办公室部门工作计划范文10篇

办公室部门工作计划范文10篇

以“三个代表”重要思想和科学进展观为指导，以“运转有序、协调有力督办有效、服务到位”为目标，围绕学校中心工作、校领导重大活动、职能部门工作协调、群众关怀的热点绽开工作，乐观发挥参谋询问作用，努力提高管理水平、服务水平，为学校的改革与进展做出乐观贡献。

二、重点工作

1．加强内部管理，追求工作实效

保持良好的精神状态和工作效能，主动学习兄弟学校办公室工作的先进阅历和做法，围绕“准时、全面、精确     、高效”八个字来要求成员的工作，对岗位职责进一步的规范和细化，明确各自的职责。树立服务意识，服务于校长室，服务于各处室，服务于每一位师生，协调、协作、组织好各方面工作。追求工作思路的前瞻性、工作内容的务实性、工作流程的有序性、工作方法的科学性。

2．创新工作机制，追求工作高效

协调校长室处理学校日常工作，协调好各领导小组、各处室、各班级工作组工作，做好学校一周工作支配每周工作汇总，确保学校整体工作正常有序地进行。随时与有关部门保持联系，了解领导打算事项的进展，在协调中督查，在督查中落实。确保各类工作准时高效的完成。做好工作，发挥参谋助手作用。建设办公室电子信箱，广泛听取师生、家长和其他相关单位的意见和建议，针对重要事项形成书面材料呈送学校领导参考和决策。

3．加强训练宣扬，树立学校形象

加强对外宣扬，扩大社会影响。多途径、全方位地展现学校的办学过程和办学成果，树立学校良好形象。与宣扬媒体建立良好的合作关系，成立校讯报道小组，连续做好校报《传是》的编辑工作，发挥训练、宣扬功能。会同学校各部门做好学校网页内容的更新工作，提高我校网络宣扬的效果。结合校内文化建设，合理布置学校宣扬橱窗，提升学校文化品位。

三、成员分工

王文庆

1.负责党政办公室全面工作

2．负责校领导与有关职能部门的联系和协调工作

3．负责学校党政重要文字材料起草工作

4．负责校长办公会议的会议记录

5．负责起草学校学期工作总结，制定有关规章制度

6．做好学校一周工作支配及汇总

7．帮助校领导做好学校重大活动支配工作

8．负责《传是》第一版

9．负责学校结构工资的管理发放

10．完成校领导交办的其他工作

栾根玉

1．负责行政会议、行政扩大会议、全校教职工大会的会务及会议记录

2．负责党起草学校一般文字材料工作

3．负责学校行政值班支配、宿舍值班支配及节假日值班的支配及管理

4．负责学期考核奖的管理发放

5．学校邮件的收发

6．负责校内外来访的接待、对外宣扬和联络工作

7．负责《传是》其次版

8．负责全校教职工的日常考勤工作并做好记载

9．完成校领导交办的其他工作

林兆荣

1．负责人事管理工作和工资、奖金的管理

2．教职员工职称评审及行政人员考核的材料工作

3．有关学校人事方面统计审核工作

黄梅玲

1．负责全校资料的收集、保管与装订

2．负责机要文件的领取、登记、传阅及本校文件的管理

3．负责学校印章管理及使用

4．负责校领导办公室用品的管理与配备，电话等办公设备的维护

5．负责学校年鉴的编纂

四、工作支配：

九月份：

1．学校开学系列工作支配

2．办理新老师的报到手续及调出老师材料转移工作

3．教职员工聘任合同签订工作

4．老师节活动支配

9．业务考核扫尾工作

10．事业年报、人事年报的统计及核编工作

11．各处室工作方案的收集，办公室工作方案等有关文字工作

12．校务公开及橱窗布置

13．教职工学期考核奖结算

14．党员先进性训练有关工作

15．网页工作人员会议

十月份：

1．“国庆”活动支配

2．正常晋升职务者的工资核算及兑现工作

3．学校工资、劳动用工、法人年检、需求老师调查等工作

4．帮助教务处做好公开课工作

5．帮助体育领导小组搞好第六十一届校运会

6．9月份结构工资核算

7．职称计算机考核工作

8．机关事业单位晋升工资的预备工作

十一月份：

1．修改教职工工资演化表

2．合同制职工订合同预备工作

3．整理教职工有关材料

4．做好文书档案材料的收集工作

5．协作教务处做好期中考试工作

6．10月份结构工资核算

7．职称计算机、职称外语考试的报名及年报工作

8．机关事业单位晋升工资的预备工作

十二月份：

1．调整教职工工龄、教龄津贴、岗位津贴及班主任津贴的审批工作

2．遗属补助工作

3．学校年鉴材料收集、整理

4．元旦活动支配

5．11月份结构工资核算

6．年度考核和学期考核

7．教龄、职岗津贴申报

一月份：

1．年度行政考核工作

2．各处室总结材料的收集，学校学期总结起草工作

3．学校集体、教职工奖惩状况统计

4．学期结束工作支配

5．春节慰问工作

6．编撰xx年年鉴

7．学校规章制度的整理结集

2024-2024学年度学校办公室工作方案范文(一)

