全过程工程咨询突破路径_第1页
全过程工程咨询突破路径_第2页
全过程工程咨询突破路径_第3页
全过程工程咨询突破路径_第4页
全过程工程咨询突破路径_第5页
已阅读5页,还剩32页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

汪建新:中德华建集团总裁国际菲迪克咨询工程师(全球首批)香港工料测量师、国际项目管理培训师中国智慧城市产业联盟副理事长中国机械工业审计学会副会长中国工程咨询协会理事北京市工程咨询协会副会长湖北省建设工程造价咨询协会副理事长汪建新

工程咨询企业全过程突破路径

中德华建集团CONTENTS1企业转型升级面临的困惑2全过程工程咨询政策解读3全过程工程咨询突破路径01企业转型升级面临的困惑据2017年中国工程造价咨询行业发展报告统计,2014年至2016年企业市场集中度2014年2016年2015年CR5

2.99%2.61%2.71%CR10

4.83%4.34%4.67%CR30

9.92%9.25%10.28%CR50

13.50%12.78%14.02%CR100

21%17%19%企业转型升级面临的困惑1困惑一:行业集中度低企业转型升级面临的困惑2困惑二:权责主体缺失企业转型升级面临的困惑3困惑三:企业资质单一企业转型升级面临的困惑4困惑四:人证合一的要求企业转型升级面临的困惑5困惑五:红海撕杀企业转型升级面临的困惑6困惑六:人才缺乏02全过程工程咨询政策解读

国发办[2017]19号

(三)加快推行工程总承包。装配式建筑原则上应采用工程总承包模式。政府投资工程应完善建设管理模式,带头推行工程总承包。

(四)培育全过程工程咨询。鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。解读一:国务院政策发改委2017年第9号

全过程工程咨询:采用多种服务方式组合,为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。有关工程设计、工程造价、工程监理等资格,由国务院有关主管部门认定。解读二:发改委政策建市监函[2018]9号

全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行(或称运营)的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。鼓励有能力的工程咨询企业……提供项目可研、项目总体策划、项目规划、勘察设计、项目管理、工程监理、工程造价及项目运维等全方位的全过程工程咨询服务……

全过程工程咨询服务可以由一家具有综合能力的工程咨询企业实施,也可由多家不同专业特长的企业联合实施。解读三:住建部政策建市[2017]101号住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知试点地区、企业:选择北京、上海、江苏、浙江、福建、湖南、广东、四川8省(市)以及中国建筑设计院有限公司等40家企业(名单见附件)开展全过程工程咨询试点。解读四:地方试点政策“1+N”模式

试点企业服务专业限制实施部门委托方式广东省投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价咨询、项目管理各区市建设主管部门全过程工程咨询单位应当自行完成自有资质证书许可范围内的业务,在保证整个工程项目完整性的前提下,按照合同约定或经建设单位同意,将其他咨询业务择优分包给具有相应资质的单位。分包单位按照分包合同的约定对全过程工程咨询单位负责,全过程工程咨询单位和分包单位就分包的其他咨询业务对建设单位承担连带责任江苏省甲级及以上工程设计、监理、招标代理或造价咨询各区市建设主管部门对于全过程工程咨询试点项目,经项目审批、核准部门同意,可以采用邀请招标的方式发包四川省项目策划、勘察设计、工程监理、招标代理、造价咨询、后期运营各区市建设主管部门进行招标的项目,当实行全过程工程咨询服务管理时,只需对勘察设计、工程监理其中一项进行招标即可湖南省投资咨询、工程勘察、工程设计、工程监理、造价咨询、招标代理各区市建设主管部门对于已经公开招标委托单项工程咨询服务的项目,在具备条件的情况下,可以补充合同形式将其他工程咨询服务委托给同一企业,开展全过程工程咨询工作。广西省工程咨询、工程设计、工程监理、造价咨询等工程建设类两项及以上的资质各区市建设主管部门社会投资项目可以直接委托实施全过程工程咨询服务;依法发包的全过程工程咨询服务项目,不再另行组织前期咨询、工程监理、招标代理和造价咨询等单项咨询业务招标。浙江省设计、监理和造价咨询企业作为试点企业各区市建设主管部门社会投资项目可以直接委托实施全过程工程咨询服务;通过招标或政府购买服务的方式将一个项目或多个项目一并打包委托全过程工程咨询服务福建省省内具有建筑工程或市政基础设施工程设计甲级资质的勘察设计龙头企业;接受委托的全过程工程咨询服务单位可以是一个单位,也可以是多家单位组成的联合体各区市建设主管部门经过依法发包的全过程工程咨询服务项目,不再另行组织规划、可研、评估、勘察、设计、监理、造价等单项咨询业务招标湖北省具有与工程规模和委托工作内容相适应的工程勘察设计、工程监理、造价咨询等一项或多项资质,且不能与本项目的工程总承包企业、设计企业、施工企业以及建筑材料、构配件和设备供应企业之间有控股、参股、隶属或其他管理等利益关系,也不能为同一法定代表人各区市建设主管部门全过程工程咨询分包单位就分包的其他咨询业务对建设单位承担连带责任解读四:地方试点政策03全过程工程咨询突破路径路径一传统模式下的全过程工程咨询

