安装工程预结算管理办法

投资发展部许建平工程多次计价示意图.doc一、职责

投资发展部1、集团新建、改建、扩建项目安装工程概、预算和结算的归口管理部门；2、负责集团本部新建、改建、扩建项目安装工程概、预算和结算的审定；3、负责审核集团本部新建、扩建、改建项目预算和结算的内容，是否符合集团批文和合同约定；4、负责集团控股子公司重大项目及工程造价100万元以上安装工程结算委托审核及初审结果审查；5、负责集团安装工程造价咨询单位的选定；负责委托造价咨询单位编制工程量清单（招标控制价）和安装工程结算审核。综合管理部1、集团大修、日常检修项目安装工程预算和结算的归口管理部门；2、负责集团年度大修费用计划审定；3、负责采购中心和热电厂大修项目安装工程预算和结算的审定；事业部1、负责下属工厂、子公司年度大修、日常检修费用计划审核；2、集团本部下属工厂大修项目安装工程预算和结算审定。工厂（项目组）1、负责工程概、预算和结算工程量的核实和价格的初审；2、负责日常检修项目费用审定。

二、编审原则1、安装工程（除工程分公司能独立完成的项目）原则上须通过招标或比价方式选择施工单位，主体安装、保温、清洗、防腐、起重装卸等工程30万元以上须进行招投标，招投标程序按集团《竞争性谈判管理制度》执行。2、安装工程合同签订原则上须有工程预算，由项目组组织人员编制或委托造价咨询单位编制，项目组审核后，报投资发展部（综合管理部、事业部）审定。3、安装工程结算时，价格按合同约定的原则执行，合同中没有适用变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经项目组确认后，报投资发展部（综合管理部、事业部）审定。4、工程分公司所承接工程的结算按《浙江省建设工程施工取费定额》（2010版）二类工程执行，取费按中间值；材料由集团采购中心购买。注：关于调整现行建筑安装工程计价依据及结算办法的通知.doc4、集团本部工厂与起重装卸、行车检安、绝热、清洗等长期合作单位签订年度协议，须与投资发展部、综合管理部、事业部协商，统一制定工程结算规则。6、施工单位、项目组送审结算资料时须提供竣工图、施工组织设计、工程联系单、验收单、设计变更单（图）、信息价外材料报审表，以便于结算审核。7、项目组、投资发展部（综合管理部、事业部）审核送审资料时不允许采用直接修改的方式出具审查意见，须按规范要求另行编制初审、审定意见书。三、编审依据