一、行政工作：

1、加强政务工作。努力做好学校日常行政管理工作，准时精确     地做好上传下达、沟通协调工作，保证学校政令畅通，使学校各项工作快捷高效。

2、加强教职工严格考勤管理，仔细统计，落实奖惩，调动广阔教职工工作乐观性，把出勤与有效工作相结合。

3、树立服务意识，公正公正地做好各项人事工作，协作校长室做好教职工绩效考核、、连续训练、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。

4、做好档案的收集、整理和使用工作，科学管理档案，提高档案利用率。进一步完善档案、人事、劳资工作的管理。

5、做好文秘工作，规范来往文件的接收、发放、传阅及立卷、归档等一系列管理工作。并按校领导要求做好文件起草及总结、汇报和方案等撰写工作。

6、做好各种会议和活动的֪ͨ和组织和记录等工作。

7、仔细做好学校XX年大事记整理工作。

8、保管和使用好学校印章、介绍信和证明等管理工作。

9、做好来信、来访、外调及校领导交办的各项临时性工作，做好各类统计报表工作。

10、拓展渠道，加强对学校的宣扬工作。充分利用淮上训练和报刊、杂志、网络宣扬学校，努力扩高校校在社会上的影响，提高学校知名度，促进社会和家长对学校的了解，增加办学的信誉度。

11、当好校长的行政助手。协调各处室、班级组工作，准时向校长反馈;重视加强对外联系与接待工作，搞做好校务公开工作;搞好工作准时处理家长群众来信;关怀离退休老师，做好相应工作。

12、与各部门协调做好其它各项工作。

二、党务工作：

1、加强学习，帮助学校党支部开展党员思想训练学习活动，进一步强化教职工思想政治工作，加强师德师风建设，加强党风廉政建设。

2、帮助党支部做好党员管理与党费收缴工作，做好XX年党员进展工作。

3、连续做好校务公开工作，并坚持做好公示制度。

三、详细工作支配：

元月份：

1、老师年度考核及结果上报。

2、收齐学校各部门工作总结。

3、文档及材料整理。

4、制定结束工作支配。

5、增加薪级工资、教龄进档办理。

6、召开师德主题训练活动动员会。

7、召开新年茶话会。

2月份：

1、拟定工作方案。

2、行政值周支配。

3、老师基本状况信息收集、整理，输入电脑。

4、督促、收齐学校各部门工作方案。

5、工资变动办理，教职工工资档案填写。

6、开展师德训练主题活动，收缴资料。

7、制定、公布XX年度学校工作方案。

8、制定落实各部门目标责任书。

3月份：

1、教职工通讯录打印。

2、建立教职工专项人事档案。

3、师德训练活动评比。

4、制定读书方案。

4月份：

1、开展系列读书活动。

2、学校档案材料系统整理

3、法人年审。

5月份：

1、读书活动评比总结。

2、劳动年审。

3、制定结束工作支配。

4、师生意见反馈及测评工作。

6月份：

1、上半年出勤统计。

2、本年度职评老师统计。

3、编写上半年大事记。

4、协作做好中考工作。

5、督促、收缴各部门工作总结。

6、撰写上半年工作总结及下半年谋划。

7、收缴、审验校本培训报告册。

7-8月份：

1、送审校本培训报告册。

2、老师半年度绩效考核。

3、文档及材料整理。

4、支配连续训练工作。

5、督促、收齐学校各部门工作方案

9月份：

1、制定工作方案

2、行政值周支配。

3、老师基本状况信息收集、整理，输入电脑。

4、组织开学相关工作。

5、教职工调入、调出手续办理。

10月份：

1、整理各项资料。

2、老师职称材料学校初审。

3、职评材料上交。

11月份：

1、人事年报预备工作

2、工资年报预备工作

3、学校档案材料系统整理

12月份：

1、人事材料，工资信息材料处理上报。

2、师生意见反馈及测评工作。

3、督促各部门撰写XX年工作总结及XX年工作方案。

4、撰写XX年度学校工作总结和XX年度工作方案。

5、做好年终考核工作。

6、做好教职工增加薪级工资、教龄进档、填写工资档案等工作。

7、编写学校大事记。

2024-2024学年度学校办公室工作方案范文(二)

一、关于活动室的布置

1、鉴于我们的活动室是与化工院共同使用，上周星期天晚上与化工院办公室主任商讨的结果，双方于星期五之前写好一份《活动室公约》以及活动室设计方案，在星期五晚上到活动室商讨，综合双方的意见，求同存异。

2、方案内容要包括活动室的装饰，安排，以及经费预算。公约内容要协调好以后活动室使用时会遇到的时间上的冲突，物品的使用，以及活动室的卫生问题。

3、由于之前外院放在活动室的东西搬走，现在活动室空荡荡的，造成了同学们开会的不便利，与化工院办公室主任商讨后，我们打算于星期六或者星期天先去把桌子和椅子买回来，以便利开会的需要。在这之前，要先向学长学姐了解东西在哪里买以及有哪些是办公室必备的物品。

