打造高效能员工

打造高效能员工读书笔记模板01思维导图目录分析读书笔记内容摘要作者介绍精彩摘录目录0305020406思维导图员工企业战略成败文化行为企业员工行为系统能力体系文化理念动力方法制度培养精神本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要战略是企业成败的关键，企业文化是企业的核心竞争力。创新能强企，战略能强企，企业文化也能强企，这三者之间一定存在某种被人忽视了的联系，将三者联系在一起的就是“行为”，企业的成败归根结蒂取决于企业行为。本书剖析了企业文化的真正内涵，为人们提供一个建设企业文化的更为系统、更为有效的方法。目录分析企业做的那些荒唐事企业成长的四大陷阱第一章企业成长困局的解析回到正轨，聚焦行为困局源于误会第一章企业成长困局的解析企业成长的四大陷阱1．意外事件（天灾人祸）2．冒进行为（盲目扩张、赌徒行径）3．铤而走险（用不正当手段赚钱，甚至丧尽天良）4．能力有限（缩手缩脚，管理无方）企业做的那些荒唐事1．标语和口号2．企业文化就是提高员工的归属感、提高企业的凝聚力，方法就是搞员工活动3．企业文化就是搞品牌文化回到正轨，聚焦行为1．企业文化的真实面貌2．目的和铁律3．关键在于行为牛企的做法——你所不知道的规律围绕目的统一行为老板要做好的几件事打造高效能员工——工作开展思路第二章牛企的行为规律牛企的做法——你所不知道的规律1．认准生存的规律2．坚持本业3．让理念更具实效围绕目的统一行为1．犯三军之众，若使一人2．功成事遂，员工皆谓，我自然3．普通企业没有做的事老板要做好的几件事1．老板要做好的四件事2．让机制成为老板打造高效能员工——工作开展思路1．建设内容的多选题2．建设过程的三部曲简化系统错了也要坚持利用权威第三章高效执行系统———服从的员工麦当劳的成功秘诀细节决定成败第三章高效执行系统———服从的员工简化系统1．简化机构2．简化沟通3．简化制度利用权威1．等级和礼仪2．头衔3．衣着迪士尼的灌输体系七种方法留住员工的心第四章强力灌输系统———忠诚的员工七种方法留住员工的心1．员工利益承诺与兑现体系2．语言（听觉）洗脑3．视觉洗脑4．行为洗脑5．领导带头6．榜样示范7．典型震慑国内企业的培训现状能力培养体系的系统规划操场和战场人才梯队建设第五章能力培养系统———能干的员工国内企业的培训现状1．认识不够2．重视不足3．与需求脱节4．培训手段粗放能力培养体系的系统规划1．方案原则2．内容规划操场和战场1．操场体系2．战场体系打造创新特质的六个环境谷歌的创新之路识别创新机遇，激发创新动力第六章特质培养系统———高效的员工打造创新特质的六个环境1．自由、宽松的环境——灵感和好奇心的沃土2．培养自信——自信是成功的第一要素3．鼓励冒险，允许失败——冒险精神的来源，自信和激情的保障4．尊重个体，重视团队——激情和动力的必要来源5．良好的创新机制——动力的基础6．强于创新的社会教育制度——能力、思维以及个性的综合解决方案识别创新机遇，激发创新动力1．接近顾客2.“死亡”竞争提炼理念塑造行为界定行为第七章让企业脱胎换骨提炼理念1．企业文化诊断2．企业文化分析3．简单有效的方法界定行为1．将理念分解为精神2．将精神分解为行为3．改进关键流程，对行为进行固化塑造行为1．搭建运行平台2．设定激励机制3．实施变革作者介绍同名作者介绍这是《打造高效能员工》的读书笔记模板，暂无该书作者的介绍。读书笔记读书笔记