关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析

的对策浅析一个工程的施工质量对人民的生命财产平安有着至关重要的作用，以下是的一篇探究土木工程施工工程质量管理的，供大家阅读工程的质量管理是对产品质量进行监视和管理的保证工作。工程是具有一次性特点的活动，工程质量要从工程所涉及范围的阶段、子工程、工程工作单元等方面的工作质量。工程活动质量管理始终依赖质量的方案、控制、质量保证和质量改良组成的保证工程质量的一个体系。工程质量管理是一个系统性的过程，在工程实施过程中需要一定的资源，配合工程质量的要求。各个部门与实施单位要认质量、施工过程中的工程质量管理、工程完工后的工程质量管理。工程管理的主要目标是在质控制各个方面能力的实现。工程质量施工前管理的具体内容包括对相关单位技术水平的审核、对半成品的质量检验、分项和分部工程的质量检查工作等;施工过程中的质量管理工作包括对工程质量控制进行确认、控制工程活动的条件和因素、检查工序的质量并为后面工程的施工验收、成品保护与质量检验等;工程完工后的工程质量管理包括对成品的保护、对未完成的工作进行财产平安有着至关重要的作用，质量保证是任何工程实施到达方案要求的根底，是工程得到正常运行的保障。质量管理是对质量的方针、目标和职责进行确定，并能够使质量筹划、质量控制和质量保证实现相应的管理职能。工程工程质量管理的保障与企业领导人有和施工人员等有着直接的关系，随着经济的高速开展，很多企业只顾追求经济利益，而对工程质量产生无视，从而达不到国家的质量标准，对人们的生产生活造成了很大的威胁。现在的企业多数对工程质量不重视，施工人员和质量管理人员的意识程度很低，还存在建立单位通常进行招投标。而很多的投资人将工程交给承包商进行管理，很多承包商对工程工程的了解不充分，大局部是冲着经济利益进行建立的，对质量的监视与管理方面的体制不完善。质量管理应该在整个建立过程中出现，并对每个分项、分部工程进行质量的监视和管理。工程中的质量体制不健全是工程中存在的一个严重的监理需要掌握充分的专业知识，同时要对工程的质量、平安等问题进行监视，保证工程的质量和平安。在建筑工程中常出现现场，监理不到位的现象。常出现实施现场没有进行及时的清理，为后续的工作制造了麻烦，还有施工人员在施工现场不注意平安问题，对电力设备的使用和平安帽的使用不注意，针对高空作业时应该注意的人员的素质显得尤为重要，一个管理人员决定着手下的施工人员的素质。好的质量管理人员将把好工程的质量关，如果质量管理人员只是偷懒耍滑、追求利益，将会影响工程的施工质量，很多工程的质量管理人员存在普遍的素质较低。提高质量管理人员的素质是值得期待的事情。质量管理人员不但要关注工程的质量问题，同时还要自己懂得土木方面的专业知识，做到心中有数，及时的将情况反谨的质量管理方案，在工程工程中，在符合国家建筑法律和当地建筑规定外，还应遵守建筑行业内部所制定的统一标准：第一，“首要质量”，质量是检验工程是否合格的首要标准。第二，“尊敬顾客”，以顾客就是上帝的理念，严格按照顾客所提要求设计施工图纸，对于顾客不理解的行为，对其进行细心的讲解。第三，“以人为本“，与施工人员友好相处，关心员工，充分利用保健因素和鼓励因素，调发动工的工作积极性，对于有思想、能够提供具有建立案的员工给予奖励，增强人们的责任意识;使员工自主提高工程对工地上的施工平安进行讲解，防止员工对工作敷衍了事，杜绝平安中存在的隐患问题，防止工程造成巨大的损失。第五，严格按照质量平衡标准对工程进行检查，针对数据性的资料，标准工程的施企业和人民的生命、财产平安，现场的施工质量管理体系建立需要在施工开展前，应制定详细、合理的施工方案。对于施工中不同工作程序，不同工作人员，制定出不同的规定要求，并随时对每一局防止施工完成后，发现不符合工程平安要求的地方，重新对其进行的购置、检验、实验、签字等每一项工作都要严谨认真的检查，并并赋予荣誉称号，对于违背标准的工程，禁止徇私枉法，对其进行严肃的公开处理，建立一个公平、公正、公开的制度，保证施工队检查，对待监理工作马虎不得，关系着整个工程的质量问题。工程建筑的施工设备二是指施工机具，施工机械的质量同样影响工程的质量，所以选用优质的机械才能建筑完美的工程。对于施工现场的机械设备也要进行严格的管理。同时对施工现场的人员要进行严格的管理，保证工在建筑工程中最重要的是工程的质量问题，土木工程施工工程质量的管理就显