二、关于两委工作制度的制定

1、在星期三开会前些好两委制度的草稿，开会时与各部门及辅导员商讨修改意见和要添加的规定。

2、两委工作制度应当包含规定每周例会的时间和环节，会议上要遵守规定，两委消息的传达机制，以及做好每周工作方案，提高两委的办事效率。

三、关于办公室自身制度的建立

1、尽快做好物品借用表格，完善物品的管理制度

2、办公室负责例会的点名与记录工作，设计一份会议记录表

3、关于以后活动室的卫生做好支配

4、做好经费管理工作，每周整理一次发票，并做好电子稿

5、等活动室布置完后，做一份物品清单以便更好的管理班级财产。

6、协调以后各部门开展的活动，以及策划书等资料的管理。

四、关于篮球赛

1、做好篮球赛的后勤工作，保证每次运动员喝的水和饮料等准时送达。

2、做好赛后药品，塑料杯，剩余饮料等物品的收集，场地垃圾的清理工作。

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2024-2024学年度学校办公室工作方案范文(三)

一、指导思想

办公室是学校的服务部门。它的服务对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。事务繁杂，时间又往往比较紧，这些特点打算了要做好办公室工作，必需牢牢树立急躁、细致、高效的工作作风。

二、工作要求

1、科学规范地做好日常事务工作。学校办公室担当处理学校日常详细事务和重大活动;负责上传下达工作，日常事务通知，进行学校会议记录，教职工出勤统计等事物。

2、搞好综合协调，准时传达贯彻上级及学校决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。

3、加强个人修养，练好基本功。办公室工作繁琐而辛苦，需要有剧烈的集体感和责任感，需要有较强的工作力量。我将自觉地学习，多看多问。坚持原则，顾全大局，提高服务质量，提高服务效率，力争在服务中显示力量，在与人交往中分散合力。

三、主要的详细工作

1、宣扬工作

将宣扬工作作为本学期办公室工作的突破口。通过阜南训练信息网、城关训练等各种途径，广泛宣扬学校，提高知名度，树立学校良好形象。

2、做好通知、文件收发工作

负责通知、文件的接收和转发工作。做好学校文件的收发、登记、传阅、保管工作。负责学校班子成员会议及周一例会等会议记录，检查老师会议记录、整理等工作。

3、负责学校上传下达工作，日常事务通知。

充分利用校讯通和二小北老师工作室等网络平台准时将学校的各项决策传达给全校教职工。

4、做好老师出勤统计工作。

结合学校实际状况拟定切实可行的教职工坐班出勤制度，并准时做好老师本学期的出勤统计工作，力争做到有原则，周公布。

5、负责全校班班通及各办公室的办公设备的维护与故障排解工作。班班通设备是现代多媒体教学的有利教具，为确保课堂的高效性，准时为老师们排解软、硬件故障，使课堂教学正常有序开展;学校日常工作已进入计算机网络化办公时代，为保障各科室工作顺当开展，维护好他们的办公设备是关键所在。

6、做好图书室的管理工作。

结合学校事情拟定图书室管理制度，指导各班建图书角，督促各班做好图书借阅工作，促进同学多读书、读好书，并定期检查各班图书借阅相关记录。

7、做好来人来访接待工作。

8、负责学校资料档案建设工作。

四、各月工作支配：

二月份

1、帮助学校做好新学期开学报名工作。

2、拟定本学期各项工作方案。

3、帮助学校全力做好校内平安隐患排查工作。

三月份

1、帮助少先队做好学习雷锋日及植树节等活动。

2、帮助学校做好迎接上级领导开学工作检查。

3、帮助语数教研组做好公开课开展工作。

4、做好七班级第一次月考预备工作。

5、帮助做好《孙永斌训练教学嘉奖基金》的颁奖与宣扬工作。

6、支配清明节值班。

四月份

1、筹备并开展教职工羽毛球沟通赛。

2、帮助少先队及工会筹备中学校生春季运动会工作。

3、做好七班级期中考试预备工作。

4、支配劳动节值班。

五月份

1、做好来人来访接待工作。

2、帮助学校筹备开展七班级期中考试成果分析汇报会。

4、协作学校做好县教学质量检测工作。

3、做好七班级第三次月考工作。

六月份

1、支配端午节值班。

2、帮助幼儿园筹备开展毕业班汇报演出工作。

3、帮助学校做好绩效工资考核工作。

4、撰写办公室工作总结。

5、支配暑假值班。

营造亲商、安商氛围，打造优良的经济进展软环境，为推动我市民营经济腾飞奠定坚实基础。坚持以科学进展观为统领，以提升服务水平，亲密政企联系为目标，以工作换位促进思想换位为手段，进一步加快行政机关工作作风的转变，切实解决好“吃、拿、卡、要”等不正之风和“中梗阻”问题。

二、工作内容

选派市直（含合作区）涉企的收费部门中具有收费职能的业务科室（科、所、队）正副职负责人到中小企业工作，详细工作岗位由企业负责支配。派驻企业人员在企期间从事详细的管理、生产活动，体验企业生活，体验创业艰辛。本次活动自月份开头实行，月末为止，分3个批次，每批次派驻企业人员由各单位自行把握，时间为个月。

