年安全工作总结

55泰山铝业公司2023年，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，依据“科学进展、安全进展”的要求，认真贯彻落实公司年度安全工作意见，在实现安全生产八周年的同时，全年杜绝了轻伤及其以上人身事故，创投产以来安全最好水平，并连续保持了投产以来无重伤及其以上人身事故的安全形势。一、明确目标，落实责任，狠抓现场安全治理，安全工作呈现出整体推动，全面进展的良好态势。一是通过层层鉴定安全目标责任书，强化了全体员工的自保互保意识，经过公司全体干部、职工的共同努力，公司杜绝了轻伤及其以上人身事故，实现了10年全部安全奋斗目标，安全生产周期连续得到连续；二是季度达标成绩突出，在集团公司年度内组织的三次安全质量标准化静态达标验收中，取得了三次第一的好成绩，创出了公司成立以来，年度达标的最好成绩，公司安全治理工作走在了集团公司地面单位的前列；三是较好的发挥了安全政策的鼓励作用。2023年，公司依据产量大、人员少的实际，于5月份对月度安全奖进展了调整，人均月度增加80余元；四是狠抓了现场的安全治理及隐患排查治理工作。公司全年共组织各类安全检查12次，检查问7567值班检查每天进展，小分队对薄弱时间、薄弱岗点不定时查岗62次，设备、消防专项检查13次，全年共排查C级隐患73起，全部按要求进展了整改，B级隐患一起〔公司南部3亩绿化带中的易燃植被，经过一周的专项去除，全部将易燃物清理干净。确保了公司的安全生产；五是严格了干部请销假制度。对国家法定节假日、月底月初等特别时期都实行了双值、双盯制度，将生产治理人员的精力和时间全部放在了抓现场的安全治理上；六是强化了安全生产责任制的考核落实工作。进一步修订完善了安全生产治理制度，建立起了细化、量化、科学化、系统化的考核机制，形成了靠制度管人、靠制度鼓励人、靠制度约束人的工作机制，全年263802117工作；八是公司《生产安全事故应急预案》经专家评审通过后，于7月份在泰安市安全生产监视治理局备案。各车间依据该预案组织了应急救援预案的实兵演练，提高了车间处置突发事故的力量；九是落实责任，严密组织，安全完成了停槽、停产检修的各项任务。依据地方政府节能减排要求，公司特地制定了停槽方案及停槽安全措施，并进展了传达、学72492111923后安全完成了对电解车间西、东区122台电解槽的停槽任务；十是认真编制了停槽、检修安全操作规程，电解车间全面加强了电解槽的清理工作，其他各车间都依据本单位的具体状况开展了检修工作：铸造车间对铸机进展检修；阳极车间对导杆进展校直、钢爪进展清理；净化车间对超浓相输送系统进展检修；动力车间认真搞好高、低压配电室及整流变压器的检修维护工作；大修全面协作各车间的检修工作；车队认真对车辆车况进展检查修理等，使停槽后的工作呈现出了“停产不停志、治理不松懈、工作不停摆、精神不滑坡”的工作局面。照《关于印发山东省氧化铝电解铝铝铸造企业安全标准化考核评审方法〔试行〕和相关考评标准的通知》〔鲁安监发〕67〕要求，把安全标准化工作为落实公司生产主体责任的重要途径，从组织领导、标准学习、对标整改、完善体系、责任落实等五个方面认真开展安全标准化创立活动。一是组织领导。为加强领导，公司成立了“创立安全标准化二级企业”领导小组，主要领导任组长，负责责任落实、组织协调、创立进度、质量、检查及考核工作，确保了创立工作的扎实开展。二是标准学习。依据《关于印发山东省氧化铝电解铝铝铸造企业安全标准化考核评审方法〔试行〕〔鲁安监发〔2023〕67号〕要求，公司分三次有针对性的组织相关部室、车间治理人员进展了认真学习，较好的把握了标准要求。在此根底上，公司对标准进展了分解，下发了安全标准化责任落实表，将创立内容、工作质量、完成时间与相关车间、部室主要负责人三是对标整改。1、资料局部。公司严格依据标准要求，在公司原30项安全治理制度的根底上,又补充完善了22项安全治理制度，使公司的安全治理制度到达了52项，为标准2、现场局部。此次公司先后投资50多万元硬化了公司的消防通道及现场不符合要求的安全设施，消退了物及环境的担忧全因素，为安全1、治理方法从多变型、分散型、连续型向集约型、系统型、标准型转变。重督查、投入保障、技术支撑、宣传教育、技能培训、考核奖惩六个机制。2、事故处理从被动阅历型向超前预防型转变。从超前预防、重心下移、关口前移动身， 坚持定期排查事故隐患，不断强化动态检查。坚持动态排查薄弱人物制度。对排查出的薄弱人物，实行待岗、学习培训等方法，从源头上消退了事故隐患。3、安全质量标准化从静态向动态转变。严格依据凡事有标准、凡事有人管、凡事有监视、凡事有考核的要求，提高了动态中的质量水平。 五是责任落实。责任就是动力，各单位的负责人都结合本单位实际，对创立标准进展分解、落实，明确了专人负责，使整个安全标准化创立工作到达了预期要求。〔三〕加大安全投入力度，夯实了安全根底。一是公司30了公司环形消防通道及消防设施，提高了处置火险的力量；腐、氧化铝库外墙板更换、电解车间烧伤地面硬化等设备设施，彻底消退了安全隐患，实现了人、机、环境本质安全作业的要求，为公司的安全生产供给了根底保障〔四〕加强安全教育培训工作，提高了干部职工的安全素养。为从根本上提高治理人员应对突发事故的处置力量，公司重点狠抓了电解槽漏槽应急处理的培训考试工作，电解、生产技术部、安监部。设备动力部的全部治理人员全部参与了单人单桌的考试，成绩均在90分以上，提高了处置生产车间正职进展了培训，公司今年共举办各类安全培训班1731985371人次，业余安全培训12期，培训员工2827人次，真正实现了培训考核到基层、到现场、到岗位、到人头，形成了理100%的培训、100%的合格。存在的问题：在安全治理日常隐患排查过程中，过于注重形式而无视了隐患排查在安全生产过程中的作用，只是对确定的安全重点加强了日常隐患排查，还缺乏掩盖面。2023一、工作目标杜绝重伤及以上伤亡事故和性质严峻的非伤亡事故；季900业的奋斗目标。二、主要措施〔一〕以落实目标治理责任制为抓手，完善安全生产的责任体系。〔二〕以恢复生产为重点，确保电解槽的启动安全。〔三〕以排查治理