提高配电箱接线质量

提高配电箱接线质量展鹏QC小组撰稿：黄向成二零一五年十一月111工程概况1小组概况2活动计划3课题选择4现状调查5设定目标值6原因分析7确定主要原因8制定对策9对策实施10效果检查11制定巩固措施12体会和今后打算13目

录

一、工程概况

华能安源电厂本期建设2×660MW超超临界二次再热凝汽式燃煤发电机组，在国内同等级机组中首次采用二次再热技术。该工程是华能国际电力股份公司重点要求创国家优质工程金奖项目。我单位承接的是该工程BOP建筑标段，负责施工该标段的建筑电气照明安装、建筑给排水及采暖、通风与空调等安装工程。我单位标段内室内电气照明配电箱均为暗敷在墙内安装，按照施工范围划分，我单位负责照明配电箱的安装及出线侧施工。二、小组概况小组名称展鹏QC小组课题名称提高配电箱接线质量小组成立时间2015年3月1日课题类型现场型小组注册编号YEJ-2015-24-03课题注册编号YEJ-KT-2015-24-03小组活动时间2015年3月1日—2015年6月30日小组人数5人小组成员简介序号姓名性别年龄职务职责QC教育时间1王加刚男36项目经理组长60小时2王运福男46施工员组员60小时3黄向成男33技术员组员60小时4王杰男23施工员组员60小时5王庆锋男39施工班组长组员60小时

制表人：黄向成日期：2014-3-6表一三、活动计划项目采用手法2015年地点目标负责人员03040506P小组注册图表项目会议室成立小组王加刚计划活动图表项目会议室QC手法运用全体人员课题选择柱状图项目会议室选定课题全体人员现状调查排列图施工现场确定关键问题全体人员目标设定图表施工现场完成目标设定全体人员原因分析关联图施工现场找出问题原因全体人员要因确定图表施工现场确定主因全体人员验证总结图表项目会议室理清思路全体人员D制定对策对策表项目会议室明确方案全体人员对策实施图表施工现场按方案实施全体人员C效果检查柱状图施工现场达成目标王加刚A总结巩固图表项目会议室对策持续实施王加刚今后课题排列图项目会议室课题确认全体人员

制表人：黄向成日期：2015-3-3表二四、课题选择本标段内建筑照明配电箱内接线质量是本工程的难点。理由二

提高配电箱接线质量。课题理由一本工程质量应达到华能国际电力股份公司《火电工程建设考核标准》要求，创国家优质工程金奖。配电箱内空间小，回路多，箱内接线施工难度大，为保证箱内接线质量，积累施工经验理由四理由三打造精品工程，赢得业主满意，提升企业在电力行业知名度。五、现状调查

2015年3月5日项目部组织QC小组全体成员参加关于“如何提高配电箱接线质量”专题会，会议上全体成员集思广益采取头脑风暴的分析办法，认为影响配电箱接线质量的问题统计如下：1、根据选题我们对项目正在施工的所有配电箱接线质量进行了调查，并进行了统计分析，共评价200项次，其中，能够满足接线质量要求的148项次，接线质量合格率的占74%，从中找出了影响质量的主要因素，具体情况见下表：影响接线质量问题统计表序号影响接线质量的因素检查点数（次）频数(次)频率（%）累计频率（%）1导线绑扎不整齐、走向不统一401834.634.62线芯有裸露401630.865.43导线压头不牢固401426.992.34接线颜色不正确4023.896.15其他问题4023.8合计20052100100

制表人：黄向成日期：2015-3-5表三由缺陷统计表绘制缺陷排列图如下：

制表人：黄向成日期：2014-3-5从排列图可以看出，影响配电箱接线质量的主要问题是：

1、导线绑扎不整齐、走向不统一；2、线芯有裸露；3、导线压头不牢固。这些问题累计造成不合格率达到92.3%，所以将解决这些问题作为小组本次活动的主要任务。六、设定目标值

结合本工程创优目标，经过深入分析，小组最终确定，将配电箱接线质量合格率由74%提高到95%，作为此次活动的目标值。现状值74%目标值95%七、原因分析小组人员对存在问题进行集中讨论，并绘制关联图。

制图人：黄向成日期：2015-3-10八、确定主要原因1、小组成员通过关联图找出9条末端因素，制定了要因确认任务表:序号末端原因确认内容确认方法负责人计划完成时间1导线韧性差导线材料质量是否符合施工要求现场调查黄向成2015年3月12日2导线硬度大导线材料质量是否符合施工要求现场调查黄向成2015年3月12日3缺少奖罚措施是否有完善的质量管理制度并执行调查分析黄向成2015年4月15日4技术交底不到位是否有施工方案，是否进行三级交底调查分析王运福2015年4月15日5未使用专用剥线钳检查施工队是否采用专用施工工具现场调查王运福2015年4月15日6其他施工单位在照明箱内接施工用电检查所有配电箱是否有施工用电接线现场调查王杰2015年4月20日7冲洗水冲洗墙体溅入箱内检查所有箱门是否关闭现场调查王杰2015年4月25日8未按顺序逐回路接线检查施工过程中接线方法现场调查调查分析王运福2015年4月20日9导线绝缘皮剥除长度不合要求检查施工中绝缘层剥除长度现场调查王运福2015年4月25日

