坦坚实。洗车场、搅拌站等处易积水的地方,应做水泥地面和有良好的排水措施。无大面积积水。施工现场应有良好的排水设施,保证畅通排水。排放和污染施工区域以外的河道、路面。施工现场的管道不能有跑、冒、滴、漏或大面积积水现象。吸烟处,吸烟室应远离危急区并设必要的灭火器材。4、材料堆放施工现场工具、构件、材料的堆放必需依据总平面图规定的位置放置。各种材料、构件堆放必需按品种、分规格堆放,并设置明显标牌。件、模板应堆放整齐。作业区应随完工随清理。施工垃圾不得长期堆放在现场,应准时运走,施工现场的垃圾也应分类集中堆放。的各种易燃物品,必需按有关规定存放。5、现场住宿音不能影响工人的休息。岗位责任制。炎热季节宿舍应有消暑和防蚊虫叮咬措施,保证施工人员有充分睡眠。开,被褥叠放整齐、干净,室内无异味。6、现场防火施工现场应依据施工作业条件订立消防制度或消防措施,并记录落实效果。火器材;对于设置的泡沫灭火器应有换药日期和防晒措施。灭火器材设置的位置和数量等均应符合有关消防规定。2设有消防水源接口。〔审批时应写明要7、治安综合治理休闲消遣方式。施工现场建立治安保卫制度和责任分工并有专人负责进展检查实际状况。所必需,应当措施得力,效果明显。8、施工现场标牌工程经理部办公区进口处应有“六牌二图:六牌:工程概况牌、治理人员名单及监视牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、进场施工人员须知牌。二图:施工现场总平面图、建设工程效果图应标准整齐,字体工整。内容的标语。9、生活设施,安排专人负责治理。施工现场保持卫生,不准随地大小便。的体检合格证,生熟食应分别存放,食堂炊事人员穿白色工服,食堂卫生定期检查等。食堂应在明显处张挂卫生责任制并落实到人。施工现场须设有茶水桶,做到有盖加配杯子,有消毒专人治理。、热水淋浴室应有治理制度和专人治理。生活垃圾应准时清理,集中运送装入容器,不能与施工垃圾混放并设专人治理。10、保健急救工地设医务室,有专职医生值班。〔如担架等〕以便准时抢救,不扩大伤势。施工现场应有经培训合格的急救人员,懂得一般急救处理学问。11、施工机械与车辆治理机械设备要运行正常,干净卫生,防止尾气与噪音检查不合格的机械参与施工。污染土地。对车辆运行线路要常常撒水潮湿,以防扬土起尘。12、社区效劳〔施工现场噪音85〕四周工作。现场不得燃烧有毒、有害物质,应当依据有关规定进展处理。理意见应处理准时,工作应有记载。13、业余活动开展丰富多彩的文体活动,如安全学问竞赛,和广泛的体育健身活动等。敬重当地民风民俗,谈吐文明,办事礼貌。制止赌博、酗酒、打架斗殴等违法乱纪活动。〔五〕文明施工的宣传和监视1务使每个职工明白文明施工的重要性。2、做好施工现场的宣传工作。作业班组乐观开展文明施工劳动竞赛。3、留意搞好与当地居民的关系,以使工程顺当开展。4、施工现场悬挂施工标牌,标明工程名称、工地负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉等内容,承受居民的监视。〔六〕文明施工方面的承诺8内予以整改、答复。283、保证文明施工治理措施落实,责任到人,有奖有罚。5多余材料、淤泥和垃圾等,并将工地及四周环境清理干净,做到工完料净场清,到达业主和监理工程师满足的程度。5、无条件承受业主和监理工程师有关文明施工的指示。现场治理组织建立组织:组建工程经理部,成立“五科两室工程需要,制订治理制度。定治理点,形成治理文件,以利执行。进展本工程目标掌握:本工程需掌握的目标是:进度目标、质量目标、本钱目标、安全目标、文明施工目标,在掌握过程中,可能会消灭各种问题,应通过组织协调和管理的方法,对以上目标进展掌握,到达目的。态治理,不断调整和完善。部承包责任制,建立包、保、核一体化承包制,杜绝“以包代管”现象。关心,处理施工过程中的大量信息反响以调整、检查各种资源的配置。