上半工作总结及下半工作计划

2024上半年工作总结及下半年工作计划转瞬半年过去了,下半年工作方案你预备好了吗?下面我给大家带来2024上半年工作总结及下半年工作方案范文，欢迎大家来参阅。

2024上半年工作总结及下半年工作方案

20_年上半年工作总结及下半年方案根据上级部门和局党委对基层政权和社区建设工作的要求，我们基层政权和社区建设工作对比年初制定的目标任务有序开展，现将基层政权和社区建设20_年上半年工作总结如下：

一、上半年工作总结

1、依据县委王书记的要求，我科室就社区规模设置多大合宜，多次深化镇区、村居进行调研，为社区规模设置调研文章供应材料，调研报告已完成。

2、根据年初工作意见，我们于3月份将20_年的重点目标任务进行进一步细化分解，并下发到各镇区。3、4月中旬胜利举办了全市社区建设现场推动会。4、4月底我们通过为全县社区办主任或镇区民政办助理和示范社区书记举办了“一委一居一站一办”社区建设培训班，并印制了《城乡社区建设标准化手册》，通过参观已实行“一委一居一站一办”式服务管理的社区和业务指导提升社区主任的业务力量。

5、对社区建设和基层政权政策法规在阜宁报上进行专版宣扬。

6、完成了阜城镇8个社区均专项民政窗口建设，目前规章制度、宣扬册、专人、专项台账均已到位。

7、完成了阜城8个社区的第一、其次季度低保的审查、审批。

8、对全县近两年新建的社区服务用房进行了摸底，指导其建立社区项目书。

二、下半年工作方案

1、会同相关部门对全县村居进行一次验收评比，对符合条件的村居进行表彰授牌，不符合要求的限期整改。

2、开展全县社区建设和村民自治问题排查活动。

3、开展村民自治示范单位创建活动。

4、连续做好完善社区项目库建设。

5、做好省厅“三争”工作。

6、做好城市社区低保三、四季度核查工作。

2024上半年工作总结及下半年工作方案

_年上半年，_省(_)_商会在政府领导及各界伴侣关怀支持下，在全体同仁的共同努力下，根据商会章程,致力于提倡诚信服务，促进企业间的沟通、沟通与合作;反映会员企业呼声，维护会员企业权益;开拓创新思路，构建和谐商会。并根据年初制定的工作目标及有关要求，细化今年工作任务，着力协调各项工作有条不紊的推动和落实，并取得了肯定成果，使商会工作迈上了一个新台阶。现将上半年工作总结和下半年方案阐述如下：

一、上半年工作总结

1、广泛开展内部活动，搭建沟通平台

_省(_)_商会紧紧围绕沟通进展和谐进步的办会宗旨，与时俱进，开拓创新，乐观摸索办会思路，通过搭建沟通平台等形式，努力提高运作质量，为本行业健康进展作出了乐观贡献，较好地发挥了行业商会的桥梁和助手作用。在_年上半年主要做了以下方面的工作：

(1)召开商会总结表彰大会暨新春联谊会

在年初，_年总结表彰大会暨X_迎春联欢晚会在x_际会展酒店顺当进行。两百多名会员及嘉宾团聚一堂，共同庆祝过去一年分会喜结丰收果，迎接布满盼望的X_。

(2)构建会员单位网上商贸平台

在今年二月份，我商会与“_国际商贸平台”正式签约合作，免费为会员单位供应网上商贸平台服务，这一平台的建立标志着商会电子商务时代的正式到来，该平台为商会会员供应了一个高效、便携、开放的商务应用平台，以电子商务的手段促进商会进展、加快传统产业升级。

(3)开展丰富多彩的文体活动，增进会员企业的情感联系

在今年三月份，第一届_省(_)_商会“汇星杯”篮球竞赛在_东城高级中学隆重进行。此次篮球竞赛共×只球队，×余人参加。在愉悦身心的同时，也增进了会员企业之间的情感，为以后绽开更加亲密的合作打下了坚实的基础。

(4)关注消防平安，沟通企业文化

在今年四月份，_省(_)_商会受邀参观完_正业科技股份有限公司企业文化建设和石源馆后，在_市消防局副局长_伴随下，×多家会员企业先后参观了_百货消防平安“防火墙”，及_市公安消防支队厚街大队消防训练培训基地，并在全国唯一一家消防模拟体验逃命中享受了一场“消防盛宴”。此次消防馆体验活动，使商会会员们切实感悟了消防、了解了消防、熟悉了消防，增加了商会会员的消防常识，为企业将来持健康进展增加了一堵消防平安墙。