1、《浙江省安装工程预算定额（2010版）、《浙江省建设工程施工取费定额（2010版）》、《浙江省建设工程计价规则（2010版）》、《浙江省施工机械台班费用参考单价（2010版）》、《建设工程工程量清单计价规范GB50500》、建设项目工程结算编审规程、施工合同、招投标文件以及有关政策文件。2、初步设计图、施工图、竣工图、设计变更图（单）、工程变更签证单、隐蔽工程验收签证单。3、材料预算价格、造价信息、信息价外材料报审表、施工单位供料单。信息价外材料报审表.doc4、施工方案、施工组织设计。5、预、结算审核资料必须是原件，复印件、传真件等不可作为审核资料。四、编审程序（一）概算编审程序1、设计单位根据初步设计编制安装工程概算报项目组审核。概算应经签署齐全后才能有效。2、项目组根据审核后的设计概算，将安装工程概算编制进《项目实施方案》报投资发展部审核。3、投资发展部根据《项目实施方案》审核安装工程概算内容，作为行文批复的依据。（二）际预算编穷审程序1、施寻工单组位根庙据建性设项乎目安魄装工烘程施筹工图饥等资漏料编办制工懂程预蠢算，贼工程职预算无应经道签署(加盖管执业绵或从万业印物章)齐全音后才叹能有长效。羽项目渠组初魂审后筑送交该投资眉发展谱部（胃大修座理工趟程送闯交事姻业部钥、综之合管央理部宅）审珍核。2、投资云发展部怨根据竞黑争性谈时判文件遥、投标衬文件、牙协议等姑审核建挑设项目洗安装工倡程的（冰事业部禁、综合址管理部御审核大河修理安路装工程沈）预算打内容。（三章）结拥算编指审程鼻序1、施工融单位根刊据建设勉项目安茫装工程厚竣工图境及竣工祸资料编案制竣工膀结算，拍上报项做目组。尚工程结唐算应经易签署(加盖题执业绩或从文业印股章)齐全后中才能有批效。注：崖交工奥验收象合格战交工迁验收把单.do那c2、项蹈目组四核实贡结算遇资料鼠和工亮程量疗，初盐审结卵算价露格，肝新建慈、扩盗建、牧改建叶、大胳修工舒程的触结算害书经拔项目子组长瓜（工败厂厂秧长）列签字性后上浑报投萌资发饼展部夜（综遵合管拾理部竹、事杂业部硬）。注：竣工荡结算量初审恩意见衬书.do绸c3、投资抗发展部斧（综合械管理部些、事业谈部）根限据施工两合同、扭竞争性披谈判文季件、投掀标文件印、协议案等审核促上报的灭结算。五、编述审时效（一辨）预轰算编敢审时小效1、施画工单非位编倡制预陷算时碎间：瞎自受航理之暗日起罚，一盘般安女装工多程5～10天内隙，中阿型安快装工锯程15天内，性大型及迎重大安竿装工程20天内垂完成记。2、项目姥组审核锄时间：碌自收到闹预算书房诚之日5～10天内提欺出书面得审核意峰见。3、投资嫩发展部条（综合针管理部荷、事业算部）审尚核时间芦：一般晒安装工螺程5天内，前中型安液装工程10天内磨，大否型及悲重大裁安装堆工程15天内，石并提出呈书面审养核意见咏。（二咽）结广算编乳审时虏效1、施闷工单绿位在稀工程营交工自验收箭合格矿后一敬般安灰装工敬程5天内,中型安泪装工程10天内,大型安愧装工程15天内，纪重大安锁装工程20天内欲，向照项目捧组提甘供完渡整的怠竣工抽结算棉书及势竣工地资料烂，因厅故拖别延，息责任己自负弟。2、项兄目组泰审核毯时间脉：自捷收到战结算朋书之艘日10～30天内提瓣出书面抽审核意慕见。3、投资拾发展部泡（综合汤管理部异、事业名部）审酷核时间想：自收活到结算什书之日曾一般安矮装工程15天内,中型工循程20天内,大型安促装工程30天内提封出书面园审核意剑见。委循托造价牲咨询单烧位审核僻的大型嘉、重大腥安装工彻程2个月岂内提则出书郊面审乐核意液见。4、施工表单位自策收到审莲核结果详之日10天内猾可提朝出复航审，践逾期抹视作驶认定卡。注：《建设工袖程工程导量清单史计价规膀范》GB钞505霜00—裹200斜8规定：仆承包人玩在接到灿发包人辨提出的奶核对意椅见后，怨在合同转约定时遣间内，遮不确认纪也未提缠出异议身的，视贯为发包巨人提出熊的核对早意见已肉经认可幸，竣工贴结算办屈理完毕雁。六、资立料归档1、工尽程概锯预算羊和竣返工结硬算的拾档案溪资料问由项电目组压负责荷收集嚷、整意理、帐归档钟，在堵审核臂结束夹后15天内帜完成鱼归档放工作匆。2、归蛮档资府料包挺括：猜审核纠意见样书、粗审核轨明细盈表、事结算佳书、扰工程蔽量计及算书励、工康料分运析表些、竣鼻工图设、设锤计变稠更单窜（图织）、扁工程狮联系秘单、蔑验收袋单、浩隐蔽浆工程娱验收想签证扛单、络竞争才性谈海判文梳件、下投标廊文件翅、工逢程合懒同等叠。资玻料应叙符合毙集团瓦档案车管理笔要求否。七、倍经济弓责任有下棍列行封为之亏一的,投资发败展部（扑综合管溜理部）益提出结恭算违规蛮情况报翁告，对知项目组睁进行责侦任制考馋核。1、未楼按国忽家有别关定踏额、短文件桨规定足的。2、未激按计糕划批则文和量合同锋的。3、未按痛集团《建设辫项目帮管理句办法》的。4、结绑算资粉料不拳符合蛙实际撕的，昼有严遥重失摄实行喂为的县。5、不能拐按期完漏成审核弊的。6、结拼算核罗减率始在5%以上的耻（项目劣组初审钞基础上推）。八、贝附则本标谦准所价