三、工作步骤

（一）成立领导机构。成立以市政府主要领导为组长、市委组织部、软环境建设办公室、政务公开办公室、经济局、人事局、督查室等部门为成员的全市开展“收费部门中层干部派驻中小企业熬炼服务活动”领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在市软环境建设办公室。

（二）制定工作方案。各相关部门要依据本《方案》制定本单位的工作方案，明确拟入驻企业科室和人员名单（分批次）制定对派驻人员在企工作状况的监督方法。

（三）与企业对接。市经济局（中小企业局）依据各部门工作方案，指定各部门派驻人员将入驻的企业和入驻批次，并反馈给领导小组办公室和相关部门。各部门依据领导小组办公室的统一支配，提前做好与入驻企业的联系沟通，协调企业支配好合适的工作岗位，确保派驻人员按时入驻并尽快开展工作。如各相关部门对人员、时间支配有意见或有临时变动，需报领导小组办公室同意并备案。

（四）召开动员大会市政府将适时召开动员大会，进一步明确此次活动的重要意义，支配部署派驻单位和派驻人员的主要任务，鼓舞动员派驻人员乐观参加，同时争得企业的理解与支持。

（五）入驻企业。各部门依据动员大会和相关方案的总体部署，准时派出人员入驻企业开展工作。

（六）实施工作督查。市“收费部门中层干部派驻中小企业熬炼服务活动”领导小组办公室、派出人员单位、企业分别对派驻企业的工作人员在企业工作期间的思想、工作状况进行定期不定期的考察。同时，领导小组办公室要选派若干名义务监督员，负责对派驻人员进行监督。监督考察方法由领导小组办公室负责制定。

（七）考核鉴定。派驻企业人员完成在企工作后，要向本单位和领导小组办公室递交在企工作状况报告，所在企业要对入驻人员出据工作鉴定。领导小组办公室结合本人报告、企业鉴定、所在单位考察状况以及义务监督员的考察报告做出最终考核鉴定。考核结果报市“收费部门中层干部派驻中小企业熬炼服务活动”领导小组，并报市委组织部和市人事局备案。对考核优秀的后备干部选拔使用和年终评比先进时，赐予优先考虑。对考核不称职和基本称职的停发第个月嘉奖工资，调离涉企工作岗位，并降职使用。

四、详细要求

（一）各部门要高度重视本次活动，切实加强组织领导，不得以任何理由和借口不参与本次活动或弄虚作假。要抓紧制定本部门的工作方案，妥当支配派驻人员的工作交接（派驻人员在企工作期间要完全脱岗）并于月日前将本单位工作方案分报领导小组办公室和市经济局。

（二）各单位要做好派驻企业人员的思想工作，关心他认清开展本次活动的重要意义，促其端正态度，扎实工作，切实了解企业工作状况，增进与企业之间的感情，关心企业解决实际问题。

组织、帮助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定，协调新旧体制之间的冲突，建立健全办公室人事、行政等各项管理规章制度，做好业务流程、业务规范。

二、加强办公室团队建设，充分发挥办公室职能。

加强办公室的团队建设，培育团队精神，提高办公室人员自身素养，做好办公室职责范围内的各项工作。充分发挥办公室督促、协调、落实和服务职能，并通过上情下达、内引外联做好领导的参谋和助手，做好各项服务工作。

三、做好文秘、行政后勤、物业、日常事务工作，以及临时性、突发性事务的处理工作。

四、做好协调服务，发挥督查职能。

组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策供应牢靠的依据和建设性方案。帮助公司领导协调各部门之间业务工作。发挥办公室督查职能。每月月底各部门上报下月工作方案时，同时上报上月工作方案的落实状况。办公室汇总，便于领导了解各部门工作落实状况。

五、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度。

建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度，员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批判处分，从日常考评到离职，办公室都根据文件的程序进行操作，实行对事不对人的原则，盼望能达到各项工作的合法性、严厉 性，能够使员工到处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关怀以及制度的严厉 氛围。

六、做好公司年终综合性资料的汇总工作

组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作方案和其它综合性文稿搜集整理供应材料，准时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保证文稿质量。

七、员工的培训与开发

依据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训方案，从基础的技能培训、质检培训、管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满意企业的需要。

a、加强公司中层管理人员的培训，提高管理人员的综合素养，完善学问结构，增加综合管理力量，创新力量和执行力量。

b、加强公司专业技术人员培训，提高技术理论水平和业务技能。

c、加强员工的思想文化水平和业务技能的培训，

d、加强营销人员的实战培训

八、建立真正以人为本的企业文化

1、建立内部沟通机制。首先要营造相互敬重、相互相信的氛围、维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析导致员工不满的深层缘由;最终就员工投诉方面提出合理化建议，关心其达成最终协定。办公室将加强与员工沟通的力度，依据员工思想状况有针对性做好工作。

2、通过每季度举办一些中小型活动提高员工分散力。

综合办公室年终工作总结及明年工作方案一

综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓舞，相互学习。

过去的一年，综合办公室在公司领导的关怀和关心下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为09年工作奠定了基础，制造了良好的条件。为了总结阅历、查找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20241x年工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作：