环境保护治理体系与措施“环境保护是一项根本国策工期间将严格执行国家和地方政府下发的有关环境保护的法令、法规及业主、监理单位对本工程环境保护的要求,遵守有关野生动物、树木、文物保护治理实施方法的规定,加强施工队伍的治理,切实做好环境保护工作,杜绝一切人为的因素对环境造成污染和破坏。随时承受业主、监理单位及当地政府环境保护机构的检查监视。环境保护目标水环境保护目标污水制止外排。削减工程施工期对区域水环境不利影响,维护工程河段II类水域功能。空气环境保护目标作好施工期环境保护工作,削减工程施工对区域空气的不利影响,确保周边区域大〔GB3095—1996〕二级标准。声环境保护目标振动对声环境的影响。〔GB12523—90〕中所规定的限值标准,施工区场界以外敏感点到达《城市区域环境噪场标准》〔GB3096—93〕2类标准。生态环境保护目标破坏;维护工程及其周边区域的生态完整性和生物多样性。环保水保组织构造工程部设有环境保护领导小组,由工程经理任组长,下设环境保护办公室,负责日常工作,催促环保措施的落实和实施,检查和监测环保工作的实施状况,并按要求向监理工程师提交有关资料。为了认真落实和搞好施工区域内的环保工作,污水处理、环境卫生、道路洒水养护、场地绿化等工作。环境保护措施程区域生态、环境不受破坏。生态环境保护治理方法的规定;制止全部人员下河捕鱼、上山打猎,努力维护施工区域内的生态环境;建〔构〕筑物、道路、生产、生活设施绿化区等到达干净有序、协调、美观、与四周的自然风光和谐的融合为一个整体;全部规划设计必需报送监理工程师审查,或按监理工程师指示报请有关部门审查批准后才能实施;检修保养,尽量降低施工区域内的施工噪音;”即统一污水集中、统一无害化处理、统一排放,经检测合格达标后才能排放至规定的地点;施工扬尘造成的大气污染,保障职工身体安康;运土车辆装载高度不得超过车厢高度,避开运输途中洒落,严格掌握车辆行驶速度一般不大于25Km/h;检修;不得在保护区内随便燃烧树木及其它废物,防止空气被污染;要的防护措施对坡面进展保护,防止水流冲刷造成边坡垮塌从而引起水土流失和河道淤积等;自觉承受当地环保部门、业主和监理工程师对施工活动的监视、检查和指导;好环境保护相关资料的收集整理工作,按期向监理工程师供给有关的报告和报表;,并将全部污物处理达标前方能排放至规定的区域;指定地点进展掩埋或燃烧销毁。制止将生产、生活垃圾随地乱倒;防疫、灭害措施,保障全体职工身体安康和环境卫生;同时报告监理工程师及有关部门实行有效的措施,防止疾病集中;时设施。撤除后的场地应进展彻底的清理,并准时恢复植被绿化,防止水土流失。水土保护措施以外的土地,如状况特别,需向监理工程师提出申请,批准前方可使用。施工作业时外表土壤妥当保存,临时施工完成后,恢复原来地外表貌或覆土。失,防止破坏植被和其它环境资源:按设计要求合理砍伐树木,去除地表余土或其它地弃渣阻碍河、沟等水道,降低水道的行洪力量。,做到有组织的排水。土方开挖施工过程中,保护开挖邻近建筑物和边坡的稳定。施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后再向外排放。清理送走。化设施,保证排水达标。生活污水先经化粪池发酵杀菌后,按规定集中处理或由专用管道输送到无危害水域。性影响,马上实行必要治理措施进展订正处理。5、工程进度打算施工总进度依据工程数量和施工特点,结合具体施工总体打算安排和我公司技术实力及设备装配,投标工期为90日历天。假设遇特别状况影响工期报业主批准后顺延,在施工过程中,我们将通过各种可能的措施和施工方法的改进,力争提前完成工程施工任务。确保工期的技术组织措施1、组织治理措施1000亿斤粮食生产力量规划2023年田间工程建设工程部,工程部下设“五科两室,全面负责本工程的指挥和调度。