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文档简介

2023年成员责任书(9篇)

书目

第1篇局党组成员党风廉政建设分包制责任书党建党委

第2篇生产(消防)平安工作责任书-干脆责任及安委会成员

第3篇公司董事会成员责任书

第4篇领导班子成员管理目标责任书范文

第5篇局党组成员党风廉政建设分包制责任书纪检监察

第6篇社会实践活动团队成员个人责任书

第7篇领导班子成员管理目标责任书

第8篇2023领导班成员管理责任书

第9篇领导班成员管理责任书范本

局党组成员党风廉政建设分包制责任书党建党委

局2006年度党组成员分包制党风廉政建设责任书为落实xx党风廉政建设工作要求,进一步明确局领导干部在落实党风廉政建设责任制中所应担当的责任,确保局2006年党风廉政建设和反腐败各项工作部署的贯彻执行,依据《局党风廉政建设责任制的实施细则》和《局党风廉政建设责任分包制》的要求,局党组成员、副局长xx同志作为承包人事科党风廉政建设第一责任人与科室人员签订《党风廉政建设责任书》如下:

一、帮助局落实党风廉政建设和反腐败工作的各项任务。

二、详细落实职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作。

三、每年与分管的科室工作人员签订党风廉政建设责任书,加强日常检查考核工作。

四、每年主持召开两次分管科室廉洁自律专题民主生活会,解决廉洁自律上的实际问题。

五、带头廉洁自律,教化并管好自己的家庭成员和下属干部及工作人员,防止发生违纪违法行为。

六、实行多种形式组织分管的部门和人员学习党风廉政建设和反腐败工作的理论和法规,建立健全监督制约机制,主动从源头上预防。

七、支持纪检监察干部履行职责,主动协作工作。

八、仔细接待一般职工以及社会其他成员的来信、来访,切实关切群众、帮助群众、解决群众提出的合理问题,遇到重大问题,刚好向上一级领导汇报。

九、仔细履行财务制度,遵守财经纪律,严格执行收费制度、报销制度、用车制度、款待制度、嘉奖制度、加班制度等各项规定。严格执行收费规定,杜绝乱收费行为。

严格执行公务活动接待标准,禁止各种奢侈奢侈行为。强化学校资金监管,禁止个人消费公款报销行为。

十、严格执行政务公开制度,特殊是党政工团各部门各项费用的支出访用状况,须至少一年公布一次,临时活动收费运用状况,须在活动结束后一个月内公布。

一、每半年要写出本人及分管部门的党风廉政建设工作总结,交给局党支部,以便刚好汇总上报。

二、《党风廉政建设责任书》一式三份,一份由局党支部保存,一份由领导干部本人保存,一份归档。局党组成员、副局长签字:局人事科工作人员签字:二00六年x月xx日

生产(消防)平安工作责任书-干脆责任及安委会成员

生产(消防)平安工作责任书-干脆责任及安委会成员

生产(消防)平安工作

责任书

1.目的

为进一步加强和促进公司生产平安及消防工作,明确责任并强化“管生产必需管平安”的管理意识和强化“谁主管,谁负责”的管理原则,特与各平安生产责任人及安委会成员签订本协议书。

2.适用范围

公司各级管理人员,包括公司总经理、副总经理、各部门经理、各生产车间及协助车间主管、平安生产委员会成员。

3.公司劳动平安卫生管理委员会组织结构示意图(详见《平安生产管理制度》)

平安委员会主任(平安第一责任人)(常务副总)

专项检查员消防/设备动力平安委员会副主任(平安干脆责任人)(生产副总)卫生管理员(兼)执罚员平安委员会成员部门车间第一责任人各级平安员

(注:平安委员会成员:常务副总、生产副总、销售副总、人事行政负责人、选购 部负责人、

品管部负责人、纸板车间负责人、纸箱车间负责人、设动部负责人、消防专项检查员、设备专项检查员)

4.各安委成员及各部、车间平安生产及消防职责

4.1各部门、车间平安责任人的界定

4.1.1常务副总是公司平安(消防)全面管理第一责任人;生产副总是公司平安(消防)

管理干脆责任人;各部门经理、各车间主管为车间平安生(消防)第一责任人;

