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文档简介

广告公司2016年销售工作计划一、前言作为一家广告公司，销售部门是公司的核心部门之一。本文档旨在制定2016年广告公司销售工作计划，以提高销售业绩、增加收入、提升公司竞争力。二、目标2.1销售目标根据2015年销售情况和2016年市场趋势，本公司2016年销售目标为1.5亿人民币，较上年同期增长20%。2.2营销目标将公司品牌推广到更多潜在客户中，提升广告公司知名度和美誉度，带来更多业务机会。三、策略3.1客户服务客户是公司的宝贵财富，我们要以客户为中心，注重客户满意度，提供更好的服务。3.1.1客户关系管理加强与现有客户的联系，建立良好的合作关系，吸引客户的回头率和满意度。3.1.2开发新客户积极寻找新客户的需求，主动洽谈，开拓新的市场。3.1.3投诉处理一旦客户投诉，重视对待，及时处理。消除客户的不满情绪，维护公司形象。3.2产品及试用公司现有的产品和服务必须满足客户需求，始终保持创新。推出新产品、新服务，增加市场占有。3.2.1产品创新针对客户需求，持续研发新产品。不同层次的产品服务，超越其他企业的产品服务，需要我们不断努力。3.2.2试用促销为了加强市场份额，促进新产品的销售，我们计划开展试用促销活动。通过赠送产品、优惠活动等方式，使客户得到实惠，提高客户购买的意愿。3.3市场推广3.3.1提高品牌知名度通过不同的渠道、方式扩大公司知名度，针对不同客户群体进行推广。3.3.2宣传促销活动适当借助新闻媒体、广告媒体，进行多方位的宣传推广，提高客户关注度。3.3.3培训提升项目为了保持竞争优势，提高消费者对公司的认识度，需要培训销售人员和设计人员不断提高技能。四、实施方案4.1营销计划根据以上策略，制定实施计划，包括产品策略、公共关系、广告宣传、促销活动等方面。4.2销售计划制定一个具有挑战性的销售计划，包括销售渠道、销售策略、销售形式等方面。4.3绩效考核对销售人员实施绩效考核制度，利用激励措施来激发员工的工作积极性和创造性。五、总结本文档旨在制定2016年广告公司销售工作计划，提高销售业绩、增加收入、

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