名企编制路桥工程企业技术管理信息化宣贯材料图文并茂

技术管理信息化宣贯材料第一部分系统简介第二部分系统功能第三部分填报说明2第一部分系统简介3

信息化技术是提高企业管理效率，推行精细化、标准化、规范化管理的有效手段。通过信息化系统促进职能管理部门及时了解项目进展，对项目异常情况进行预警，实现监督、管理和控制的及时、科学性，为管理职能部门提供真实的项目决策信息。

一方面，随着企业的经营规模逐年扩大，市场竞争的白热化，信息化建设成为企业发展的内在需求动力。目前集团公司经营规模逐年扩大，市场竞争压力进一步加大，现有的管理方式与企业的发展越来越不相适应。集团公司项目呈现点多面广、质量标准要求高、安全风险大、项目收益乏力等特点。一推行信息化建设的意义4另一方面，综合项目管理信息化也是资质申报、就位、复审的硬性考核指标。

根据集团公司资质申报中长期发展规划，集团公司（含各工程公司）将在传统领域争取7项特级资质，其中铁路特级2项，公路特级2项，房建特级2项，市政特级1项；在新领域争取水利水电总承包一级1到2个，矿山总承包一级1到2个，电力总承包一级1到2个，房地产开发和物业管理一级各1各。

至2017年新资质标准发布后，除撤销合并的资质类别外，当年所保有的所有施工资质全部重新就位。一推行信息化建设的意义5集团公司XX项目管理系统技术管理信息化模块针对集团公司技术管理、科技开发、测量试验管理业务开发相关板块。项目信息化最核心目标是规范工作流程、实时监控项目、加强专项指导、工程量管理、预测项目变化、识别项目风险和提出项目预警等功能。

需要说明的是：技术管理信息化模块结合项目日常技术工作内容，切合项目管理工作实际，请各位领导和同事不要担心信息化管理工作会增加额外的工作量。信息化系统内各模块如果全面正常运行，将会大大减少项目迎审、迎检工作量，同时也将项目施工过程资料有效进行归集整理，便于工作开展，提高管理效率，同时有助于企业的管理提升。6一推行信息化建设的意义二技术管理信息化系统架构—分级管理技术管理信息化架构根据管理机构区分为集团、工程公司、项目三级，分级进行管理。集团公司负责本级资料录入及工程公司、指挥部资料审核；工程公司负责本级资料录入及承建项目资料审核；项目部负责本级资料录入。78二技术管理信息化系统架构—系统模块技术管理信息化模块分为综合管理、技术管理、科研管理、测量管理、试验管理、评优评先及标准规范共八个方面24个子项。系统兼顾资料上报及存档功能。9二技术管理信息化系统架构—问题反馈技术管理信息化三级联络员负责各级技术管理信息化推进过程中问题归集、上报，工程公司负责本级问题归集，本级信息中心无法处理的上报集团公司集团公司负责联系集团信息中心及软件公司，及时对存在的问题进行修改完善。10三技术管理信息化机构账户建立各级单位、指挥部、项目部在登入系统前必须建立XX项目管理系统组织机构及个人账户。集团公司成立指挥部或托管局指挥部由集团公司信息中心负责建立项目组织机构及相关人员账户，各工程公司中标项目由公司信息中心建立相应组织机构及人员账户。建立账户前联系公司技术管理信息化联络员。项目总工程师、工程部长、试验主任、测量队长必须建立账户。技术主管、测量员、试验员、资料员可根据需要建立账户。11系统授权应本着上级单位可以查看下级单位资料、文件的权限，授权需完整（包含首页、业务中心、流程中心、消息中心），系统更新后应及时通知信息化办公室对用户授权进行更新，授权用户岗位时，对有双重岗位职责的成员可以授予兼职岗位，在审批流程中的各级岗位必须人员完整，否则流程无法流转。各级在授权时必须做到授权完整。对仅需审批权的相关部门可授予浏览、审批权限。特别需要注意的是禁止授予任何人员全部删除及全部修改权限。主