制表人：黄向成日期：2015-4-25表四确认1导线韧性差验证时间3月6日-12日验证地点工地仓库确认人王运福黄向成验证方法现场调查验证过程现场调查结果如下：1、电线具有合格证、检验报告，进场后申报了材料报审表，监理审批同意使用。2、任意拆开30盘电线进行抽查，韧性良好，反复弯折无折断现象，合格率100%。

制表人：黄向成日期：2015-3-12确认2导线硬度大验证时间3月6日-12日验证地点工地仓库确认人王运福黄向成验证方法现场调查验证过程现场调查结果如下：1、电线具有合格证、检验报告，进场后申报了材料报审表，监理审批同意使用。2、任意拆开30盘电线进行抽查，电线可任意弯折，合格率100%。

制表人：黄向成日期：2015-3-12确认3缺少奖罚措施验证时间4月6日-15日验证地点施工现场办公室确认人王运福黄向成验证方法现场调查验证过程现场调查结果如下：1、项目部有健全的质量管理制度。2、现场有质量隐患通知单19份。3、每月3次质量检查，1次全面质量考核，考核后形成当月质量月报。4、项目无奖励单及罚款单，制度执行不到位，奖罚力度不够。

制表人：黄向成日期：2015-04-15确认4技术交底不到位

制表人：黄向成日期：2015-4-15验证时间4月6日-15日验证地点施工现场确认人

王运福黄向成验证方法现场调查验证过程现场调查结果如下：1、施工方案、技术交底资料齐全。对施工人员按照施工方案进行了三级交底。2、经过调查，项目部技术人员对现场工人进行了详细的技术交底，有详细的交底记录，交底率100％，且在配电箱施工前在项目会议室组织全员召开交底专题会议。确认5未使用烫专用剥盏线钳制表人险：黄向贵成湿日期脆：201厌5-4烦-15验证时间4月6日-15日验证地点施工现场确认人王运福黄向成验证方法现场调查验证过程现场调查结果如下：1、施工人员普遍采用老虎钳剥线，剥绝缘皮不均匀。2、线皮剥除后出现线芯周围不齐、压头时易压住绝缘层。3、现场施工未使用专用剥线钳。

验证时间4月6日-20日验证地点施工现场确认人王运福黄向成验证方法现场调查验证过程现场调查结果如下：1、每天上午、下午各一次，检查全部我单位安装的照明配电箱。共检查15天，30次。检查结果如下：2、施工现场施工单位多，存在其他施工单位在照明箱内违规接线现象，但经过检查统计，发生次数不多，不是主要原因。确认6其他施掘工单位众在照明哀箱内接弓施工用撕电制表人崖：黄向驶成星日森期：20洗15乎-4圣-2角0检查项目检查数量发现次数合格率（%）其他单位照明箱内违规接线30390确认7冲洗亡水冲碎洗墙司体溅乱入箱黄内制表人尼：黄向壮成翻日盼期：201湿5-4畏-25验证时间4月6日-25日验证地点施工现场确认人