各车间下属副主管或平安员之平安职责由第一责任人详细明确并报安委会主任

审批存档。

4.1.2各车间平安生产(消防)第一责任人为本区域平安生产(消防)的主要执行者及

检查者。对本区域的平安生产(消防)负全部负责。

4.2平安生产职责

4.2.1设备平安的职能部门是设备动力部,消防平安职能部门是人事行政部。

4.2.2各安委会成员负责平安生产方面相应的技术及检查督促,并探讨、决议平安检查

隐患的整改和平安事故的处理。

4.2.3各级平安生产责任人必需依据区域实际状况编制和实施《岗位生产平安责任制》

及本部门《平安操作规程》。严格执行《中华人民共和国平安生产法》、《中华人

民共和国消防法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《平安生产监察条例》、《特

种设备平安监察条例》等平安生产法律、法规,按要求落实和开展各项平安生产

工作。

4.2.4各级平安生产管理及责任人必需仔细落实建立、健全平安生产的各项规章制度、

范文写作操作规章制度,事故应急预案和工作台账,并将有关制度、规程组织员工学习,

做好有关资料的收集、记录和归档工作;并将有关状况向上级汇报。

4.2.5各级平安管理及责任人应加强平安生产监督检查力度。必需做到生产要平安,建

立员工日常检查制度,发觉隐患要刚好整改(一但发觉随时有可能引起事故的严

重平安隐患,必需马上实行停止生产的措施),并将检查及整改状况定期向上级

领导汇报。

4.2.6各部门、各车间负责人员有责任教化、要求本部门人员维护和保养本部门/车间

的平安设备设施,发觉问题应刚好通知职能部门和本部门主管领导。

4.2.7对有产生职业病危害因素的,其生产场所必需符合国家有关法律、法规,强度和

浓度必需符合国家卫生标准,还必需为员工做好岗位的职业健康检查建立职业健

康监护档案,应当向员工供应符合要求的防护用品,并将危害因素照实告知给员

工知道。

4.2.8发生工伤、平安事故,各级责任人必需在24小时内组织人员对事故缘由进行调

查,并依据《事故报告书》的要求逐级上报。

4.2.9加大平安监督力度,对违法违纪行为必需从严惩罚,力求杜绝事故发生。一旦发

生事故,必需启动本单位事故应急预案,组织抢救和爱护现场,马上向平安负责

人及上级平安部门报告,并帮助上级平安部门做好事故调查,和做好善后处理工

作,仔细总结教训,并要做到“四不放过”(即:事故缘由未查清晰不放过,事

故责任人未受处理不放过,责任人和全体员工未到教化不放过,思想汇报专题未落实有效的防

范措施不放过),不得瞒报或隐瞒事故真相。

4.2.10部门、车间第一责任人主动协作公司安委会的工作支配,做好本区域平安工作,

主动协作各职能部门安委会委员的平安检查或工伤事故调查,不得有意刁难或推

托。

4.3消防职责

4.3.1各级平安生产(消防)责任人必需依据本部门/车间的防火重点、生产特点和安

全要求,修订车间内部平安消防管理方法。

4.3.2各部门/车间负责人必要时需组织平安消防内部检查,并对本区域内存在的平安

消防隐患刚好汇报职能部门,并记录备查。重大隐患应刚好呈报安委会主任进行

处理。

4.3.3发生火警事故时,各区域负责人必需主动主动地组织员工自救,并向各相关部门

报告,疏散人员和重要物资,合理指挥人员并帮助灭火现场的其它工作。

4.3.4各级责任人应对本区域内消防器材确保其完整性并进行维护、保养,发觉缺损或

报废的消防器材应刚好通知职能部门处理。

4.3.5保证执行安委会及职能部门下达的《平安消防隐患限期整改通知》。

4.4平安消防教化职责

4.4.1各级平安管理及责任人必需加强员工平安生产学问教化。对新聘任员工必需要落

实平安生产岗位教化,并经考核合格后才能上岗作业,刚好要对员工进行常常性

的平安生产学问教化和考核。提高广阔员工的平安意识和应变实力,范文top100杜绝违章事

故。

4.4.2各区域负责人应定期召开平安消防专题会议,对本部门/车间下属人员进行平安

消防学问培训,并仔细宣扬和贯彻《消防法》及其它相关法规。

4.4.3车间平安消防第一责任人必需组织完成车间、班组二级平安生产教化培训,并保

