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文档简介

劳务派遣员工积分管理办法在布满活力日益开放的今日,越来越多需要用到劳务派遣,管理方法,积分,员工资讯,但许多人写作劳务派遣,管理方法,积分,员工文章时来就毫无头绪?以下是我整理的劳务派遣员工积分管理方法,欢迎共享。

篇1:劳务派遣员工积分管理方法

中国移动通信集团天津有限公司劳务派遣员工积分管理方法(试行)

为深化用工机制改革,加强劳务派遣员工管理,提高员工队伍素养,完善员工激励制度,提升企业核心竞争力,特制定本试行方法。

一、积分管理目的

1.、积分管理以建立员工选拔、使用、评价、培育为主要内容的管理机制为目标,引导劳务派遣员工个人职业进展方向与公司持续进展战略相全都。

2.、积分管理将员工在工作成长中的表现与其职业生涯紧密联系在一起,鼓舞劳务派遣员工岗位成才。

3.、积分管理旨在完善员工激励机制,积分结果运用于:

(1)员工职业规划-晋升;

(2)员工福利-积分嘉奖。

二、积分管理原则

1.、标准化原则:全部员工使用公司统一制定的标准化评价项目,在同一起跑线上绽开评价。

2.、量化评价原则:每一评价要素都被给予肯定的分值,用数字来精确地反映员工的综合素养。

3.、客观原则:以绩效、技能、学识等员工客观素养的表现形式作为评价项目,使积分更能客观反映员工的素养现状。

4.、公开公正原则:评价流程、评价方法和评价项目公司内公开,清楚透亮     。

5.、绩效导向原则:综合评价在兼顾员工综合素养考核的基础上,坚持以绩效为导向,绩效成果权重占肯定比重(60%),引导员工为公司进展多做贡献。

三、积分管理范围

试用期满在岗的全部劳务派遣员工。

四、评价组织

为保证评价工作的顺当开展,公司成立评价领导小组,详细负责评价方法的制定、执行和评价结果的确定等事宜。

组长:公司主管人力资源管理工作的领导。

副组长:公司其他领导。

成员:

人力资源部、市场经营部、网络部、纪检监察部、工会等相关部门领导。

领导小组下设办公室,机构设在人力资源部,详细负责评价工作组织、评价结果汇总分析、激励的兑现以及对各部门评价工作全过程进行监督和政策询问等。

各单位、部门分别成立考评工作组负责本部门考评工作的实施,收集考评所需资料、计算积分、汇总上报积分结果等。

五、评价周期

以自然年为一个评价周期,次年一季度公布上年度评价结果。

六、积分评价体系

(一)积分体系的相关概念

1.、积分体系:是由一组能较完整地表现评价要求的评价项目所组成的考核系统,是进行评价工作的基础,也是保证评价结果精确     、合理的重要因素。

2、.积分项目:是能够反映员工综合素养的指标和数据,是积分体系的基本单位,本评价体系共包括9个评价项目。

3、.积分评价体系以年度绩效考核成果为重点,属于企业为员工供应的中期激励体系。

(二)积分项目

员工在企业工作成长过程中,各种乐观向上的努力和表现都被纳入积分评价体系。评价体系分为3大类9个项目,如下表:

劳务派遣员工积分评价体系

表1

序号

类别

评价项目

项目权重%

备注

一业绩类(60%)

员工绩效考核60

二持续进展类(24%)

员工基本学识8

职业资格水平8

工作阅历积累

封顶

员工职位

三技术力量类(16%)

技术比武

员工创新力量

学问管理与共享

员工各类荣誉

四总分

(100分)

100

(三)积分计算公式

积分={评价项目1得分,评价项目2得分.,评价项目9得分}

(四)积分评价标准

根据评价原则,对员工进行综合量化评价。

1.、员工绩效考核

该评价项目与员工绩效考核挂钩,按员工年度绩效考核成果进行评价打分。

得分=绩效考核成果60%。

绩效是员工积分的重要因素,各相关部门要严格执行公司《劳务派遣员工绩效考核管理方法》,客观、公正地对所属员工实施考核。同时绩效考核成果按百分制计算,并且是以部门为单位平衡后呈正态分布的分数。

2.、员工基本学识

依据员工现有最高学历(以学历证书为准),按学历级别分别给予不同分值:

博士生:100分;

讨论生:90分;

本科:80分;

专科:70分;

中专及以下:50分。

得分=学历分值8%。

员工学历以管理学院登记备案的状况为准。

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3、.员工职业资格水平

员工通过公司组织的职业资格技能鉴定考试,获得资格证书且被聘任的,按职业资格等级(不分专业)分别给予分值:

专家(营业专家、询问专家、特级技师):100分;

高级业务师(技师):90分;

业务师(技师):80分;

高级工:60分;

中级工:40分;

初级工:20分。

得分=职业资格分值8%。

4.、员工工作阅历积累

按员工参与本企业工作时间,每年10分,计算方法如下:

得分=(评价年份-参与工作年份+1)104%。

该项得分最多得4分。

5.、员工职位

按职位级别和贡献度的不同,分别给予职位不同的分值:

主管(渠道、营销、旗舰厅经理):100分;

班长(厅经理,下属7人及以上):80分;

值班经理(下属5人及以上):60分;

一般员工:40分。

得分=职位分值4%。

6.、员工技术比武

按参与各级技术比武获得名次,分别给予分值:

国家级:第一名200分,其次名180分,第三名150分;

集团(或部、省、市)级:第一名150分,其次名130分,第三名110分;

公司(或厅、区、县)级:第一名100分,其次名90分,第三名80分。

得分=名次分值4%。

获奖名次须经公司工会确认。

7.、员工创新力量

创新成果是指员工个人、团队在业务产品开发、业务流程优化、网络技术支撑、资源有效配置、管理制度设计等方面的改进和提高,包括操作创造、应用项目开发、QC成果发布等内容。

员工创新成果项目获奖状况,分别给予分值:

国家级:一等奖200分,二等奖180分,三等奖150分;

集团(或部、省、市)级:一等奖150分,二等奖130分,三等奖110分;

公司(或厅、区、县)级:一等奖100分,二等奖90分,三等奖80分。

得分=创新力量分值3%。

获奖状况须经公司相关职能部门确认。属集体奖项的,参加人员分别都可获得相应积分;不分等级的奖项,则根据相应级别的二等奖计分。

8.、学问管理与共享

学问管理与共享包括沟通材料撰写、员工授课等详细内容。

(1)员工参与集团公司、公司或厂家组织的各类培训后,对所学学问进行整理、归类并撰写相关学问沟通材料;或员工将日常积累的岗位技能、技巧进行总结,撰写阅历材料,经相关单位审核,在《人民邮电》、《天津移动》或其它同级别刊物上发布推广的。

(2)员工在参与各类培训学习、团队学习之后,或在工作、学习中积累获得学问、技能,为集团公司、公司组织的各类培训班担当授课讲师,为学员传授所学学问、个人阅历技能等,经学员评价良好的。

以上沟通或授课分别赋分如下:

集团(或部、省、市)级及以上:3篇/次(含)以下120分,3篇/次以上150分;

公司(或厅、区、县)级:3篇/次(含)以下80分,3篇/次以上100分。

得分=学问管理与共享分值3%。

担当授课讲师的员工,原则上需是公司聘任的内部讲师。

9.员工各类荣誉

员工获得的劳模、"五.一'劳动奖、先进工等荣誉,按荣誉等级(以证书为准)进行打分,分别给予分值:

国家级:200分;

集团(或部、省、市)级:150分;

公司(或厅、区、县)级:80分。

得分=荣誉分值6%。

获奖状况须经公司相关职能部门确认。属集体奖项的,参加人员都进行相应积分。

七、积分管理的实施步骤

1.、每年1月份,各部门收集相关资料,供应相关证件的原件及复印件,送各责任部门进行审核确认。相关资料审核责任部门详见下表2:

相关资料审核责任部门一览表

表2

序号

评价项目

供应资料

审核责任部门

备注

员工绩效考核

绩效考核打分表

员工所在部门

员工基本学识

学历、学位证书原件及复印件

人力资源部管理学员

职业资格水平

职业资格证书、聘书原件及复印件

人力资源部

工作阅历积累

员工参与工作时间

人力资源部

员工职位

现职位聘书或竞聘上岗结果文件原件及复印件

人力资源部

技术比武

嘉奖证书原件及复印件

工会、人力资源部

员工创新力量

嘉奖证书原件及复印件

战略进展部、党务工作部

8

学问管理与共享

沟通材料发表的期刊

会议或培训支配通知原件及复印件

综合部、管理学院及相关职能部门

9

员工各类荣誉

嘉奖证书原件及复印件

工会、党务工作部等

22.、各部门根据积分评价标准,对所属员工进行积分计算。

3.、结果报人力资源部审核,并接受各部门员工的询问及申诉。

4.、汇总年度积分成果,报评价领导小组审批确认。

5.、根据相关政策兑现各种待遇。

6.、对年度积分工作进行分析,针对存在问题进行方法修改完善。

八、结果运用

员工积分主要用于以下两个方面,见下表3。

1.、晋升

在集团公司人员掌握方案允许的状况下,员工积分总分排前5(含)的,由劳务派遣员工晋升为人才派遣员工,享受人才派遣员工相关待遇。

2.、积分嘉奖

员工积分总分排在前5-35(含)的,可在"学历教育基金1200元、带薪疗休1次、1年的补充公积金'三项福利中,依据个人需要任选一项。

员工年度积分嘉奖一览表

表3

序号

积分排名

积分嘉奖

备注

年度积分排名前5(含)