利用公司应用计算机的整体优势,承受MIS系统进展施工现场的工程治理,实现工程组织和资源的动态治理,有效掌握工程进度和资源,确保各工程工程工期如期实现。和补充进度快慢的应急措施,确保各阶段进度按打算进展。解决工程进度、人力、物力、资金等方面的问题,保证各掌握网点工期安全、优质、准点实现。2、劳动力组织措施主要骨干中选任,加强作业层的领导和治理。员常常性进展监视检查。d.依据本工程工期紧的特点,为确保主体施工进度,组建一支技术精良、素养好、能吃大苦、耐大劳,顾全大局、听从指挥调度,善打硬仗的职工队伍进入现场施工。3、机械设备的配置措施为加快工程进度,合理配备施工技术装备,公司打算对本工程施工阶段配置220型挖掘机、ZL-50型装载机、5t重型自卸汽车等,并配套的其它必需的小型施工机具,提高机械化施工水平,保证各掌握工期全面完成。良好备用状态,一旦中标,可马上组织调往现场,保证按打算准点开工。加强机械设备治理和保养维护,确保正常运转,机械设备完好率保证到达95%以上,利用率保证到达80%以上,对本工程设置配备专业机械修理人员,加强设备治理,保证施工的连续性。施工打算的组织治理组织、平衡调度工作,负责向业主编送施工打算,准时下到达各专业施工队、班组,并对全过程进展监视、检查、实施、治理和考核。按施工招标文件和合同的规定,快速组织编制本工程实施进度打算、现场临时施工道人(业主)审查,以取得批准。在工程全过程中,运用P3软件程序对施工打算、工程工程进度的全面动态治理,承受P3软件系统科学合理地应用工程工程治理、优化施工进度、施工作业打算以及人力、物力、机械等资源配置、实施动态掌握施工进度,确保本工程施工进度目标全面实现,取得最正确经济效益和社会效益。5、施工打算编制施工打算编制的原则和依据:依据甲乙双方共同签订的工程合同文件,编制本工程的施工打算。依据业主批准的施工进度打算或调整施工进度打算,依据建设单位(业主)对工期的施工打算安排要保证重点工程,满足建设单位(业主)对工程总工期的要求,确保打算目标的实现。施工打算编制及报送时间工程部按建设单位(业主)要求的格式,依据施工进度打算编制本工程的施工打算,并按时报送建设单位(业主),同时下达各专业施工队执行。月度作业打算由各专业施工队编制月度打算草案,在上月末25日前报工程部,经项5同时报送业主。假设建设单位(业主)需要进展施工进度打算调整,工程部将全力予以协作。6、施工打算的贯彻执行业主批准的施工进度打算,工程部严格贯彻执行,未经业主许可,不得自行修改。力予以协作,执行业主或监理工程师的打算。决贯彻执行,保证政令畅通,确保整个工程打算按期完成。7、施工打算检查题、实行什么补救措施,并以书面形式供给领导决策。解决存在的问题。平衡解决存在的问题。依据工程实际状况定期召开施工碰头会,随时解决施工过程中存在的问题。8、施工打算调整平衡工作,既要保重点,又要兼顾全面安排。通过施工打算调整,使施工打算安排更科学可行,以保证业主要求的工期目标准点实现。不断变化着的状况,工程部、专业施工队对工程施工进度常常地进展综合平衡。告,经批准同意后才能修改:不行预见的自然灾难和人力无法抗拒的灾难。任务发生变化,业主提出修改打算的要求。打算开工日期、竣工日期和施工进度横道图详见附表四6、工期保证措施6.1工期保证措施任明确,层层把关。认真做好施工预备,按打算组织人员、材料、施工机具进场,搞好各方面临建设施工程,确保准时施工。假,同时大量选择外地作业队,避开本地农忙季节,确保施工进度不受影响。调会,设立主要进度掌握点,坚持日平衡,周调度准时解决施工中存在的各种问题,做到大事情能快速处理解决,小事情处理不过夜。编制二级网络打算,并据此编制出月、旬、日作业打算,建立责任制度,加强全体人员的紧迫感和责任心,确保各掌握点按打算目标实施。步进展,制造良好的打算执行环境。量目标的实现。要严格修理、保养,保证机械运行良好,主要设备要备好备用零件,以备急需要时准时更换,不影响施工。