证各类平安培训记录的完整。

4.4.4主动协作公司安委会开展“平安生产月”“平安生产周”等平安生产竞赛活动,

不得消极对待。

4.5以上4.2、4.3、4.4所涉及的职责,是公司制定的《平安生产职责总则》的补充,《安

全生产职责总则》是此责任书的有效组成部分。

4.6生产(消防)平安惩罚条例

4.6.1人事行政部每年对全公司各部门/车间进行一次工伤事故状况统计(每次医疗费

在300元以上(含300元)者方列入统计范围。

4.6.2各部门/车间应保持最严峻工伤事故不超过十级,十级(或严峻的)工伤事故发

生率为零。若有出现工伤事故严峻程度超过十级至九级的,干脆管理责任人、间接管理责任人、责任管理主管领导应由公司视实际状况,进行行政处分、经济惩罚、调职、降职或严峻失职辞退处理,并罚款500元至3000元不等;

八级以上的,除按三级责任(当事人干脆上司、间接上司、主管领导)追究管理责任并对管理责任人进行行政处分、调职、降职处理外,并按以下标准进行惩罚:

----八级至七级的,每宗并罚全体员工工资总额的10%-20%;

----六级以上的酷猫写作,每宗并罚全体员工资总额的30%;取消年终公司全部绩效分红。

4.6.3如因工作过失(指未能按相关规定履行工作职责、工作失职等状况)而影响生产

(防火)平安工作或引发工伤事故的,将无条件接受公司安委会下达的严厉惩罚,并无需事前通知。

4.6.4发生工伤事故,车间负责人不主动处理或隐瞒不报的,赐予车间负责人行政记过

一次,罚款500元。《事故报告书》必需严格按要求填写,按程序呈报,敷衍马虎者,罚款200元,并限期改正。

4.6.5发觉本车间消防器材毁坏未上报或视而不见的,对车间负责人以工作过失论处,

严峻的赐予警告处分,罚款200元。

4.6.6部门/车间负责人对新员工未进行岗位培训而造成平安事故的,赐予负责人记过

一次,罚款200元或从重惩罚。

4.6.7部门/车间责任人或相关人员未按制度要求完成平安或消防工作,玩忽职守,或

不作为的;或对上级支配的平安或消防工作任务完成或执行不力的,由公司视实际状况,进行行政处分、经济惩罚、调职、降职或严峻失职辞退处理,罚款50-500元不等。

4.6.8部门/车间责任人必需指定机器设备专职操作员并持操作证上岗,其他人不得操

作机械设备。违者,当事人按违章操作,罚款100元/次,责任人罚款50元/次。

4.6.9阻挠、刁难公司安委会成员或职能部门人员的检查,对主要责任人行政记过一次,

情节严峻的报安委会主任从重处理。

4.6.10部门/车间收到公司职能部门的《事故隐患整改通知》,逾期未按要求整改的,给

予部门/车间负责人记过处分一次,罚款200元,严峻的将报平安委员会主任处理。

5.相关文件(以下相关文件所涉及的内容是本责任书的有效组成部分)

5.1《平安生产管理制度》

5.2《平安生产检查制度》

5.3《工伤管理制度》

5.4《平安生产职责总则》

6.相关表单

6.1《事故隐患整改通知》;

6.2《事故报告书》

7.此责任书有效执行日期

2023/7/1起先执行,长期有效。

湖北大韶百川彩色包装管理责任人有限公司

部门/车间第一责任人:_________________

年月日年月日

公司董事会成员责任书

一、董事应自觉遵遵守法律律法规和公司章程,依法行使董事权利。董事滥用权利给公司或者其他股东造成损失的,依法担当赔偿责任。

二、参与董事会相关会议的董事不得迟到、不得早退。若累计出现两次以上(含两次)迟到者或者两次以上(含两次)早退者,视为自动放弃董事权利并取消董事资格。

三、参与董事会相关会议必需由董事本人亲自按时出席,若董事因故不能出席的,可以书面托付其他董事代为出席,托付书中应载明授权范围。

四、董事不得擅自采纳非正常方式,干扰、诋毁、影响公司各项经营管理决策措施的正常执行与落实。

五、公司董事会董事任期三年,任期届满,可连选连任。

六、董事任期届满未刚好改选,或者董事在任期内辞职,导致董事会成员低于法定人数的,在改选出的董事就任前,原董事仍应依照法律、行政法规和公司章程的规定,履行董事职责。