1、仔细做好综合办公室的文件整理工作

20241x年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、帮助公司领导，完善公司制度

依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

5、组织支配各项活动

201x年综合办公室组织支配了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气，同期，组织各项目员工开展从细节入手，提高服务质量大争论活动。

二、综合办公室人事管理工作

1、依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作

人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，201x年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、准时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放

201x年下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问准时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

201x年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。转变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作认真核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会消失一些意外损害，201x年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核，制定了合理的方法

选购部按项目部和施工单位上报的选购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳光选购透亮     度，真正做到降低成本、爱护公司利益。

2、围绕掌握成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作

20241x年度综合办公室选购围绕掌握成本、选购性价比最优的产品的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求最大限度的掌握成本，为公司节省每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调

20241x年综合办公室选购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格

4、缩减选购时间，力争项目所需特殊准时到位

综合办公室选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，准时无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的选购工作。

四、成果的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成果的同时，也看到了本部门存在的问题：

1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重制度建设现象。

4、公司宣扬力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20241x年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深化调研，把握实情;加强管理，改进服务;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的贡献。现将2024年工作方案汇报如下：

一、加强沟通，抓好宣扬工作

09年综合办公室将依据公司工作实际需要，制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

三、完善绩效考核制度，使之更有序进行

20241x年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积累。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。2024年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的方案性和责任心，准时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的进展。2024年，综合办公室在20241x年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高，09年综合办公室将依据实际状况制定培训方案，从真正意义上为员工带来关心。

同时，20241x年7月份开头的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的相信及确定。09年综合办公室将盼望连续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善09年各类物品的选购招标工作

走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，乐观听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议意见。

综合办公室年终工作总结及明年工作方案二

201x年，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的帮助和协作下，办公室全体人员仔细履行职责，各项工作均取得肯定进展，部门综合素养和力量得到了肯定程度的提高。现将一年来的工作状况汇报如下：

一、201x年部门工作方案的完成状况：

1、在201x年工作基础上，做好了公司会议管理、后勤服务保障和各

类对外联系与接待等日常管理工作，做好各类统计报表工作。

(1)全年共接收公司各部门会议纪要60份，全部准时呈送总经理签字后下发至各部门。

(2)严格出车管理，满意了各项用车需求，未出任何差错。

(3)圆满完成了公司各类款待和接待任务。

(4)合理支配选购方案，完成了公司各项选购工作。

(5)结合卫生港复审工作，加强对食堂选购、用餐环境秩序的管理：健全食堂索证管理，做到保质保量;加强卫生检查，做好食堂防蝇防疫等相关媒介管理工作;努力提高办公区环境质量,对食堂、边防宿舍等办公楼部分区域的设备设施进行了维护改造与更新。

2、做好了各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作，201x年共收到各级监管部门文件90份，全部做到有批复、有落实、有回复;根据公司领导要求做好了各项文件起草及总结、汇报和方案等撰写工作。

3、做好了公司各类资证的换证审核工作。港口保安符合证书换证因延期缘由，尚未完成。

4、根据公司训练培训等各项工作方案准时落实了相应工作;做好了公司各类人员的从业资证的培训申报和换领证工作;对内开展评优评先进、学问竞赛等宣扬培训活动，做好了相关活动的服务工作;定期对公司宣扬栏进行更新，不断丰富宣扬栏内容，使之具备有用性。

5、做好人事管理工作，为公司招录合格人才，满意公司运营需要。

(1)依据需要，乐观参与聘请会，为公司招录合格人才，全年共参与聘请会10次，为公司招得9名合格员工，公司目前在岗人员51人。

(2)与员工签订或续签劳动合同，为相关职工办理社保及退保手续。

(3)加强考勤管理，确保劳资无误发放。

6、根据公司《文件档案管理制度》规范文件档案管理。

7、加强门卫管理，杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象，杜绝了违禁物品进入库区;督促门卫人员提高服务意识，提升企业形象。

8、做好了行政值班及各类节日期间的工作支配，保障公司运营平安。

9、加强职业卫生管理工作，组织职工进行体检，完善职业卫生监护台账，落实职业危害告知等职业病防治工作，有效爱护职工健康;做好环境卫生工作，定期组织各部门对库区环境进行清理。

10、与相关单位签订协议，保障公司运营;201x年签订了固废物处理、鼠密度监测、污水处理、垃圾清运、餐厨废处理等协议。

11、做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。

(1)与各级员工签订了201x年各岗位平安责任书。

(2)根据平安标准化现场考评提出的要求，完成了对《公司平安生产应急预案》、《公司平安管理制度》等规范性文件的修订，并组织相关人员进行评审。

(3)协作安环部完成了对库区部分管线的防腐除锈工作。

(4)拟定平安月活动方案并组织实施，对相关活动进行了总结上报。

(5)完成了对公司电话网络业务的续约工作,降低了相关成本。

(6)根据有关部门要求，对库区内标识进行更换。

二、201x年部门工作亮点与不足之处：

201x年，办公室工作做了不少，但与往年工作相比，并没有真正称得上亮点的工作，其中转变最为明显的是库区环境卫生工作。今年，为有效解决库区环境杂草丛生的问题，办公室实行先进行药物抑制，再进行清理的工作方法，从入春开头，每2个月组织各部门进行一次库区环境整治活动，彻底转变了往年库区脏、乱等现象，既美化了库区环境，又在库区环境整治过程中，加强了各部门的沟通联系与协调协作，各部门人员责任心也得到了提高。