6.2工期治理措施本工程被列为我公司重点工程。在公司内部,实行“三优先”即:⑴人员调配优先——调集我公司施工技术、治理方面的骨干人员参与本工程的建设,群策群力建设好该工程;⑵机械设备优先;⑶周转材料、主要材料的调用优先。在工程部方面,工程经理依据工程法施工的要求,对本工程行使打算、组织、指挥、协调、掌握、监视六项职能。络打算进展施工进度打算的掌握与治理,并利用计算机技术进展动态治理。通过施工网络节点掌握目标的实现来保证各掌握点工期目标的实现,从而进一步通过各掌握点工期目标的实现来确保总工期掌握进度打算的实现。执行状况,布置下一次例会前的打算安排,对于拖延进度打算要求的工作内容找出缘由,并准时实行有效措施保证打算完成。要严格修理保养制度,保证机械性能良好,运转正常。在主体施工过程中穿插作业:土方、砼、砌石协作穿插施工确保工期。6.3农忙季节及传统节日期间保证措施统节日期间的出工率。对不受农忙季节及传统节日影响且工人技术水平高、操作技能又好的劳务队优先考虑。签订劳务合同时,对其不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约,兑现承诺时给以嘉奖,否则,加倍惩罚。的劳务队给以嘉奖,对在农忙及节假日坚守岗位上班的工人进展经济补助。节假日工地不放假,严格执行劳动法规定,搞好职工福利。工期保证应急措施假设觉察某工段工期有可能滞后,工程公司要坚决实行如下补救措施:催促该工程部马上增派人员,增加设备,在允许的状况下,加班加点,保证工期。设备,加派治理人员等一系列相关措施,确保工程如期完成。7、资源配备打算劳动力配备原则进地函1.5米跨、进地函2.0米跨、管涵由于土方开挖、土方回填工程量较小,以人工作业为主、机械作业为辅。模板、钢筋、混凝土、浆砌石以人工作业为主、机械作业为辅。对工人素养的掌握措施借助监理的力气,监理工程师确认达标即可领到本工程奖金,将目标结果与工人劳动收平的最大空间。人员治理目标:1、对进场的施工人员进展严格的资格审查。2、找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装—条龙掌握的做法,是到达最正确效果最便利的措施;全部施工段各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚清楚。专业工种投入打算:依据工程量以及专业工种的需要打算,现场组织7个专业施工队进展施工。投入工打算、技术、质量、安全等交底;对劳动力进展必要技术培训与教育。拟投入本标段的劳动力打算表见附件三。施工设备配备原则机械作业为辅。模板、钢筋、混凝土、浆砌石以人工作业为主、机械作业为辅。施工设备具体配备为加快工程进度,合理配备施工技术装备,公司打算对本工程施工阶段配置220型挖掘机、ZL-50型装载机、5t重型自卸汽车等,并配套其它必需的小型施工机具,提高机械化施工水平,保证各掌握工期全面完成。于良好备用状态,一旦中标,可马上组织调往现场,保证按打算准点开工。95%以上,利用率保证到达80%以上,对本工程设置配备专业机械修理人员,加强设备治理,保证施工的连续性。拟投入本标段的主要施工设备表见附件一。〔配〕件、制品、机具和设备是保证施工顺当进展的物资根底,这些物资排运输和储藏,使其满足连续施工的要求。规格、使用时间汇总,编制出材料打算,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等供给依据。〔配〕件、制品的名称、要量打算,为组织运输、确定堆场面积等供给依据。艺设备需要量打算,为组织运输,确定堆场面积供给依据。施工现场材料堆放施工现场工具、构件、材料的堆放必需依据总平面图规定的位置放置。各种材料、构件堆放必需按品种、分规格堆放,并设置明显标牌。件、模板应堆放整齐。作业区应随完工随清理。