化工企业班长述职报告范文

33某一中，某某文化。某年招工到化工厂参与工作，安排到某某车间某某岗位，从事岗位操作，某年任某某车间某某岗位班长，同年被评为厂级劳动典范，从事工艺治理工作，不断摸索工艺运行条件，在担当班长期间，坚持从细节入手，观看条件的微小变化进展准时的调整，对化工原料消耗实行每小时一结算和把握，消耗降低明显，期间紧紧围绕节能降耗，安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作状况汇总如下：1、安全生产方面：结实实力安全第一的主导思想，坚持事前筹划，周密部署，严格对方案进展评审，留意细节，确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进展不断改进，杜绝工艺安全事故的发生。2、工艺治理方面：某年在一系列某某某工作中，成功为集团的某某某工作摸索出了一条的途径，同时也降低了消耗和合成某某物质生产本钱，但是的某物耗根本把握在某某某左右，由于试作的成功，消耗有明显降低，根本把握早某某左右，后来在全集团推广运行。随着本钱把握理念的逐步深入，为了更好地降低合成生产本钱，所以在原料商要有一个的突破，我们在集团和厂领导的带着下，渐渐摸索工艺运行条件，工艺调整的思路主要是依据入原料材质进展，结合各条件参数的变化，准时调整，在过程中渐渐形成了“小负荷、大产出”的工艺调整思想。在确保炉况稳定的根底上产量逐步增加，产品生产技术有了很大程度的提高，有原来的某某到现在的某某，产品的稳定程度得到了把握，生产的工艺条件日益成熟，使生产本钱得到了进一步的降低。以后，在厂各级领导的带着下，我将更加努力，不断学习与总结，为使某某厂的进展奉献应有的一份力。20AHF取得了不错的成绩，在产量、质量、安全环保等方面都取得了进步。在集团、公司的统一部署和在车间的正确领导严格治理下，我们AHF甲班严抓安全生产，切实落实“双增双降”部署，严格工艺把握，保质量、增产量、降消耗，取得了应有的成绩。在取得成绩的同时，我也生疏到班组工作还存在一些欠缺和缺乏。20在劳动纪律、安全环保、现场治理、工艺把握等方面深下功夫，严格治理：(一)安全环保是工作的重中之重。现在安全环保已上升到特别的高度，从上到下对于安全环保工作的要求也越来越高，在班组生产中要特别重视。预防为主，紧抓安全，时刻把安全生产放在工作的第一位，不能保证安全的事情坚决不做，不利于安全的事情坚决不做;落实环保要求，杜绝炉头炉尾跑冒，杜绝残渣中和不到位带气出仓，杜绝各设备管路跑冒滴漏现象。(二)以身作则，从我做起，严抓劳动纪律。严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障，没有良好的劳动纪律一切都无从谈起。作为班长，要从自身抓起，以身作则，不能再有“老好人”主义，从严治理，一视同仁，增加班组成员的纪律意识，时刻牢记劳动纪律。在这一方面我还有确定的缺乏，在以后的工作中应多下功夫。(三)严格工艺纪律，严抓工艺把握。带着班组成员加强工艺学习，严格工艺把握，在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫。20降低了蒸汽消耗。这项技改的成功更坚决了我们加强工艺学习的决心，在今后的工作中要多学习，多思考，为“双增双减”献计献策。(四)搞好现场治理。带着班组成员做好生产现场、分管楼面、分管设备的整理、整顿、清理、清扫工作。做到分管楼面准时清理，特别是除尘风机四周，扬尘大，脏的快，今后的工作中确定要加大留意;检修现场、炉尾大路等也要做到准时清理。在的一年里，我们班组将从以上四个方面重点抓起，严格治理，严格落实，力争取得更好的成绩，使班组工作更上一层楼。化工企业班长述职报告今日，我很愉快站在这里向大家述职，以承受大家对我的监视和帮助，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与某某某某某某某某厂全体人员共同进步。我作为生产车间某某某班班长，在过去的一年里，认真履行工作职责，乐观工作，在某某某某某班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。20班在努力适应某某某厂的快速变革与进展，以某某某厂年度生产打算为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工严密团结、努力奋斗，以“标准化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素养治理为突破口，切实转变思想观念，结实树立进展意识、竞争意识和创意识，大力推动班组根底治理更上一个的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能乐观有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来某某某班及我所开展的主要工作后汇报如下：1、原材料制备某某某某是某某某某生产的源头，合格的某某某是保证某某某某的生产乃至成品生产的关键之一。某某某班某某制备小组组长为本班员工某某某，我在治理某某某班各项工作的同时，帮助某某某进展生产用某某某某。在成员仅有两人的状况下某某某制备小组201—1152们严格执行《某某某某某治理制度》对某某某某治理实行双人双锁，建立建全某某某治理记录和领用记录。对某某某某的制备与领用实行严格把握治理。2、半成品生产某某某生产是整个生产工序的中间环节，其品质对后续生产工艺质量起着打算性的作用。某某某班各个原辅小组在贯彻执行某某标准和某某某标准操作的原则下，依据车间下达的.半成品生产工序指令单生产各型某某某某某某某某某某某某某某某某。其中某某某某某某某型某某某某某万毫升，某某某某某某型某某某某某某某万毫升，某某某某某某型某某某某某某某某万毫升。充分保证了成品某某某某生产的某某某需求，对整个某某某某某生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。3、人员、物料治理科学化治理是企业进展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开标准化的治理。某某某班在乐观推行“三化”治理活动中，对人员的配置、器材、物料的合理调配作了确定的改革和尝试，力求标准化、标准化、精细化。在人员的治理上，某某某班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工