201x年工作中存在不足与转变措施：

1、行政检查工作还需进一步完善，201x年针对各部门工作方案落实状况、领导支配工作完成状况进行跟踪检查，重视员工执行力检查，将行政检查和监督职能落实到位。

2、对各项费用汇总缺乏分析，201x年对部门各项工作经费预算及使用状况进行每月进行汇总分析，为制定工作方案及目标提高有力的依据。

3、人事工作方面，201x年需加强公司人才储备与培育工作，避开消失某些环节人员流淌后断层的现象,为公司内部晋升通道建设打好基础;针对各级各类员工工作中存在的素养力量和专业力量进行调查分析并提出解决方案，供应对员工的聘请、录用、考核、培训、奖惩和晋升的推断依据，乐观促进员工成长，避开消失岗位流淌太过频繁，影响工作的状况。

4、在员工关系方面，需进一步丰富员工活动，201x年办公室方案除定期组织会议、培训等活动外，将定期组织包馄饨、相关人员聚会等活动促进员工相互沟通沟通，融洽员工相互关系;企业文化建设这一块，重点放在打造团队分散力方面，尽量了解员工需求，发觉员工闪亮点，努力调动员工的乐观性，提高员工归属感。

三、201x年工作方案：

1、工作目标

(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作执行率，培育员工

工作方案性和责任心，切实降低相关成本，体现管理效益，加强团队建设。

(2)人事工作方面做到满意岗位需求、保证人才储备、谨慎聘请;

加强培育员工分散力与忠诚度，完善公司内部晋升通道建设。

(3)后勤保障方面做到调动和配置最合理的后勤资源满意员工吃住、

生产生活需求，并不断提高公司环境质量。

2、重点工作的详细要求与实施保障

(1)做到在保障各项工作任务完成的状况下，公司各项办公经费同比下降5个百分点(车辆费用、宽带电话、办公耗材等)，行政执行检查完成率100%。

实施保障：对各项办公经费预算及使用状况进行每月进行汇总分析，对各部门每周收发工作方案单，对比各项工作方案定期检查执行状况。

(2)做到在保障公司运营状况下，公司正式员工流淌率掌握在15%以下，职工续约留用率大于90%，聘请员工方案完成率大于85%，本部门人员流淌率掌握在5%以下，职工留用率大于95%。

实施保障：针对各岗位员工工作中存在的素养力量和专业力量进行调查分析并制定岗位说明书，根据岗位说明书对相关岗位实行聘请、录用、考核、培训、奖惩等管理措施;加强企业文化建设，丰富员工活动，促进员工沟通沟通，融洽相互关系，了解摸清员工需求，发觉和发扬员工闪亮点，调动员工乐观性，提高员工归属感与团队分散力;做好人才储备与培育工作，乐观促进员工成长，为公司内部晋升通道建设打好基础。

(3)做好车辆、选购、食堂、卫生、通讯、基础设施维护等管理工作。做到在满意公司各项后勤需求的状况下，全年食物中毒大事为零，食堂餐饮贴心牢靠，有效削减铺张，为职工供应良好工作、生活环境。

实施保障：更新观念，增加部门全体人员服务意识;加强食堂卫生和买菜验收工作，做好每月、每周、每日的收支汇总，合理管控成本;定期组织检查环境卫生，保证员工工作生活环境;严格遵守相关选购制度，做到货比三家，保质保量，厉行节省;做好驾驶员培训和相关监督工作，保证车辆平安行使，以平安、有效、节省为原则，合理做好车辆调配工作，

3、201x年工作方案：

1、在201x年度工作基础上，连续做好公司会议管理、活动管理、后勤管理、各类对外联系及接待等日常管理工作，做好各类统计报表工作。

2、做好各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作，做到有批复、有落实、有回复;根据公司领导要求做好文件起草及总结、汇报和方案等撰写工作;准时与相关单位签订协议，保障公司运营。

3、加强员工培训工作，根据公司训练培训等各项工作方案落实相应工作;依据上级有关要求，组织相关人员参与培训及复训;做好公司各类资证的换证审核工作。

4、进一步做好人事管理及文件档案管理工作;规范来往文件的接收、发放、归档及档案的借阅等工作，做到便于查询、便于管理。

5、进一步加强门卫人员管理，加强门卫卡口管理工作;要求门卫人员在按要求做好监管工作的同时，提高服务意识，提升企业形象。

6、做好行政值班及各类节日期间的工作支配，确保公司运营平安。

7、加强职业卫生管理，落实各项职业病防治工作，爱护职工健康。

8、加强制度管理，定期落实对制度规范执行状况的核查及管理工作。

9、做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。

1、完善部门组织职能；

2、完成部门人员配备；

3、提升行政从业人员专业技能和业务素养；

4、提高部门工作质量要求；

5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

二、建立职位分析制度。通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作安排、工作连接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度供应良好的基础。

三、连续绩效评价体系的完善工作。并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的方案性和责任心，准时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的进展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

1、行政部在操作过程中将注意听取各方面各层次人员的意见和建议，准时调整和改进工作方法。从正面引导员工用乐观的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会留意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺当进行。

3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣扬和释疑。

其次部分建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常行政管理.