施工垃圾不得长期堆放在现场,应准时运走,施工现场的垃圾也应分类集中堆放。柴油、汽油、机油等易燃物品不能混放,除现场有集中存放处外,班组使用的零散的各种易燃物品,必需按有关规定存放。8、场地布置状况1、施工总平面布置治理措施a.实行一切合理措施,保持施工现场的良好秩序,协调处理现场与工程有关的周边关系。b.依据施工总平面布置图,听从业主的统一规划和治理,充分、合理利用施工场地,确保现场有序、文明施工。2、施工组织技术措施确保工程连续均衡施工。生疏程度。文明施工治理和质量保证治理,杜绝重大安全事故和质量事故,避开返工损失。的娴熟程度。进展层层技术交底,让每个施工技术人员领悟施工总体方案及细部处理措施,让操作工人明确质量标准及工期要求,做到定性、定量治理。发挥公司综合施工队伍的优势,细心组织,细心施工,合理调度,合理安排穿插施工,协调好各工序的连接,关键工程,组织专项战役,务期必成。协调协作措施留意穿插污染的预防和成品保护,防止返工造成的时间损失。3、施工生产调度组织措施为加强对工程的组织领导,公司对施工生产集中宏观掌握及治理,工程部直接负责工程的指挥生产调度,准时坚决解决问题,按打算、有重点地全面完成施工生产任务。a.在安排施工打算时,工程部必需对施工进度综合平衡和调度,要侧重保证重点,又要统筹兼顾全面安排,首先要把工程工程依次排队,依据各工程进度,找出关键性工程工程,带动其他工程工程进度的全面完成。准时调度人力、机具、材料和车辆,分析推测施工中的薄弱环节,商定解决措施,确保打算的全面完成。议主要检查当月打算完成状况,总结工作,部署次月的作业打算。并对人力、机具、场地、材料和车辆等作平衡安排。作业、大型机具协作等。紧急工程和工程关键时期应召开日调度协调会议,平衡次日机具、周转性材料。解决施工中需要解决的冲突和问题,保证各项工序和穿插施工有效实施。部批准许可,不得转变原打算。4、经营治理组织措施全、文明施工的奖惩制度,建立健全行之有效的鼓励机制。加强树立为业主供给优质效劳的群体意识,处理好与建设单位(业主)、监理单位、设计单位之间的协调及协作工作,顾全大局,听从指挥调度,避开不必要的工期损失,高效、优质、安全的完本钱工程施工任务,确保本工程工期、掌握工程造价、把本工程质量建成优质工程。5、物资供给及后勤保障措施工程进度的需要,所需机械设备、材料、半成品按进度要求组织供给到位,保证工程工程施工进度按期完成。加强物资、材料和力能供给的治理,确保工程均衡施工。员马上能进入现场投入工程施工。而且施工人员又能敏捷调度,确保本工程按业主施工招标文件规定的考核工期如期竣工移交。6、施工总平面图6.1、布置原则、严格依据招标文件要求,充分利用业主供给的工作场地。、尽量降低运输费用,依据划分的施工区段,合理规划各区段内的材料仓库,保证运输便利,削减和避开二次倒运。、尽量降低临时建筑费用,充分利用原有临时设施为施工效劳。、遵照技术要求,符合劳动保护和防火要求。、施工关心设施,如材料库等的布置与施工进度、施工工艺和机械设备选型相适应。、结合工程实际特点以及外部环境,进展总体规划布置。6.2、施工现场布置1〕施工进场道路场外交通:利用现有的县乡大路。2〕临时房屋建筑和其他临时设施时活动板房,供现场办公和试验所用。工段生产、生活区针对本标段具体状况,拟在其工作区设立工长现场办公室。现场办公区内合理布置职工生活区〔内含职工食堂、宿舍、厕所等、生产区〔内含水泥库房及砼拌和站等取土区和民工生产生活区只能布置在生产区四周,各工区间“平行作业工区内“流水作业,互不干扰,尽量抑制场地、道路不宽阔的冲突。临时生产设施布置工程临时生产设施主要包括是混凝土拌和站、其他施工工具仓库和砂石料及其他材料堆放点。〔临时用地表详见附件六〕施工照明室内照明承受一般白炽灯及荧光灯,室外照明承受高压钠灯及投光灯,施工过程设施,并且各部位的照明强度到达国家及行业有关标准标准要求。