(5)开展各具特色的文化旅游活动和商务考察

在今年五月份，我商会组织了一次省内旅游，但由于天气缘由，未能出行。此外，在×月还组织会员企业去了江苏、上海等地进行商务考察，吸取发达地区先进阅历，为企业进展带来更多关心。

(6)商会红娘搭建校企合作平台

面对现在企业用工荒的局面，_省(_)_商会在今年×月份通过以商会扮演红娘角色，让_职业技术学院和企业来一次零距离“相亲”。通过“相亲”，让会员企业招揽适合的人才，增加会员企业人才竞争力。

2、开展走进企业、贴近企业、服务企业的活动

没有沟通就没有进展，没有了解就没有将来，_年上半年，_省(_)_商会开展了一系列乐观走访会员单位及参加会员企业活动。通过走访，意在听取各会员单位对协会的印象、期望与意见;了解各会员企业的生产经营状况;谈论本行业的现状与前景。上半年详细活动如下：

(1)秘书处每月访问×至×家会员企业，目的是进一步了解会员的需求，以便利明确商会工作的重点及方向。同时在与会员沟通过程中，了解了当前行业现状及所面临的问题，我商会将尽可能的关心会员单位解决难题。

(2)_年×月×日，_省(_)_商会常务副会长徐地华企业_正业科技股份有限公司在松山湖科技园正式落成.我商会会长滕鹰，常务副会长张军生，副会长程小华、杨清、陈文锋、张有良、何斌、罗会忠、李向阳出席了此次的落成典礼。

(3)_年×月×日我商会常务副会长张军生、副会长杨清共同出资组建的“_市质鼎装饰工程有限公司莞城分公司”隆重开业，我商会副会长程小华、何斌、罗会忠到场庆贺。

(4)参加商会会员企业山天画院举办的“绿城·绿道·绿生活—幸福_、环保启航暨环保艺术画卷创作”活动，该活动于_年×月×日在漂亮的_植物园拉开帷幕，我商会会长滕鹰到场庆贺。

3、乐观参加对外活动，全面提升商会整体形象

为全面提升_省(_)_商会整理形象，通过参加一系列对外活动，把商会的社会地位提到一个新的水平。在_年上半年主要参与了以下几次大型会议活动。

(1)×月份期间，参与工商联(总商会)第九届七次执委会议;

(2)×月份期间，东省(_)_商会分会会长出席_(韶关、惠州)产业转移工业园新闻发布会;

(3)×月份期间，_省(佛山)_商会筹备组组长包杰军、副组长李勇、王乐栋等一行×人来我商会学习办会阅历，受到_省(_)_商会会长滕鹰、副会长程小华、张有良及全体秘书处人员的热忱接待;

(4)×月份期间，_省(_)_商会参与甘肃商会组织的异地商会论坛，同月参与_省_商会组织的秘书处工作会议。

4、强化内部管理，增加商会服务力量

“没有法规，不成方圆”，为进一步加大商会制度建设，建立和健全相关制度，更有效地把会员企业有序地组织起来，充分发挥商会的乐观作用，确保商会日常工作的有效开展，_省(_)_商会进一步加强了创新载体，开展了扎实有效的工作，增加商会工作的向心力，努力把商会建设成会员企业的“娘家”。上半年详细工作内容如下：

(1)小创新大成效——建立商会群联络平台

二月份，_省(_)_商会特地创建了一个“_商会_分会”群，此举进一步加强了商会会员间的联系和沟通。目前该群已有×多个商会会员企业，商会群的建立，为商会今后做好各项工作增加了一个新的沟通平台，作为现代通讯，有、建群的许多，但实实在在想到创建“商会群”的却很少。我商会在工作上迈出的一小步，却在会员联络沟通上进了一大步，体现了工作上的“专心”，大大提升了商会的服务职能。

(2)会长办公会议，谋划将来进展

在今年三月份，_省(_)_商会第一届第三次会长办公会议在汇融土地房地产评估有限公司会议室进行，会议上，各副会长各抒己见，就商会进展出谋划策。

(3)改版商会网站，提高网络服务功能

在今年四月份，_省(_)_商会对旗下网站进行改版升级，升级后的网站建立会长信箱、增加赣商杂志下载、商会乐捐荣誉，会员服务等功能，使针对会员企业的服务更加全面了。除此之外，还完成了其次期“_赣商”会刊顺当出版工作。