行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有很多不行预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括：企业文化的塑造；建立公司内部沟通机制；办公室管理等三部分。

一、企业文化的深化塑造

企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和分散力会不断增加，企业的团队精神和拼搏精神也特别明显。

1、将公司进展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。

1、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业进展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。

3、对全部新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。

一、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展服务。新晨

4、加强对优秀员工、好人好事的宣扬力度，弘扬正气。

与本篇公司行政部办公室工作方案规划内容有关的：

办公室本着校同学会修身、践行、笃学、强能的原则，以充分发挥同学之家，干部之校，师生之桥的职能为目标，切实履行职责和义务，精彩的完成了本学期的工作方案，并在连续优秀传统的基础上乐观进取，使办公室这个组织及其成员不断成长。

一、基础工作的定型。

依据之前工作阅历和积累及本学期在工作中的完善，审批、计算机和文档三组的工作都已较为成熟。

1、审批组的职能得到了明确;

2、计算机组帮助其他部门完成了日常工作。例如：将部门信息电子化存档、打印日常工作表格等。

3、文档组妥当的将工作文件存档，对各部门的工作资料进行收取、整理、装订、存档。

4、各部门日常的购买工作得以既优质又保证效率的进行;

5、办公室日常值班工作有序进行，并建立起了简洁工作专职专能，在简单工作重相互关心、团结协作的工作作风。

二.思想得以灌输。

同学会办公室工作总结

1、办公室成员负起各自的职责，将每个环节工作做的尽善尽美;

2、灌输了：一个部门就是一个小家庭的思想，在工作中团结有爱，互帮互持是必需的;

3、灌输了：工作要做就要尽力做，做到更好，由于没有最好。

三、日常事务的完善。

1、有效有定性的完成报纸的领取的工作，例如：领导报纸、报栏报纸及河南日报;

2、信息管理的规范性。

1)对内部成员的值班表与联系表的支配将进行调整。统计系干部的名单，电话号码，制成图表，便利老师、主席团及各部门的联系工作;

2)协同主席团根据同学干部考核条例做好同学会干部的考核工作，准时向团委老师汇报考核结果;

3)收集各部门的工作方案与工作总结，审查后装订存档;

4)妥当保管好各部门、各项活动的方案、总结以及相关系同学会的全部资料，做好期末存档工作;

5)作好同学会各项活动的记录。在各部组织活动后，将活动资料保存，使各项活动有案可稽。

3、每周日下午五点半到院同学会开会，领取系部考核状况，并准时公布。

4、对每两周两次的例会做好通知、记录，并且落实例会的打算。

四、工作力量的强化。

因人而宜，因事而宜。在详细开展工作的同时，因人因事调整，让每个人找准适合自己进展的位置，保证了各项工作的顺当开展，在安排任务时能详尽考虑到各阶段工作中的人员安排问题，做到有工作时人人参加，人人的力量都得以熬炼，以避开安排不均而造成的成员阶段性心理失衡，最终充分发挥我们团队的力气。

五、不足

在不断的工作中我们非常留意暴露出的不足。在办公室精彩的工作成果背后仍有很多不足有待发觉和改正。如由于某种缘由，办公室日常活动较少，所以我们会加以提高成员的活动熬炼。另外我们仍要乐观的向其他部门学习，取长补短，在合作中提高自身，以求在以后的工作中有更精彩的表现。

企业办公室年终总结一

在过去一年里，办公室在公司领导的直接指导下，各部门乐观协作，坚持以服务全局为宗旨，以双文明建设目标管理为主弦，以促进改革为动力，恪尽职守，真抓实干，圆满完成了年初确定的各项工作目标。你还在为如何写出优秀的《企业办公室工作总结报告》而苦恼吗?快来看看我为您整理的《企业办公室工作总结报告》吧!

现将一年来办公室的工作总结如下：

一、加强学习、提高素养

今年公司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办公，公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要，办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训，使经办人员在无纸化办公中做到个个是技术能手，文件办理中未消失操作失误的状况，保证了公司公文流转系统的顺畅运行。

二、方案周详，定期检查，做到开头有方案、中间有检查、最终有结果

针对公司制定并落实到部门的目标，办公室每季度制订了工作方案，将任务落实到人，并明准确实可行的实施措施;每月至少召开一次主任工作会议，检查工作方案的完成状况，查找存在问题，对未完工作督促完成;依据执行中的实际状况适时调整工作方案，加紧实施。

一年来办公室工作方案周密、执行得力、检查细致，总结仔细，较好地保证了年度工作目标的完成。

三、组织缜密，执行细心

办公室工作繁杂，稍不留意就易出纰漏，有的甚至可能会影响公司大局。因此，我们要求每一位职工坚固树立办公室工作无小事的意识，一要细心、细致;二要从细小的事抓起。

时时刻刻、事事到处，都要仔细、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文件在办公室积压，不让到办公室联系工作的同志受到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。