主要工程量为集中设置2~3个大型高压钠灯,保障整个施工区域的一般照明,各1~2即可。施工通信备手机,保证治理指令准时传达,确保对内对外联系畅通。施工总平面图详见附件五。9、企业现场组织机构设置施工组织措施认真争论设计图纸,认真勘察现场,确定最优施工方案。人,充实先进的机械、设备、资金,保证工程正常施工。工程部组织严密的质量掌握体系,确保工程质量。工程部组成专业的工程技术治理机构,以切实落实已确定的施工方案。工程部组成专业精干的具有攻坚作战力量的专业施工队伍,以保证工期。工程部组成专业的器材供给部门,以保障施工用料。工程施工的安全保卫工作,保证工程的顺当施工。施工组织机构为确保本工程保质保量近期完成,我局将按工程法组织施工,并依据精干高效的原则成立“方城县赵河镇2023年农业综合开发高标准农田示范工程工程部”,打算以从事过该工程类似工程治理阅历的技术骨干为根底,进一步充实力气,组建精干高效的施工工程部,创一流的治理、一流的质量,确保优质、安全地完成施工任务。组织机构框图:见以下图工程经理工程经理工程技术部质工程技术部质检物质机械部财安务全部部部工程副经理工程副经理工程总工程师建排田筑水间物沟道工工路区区工区各职能部门职责:工程技术部的各种问题,组织每日调度会,对工程的生产调度全面负责。②质检部质检部由一名工程副经理分管,质检总工程师负责,下设质检工程师和质检员。质检查、评定,对原材料进展检验,使之符合合同、设计和标准要求,对隐蔽工程进展检查评定,对工程产品的最终质量负责。③财务部使用,对合同条款执行进展监视,办理与业主和供货商之间的工程款和材料款收取、支付,对工程造价掌握和本钱掌握负责。④物质机械部供给打算,并组织运送到施工现场,落实各类施工机械设备零程使用材料和施工机具设备的质量和治理负责。⑤安全部安全培训工作,监视、检查各专业队伍施工安全制度和安全措施的落实状况,处理施工中各类与安全有关的问题,对工程施工全过程的安全负责。施工现场安排,全盘协调个施工队、各专业的工作安排,随时处理施工中发生的各种问题,组织每日调度会,对工程的生产调度全面负责。这种对施工现场实行三级治理的组织机构既有相互协作的亲热关系,又有相互制约使整个工地做到忙而不乱,井然有序。10、为保证施工顺当进展所实行的其他措施和其他单位的协调协作与设计单位间的工作协调求,依据设计意图提出施工技术方案,以使工程按期开工。(甲方)开展,提高工程整体水平。总进度与整体要求,进展分部工程验收、单位工程验收、竣工验收等。与监理工程师工作协调合同及工程建设合同对工程建设的监视治理。乐观协作监理工程师及现场代表履行他们的职责和权力。依据合同中规定的施工进度打算,施工组织设计等文件准时提交监理工程师批准,以使监理工程师对该项设计的适应性和完备性进展审查并满足为止。有关单位间的工作关系等日常工作。艺施工及质量治理。在班组自检,施工队、工程部复检的根底上,承受监理工程师的验收和检查,并按监理工程师的要求进展整改。证或质量保证书;主动提交施工检测报告。严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺当地开展工作。对可能消灭的工作意见不一的状况,遵循“先执行监理工程师的指导,后磋商统一”的原则,在现场质量治理工作中,维护监理工程师的权威性。与建设单位的协调完成工程及保修,到达合同规定的要求,让业主满足。主的组织协调工作,顾全大局,听从调度,努力实现施工现场各项工作有序进展。协作业主协调本工程各工序的工期连接,使本工程工程掌握工期如期实现。e.位依据“公正、独立、自主”的工作原则公正地维护业主的合法权益。f.g.听从业主对施工总平面的治理,主动协作业主代表对工程安全生产文明施工的治理。h.无条件承受设计变更

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