七、董事会会议由董事长召集和主持,董事会每年至少召开两次,每次会议应当于会议召开前10日,通知全体董事和监事。

八、三分之一的董事可提议召开临时会议,董事长应在接到提议后10日内,召集和主持董事会议。董事会召开临时会议的通知方式和通知时间由发起人或者董事自行确定。

九、董事会会议应有半数的董事出席方可实行。董事会作出决议,必需经全体董事半数通过。董事会决议表决实行一人一票。

十、董事会应当对会议事项的确定做会议记录,出席会议董事应在会议记录上签名。

十一、董事应对董事会决议担当责任。董事会的决议违反法律、行政法规或者公司章程、股东大会决议,致使公司遭遇损失的,参加决议的董事对公司负赔偿责任。但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的,该董事可以免除责任。

公司董事会成员签字:

领导班子成员管理目标责任书范文

管理出质量,管理出效益。加强学校管理工作是一个学校能够有序、高效运行的根本保证,也是使学校各项工作得以落到实处,办学质量稳步提升的关键所在。为进一步落实新密市教体局实施学校精细化管理的有关要求,强化对学校领导的队伍管理,强化领导责随意识,提升学校领导班子的管理水平和业务实力,进一步提高学校的办学质量和社会效益,特制定本管理目标责任书。

1、忠于职守,爱岗敬业,带头执行学校的各项规章制度,到处起模范带头作用。

2、精诚团结,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,坚决杜绝会上不讲,会后乱讲的行为。

3、坚持领导工作的一样性,必需严格执行上级的各项确定。

4、工作主动主动,为学校的发展出谋划策,不只是被执行各种决议。

5、仔细做好备讲批辅工作,教学质量在中心校处于中上游。

6、本学期听评课不少于40节,撰写读书笔记不少于。

7、做好九年级的教学管理工作,定期进行教学质量分析。

8、仔细做好平安工作。起初有安排,期末有总结。有发生紧急事故的应急预案,并刚好开展平安演练。定期组织平安检查,发觉隐患刚好整改。

9、仔细做好学校食堂账目管理,刚好完善手续,定期公布账目。

10、值周时间坚持做到2到场5必查。2到场即:学生吃饭时到场,班主任查寝时到场。5必查即:查早自习上课状况,查课间操活动状况,查预备时唱歌打算状况,查上午、下午、晚上老师上课状况,查老师在办公室办公状况。

11、按时参与学校行政例会和学校的大型活动。

12、做好政教处、食堂、门卫的协调工作。

13、做好一次专题讲座。每学月对分管的工作进行一次书面总结。

14、按安排开展好各项教化教学活动。

局党组成员党风廉政建设分包制责任书纪检监察

局2006年度党组成员分包制党风廉政建设责

书为落实xx党风廉政建设工作要求,进一步明确局领导干部在落实党风廉政建设责任制中所应担当的责任,确保局2006年党风廉政建设和反腐败各项工作部署的贯彻执行,依据《局党风廉政建设责任制的实施细则》和《局党风廉政建设责任分包制》的要求,局党组成员、副局长xx同志作为承包人事科党风廉政建设第一责任人与科室人员签订《党风廉政建设责任书》一、帮助局落实党风廉政建设和反腐败工作的各项任务。二、详细落实职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作。三、每年与分管的科室工作人员签订党风廉政建设责任书,加强日常检查考核工作。四、每年主持召开两次分管科室廉洁自律专题民主生活会,解决廉洁自律上的实际问题。五、带头廉洁自律,教化并管好自己的家庭成员和下属干部及工作人员,防止发生违纪违法行为。六、实行多种形式组织分管的部门和人员学习党风廉政建设和反腐败工作的理论和法规,建立健全监督制约机制,主动从源头上预防。七、支持纪检监察干部履行职责,主动协作工作。八、仔细接待一般职工以及社会其他成员的来信、来访,切实关切群众、帮助群众、解决群众提出的合理问题,遇到重大问题,刚好向上一级领导汇报。九、仔细履行财务制度,遵守财经纪律,严格执行收费制度、报销制度、用车制度、款待制度、嘉奖制度、加班制度等各项规定。严格执行收费规定,杜绝乱收费行为。严格执行公务活动接待标准,禁止各种奢侈奢侈行为。强化学校资金监管,禁止个人消费公款报销行为。十、严格执行政务公开制度,特殊是党政工团各部门各项费用的支出访用状况,须至少一年公布一次,临时活动收费运用状况,须在活动结束后一个月内公布。十一、每半年要写出本人及分管部门的党风廉政建设工作总结,交给局党支部,以便刚好汇总上报。十二、《党风廉政建设责任书》一式三份,一份由局党支部保存,一份由领导干部本人保存,一份归档。局党组成员、副局长签字:局人事科工作人员签字:二00六年x月xx日