劳务派遣员工晋升为

人才派遣员工

年度积分排名前5-35(含)

学历教育基金1200元

任选一项

带薪疗休1次

1年的补充公积金

以上积分嘉奖每年兑现一次,除2022年积分为本年度积格外,以后年份,积分计算方法如下:

积分=当年度积分+上年度积分。

九、其它

11.、本方法自下发之日起开头执行。

2.、本方法由人力资源部负责解释。

附件:积分核算表

篇2:员工劳务派遣合同协议

派遣员工劳务合同

甲方:

法定代表人:

地址:

电话:

传真:

邮政编码:

乙方:

法定代表人:

地址:

电话:

传真:

邮政编码:

甲乙双方根据中华人民共和国有关法律,依据公平互利原则,经友好协商,就甲方向乙方派遣员工事宜达成如下协议:

第一章派遣与借用

第一条派遣系指甲方根据本合同商定,将与甲方建立劳动关系的人员派往乙方工作的行为。

其次条借用系指乙方根据本合同商定,从甲方借调人员到乙方工作的行为。

第三条甲方依据乙方的要求向乙方派遣员工,乙方须根据商定向甲方支付借用费。

第四条员工与甲方为劳动关系,与乙方为劳务关系。员工的工作地点、岗位、方式由乙方依据业务需要确定。

第五条借用费系指乙方借用甲方员工的费用,包括:

(一)支付员工的工资。

(二)支付员工的社会保险、住房公积金费用。

(三)甲方为派遣员工供应商业保险、福利的费用。

(四)甲方对派遣员工的管理、经营成本及担当的企业税收等费用。

第六条甲方派遣人员的姓名、聘用职务、借用费及其组成在附件1中商定,附件1为本合同不行分割的组成部分。

其次章甲方的义务与权利

第七条甲方担当下列义务:

(一)依据乙方的要求推举人选,与乙方打算借用的人员或乙方直接选定的人员签订《派遣员工劳动合同》。

(二)教育派遣员工遵守中华人民共和国法律、法规和规章。

(三)教育派遣员工遵守乙方的工作制度,保守乙方的商业隐秘。

(四)从借用费中支付派遣员工的工资和应得收入。

(五)在乙方支付借用费后,依法担当派遣员工的社会保险、住房公积金及福利费用,其中福利及医疗保险部分内容的详细实施根据本合同及其附件条款、甲方有关派遣员工福利待遇、医疗费用报销的规定执行。

(六)为派遣员工供应附件2中双方确定的服务内容。

(七)听取乙方看法和建议,不断改进工作。

第八条甲方享有如下权利:

(一)如遇特别状况,甲乙双方不能达成全都看法时,甲方有权撤回派遣员工和解除本合同,但应提前30天以书面形式通知乙方和派遣员工(派遣员工在试用期内除外),同时甲方按下列方式向乙方一次性支付补偿费:

派遣员工被派遣时间每满一年,补偿费为一个月的借用费,不足一年的部分按一年计算。补偿费以派遣员工被撤回当月的借用费为计算标准。

(二)甲方有权对乙方违反本合同有关条款或损害派遣员工合法权益的行为提出书面看法,进行交涉。乙方应在收到甲方书面看法后六个工作日内,以书面形式回复甲方。

(三)乙方若无故拖欠派遣员工的工资或借用费,甲方可随时无条件解除本合同,并向乙方追索所欠费用。

(四)派遣员工若侵害了乙方的合法权益,甲方可帮助乙方追究员工的相关责任。

第三章乙方的义务与权利

第九条乙方担当下列义务:

(一)敬重派遣员工不同的民族习惯和宗教信抑,不卑视派遣员工。

(二)为派遣员工供应符合中国政府有关劳动爱护规定的工作场所和条件,确定其工作岗位和工作内容,并依法为派遣员工供应各项社会保险及住房公积金费用。否则,产生的后果由乙方自行担当。