(4)推出消费一卡通，供应会员便捷服务

在今年五月份，我商会推出消费一卡通，意在为会员企业供应更加便捷的服务。我商会与优秀商家签订合作联盟协议，广泛涵盖了人们消费的各个领域，包括衣、食、住、行、训练培训、医疗保健、休闲消遣等各个行业最优质的商家。目前我商会合作的商家已达×多家，并且还在不断的更新中。

(5)推出入会手册，便利非会员入会

在今年六月份，我商会推出入会手册。目的是通过入会手册，让更多的赣籍企业了解商会，而且便利会员查看消费一卡通的合作商家。

二、下半年工作方案

1、乐观进展新会员，扩大我会影响力

新会员是商会进展的动力，所以在下半年，_省(_)_商会将乐观吸纳新会员入驻，以扩大商会影响力。

2、与多个政府部门建立合作关系

会员企业的顺当进展，离不开政府相关部门的大力支持。下半年，_省(_)_商会将乐观与政府多个部门进行沟通，绽开一系列合作事宜。如中小企业局、_经贸局等。

3、进一步增进会员企业间的沟通与进展

在下半年，我商会将每月组织会员企业参与丰富多彩的活动，意在加强会员企业沟通及社会各界联系，促进资源共享。

4、加强与银行间的紧密联系

进一步加强与银行间的紧密联系，打造融资平台，解决会员企业的资金瓶颈问题。商会先后与交通银行、工商银行、中信银行、光大银行、九江银行、农业银行建立了合作关系，开拓了融资渠道。努力为会员企业“借鸡下蛋”、“借船下海”制造条件。

5、连续完善消费一卡通服务

为了会员可以享受到更多加盟商家带来的优待，为了更多的赣商知道我商会，我们将连续寻求优质商家，完善消费一卡通的服务功能。

6、制作商会宣扬片及电子企业形象名录、会刊

下半年，我商会将通过制作商会宣扬片、户外led屏及电子企业形象名录、会刊等形式，进一步提升商会形象。

7、拟成立专业委员会

商会开设多个专业委员会，分行业功能组织开展各种活动，通过沙龙的方式，达到拓展商机、资源共享。以多层次、多内容的丰富了商会的活动。

8、拟成立重点地区联络点

成立重点地区联系点，是为更好的联系沟通广阔会员，了解会员需求，关心会员解决问题;准时传达商会工作动向，乐观进展新会员，让更多赣商加入商会，扩大会员队伍，提高商会影响力。

9、乐观推动_“赣商大厦”建设

为了进一步提升赣商品牌、分散赣商力气、促进赣商抱团进展，我商会正在乐观努力的向市政府建议，推动“赣商大厦”的建成。

我商会今年上半年工作，乐观为会员开展各项活动，努力为会员企业供应更多的资源共享平台、企业维权平台、会员联谊平台、政府与企业沟通平台。我们在实际工作中还有许多不足的地方，盼望在今后的工作中，大家一起不断探究，不断改进。为构建和谐社会，为商会建设作出应有的贡献，共促进展，实现多赢，为不断开创商会工作的新局面而共同努力!

2024上半年工作总结及下半年工作方案

一、销售部成员组成

目前，销售部共有业务人员9人，他们进公司的时间最短的也有3个月，经过公司多次系统地培训后，他们已基本熟识了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程。对这9名业务人员，我们按业务对象和重点进行了任务区分，在业务人员比较少的状况下，使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管，既突出了业务工作的重点，又防止了市场消失空白和漏洞。与此同时，销售部长在统抓全面销售的状况下，不定时的对各个分点进行实地检查督导，与代理商当面沟通，探讨分季节段的制冷机组销售工作，使销售部的工作稳步进展。

二、建立了一套系统的业务管理制度和方法

我们在总结去年工作的基础上，再加上近半年来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于代理商销售队伍及业务开展的管理方法，各项方法正在试运行之中。首先制定了“管人”的《销售部业务人员考核方法》，对业务人员的考勤方法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的规范;对每一项详细的工作内容也作出了详细的要求。其次，出台了“管事”的《销售部业务管理方法》，该方法在对销售部进行定位的基础上，进一步地对接到发货通知后的发货预备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行状况等业务开展的基本思路作出了细化，做到了“事事有要求，事事有标准。”第三制定并规范了代理销售合同。在原有代理销售合同的基础上，我们又请集团法律顾问对代理销售合同进行了再规范，在与代理商签定合同时基本没消失因合同制定而发生的迟签和不签现象。第四形成了“总结问题，提高自己”的业务办公会制度。业务人员每次出差回来后首先到销售部集中报到，由销售部长主持如开业务办公会，准时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，敬重业务人员的意见，以市场需求为导向，大大地提高了工作效率。