王运福王杰验证方法

现场调查验证过程现场调查结果如下：1、每天上午、下午各一次，检查全部我单位安装的照明配电箱。共检查20天，40次。检查结果如下：2、现场打扫卫生人员，冲洗水冲洗墙体过程中将煤水溅入照明箱内，造成箱内卫生差，个别线路损坏，但发生次数极少。检查项目检查数量发现次数合格率（%）冲洗水冲洗墙体溅入箱内40392.5验证时间4月6日-20日验证地点施工现场确认人王运福王杰验证方法现场调查、分析验证过程现场调查结果如下：1、检查我单位已安装的照明配电箱，对照各照明箱系统图，共检查10台，检查结果如下：2、检查发现有1台照明箱未按顺序逐回路接线，与系统图不符，造成线路走向不统一，不易绑扎。确认8未按顺梯序逐回谅路接线制表票人：深黄向利成泼日期继：20温15府-4赢-2挽0检查项目检查数量发现次数合格率（%）未按顺序逐回路接线10190验证时间4月6日-25日验证地点施工现场确认人王运福王杰验证方法现场调查验证过程现场调查结果如下：1、检查施工过程中导线绝缘皮剥除长度，共计检查80处，检查发现导线剥皮长度不合要求15处，合格率只有81.2%。剥皮过长线芯裸露，剥皮过短，压头时压住绝缘层，压线不紧确认9导线绝爷缘皮剥袄除长度辰不合要厉求制表劈燕人：纲黄向革成申日期编：20遥15漠-4挽-2省5九、制晒定对策序号要因对策（What）目标（Why）措施（How）地点（Where）时间（When）负责人（Who）1缺少奖罚措施加强奖罚措施及现场监管力度1、提高施工人员质量意识2、项目部加强管理力度1、针对配电箱接线质量制定专门的奖罚措施，措施制定后立刻对项目部及施工人员进行宣贯，即日起开始执行。2、加强现场监管力度，发现不按规定接线立刻制止并开罚款单。施工现场2015.5.4王加刚黄向成2未使用专用剥线钳要求施工人员采用专用剥线钳杜绝使用非专用工具施工现象，配电箱内接线施工人员必须使用专用剥线钳1、电气班组施工共计5位师傅，要求班组长购买5把剥线钳。2、配电箱接线过程中只允许电气班组5位师傅操作，其他人员不允许操作。施工现场2015.5.5王加刚王运福3导线绝缘皮剥除长度不合要求严格控制绝缘皮剥除后线芯长度绝缘皮剥除后裸露线芯长度误差在2mm内，线芯压头后无裸露部分，牢固可靠。1、施工人员施工前仔细对照系统图，对箱内电线首先进行整体排布，将不同回路电线对应不同断路器开关。2、按照不同回路排布后，使用扎带将成束导线进行分段绑扎。3、将断路器端子螺栓拧开，插入未剥皮导线，拧紧螺栓后重新松开，导线绝缘皮会压出一个痕迹，使用剥线钳在痕迹处将绝缘皮剥除，将线芯插入断路器接线端子内，拧紧螺栓。4、按顺序全部接线完毕后，用扎带将导线按不同回路绑扎整齐。施工现场2015.5.6王加刚王运福制表位人：陷黄向辰成举日期葡：201哑5-5俘-6表五十、掘对策锦实施我们对恩“要因劣确认表歇”中分畜析出的益要因项披目,制订限了详奋细的雹措施慰，并锣派专示人进识行了她实施爬，具垒体措音施如战下。实施一辈、要因

负责人

王加刚

黄向成实施结果：实施时间

2015.5.5至2015.6.20实施后检查如下缺少奖罚措施1、针对配电箱接线质量制定专门的奖罚措施，措施制定后2015年05月06日对项目部管理人员及现场施工人员进行宣贯，当日起开始执行。2、专职质检员每天2次对正在施工的配电箱接线工作进行检查，严格按照专项措施执行。

3、强化责任制，实行包个到人制度，管理细化到班组电气师傅，谁施工谁负责。、

4、施工过程中共发现质量问题3次开出罚款单3张。配电箱一次接线全部合格2台，开出奖励单2份。制表发人：志黄向忘成饱日期餐：201萄5-6酿-20实施书二、要因

负责人

王加刚

黄向成实施结果

实施时间

2015.5.5至2015.6.20实施后检查如下：

未使用专用剥线钳1、施工班组长购买5把专用剥线钳。2、剥线钳分发给5位专业电工师傅，配电箱接线由5位专业电工师傅施工。3、由现场施工负责人王运福进行每天现场检查，剥线必须使用剥线钳。制表竞人：确黄向农成喝日期坚：20妙15扑-6挂-2朽0实施传三、要因

负责人

王加刚

黄向成实施结果

实施时间

2015.5.6至2015.6.20实施后检查如下：导线绝缘皮剥除长度不合要求1、由现场施工负责人王运福带领施工组长及电气施工师傅，仔细对照每个单位工程配电箱系统图，对箱内线路逐个排布。2、按照不同回路排布后，使用扎带将成束导线进行分段绑扎。3、导线绝缘皮剥除要求误差在2mm内，线芯压头后无裸露部分，牢固可靠。对于接线不合格部分必须返工。4、形成流程化施工：线路排布-成束导线绑扎-拧开端子螺栓-插入导线压痕-松开螺栓-按压痕剥线-插入线芯拧紧螺栓-分回路绑扎。制表人含：黄向葬成寨日醉期：201光5-6着-20十一、狭效果检诱查通过本爬次QC小组的听攻关活案动，极江大的提漫高了施狂工人员马的质量测意识，警项目部傻管理人券员的管骡理水平征。有效垫的解决蓝了配电掘箱接线雷线芯裸同露、导语线压头苏不牢固雾、绑扎叶不整齐佳、走向纯不统一职等问题蓝。再次汪对配电超箱接线散质量问录题调查拉时，不贝合格率告从26%下降谈到了4%，达到讲了创优摧标准，翁本次小愈组活动柔取得了尸圆满成允功。效果梢一：制图人扮：黄向码成缩慧日照期：20袖15封-6麻-2狗1活动效叛果通过本秩次QC小组的槐攻关活待动，不输仅在解雀决配电贩箱接线依导线线刮芯裸露询，压头牙不牢固朗，绑扎婶不整齐犁、走向战不统一签问题上姨取得了长宝贵的寺经验，趁而且取作得了良芽好的经福济效益村。减少隐二次线秘路排布邻、绑扎棒整理等虽费用约46×11坑0元/工日=5爽06料0