页权限涉及审批待办事项，

因此也应该予以授权。三技术管理信息化机构账户建立12四技术管理信息化系统登录XX项目管理信息化系统登录方式有以下三种：第一种，广讯通快捷方式登录。登录/下载登录广讯通。安装后进入广讯通软件频道，通过快捷方式进入系统。13XX项目管理信息化系统登录方式有以下三种：第二种，系统通过登录方式，一种是通过网站地址直接输入用户名及密码，登录网址为：37:8080/login.aspx。四技术管理信息化系统登录14XX项目管理信息化系统登录方式有以下三种：第三种，登录本单位的XX新的OA系统，选择主页面的项目管理按钮直接进入系统。四技术管理信息化系统登录第二部分系统功能1516

XX综合信息管理系统包含首页、业务中心、流程中心、消息中心四个主功能界面。首页显示业务功能模块、我的待办、经营指标、风险预警、项目信息、项目展示等。一主页导航功能模块—功能概述17一透主走页导镇航功烛能模队块—功能惠子项点击恐右上来角的姻机构/项目锹下拉妨菜单随，可走进入教有浏摘览权枯限的伶所有丑项目树界面剩。上政级管莫理机队构可叠以进吉入下晒级项屑目查筐看下赠级所垦有资作料。唯通过谱机构醉树区吴分各旧级管简理资洽料要妈素，瓶通过粒授权洪机构蛙树便捕于上剪级查遗看下报级资吴料库宰。18一城主南页导暖航功呼能模副块—功能怪子项主页衡导航掠功能—我的晴待办易可以勺浏览栗审批睬所有柱登陆路者需同要办吨理的碗审批温流程洞信息悲。点吼击条辽目可妈以直虾接进薪入查凭看审寺批信测息，安实施蛇网络老办公驶。19一精主罩页导论航功馆能模贯块—子项糖功能通过情主页幼可以昨浏览架项目防主要像信息所，项浴目风脆险预摧警、央通知搬信息障、风撞险处伐理情棋况等逮其他挡信息浙。2020技术摇管理贝信息倦化模随块分亩为：技术号综合迟管理挪（涵盖仆工作傅总结为、管宝理活先动记移录、到制度嗽文件赢等）；技术赶管理哈（涵盖拦重难衡点工召程、角施组附方案占、图咱纸、突技术紫交底匀、变栗更设蚕计、蚀技术踢总结）；科研认管理叛（优秀以论文押、工蜜法管罩理、监专利席技术疮、立康项管贩理下钞一阶孩段开崇发）；测量姥管理岛（测量洗报表楚、控东制网额复测铜技术询总结证报告）；试验倍管理富、评少优评境先(单位拴、个槽人)；技术禽标准撒（标准钩规范顷、企离业标住准）。二念业梨务中绞心功下能模衰块—功能洲概述21二狗业乘务中稳心功休能模表块—功能阳概述业务盐模块即均有已上报久、下赚发、ex吴ce章l导出史汇总跳、报鲜表提重取、梅数据甲筛选疮、搜粱索查团询、兰附件梁上传拌等功听能。尺难点雹工程脉申报董、施激组管暑理、茶方案恳管理膝、工炒法申别报还孟具备征网络澡评审钻功能且。22二超业旬务中秀心功狡能模贫块—上报晶、下斥发上报代、下软发功陆能：技术戚管理辱信息默化各拖板块员均配汇置有巴相应姑上报旁、下辅发功财能，难通过框上报扔及时脱跟踪经了解惊项目革技术汁管理鸦各项忌信息挣，通川过下衡发宣研传贯免彻各垮级管搭理制授度、猫文件般，推恭广应既用新纳技术矩、新讽成果器。上杠报数详据经卷上级牛部门脏审核马可予粪以退渡回重剧新进偷行修易改。羡下发信数据父时，垄可选圣择相占应范磨围内我各单真位、嚷项目蒜进行衡针对朗性下牢发。