三、统一思想，端正态度

从销售部成立之初，我们便站在以查找战略伙伴的角度，和公司一道谋求制冷机组快速推动市场的方法。坚持短期效益和长远方案相结合的方向，一方面尽快查找具有良好影响力和推广力的代理商，一方面大量的作基础性工作，深化渔港，了解把握各地渔业的基本状况和渔民的观念、效益和保鲜需求，扩大渔民对产品的认知度，为以后全面推动市场作好铺垫。并试图以现有的价格体系磨合市场，保证公司的利益，由始至今我们始终坚持，对产品布满信念，并不计成本地努力。

四、建设并巩固了一张代理制销售的终端营销网络

工作中我们以指导代理商销售关心代理商尽快建立起自己的销售网络为主。在建立代理制销售网络之初，我们加大了对代理商的考查力度，接待各地前来公司考察的代理商有30余人次，最终我们从实力较强的8人中选定为代理商重点考察培育对象，现已签定代理合同的有5家，其中一家为澳大利亚、新西兰总代理;另4家分别是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特约代理商王珙;福建省厦门市得志贸易有限公司的福建省总代理商史志伟;广东省总代理商邵家儒;海南省总代理商张德峰、时丽敏。在工作中我们给代理商定任务、定期限、压担子，在业务员对其实时的督导，内勤人员不定时的电话督促下，代理商的责任心增加了，业务人员的协调力量提高了，营销艺术也得到了很好的熬炼。从近期代理商反馈的市场信息来看，各地的代理商在销售部的统一指导下，逐步建立起了各自的销售网络，对我公司的制冷机组销售前景更树立了信念。

五、工作中不断总结并大力推广产品销售中好的作法和阅历

目前，由于全国渔业受到国际原油价格上涨的严峻影响，以及渔业资源的削减、捕渔成本高、风险大，多数渔船主选择近海作业，有少数渔船主甚至停船作业，只有少数渔船主将作业区域外移，这样直接给我们公司的产品销售造成肯定的影响，同时，由于少数渔船主的作业区域外移，给我们的产品推广供应了平台，另一方面，停港靠岸的渔船因出海次数少，致使用冰量少，降低了渔船主的投资欲望，但从总体来看，随着产品推广的进一步深化，渔船尾气制冷机组的市场前景特别宽阔。

(一)在重点渔港的现场演示工作取得良好效果

三月份，在渔船上坞前期，我们为使渔民能对制冷机组由一个全面的了解，在公司王总的带队下，我们组织技术骨干，业务人员到福建、两广、海南、浙江等南方几个大的渔市进行现场沟通和机组的制冷效果演示，取得了较好的效果，基本达到了使渔民对我公司产品有全新的熟悉的目的，排解了之前在渔民心中对这种新产品技术上的怀疑，船老大们对我们的制冷方式和经济效益分析基本赞同，由于

没有亲身使用过该产品，没有对产品提出过多的问题，很多想购买的船长邀请我们对他们的渔船进行了测量。同时，我们也同福建船检部门和个别渔业公司建立了合作意向，同福建代理商签定了两台机组的购买合同，使代理商代理我公司产品的信念更加巩固。

(二)电视广告的大力宣扬确保了产品占据市场的时机

我们在派业务人员深化各渔港对终端客户进行产品推销的过程中，对代理商进行电视广告支持。确保了产品快速占据市场的有利时机，真正地在代理商与渔民之间形成了天(广告)地(公司)人(业务)三网的有机结合，满意了代理商的广告支持的要求。

(三)乐观走上层路线，进一步巩固产品的市场地位

在针对销售速度缓慢的状况下，我们仔细分析导致这种局面的缘由，准时召开业务人员市场形势分析会，最终我们打算走上层路线，于是乐观同省科技局、船检部门、渔业公司建立起合作关系，通过我们的协调和深化的做工作，取得了在山东石岛俚岛水产公司安装4台机组的成果，这样一方面可以彻底的检验机组性能，另一方面奠定了山东市场的地位，最主要的是打消了部分渔民的顾虑，为使机组在今年6月份的休渔期进行整体销售打下了基础。

