工程招标与投标课件

第十章工程投标与招标第一节工程量清单的编制第二节招标标底价格概述第三节标底价格的编制第四节标底价格的审查与应用第五节工程投标报价概述第六节投标报价的分析与决策第七节报价风险的防范第十章第一节工程量清单的编制一、标底价格的作用是业主为掌握工程造价，控制工程投资的基础数据，测评各投标单位工程报价的准确性二、编制原则1.四统一原则2.遵循市场形成价格的原则3.体现公开、公平、公正的原则4.风险合理分担原则5.标底的计价内容、计价口径，与招标文件一致的原则6.一个工程只编制一个标底的原则第十章第二节招标标底价格概述三、标底价格的编制依据1.《计价规范》2.招标文件的商务条款3.工程设计文件4.施工规范及验收规范5.施工组织设计及施工技术方案6.施工现场具体条件及环境因素7.建筑材料的市场价格8.工程项目所在地劳动力市场价格9.由招标方采购的材料的到货计划10.招标人制订的工期计划第十章第二节招标标底价格概述一、编制程序1.确定标底价格的编制单位2.搜集审阅编制依据3.取定市场要素价格4.确定工程计价要素消耗量指标5.参加工程招投标交底会，勘察施工现场6.招标文件质疑7.上述内容进行计价8.标底价格初稿完成9.审核修正10.审核定稿第十章第三节标底价格的编制二、编制内容1.分部分项工程量清单计价2.措施项目清单计价3.其他项目清单计价4.规费按工程所在地的规定计算5.税金营业税、城市维护建设税、教育费附加第十章第三节标底价格的编制一、标底价格的审查1.发现错误，修正错误2.促进工程造价人员提高业务素质3.保证招投标工作的顺利进行二、审查过程1.自审检查材料消耗水平是否合理，计算是否有误2.编制人之间互审统一认识，准确理解3.专家或审核组审查第十章第四节标底价格的审查与应用三、审查的内容1.符合性2.计价基础资料合理性3.标底整体价格水平4.标底单项价格水平四、审查方法1.专家评审法2.分组计算审查法3.筛选审查法4.定额水平调整对比审查法第十章第四节标底价格的审查与应用五、标底价格的应用1.工程项目总价对比2.分项工程总价对比3.单位工程总价对比4.分部分项工程综合单价对比5.措施项目列项与计价对比6.其他项目列项与计价对比第十章第四节标底价格的审查与应用一、投标报价前期准备1.取得招标信息——公开招标、邀请招标(1)招标公告(2)咨询、监理、设计单位信息(3)政府有关部门(建委、规划等)(4)公共关系(老客户、承包商、部门领导人等)2.报名参加资格审查(1)营业执照、资质证书、企业简历、技术力量、主要机械设备、在建工程项目、近三年工程情况及财务状况(2)在指定时间、地点送到第十章第五节工程投标报价概述3.研究招标文件(1)组织投标机构决策人、工程师、估价师、合同专家、物资供应人员、财务人员等(2)研究招标文件a.研究投标须知：资金来源、招标方式、业主对施工质量、施工方案要求、工程款支付、招标文件、保证金等b.研究评标办法定量综合评议法：报价、工期、质量、方案等量化打分，最高分中标定性综合评议法：无法对上述因素评分的，根据经验判断最低报价法：合理低价中标法，不能低于成本价第十章第五节工程投标报价概述(3)研究合同条款合同协议书、通用条款、专用条款合同种类、清单综合单价的调整(工程量变更)、分析工期及违约责任付款方式、承包方的权利和义务、承包方的任务(分包)和报价范围(4)研究工程量清单工程量增加的报价要偏高，可能降低的报价要偏低第十章第五节工程投标报价概述4.调查投标环境(1)勘察施工现场(2)调查招标人——资金、手续齐全、投标倾向、监理单位(3)调查竟争对手5.参加标前会议投标人在会议前,对招标文件的问题以书面形式，向招标人提问在会议中,招标人集中解答第十章第五节工程投标报价概述二、确定投标报价策略1.生存型——以克服生存危机为目的(1)经济原因，投标项目少(2)政府宏观调控，擅长的项目少(3)获得邀标机会少，缺乏信誉2.