明年我们还将把培育工作细致严谨，服务细心周到的作风作为办公室的重点工作来抓，从办公到综合宣扬、行政管理，都要求仔细、细致、严谨。

四、必需用服务至上的精神来统领

我们对办公室每个员工都强调了服务精神的理念，并把这种理念落实到工作中去。一年来，办公室同事在公文办理、选购、用车等方面都体现了服务精神，周密支配好领导的工作日程，急躁协调解决部门的困难，为每一个职工分忧解难。

即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着服务的精神去解释，而不是抵触甚至对立，取得了良好的成效!

企业办公室年终总结二

一年来，办公室综合部(以下简称综合部)在领导的带领下，综合部人员紧紧围绕管理，服务公司等工作要点，强化管理，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，圆满完成了各项工作，详细总结如下：

一、主要工作

(一)学习阅历，不断提高自身素养。

公司9月进行了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广，详细有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，这就要求我部门仔细学习其他部门的阅历，规范本部门的办事程序，学习文书档案管理的先进方法，注意平常积累，严格履行发文办事程序，使本年度的工作有条不紊。

(二)规范发文办事程序，不断提高工作质量和效率。

自部门调整后，依据公司领导指示，拟定了《公司有关办公程序的管理规定》，坚持规范有序的运作，改进服务方式，提高各项工作的质量和效率。

1.从严要求，仔细做好文秘工作。本年度沈传网发文23件，沈传网办发文6件，从文件的起草、审核、审批到印发，一路均是严字当头，严把发文程序关、格式关、文字关和政策法律关，坚持程序层层审签制度，既确保了发文质量，又确保了文件的严厉 性和有效性，同时维护公司形象。

2.加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批，在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函，从而严厉 印信管理，完善印信制度。

3.仔细做好文书档案管理。支配了专人负责，仔细做好文书资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、名目清晰、装订规范、保管有序。并根据保密制度的要求，仔细做好档案借阅、利用工作，全年没有发生文件丢失和泄密大事。

二、存在不足

一是部门刚规范，有些职能有待连续确定，二是部门工作纷繁简单，需要时间学习，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中转变工作方法，不断创新完善。

三、明年工作准备

1.尽职尽责抓印信。要严格根据发文标准，提高发文质量;做到文件准时收发、传阅、送阅;明确印鉴管理程序，完善使用登记制度，禁止无登记、无审批用印现象的发生;完善各项规章制度，根据各项制度办事，做到收文有规范、办事有制度有纪律，各项工作都有章可循，有据可依。

2.努力做好新的职能工作。对领导支配的接待工作，要提前学习，要不断加强个人修养，自觉抬高接待标准，利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法，努力适应接待工作的需要，树立企业良好形象。

，我委紧紧围绕市委、市政府中心工作，以加强机关效能建设为契机，大力加强电子政务建设，加强本部门网站建设维护，乐观推动政务信息公开，信息化和电子政务建设管理工作取得了较好成果。依据市信息化工作领导小组办公室《关于报送信息化工作总结的通知》（攀信息办〔〕6号）要求，现将我委信息化工作总结及信息化工作方案报告如下：

一、工作总结

（一）领导重视，科学部署年度信息化工作

我委办公室作为开展全委信息化工作的主要处室，把信息化工作纳入了办公室年度工作方案，成立了以副主任为组长，办公室主任，办公室副主任，办公室工作人员为成员的信息化工作领导小组，制定了切实可行的年度工作方案，加强电子政务外网应用、政府系统公文无纸化传输平台应用、门户网站规范管理维护、信息系统平安保密，乐观开展信息化工作。

（二）乐观主动，仔细开展信息化工作

1、政府系统公文无纸化传输平台应用

，我委主要通过市委机要局、市政府交换处、政府系统公文无纸化传输平台和专人报送的方式完成部门间公文交换，其中，95﹪以上公文通过无纸化传输平台交换。省、市、县（区）民族工作部门通过公文无纸化传输平台可以准时完成公文交换，公文收发效率大大提高。

2、电子政务外网应用

，我委主要利用电子政务外网进行两资项目资金公示以及政务信息公开。我委通过攀枝花市公众信息网“信息公开”“政府部门信息公开”“攀枝花市民族宗教事务委员会”界面的“方案总结”、“政务动态”、“法规公文”、“公告公示”等我，准时、精确     、详实的各类政府信息。

经过梳理和编目，我委主动公开的各类信息资料共102条，其中方案总结4条，进展规划4条，法规2条，公文2条，工作动态85条，公告公式4条，人事任免1条。公开的内容详实、精确     。

3、部门网站建设、内容保障工作

我委建立了部门政府网站，并定期更新完善网站内容。网站开设了“办事指南”“新闻”“工作沟通”“主任信箱”“公告栏”等我，委办公室配备兼职管理员负责网站部门信息更新及网页维护。，我委平均60天左右对本部门网站进行一次内容更新