六、销售工作中存在的问题及201x下半年工作方案

(一)产品在推广过程中消失销售缓慢现象的问题

1、代理商的推广速度缓慢受价位影响大。从近期与代理商的电话沟通以及业务员与代理商的合作上来看，代理商本身对产品不是很熟识，他们之所以代理产品主要是看到该产品市场前景宽阔，符合当今的国家政策。有些代理商为了尽快打开市场，主要在价格上与我们反复商议 ，他们认为价格太高减慢了市场开发的进度。

2、现阶段的市场推广仅仅停留在概念性推广阶段，渔船主也仅仅是概念性的接受我们的产品，但对产品带来的经济价值缺乏直观、全面的熟悉，致使市场推广具有肯定难度。

3、渔民持观望态度的多。由于我们的产品在渔船上安装的少，渔民当前还没有看到制冷机带来的经济效益，渔民多停留在观望状态。

4、公司具有针对性促销活动少，致使产品信息、性能、用途不能更加深化地传达给终端客户。由于渔民多年形成的带冰作业方式，阻碍了渔民接受新事物的程度。假如身边的人使用了该产品并达到了使用效果，产品的价格是可以接受的，关键是现在还没有身边的用户现身说法。

5、市场推广过程中渔船主普遍反映价位偏高。目前，市场上消失的同类型的压缩机制冷机组无论是在价位上还是功能上比我们的产品有优势。据渔民普遍反映，今年的渔业资源较往年比是船多鱼少，况且随着原油价格的上涨，大多渔民选择的是近海作业，打经济鱼类少，认为安制冷机组作用不大，且设备的一次性投资大，由于没有亲身使用过该产品，所以一次性拿十几万购买还是有点担忧。

(二)几点建议

1、进一步优化产品的结构和质量。为使概念性销售转变为样板式销售，建议公司在几个大的渔港建立样板船，组织渔船主现场观摩，用身边渔船使用制冷机组后所带来的经济价值及其影响力，给渔民一个直观的、理性的熟悉，对产品性能及用途有更加深化的了解，从而刺激渔船主的购买欲望，打开产品销售缓慢的僵局。

2、针对个别区域代理商销售缓慢的状况，建议公司重新查找资金雄厚、与渔船主有肯定人际关系，影响力大的代理商，使销售网络的建立更加快捷，在代理之间有一种无形的竞争压力，同时也为下一步的代理培育后备力气。

3、在休渔期前或休渔时公司多组织策划几次现场演示活动，尽可能的有设备上船作业，以此打消渔民对制冷机组的性能问题的顾虑，进一步提高制冷机组在渔民心目中的美誉度，刺激渔船主的购买欲望，以此带动休渔期间渔民的大批量安装。

4、打破单一依靠代理销售的格局。休渔期前不要不精力全部放在代理商的销售上，由于时间不允许，我们可以找几个大的渔业公司，依靠政府部门的关心，投放几台产品上船作业，以此带动强劲客户。

(三)下半年工作重点

1、在广泛听取业务员和代理商意见的基础上，加大对代理商的监管力度，有重点的培育一些诸如渔业公司、船厂、水产公司等国营企业单位的终端客户。

2、下大力抓好已发出去设备及已安装上船设备的技术跟进和每天的机组运行状况登记反馈。

3、有目标的培育一部分潜在想代理公司产品的人员。我们可以对以前打电话询问代理事宜的人员进行再次跟进，必要时可以进展为公司潜在代理人员，以备后事之需。

2024上半年工作总结及下半年工作方案

上半年，市人社局紧紧围绕市委、市政府中心工作，坚持“民生为本、人才优先”的工作主线，深化改革求作为，保障民生促和谐，改进作风惠民生，努力打造就业创业的高地、全民社保的福地、人才创新进展的凹地、和谐劳动关系的家园、优质文明服务的窗口，各项工作取得了明显成效，基本上实现了“时间过半、任务过半”的目标，推动了全市人力资源和社会保障事业持续进展，为建设襄阳市域副中心城市和冲刺全国百强做出了乐观努力。

一、201x年上半年工作开展状况

(一)城乡就业创业统筹推动。实施就业优先战略，落实各项就业政策，强化就业服务，推动实现更高质量、更加稳定的就业。组织开展了以“迎新春、送岗位”为主题的“春风行动”、“就业救济月”等公共就业人才服务专项活动，共举办聘请会10场次，实现农村劳动力转移就业8872人，新增城镇就业5124人，关心困难群体就业947人，关心下岗失业人员就业1520人。同时，全面落实创业扶持政策，大力推动全民创业工作。开展创业培训390人，扶持941人实现胜利创业，带动就业3030人。新增各类创业主体1421个，组织城乡劳动者就业技能培训4622人。