(三)实行每天工作不超过8小时,每周工作不超过40小时的标准工时制,如遇特别状况需派遣员工延长工作时间,乙方须依法支付加班费。

(四)为派遣员工供应差旅等补贴,详细数额由乙方打算。

(五)保证派遣员工的法定节假日休息。为借用满一年以上(含一年)的员工每年支配一次带薪休假,详细休假天数按乙方的规定执行。

派遣员工结婚时,乙方应按有关规定赐予婚假3天,属于晚婚的,应再赐予晚婚假7天。

(六)派遣员工患病或非因工负伤,应根据国家规定享受医疗期。医疗期内,乙方应按国家规定发给派遣员工病假工资和疾病救济费,但最低不低于社会最低工资的80%。

女员工在孕期、产期及哺乳期内的,乙方不得降低其基本工资,但女员工应供应合法的医生证明。

女员工怀孕不满四个月流产的,乙方应依据医务部门的证明赐予15天至30天的产假;怀孕满四个月以上流产的,赐予42天产假,流产假期间,其工资照发。

(七)不得解除或终止对孕期、产期、哺乳期内的女员工,以及患病或非因工负伤在规定医疗期内派遣员工的借用关系。

(八)不得解除对患职业病或因工负伤,医疗期满,经劳动鉴定委员会鉴定为完全丢失或部分丢失劳动力量的派遣员工的借用关系。

(九)派遣员工患病或非因工负伤医疗期满,经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作,也不能从事由乙方另行支配的工作而被解除借用的,乙方应根据劳动部《违反和解除劳动合

同的经济补偿方法》(劳部发[1994]481号)第6条规定,向甲方支付该员工的医疗补助费。

(十)督促派遣员工遵守中国政府颁布的税收法规,依法缴纳个人所得税。

(十一)督促派遣员工办理借用期间的有关合法工作证件,依据中国的法律、法规制定乙方的规章制度,并教育派遣员工遵纪守法。

(十二)乙方因业务需要,搬迁至新办公地址时,须提前15天通知甲方,以便业务联系。

(十三)乙方因故被撤销时,须提前15天通知甲方,以便准时办理终止本合同的手续。

(十四)派遣员工若向乙方提出辞职,须提前30天以书面形式通知乙方,但在试用期内辞职可随时提出。乙方接到通知后,应准时以书面形式通知甲方。否则,甲方按收到乙方书面通知之日计算收费截止日期。

(十五)向保险公司投保派遣员工驾驶的乙方机动车车辆损失险和第三者责任险。若乙方未投保,派遣员工驾驶乙方机动车辆发生交通事故,事故责任属于派遣员工的,由乙方赔偿损失。

本条所列第(三)、(四)、(五)项内容,乙方可以规章制度的形式作详细规定,也可与派遣员工以协议的形式作详细商定。只要不违反国家法律、法规,且送甲方备案,应以规章制度和协议为准。

第十条乙方享有如下权利:

(一)对打算借用的员工可以规定试用期,试用期限应依据借用期限确定:

1.借用期在6个月以下的,试用期不超过15日;

2.借用期在6个月以上1年以下的,试用期不超过30日;

3.借用期在1年以上2年以下的,试用期不超过60日;

4.借用期在2年以上的,试用期最长不超过6个月。

试用期内,乙方对不符合要求者,有权终止试用,但应支付试用期的借用费(含社会保险及住房公积金费用)。试用期满,所派遣员工自动转为正式派遣员工,其借用期自试用之日起计算。

(二)在借用期内,有解除派遣员工和解除本合同的权利,但应提前30天以书面形式通知甲方和派遣员工(派遣员工在试用期内除外),同时按下列方式向甲方一次性支付补偿费:

派遣员工借用时间每满一年,补偿费为一个月的借用费,不足一年的部分按一年计算。补偿费以派遣员工被退回甲方当月的借用费为计算标准。补偿费中包含派遣员工被解除劳动合同的经济补偿金。

(三)如派遣员工因违反中国法律、法规和严峻违反乙方规定(此规定对派遣员工和甲方应当是公开的)被解除借用,乙方经征求甲方看法后可随时通知甲方和派遣员工,并可不支付补偿费。

(四)可与派遣员工另行签订个人协议作为甲方与派遣员工劳动合同的附件送甲方备案,但该协议不得违反中华人民共和国的有关法律、法规和本合同内容。

(五)乙方有权对甲方违反本合同有关条款的行为提出书面看法,并进行交涉。甲方应在收到乙方书面看法后六个工作日内,以书面形式回复乙方。

第四章费用及其结算

第十一条本合同所涉及的借用费、派遣员工名单、借用时间和付费方式在本合同附件1中商定。

第十二条乙方须于当月20日前向甲方支付月借用费、补偿费和年终附加的工资(乙方直接支

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