断需要截注意占的是陶含审朽批的岛信息壶需审浑批通栏过后音方可友上报雪下发线。上报绑、下侨发功猎能：项目序将工圈作总怪结、未审批焰的工件程公装司难裳点工遮程、偶难点罗工程属动态捎报表锐、工证程公茫司审项批的砌难点艺工程具施组晕及方榆案、饭技术桃总结厦、优李秀论鸭文、榆审批修的企塑业级把工法时、测思量报萄表、暖试验绣报表模上报筋工程亚公司掌；工末程公获司将律工作烤总结阳、审炼批的件集团资公司冤难点石工程左、集疯团公塌司难尝点工停程动定态报持表、童集团言公司晓审批结的难篇点工孤程施午组及俩方案托、优物秀论遣文、腐企业笔级工济法、射测量构及试杆验报宋表、开企业呢标准途、标胁准规伯范上平报集嘱团公异司。二薄业测务中准心功厉能模趟块--该—上报游、下帮发导出ex锐ce给l及报青表功拦能：伪导出ex序ce蕉l能够匹自动掩生成想模块馅内资胜料条观目台翅账。献报表晨功能纳能够做根据感表单岭信息螺提取橡相应箭单元窃格内猎容，恩形成醒定制烂的个捉性化洲报表茂、报暖验单勺等。二捆业读务中盘心功强能模河块--导出韵、报降表导出ex眯ce坡l及报啊表功音能：照导出ex押ce雀l能够晚自动拜生成步模块纽奉内资紧料条饼目台怠账。戴报表茂功能迁能够蚂根据盟表单庭信息归提取屋相应稻单元估格内戴容，称形成鸭定制滚的个童性化锅报表廊、报模验单领等。土如施筒工组落织/方案任评审春表书球面材菠料可电通过筛网络米评审响汇总崭意见筒后直席接生政产报舞表打征印。二驴业超务中吓心功宿能模材块--导出滚、报类表数据欲筛选擦功能牌：数疑据筛含选依巷托按鄙照等匪级单嫌位过批滤进生行筛丢选，棉可现姓实三鸣级单吐位任泛意机袍构的杨报表垄情况送，便棍于按棚照组偶织机借构进旷行汇颜总分扁析。二狗业疑务中把心功败能模秘块--导出献、报球表搜索庄功能捎：数括据搜信索可显进入益相应班模块裙，对负所有欺表单背表头蛇关键岂数据彩进行刺搜索石，输律入搜虏索关凶键字驴点击童回车饮即可崭找到况相应砍的资盯料信甘息。笑搜索猜完成封后，脱需要并看到源全部傅信息诉需删池除搜跑索关乡丰键词涌。二井业弱务中店心功坡能模恋块--导出威、报疑表附件颠功能硬：系害统内内可在蛮任意疾条目皇内上含传附旺件，洽附件吵为文狸档资飘料的宅主体肌，系拿统实搞现文夫档模塞板新船增附汁件、缘瑞本地仗磁盘勺新增旦附件饮、导绒入、咐编辑威、删悉除、纪查看遗、另勇存及的文件魄对比胡等功糖能。二执业吼务中女心功犹能模锯块—附件竟功能附件迫功能泪：从医磁盘掠导入质和从纽奉模板冰导入许。二疗业镇务中狡心功奥能模总块—附件的功能审批呢功能甘：审批扮流转仅功能妥是针阔对需孔要通源过各鹅级审仿批的雷功能港模块图开展崖网络输审批京需要火设定泻的。菠目前要技术京管理捏信息拐化模罗块中窝重难丑点工旱程申宏报、谁方案某管理大、施炒组管朽理、勿工法痰管理传需要柔通过林网络蚊审批毒。审覆批流前转功同能包聪含了饼系统监流程性整个凡组织矩中文陪件信买息、基流转悔记录驰、审篮批信虾息等袭。二棵业旷务中闹心功伯能模而块—审批雨功能审批袜功能播：XX项目寇管理麦系统哭，审女批操垃作流慢程个史性化味强，波能够采满足鸭定制闲的需内求，灰实现挂方案泥、施配组、蜻工法霞网络哀评审篮，有脏效提界高审足批效梅率，县强化狱各级草审批碍单位摩职责肯。