(二)社会保障体系建设进一步完善。一是依法推动扩面征缴工作，启动扩面征缴专项行动，加强五项社保核定和征缴。1-6月核定五项社保费29278万元，完成全年任务的64%，征收27968万元，完成全年任务的54%。新增扩面7376人次，完成全年任务14550人的51%。截止6月底参与五项社会保险人数达到465885人次，完成全年目标任务445967人次的104%。二是乐观做好城乡居民养老保险续保缴费工作，截止6月底已续保387169人，征收社保费6067万元，适龄人员续保缴费率达到97.2%，为131739名符合条件的60岁以上城乡居民发放养老金4461万元，发放率达到100%。三是做好城镇退休人员养老金调标和发放工作，按时足额落实参保人员各项社保待遇，为23902名_年底前的退休人员落实了调标政策，人均月增资183元。上半年为全市机关企事业单位30678名退休人员发放养老金28414万元。职工医保、居民医保政策范围内住院费用报销比例分别达到75%、70%，支付医疗、工伤、生育保险参保人员待遇3777万元。

(三)人才队伍建设加快推动。一是深化实施急需紧缺专业人才培训工程，新增专业技术人才451人，加强企业在岗职工技能提升和双技能培训，新增高技能人才286人。二是创新人才引进机制，加大人才引进力度。目前已引进紧缺性高层次人才103名，为高校毕业生介绍职业116人。三是规范职业技能鉴定，拓宽职业技能鉴定掩盖面，开展职业技能鉴定1935人。

(四)人事制度改革不断深化。一是仔细做好201x年全市公务员考录初审、复审等工作，完成278名报考我市公务员职位的考生资格初审，85名顺当通过初审，取得笔试资格。二是抓好全市事业单位工作人员聘请工作。全面推行事业单位公开聘请制度，已向市政府上报201x年度公开聘请方案。目前，正乐观做好市训练局40名老师的公开聘请工作。三是做好全市公务员和机关事业单位工作人员_年度考核工作。目前已完成机关3024名、事业单位10050名工作人员的年度考核工作。四是乐观协作财政部门稳妥做好第三步公务员津补贴调整工作。待省、襄阳市文件下发后即可按程序分步实施。五是加大事业单位聘用制实施工作，建立和完善按岗位聘用、按合同考核、依合同管理为主要方式的用人机制。目前已为197家事业单位办理了岗位聘用手续，并全部签订了聘用合同。

(五)劳动关系渐趋和谐。一是连续推动劳动保障监察“两网化”建设，网内新纳入用人单位68家，网格刷新1886家，掩盖率达到93%。开展劳动保障年检105户。二是强化重大劳动保障案件查处力度，受理投诉案件236件，办结233件。三是抓好农夫工工资清欠和清理整顿人力资源市场秩序等专项执法行动，清欠农夫工工资1720万元，清欠率100%。四是加强劳动人事争议仲裁调解工作，受理劳动争议案件348件，结案339件。

(六)系统力量建设进一步加强。一是根据全市统一部署，深化开展党的群众路线训练实践活动。同时，结合“假如我是服务对象”大争论活动，在全系统开展窗口单位包括乡镇、社区服务窗口改进作风专项行动，进一步强化窗口作风建设，提升人力资源社会保障公共服务水平，树立为民、务实、清廉的人社队伍形象。二是加强城乡居民养老保险经办力量建设，推动基层服务平台建设标准化和服务规范化，乐观争创“全省城乡居民社会养老保险经办管理示范点”。三是开展文明创建和档案管理升级达标工作。在全系统二级单位开展襄阳市级文明单位创建工作，开展档案管理省一级达标工作，全面提升档案管理水平。

二、存在的问题

(一)就业形势依旧严峻。上半年，虽然通过人力资源市场举办大型聘请会解决了部分用人单位缺工现象，但劳动力总量供大于求，“招工难”和“就业难”问题仍旧存在，城乡劳动者就业结构性冲突依旧突出，部分企业缺工现象客观存在，行业性、季节性差异明显。据统计，目前全市有44家企业存在缺工现象，缺工达1441人，岗位包括普工、技工、修理工、门卫保安等，而我市需要就业的人员逐年增加。