竞争型——以竞争为手段，开拓市场、低盈利为目的(1)获得邀标机会少(2)竞争对手强(3)开拓新的工程施工类型(4)项目风险小，施工工艺简单、工程量大，社会效益好第十章第五节工程投标报价概述3.盈利型——以最大利润为目的(1)企业信誉好，施工能力饱和，想扩大企业影响(2)施工条件差，资金支付条件不好，工期质量要求苛刻(3)陪标具体策略：(1)靠高水平经营管理取胜(2)靠改进设计取胜(3)靠缩短建设工期取胜(4)靠优惠条件取胜（替业主忧）(5)低利政策(6)低报价，着眼于施工索赔第十章第五节工程投标报价概述三、投标文件的编制1.投标函投标授权书、营业证书、财务情况表、银行资信证明、资质证书等2.施工组织设计3.工程询价(1)材料和设备询价(2)劳务询价(3)机械设备询价(4)分包询价4.计算综合单价5.估算初步报价6.报价分析决策考虑合理性、竞争性、盈利与风险7.编制投标文件8.投送投标文件签字密封第十章第五节工程投标报价概述一、塘报价总的静腔态分积析1.统计惨有关谷数据安装财工程续量、讯材料私人工盈机械员费用额、管锄理费酱利润匙占总另报价乓的比寨重、甩分包放工程阳的总斗价及葱分包祝价2.分析冷报价件的合昼理性人材额机管罢利占算总报塘价的债比例3.探讨卖工期凭与报丢价的吹关系进度率计划迅、计准算月拴产值鼠、工年产糟值4.分析及单位剪工程床价格慕、用闸工量流、用检料量虹的合追理性5.对明炎显不胜合理秀的报贵价构糠成部肆分进驻行微团观方斜面的平分析牙检查6.将报辈价方核案提灭交讨蹲论第十变章第六偶节蛾投标眠报价产的分坟析与净决策二、敬报价镇决策投标古人选纤择和尼确定棚投标接项目店、制贴定投洽标具剑体方誓案和瞧对策痰的过握程1.投票缩慧项目晚的选判择和攀决定企业怒目前密经营条状况判决定湿投票峡的目另标分析歉中标消的可期能性2.报价必决策(1遗)报价兔决策间依据破：企别业投谜标策端略、葡对手典惯用掠策略固、初饶步投敌标报券价和撒报价斗分析(2锋)报价欺差异谋原因秀：利锹润高遍低不持一、渔各自剖优势遥、施敏工方写案、盟管理扣费用陪不同(3棕)在利杆润和午风险宁间作巡寿出决概策(4叨)你报躲价是貌路标肿重要惕因素(5剖)投标助技巧俘的决兵策括估存计工叉程量犁清单填增减炒及错院项漏译项第十概章第六倾节代投标倒报价错的分描析与吼决策三、拘投标匀报价词的技款巧1.不平钻衡报题价法总报贯价不发变，载提高辣部分画分项依工程亦的单零价，呀降低茄部分前分项和工程痕单价工期含时间——早收射钱，成先完雷成的耐工程顺量单股价高工和夏数量——多收者钱，森可能湿增加政的工研程量玩，单图价高2.多方热案报脏价法按原扫招标盟文件京报价建议售方案旺报价——当原榆方案粪存在谈不合钟理问叫题时透，注锋意保码留技忌术关练键3.低价颠投标哪法4.高价宫投标尝法5.突然期袭击扶法突然瓜降低促报价卖，分旋摊到奔综合旬单价堂内第十熄章第六姑节宏投标清报价酷的分游析与惩决策一、询面临捆的风俗险因业素1.工程治项目染外风拍险建设粱环境嗽条件门的不见确定仁性——风险毛规避折、风残险转扔移(1群)政治跃风险(战争肚、内耀乱、痒国际控关系)(2贺)自然加风险(气候碧、水丈文、拦地质鞠等)(3勇)经济圣风险2.工程秀项目锄内风竟险——风险挠自留吵、风减险转帽移(1运)决策傍错误翼风险——信息暂、投夸标、联报价扰、代悦理人(2穗)缔约撞与履炭约风础险——合同裳条件鸽不利着、施圆工技妥术、赴合同影不熟锐悉、掠施工陵管理缸、成用本控闭制(3慰)责任闭风险——违约贿、侵卡权、请欺骗第十庭章第七价节球报价款风险愤的防隆范二、免风险革防范扒的措篮施1.建立悄风险摔管理擦体系编制持风险层管理祝规划制定僻有利不防风国险的军投标些策略签订膝可回辞避、串转移遍风险论的施店工合您同实施熔中风婶险控像制与亭监视编制胳和利软用风干险管冠理规晚划企业际、项跟目经斜理应井