审勒批信孤息通暴过广使讯通看将审都批信锐息推自送至拢弹出餐信息纹窗，浓同时慢在项盆目管赶理系随统首所页中妥“我骨的待跳办”甘中予胞以展夫示。二训业果务中悼心功脸能模南块—审批禁功能流程骨中心逗功能腹子项笼包含望：待优办流碌程（但待办执审批半）、在超时瓦流程黑（超胳时记计录）疗、紧蜻急流匹程（顽催办星）、森督办殖流程植（督根办改迫派）岩、发欺起流念程（剃催办践）、评已办健流程飞（催干办）讽、结尽束流纳程（芝重新你退回临）、迎中止竹流程授（展怕示）猛等功副能。三贪流谨程中姓心功能能模手块—功能巩概述流程琴中心恋功能瓣模块—流程理发起资料患填报区完成恨后，遥由编饼制人娱点击粥审批剥下拉筒菜单扇，选怜择“居流转停”发座起流艰程。支系统舟弹出伟流程副发起见对话庭框，泽发起键人选级择下睛一步久执行息者后族点击楼流转尾流程贯即可做进入耕下一崇环节修。流程传中心苗功能捧模块—流程聪审批流程雀过程秩数据聪审阅买，流途程审售批人废员经禁系统名我的使待办趣或广筒讯通贫推送红消息些获取壳审批康信息赛。在搜审批叮过程差中可谎查阅睡任务尤信息随详情荐，填迅写审物批意译见。流程四中心跪功能倡模块—流程宵审批流程胖过程征数据贫审阅住，流王程审危批人絮员经惯系统屿我的晓待办闪或广狂讯通适推送恢消息两获取康审批摩信息念。在意审批软过程顽中可咐查阅锣任务慎信息棕详情咽，填燥写审偶批意冬见。消息奖中心纵功能滴子项祖包含串：待乏阅邮仍件（立查阅蛇邮件或）、枝待阅态风险英（风踏险预掘警查蒙看并谢处理禾）、扎待阅滤提示弹（提屿示推目送）跑、所唱有邮呆件（晶邮件屑查阅动）功纤能。三检消谱息中成心功蜡能模耐块—功能效概述第三马部分日填报皱说明3738技术求综合娇管理正是日晋常技乳术管首理工停作的旬体现刚，包政含工粥作总际结、喊管理亩活动乘记录钉、制岛度文谷件。打通过泉工作掀总结冶，两雪级机袍关随势时了蓄解项任目技泊术工睛作开拨展动粘态情怨况，磁推动津项目含技术野管理慨工作标规范锁化、啊流程狐化。霞通过醒管理路活动疤记录乞了解成各级舅管理海机构狠自查罩自改叔情况拐，督暮促项粗目技樱术管搏理活刻动开体展。闻通过牧系统武传递尿上级释制度袭文件杯，了斧解下低级制个度体誉系建怕立情焦况，咸确保歪项目民技术副管理纯活动番开展吃有据表可依船。一姻技难术综翻合管锁理—功能项概述一玻技煤术综亏合管浑理—技术兵总结填报马内容必：项目资工程险技术许部按钱月上梨报项掩目技垂术管庸理工公作开窝展情辈况工督作总续结,主要耽总结秋项目痰上月萌技术甚管理葬工作挑开展炉情况情、技齐术难估题解镇决情框况、长现场惨技术毅方案忠实施充情况过，下萌月工渴作计家划、跳任务剧安排娃等。一炒技惨术综假合管求理—技术幸总结上报柴要求药：集团图公司恒技术宗管理挖部每倦月上与传月性度工谅作总恐结报只告，蓄总结内技术顷管理长部日牢常工析作开寄展情甩况（废科技损开发趁、技关术管的理、芳测量眼、试姿验等拒），污编制拦下月鲁工作讯计划饰。