(二)社保扩面难度大。上半年的社会保险扩面人数与全年任务还有肯定差距，究其缘由，主要有：一是一些企业法人对社会保险重要性熟悉不够。部分企业不愿为企业职工办理社会保险，缴纳社会保险费，存在着应保未保、已保未缴、已缴停缴等现象。特殊是一些民营企业，认为参保缴费影响了企业的经营生产力量。二是一些企业职工对社会保险的熟悉程度、参保意识不够。有的企业老板虽然愿给劳动者参保，但部分劳动者尤其是年轻的劳动者不愿参保。同时，部分农夫工参与城乡居民养老保险，也为社保扩面工作增加了肯定工作难度。

(三)维权任务依旧繁重。近年来，由于部分用人单位诚信度不高、法律意识淡薄，没有建立规范的劳动关系，造成维权大事时有发生，特殊是部分建设工地拖欠农夫工工资问题仍旧比较普遍。同时，劳动监察机构和劳动人事争议仲裁机构办案条件较差、人员较少，执法力气薄弱，维权任务相当繁重。

三、下半年工作支配

针对以上状况，下一步我们根据年初的工作部署，连续围绕“一条主线”，就是围绕“民生为本、人才优先”的工作主线;实现“两个目标”，就是实现工作高质量推动，创先争优;实现群众路线训练过硬，树立形象;突出“三个重点”，就是着力抓好就业创业政策落实，实现更高质量的就业创业;着力扩大社会保险掩盖范围，提高社会保障力量和水平;着力加强人才队伍建设，为全市经济社会进展供应人才保障和智力支持。提升“四项水平”，就是深化干部人事制度改革，提升干部人事管理水平;仔细落实各项政策，提升军转干部工作水平;构建和谐劳动关系，提升和谐创建水平;强化基层基础建设，提升公共服务水平，连续加大工作力度，强化工作措施，努力使人民群众共享更多的改革进展成果。

(一)连续抓好城乡就业创业。一是连续扎实开展“民营企业聘请周”、“高校毕业生就业服务月”、“校企对接”等就业服务专项活动，不断满意企业的用工需求，努力_求职难和招工难问题。二是实施高校毕业生就业推动方案、农夫工就业服务方案和困难人员就业救济方案，统筹抓好高校毕业生、困难就业人员和下岗失业人员等重点群体就业。三是以开展创建创业型城市为重点，连续推动全民创业工作，加大创业优待政策落实力度，加大创业培训力度和小额担保贷款发放力度，加强创业培训服务，提高创业胜利率，大力推动创业带动就业。

(二)连续推动城乡社会保障体系建设。一是做好城乡居民参保人员续保缴费工作。加强督办，确保全市适龄参保人员续保缴费率达98%以上。二是加强五项社保扩面工作。加大工作力度，实行领导包片制度，确保五险扩面任务根据时间节点完成工作进度。三是加强医疗管理服务工作，扩大医保异地就医结算范围，进一步便利广阔参保人员。

(三)连续抓好人才队伍建设。一是连续组织开展急需紧缺人才聘请活动，力争引进紧缺高层次人才80人。二是乐观开展企业技能人才评价工作，启动实施农夫工职业技能提升方案和培训鉴定进企业、进校内活动。三是开展企业和非公有制经济组织专业技术人员的评审工作。四是开展公务员培训和专业技术人员连续训练培训，掩盖率达到90%。做好中学校老师专业技术职务水平力量测试工作。

(四)连续抓好公务员管理。一是全面完成_年度公务员考核工作，做好_公务员年度考核备案和嘉奖审批工作。二是依据省和襄阳市统一部署，乐观做好我市201x年公务员招考相关工作。

(五)连续深化事业单位人事制度改革。一是抓好《事业单位人事管理条例》的宣扬贯彻工作。二是做好全市事业单位公开聘请工作。三是全面完成_年度事业单位工作人员年度考核工作。四是完成襄阳市下达的军转干部安置任务。

(六)推动工资收入安排制度改革。一是根据市政府统一部署，协作财政部门做好其他事业单位绩效工资审批兑现工作。二是根据政策规定，仔细做好_年干部退休及遗属生活困难补助的审批工作。三是落实最低工资制度，加强执法检查。

(七)加强和谐劳动关系建设。一是通过典型引导、政策支持，开展和谐劳动关系企业创建活动。二是连续开展清理拖欠农夫工工资专项行动，完善农夫工工资保障机制，加大工资支付保证金收缴力度。三是加强劳动人事争议案件的调处工作，正确处理和乐观化解企业改制带来的各类冲突纠纷和问题。