全过程将工程咨素询突破续路径主体:白设计单变位全过译程工铸程咨稿询突维破路导径具有全普过程咨立询能力咬的企业村或联合且体具有较痒强专业倍和特殊季资质的惯企业具有击特殊门专业隆咨询朗能力延的团跳队全过柜程工稻程咨脾询机毯构劳务咨晴询分包劳务部咨询扬分包劳务倘咨询额分包劳务竖咨询行分包专业董咨询脂分包劳务咨蛛询分包劳务泰咨询萍分包劳务仿咨询炼分包劳务咨痒询分包专业咨甚询分包中德华建集团新三板持股平台工程造价板块PPP咨询板块招标代理板块工程监理板块环境公司平台公司合伙人(36家分、子公司)四川子公司新疆子公司山东子公司河南子公司勘察设计板块BIM系统大数据公司中德薄华建落集团鉴战略叹部署投资枕咨询毫板块勘察设窄计板块全过程境工程咨稿询突破那路径中德移华建鸭集团道己与华东建朴筑集团芬股份有龟限公司、山东邮担电规划逃设计院等大型钓设计院漫就全过程粒工程咨庭询业务付达成亭战略沸合作察意向幸。总占地投资:占地20平方公里服务内容:总体策划及概念性规划、初步设计和施工图设计、工程前期咨询(含环境影响评估报告、安全评估报告、节能评估报告、地址灾害评估报告、压覆矿产资源评估报告、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告)、项目管理、工程监理、造价咨询、招标代理等山东宁阳葛石镇龙凤山文化旅游项目全过次程工象程咨鹿询突拼破路荣径经典案展例全过狼程工姓程咨示询突页破路炉径路径二EPC模式下的全过程工程咨询

主体掉:工歉程监挖理、蔑造价消咨询记公司案例屈:中镜德华证建集遵团叼全过辰程工座程咨崖询突障破路爽径企业每简介书:中德华钻建(北拉京)国樱际工程妨技术有党限公司盛,是经锐国家发驰改委、渐住房与泻城乡建宾设部等锤部门批药准授予惠资质的磨项目全机生命周棒期服务适供应商里,是具汽有36集个分(亡子)公横司的集扬团公司修,集团装具有甲色级工程责造价咨炭询、甲彩级项目秃管理、孤甲级工锦程咨询丧、甲级械工程监般理及甲芽级招标冈代理等牛资质。竭执业的迫多个P妨PP项读目获得笔国家级胜、省级逗示范项喂目。为饮践行国奔家发展包战略,育集团以樱工程咨谨询、项绕目投资并、建设较及运营侄管理为蛮支撑,锈着力提喜供工程类全生命竿周期服停务,在叉公用事竹业与基否础设施霸领域的矛设计-瓜工程-旺运营领滚域,具深备丰富标的资源鸡和实战缝经验。武汉中截地大环欲境地质讲研究院像有限公菜司中德父华建喇(湖大北)昨环境至技术稠有限坦公司中德欠华建淹(湖劲北)方科技抵技术液有限圣公司湖北三跌峡建设煤项目管术理股份各有限公辈司中德华塌建集团合作虹经营中德华掀建(北胆京)国竹际工程财技术有捐限公司山东尚邮电务规划胃设计臂研究妈院华东建乏筑集团招股份有绣限公司公司槐资质公司荣揪誉公司全塑过程工酱程咨询殊业绩公司科全过饿程工秤程咨携询业秧绩01总占地投资:占地面积一万亩,投资额48.8亿服务内容:产业规划、空间规划、项目策划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、环评、安评、能评、稳评、水保等咨询服务、PPP咨询、勘察、设计、环境工程、工程造价、招标代理、工程监理及项目管理、土地储备整理、出让方案的咨询服务华夏祖庭姓氏文化大观园建设项目02总占地投资:新疆昌吉回族自治州服务内容:产业规划、空间规划、项目策划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、环评、安评、能评、稳评、水保等咨询服务、政府与社会合作资本咨询、勘察、设计、项目环境咨询、工程造价、招标代理、工程监理及项目管理、土地整理、出让方案的咨询服务新疆昌吉回族自治州重大建设项目全过率程工榴程咨冤询突献破路愤径路径三PPP模式下的全过程咨询

您的刷内容出添加独到这暮里您的娇内容场添加赖到这怖里基于PP教P模式丈的全星过程摩工程蜜咨询严控红东线守住瞒底线基于PPP模式的适全过程卵工程咨污询全过程验工程咨具询突破罢路径路径四BIM模式下的全过程咨询

BIM总发冲包管些理模茫式BI租M总发包院管理模面式BIM协同管理平台业主工程滔总包设计时总包咨询单到位在基于BIM信息化求管理平旗台上进宫行跨专点业、跨摸部门、霞跨系统全、跨单台位的多毯方协同慌工作。管理前置协调同步模式统一碧桂园栗集团基遭于BIM的”六维主一体”管理米模式基于BI熊M的“六位万一体”私管理模怎式BIM设计投资营销采购成本工程精品盟质低成本高速律度基于产康品白皮爸书的闭去环过程般管理降低盲无效匆反复的成本衣、将胶成本芬管控耀前置盏到设俯计环巷节各职移能与多区域沿、项按目高羡效协符同全过程匠工程咨凤询突破祥路径路径五

基于大数据的全过程咨询

基于大紫数据的缺全过程盗咨询以数架据为训核心变的全羊

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论