局党组成员党风廉政建设分包制责任书

社会实践活动团队成员个人责任书

本人和我所在团队全部成员自愿参与“天籁之行—为孩子插上音乐的翅膀”社会实践活动,对于实践的目的、性质、实践地的状况以及可能的风险有清晰的了解,具体阅读并全部理解教化部令第12号《学生损害事故处理方法》(xx年9月1日生效)和《武汉高校关于加强师生员工集体外出旅游管理的通知》。在我团队社会实践期间,本人保证将自觉遵守国家法律法规和学校纪律,严格执行学校关于高校生社会实践活动的各项规定。如出现下列状况,依据本责任书和有关规定处理:

1、本人财物的遗失、被盗、毁坏等经济损失由本人担当;

2、由于本人过错、不行抗力、意外事务导致的自身人身损害依据教化部令第12号《学生损害事故处理方法》第十二条处理;

3、本人实施的违法行为或违反实践当地各项规定以及民族习惯等行为所造成的损失和引起的法律责任由本人担当;

4、由于本人的过错造成的第三方的人身损害或经济损失由本人担当。

本人已经具体阅读并认可本责任书,对整体内容和各项规定均无异议。

成员签字:

(全部队员必需手写签字方可)

二〇一一年十二月

领导班子成员管理目标责任书

管理出质量,管理出效益。加强学校管理工作是一个学校能够有序、高效运行的根本保证,也是使学校各项工作得以落到实处,办学质量稳步提升的关键所在。为进一步落实新密市教体局实施学校精细化管理的有关要求,强化对学校领导的队伍管理,强化领导责随意识,提升学校领导班子的管理水平和业务实力,进一步提高学校的办学质量和社会效益,特制定本管理目标责任书。

1、忠于职守,爱岗敬业,带头执行学校的各项规章制度,到处起模范带头作用。

2、精诚团结,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,坚决杜绝会上不讲,会后乱讲的行为。

3、坚持领导工作的一样性,必需严格执行上级的各项确定。

4、工作主动主动,为学校的发展出谋划策,不只是被执行各种决议。

5、仔细做好备讲批辅工作,教学质量在中心校处于中上游。

6、本学期听评课不少于40节,撰写读书笔记不少于。

7、做好九年级的教学管理工作,定期进行教学质量分析。

8、仔细做好平安工作。起初有安排,期末有总结。有发生紧急事故的应急预案,并刚好开展平安演练。定期组织平安检查,发觉隐患刚好整改。

9、仔细做好学校食堂账目管理,刚好完善手续,定期公布账目。

10、值周时间坚持做到2到场5必查。2到场即:学生吃饭时到场,班主任查寝时到场。5必查即:查早自习上课状况,查课间操活动状况,查预备时唱歌打算状况,查上午、下午、晚上老师上课状况,查老师在办公室办公状况。

11、按时参与学校行政例会和学校的大型活动。

12、做好政教处、食堂、门卫的协调工作。

13、做好一次专题讲座。每学月对分管的工作进行一次书面总结。

14、按安排开展好各项教化教学活动。

2023领导班成员管理责任书

管理出质量,管理出效益。加强学校管理工作是一个学校能够有序、高效运行的根本保证,也是使学校各项工作得以落到实处,办学质量稳步提升的关键所在。为进一步落实新密市教体局实施学校精细化管理的有关要求,强化对学校领导的队伍管理,强化领导责随意识,提升学校领导班子的管理水平和业务实力,进一步提高学校的办学质量和社会效益,特制定本管理目标责任书。

1、忠于职守,爱岗敬业,带头执行学校的各项规章制度,到处起模范带头作用。

2、精诚团结,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,坚决杜绝会上不讲,会后乱讲的行为。

3、坚

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