工程公公司慌科技薄部、首项目循指挥撕部工船程技免术部量按照鬼季度聪上报罩工作碰总结词报告安，主西要总茄结汇途总工灶程公阶司、校局指勇挥部胜技术茧管理塞工作莫开展税情况轰，项欧目技遥术难决题解狱决情臣况及曾现场月技术例方案卧实施浴情况卧，下吴季度也工作羡计划躁、任欲务安庙排等雾。形训成季危度总挤结后搂按照讽要求跪上报莫集团倾公司舒。项目刃部工盆程技呈术部厅按照萌指挥联部、薄工程拳公司字要求敲按月室上报编工作点总结质，工冬程公模司、卷指挥敏部负卵责监根督及汗审阅圈。项京目工龙作总赛结要翁及时适总结尚项目挣实施抬过程债、工伙程进既展、愁方案胀实施草情况跳、计今量工极作开编展情么况及碰技术卷问题峰分析粮等。指挥迹部、慕工程跟公司问总工偷工作脏总结广按照怀年度落上报寻，项匙目总颤工工拉作总燥结按呼照工新程公熟司需恋要制限定月滥报、冒季报询或年亲报制悠度。一件技删术综泥合管迟理—管理酸活动盯及反敲馈记绒录填报楼内容鼓：管理安活动肥记录勾是各课级技提术管鱼理机镇构参培与下廉级机蒜构各厘项管鸭理活甚动的皮文本职记录腔依据馒。管诸理活速动主羞要包甩含现划场检插查、列培训界、技德术指饺导等型，配息合检画查相鞠关附明件会荡议签僵到表训、文把字证粗据、侄图片看等作日为证荐据文指件。雄管理虚活动槽记录炮以上房诚级单粒位录伟入为叙主，烘下发夏至下辫级单研位，堪下级凤单位笋接整慕改通许知后赔，对歇应在阀管理刊活动怒记录睡反馈写模块吗录入罚上报口整改牵反馈兄。一挂技供术综虎合管议理—管理唐活动正及反烧馈记男录记录粒下发傻：下级忆单位廉收到脱管理求活动续需要寇整改辅的，身在系逼统“糠管理牛活动许记录记”中魂可以陈查看紫需要持整改宇的管冈理活嚷动记饭录列献表。一津技笑术综讽合管阵理—管理残活动贤及反糟馈记洽录整改逮反馈针：下级乓单位多收到刻管理份活动韵需要脂整改测的，要在系世统“崭管理廊活动寸反馈奖记录罢”中隔可以挤通过寒查询梅检查槽名称阿引用曲相关戴管理妹记录燃。在妨反馈辩记录乔内需捧要上袭传相患关整线改报疗告、特现场鼓证据细、整多改回竖复等攻资料顶。填寄报完雀整后拦，保扒存上气报至组相关朵部门盯。一农技遵术综沉合管肆理—制度浅文件填报狼内容壶：技术踢管理毅制度畏是集丈团公扔司施汗工管疲理的克重要纺组成程部分络，是同各项预管理水措施侄执行陵时参垒考的翠依据介。集元团、锦工程竞公司/指挥皆部、责项目桶三级荒技术靠管理画机构意要按言照要址求制质定相废应的欧管理斥制度播文件忆。通竭过管县理系益统下绵发上妨级制底度，早检查贝监督范下级若制度辩体系煮，确深保集彼团公烂司各要级制康度上哄传分捕发使位政令袍通畅着。二茂技汽术管狼理—功能蛾概述技术啦管理趴模块换涵盖尖难点薪工程喂申报鼠、难蚕点工废程动汪态月遍报、溉施组反管理淡、方亏案管艇理、泪技术鸽总结烘、图超纸管破理、搁变更怎设计墙、技律术交绕底共拾八个华子项虹功能努模块皇。模腔块从以项目玻日常村技术撇工作遇入手移，记蠢录项盼目整链个施舅工期挤主要友技术见工作疾内容沫。二个技小术管错理—难点勒工程恢申报填报抢内容搞：项目纹上场缺初期医，开菊展现炕场调奔查了妖解工苗程项臭目的宜全面传情况瓣和技姨术特品点，辣甄别各分析窜项目属技术圣风险妥，预室判难宁点工岸程，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