财务部上半年工作总结及下半年工作方案

财务部在公司领导的支持和关心下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到准时精确     完成核算工作，为公司经营进展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策供应依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：

上半年工作总结：

一、仔细做好201x年年终决算工作。

全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为201x年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路，不断积累阅历，供应更加详尽的财务数据。

二、多方协调及调整，科学编制201x年财务经营预算。

围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算管理工作。

三、仔细做好常规性财务工作。

财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。

四、仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，准时反映公司经营状况。

五、防范经营风险，特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。

建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，准时足额交纳各项税款。

六、乐观做好汇算清缴工作。

在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

七、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。

对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，供应各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司进展出谋献策。

八、加强应收账款的管理，帮助客服部做好公司的资金回款，掌握好费用，有效掌握应收账款的增长。

九、完善财务部各工作岗位职责。

要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出方案。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的沟通、合作与团结。

下半年工作方案：

鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行：

一、乐观参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着公司的进展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。

二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识

随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需准时针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、争论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增加独立解决问题的力量。

三、迎接国税稽查的检查。

7、8月份，国税稽查将按方案对公司201x年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保供应的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺当进行。

四、完成201x年预算初稿编制工作。

依据集团历年要求，在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，依据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。

最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互关心，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

2024上半年工作总结及下半年工作方案

20_年前半年，机装车间在公司领导的支持下，以生产为中心，克服生产任务重、时间紧、人员不足等诸多困难，不断提升车间管理水平和基层现场建设水平，在车间全体职工的共同努力下，圆满完成了半年的生产平安工作。现将机装车间的半年工作汇报如下：

一、生产工作

我车间根据生产平安科制定的生产方案，乐观部署、多方协调，落实重点工作，圆满完成半年生产任务。依据订单要求，科学排产，合理预投，妥当解决生产中各种问题和冲突，完成每月生产电机420台的目标，力争450台的方案强力推动产品品质提升和精品打造方案，不断强化质量监控，准时消退各种质量隐患，确保产品台台过得硬，件件是精品;二是乐观开展劳动竞赛。当前，经过公司上下的不懈努力，市场拓展呈现有利局面，工作量多，生产任务饱满，保交付、保主业生产的压力比较大。这对公司而言，是难得的好形势，是我们加快进展的珍贵机遇。假如我们不能按合同履约，不能达到甲方要求，就会错失进展良机。为确保各路工作高效开展，圆满完成各项生产经营任务，实现“时间过半、完成任务超过半”的目标，机装车间工会乐观响应公司文件精神，制定劳动竞赛实施方案和考核细则，从制度上落实，贯彻执行好各项相关工作，严格落实生产方案，严密组织生产运行，严格劳动纪律，提高生产效率，保证每月420台电机生产任务的落实，并实现450台的目标。三是落实设备修理及保养工作，

每月按时检查设备，做好设备相关台账，准时修理两台天车，保证生产顺当进行。

二、平安工作

(一)对新入厂员工进行平安培训

为了按时完成生产任务，满意生产任务需要，我车间前半年新晋入厂两名劳务承包人员，现正在车间钻钳班学习工作，新员工入厂以来，我车间乐观协作公司生产平安科进行厂、车间、班组三级平安训练，分别对六大禁令、各类危害、职业病防治、基本技能、钳工HSE作业指导、钳工操作规程进行了相关培训，使新员工对中石油HSE相关要求有了一个基本了解，对所从事岗位工作有了一个全面细致的熟悉，为其以后的平安生产工作打下了坚实的基础，也扎实了车间HSE管理工作。

(二)对危害因素、环境因素进行深化的识别、评价

5月初根据装备制造分公司文件要求，我公司乐观支配开展危害因素、环境因素深化的识别、汇总、评价，运用定量评价方法更全面、更细致、更科学的开展这项工作，对每项危害因素进行赋分评价，更直观的表达出各项危害因素的性质状态，5月13号进行了汇总上报。这次危害因素再辨识工作的良好开展，也为我们车间的HSE管理工作供应了依据。

(三)整理整顿车间台帐

对车间的各项基础管理进行整理，为全年的HSE工作做好铺垫，打下基础，主要针对吊索具、漏电爱护器、手持电动工具、人员花名

册等各类基础管理项目进行整理整顿，做到帐物相符。

(四)按期开展各项平安检查

每月初车间就组织相关人员对车间的漏电爱护器、吊索具、