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文档简介
国际化经营的动机与类型第一页,共二十七页,编辑于2023年,星期五第八章
企业国际化经营战略2第二页,共二十七页,编辑于2023年,星期五学习目标:通过本讲的学习,你能够:
1、了解企业国际化经营的动机与类型
2、了解企业国际化市场进入战略
3、了解企业国际化市场进入的模式
4、了解企业国际化经营的风险3第三页,共二十七页,编辑于2023年,星期五什么是企业国际化战略?企业国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略。企业国际化包括管理国际化、生产国际化、销售国际化、融资国际化、服务国际化和人才国际化等이문서는나눔글꼴로작성되었습니다.第四页,共二十七页,编辑于2023年,星期五国际化经营的动机与类型
——覃家周我国企业国际化经营现状与特点企业国际化经营的动机企业国际化理论企业国际化的战略模式企业国际化战略的类型
5第五页,共二十七页,编辑于2023年,星期五一、我国企业国际化经营现状与特点
起步较晚。中国企业国际化经营呈现出以下特点:
6第六页,共二十七页,编辑于2023年,星期五
行业与区域分布
中国企业跨国投资区域分布(含港澳地区)地区投资额(亿美元)比例(%)我国港澳地区35.959北美洲8.914大洋洲4.57亚洲3.76欧洲3.25非洲3.15拉丁美洲2.547第七页,共二十七页,编辑于2023年,星期五从行业分布看,中国在海外投资的行业依次为贸易、资源开发、生产加工、交通运输等。从地区分布来看,一是大量涉外企业集中在港澳、东南亚、独联体等相邻国家和地区。二是欧美发达国家所占比重近年明显增长,且占了相当大的比重。8第八页,共二十七页,编辑于2023年,星期五跨国投资的主体结构
目前中国企业跨国经营的主体有四类:(1)外贸专业公司和大型贸易集团(2)生产性企业或企业集团(3)大型金融保险多功能服务公司(4)中小型企业9第九页,共二十七页,编辑于2023年,星期五综上,我国企业进入国际市场比较晚,我国企业开始国际化时,其行业的国际市场中已充满了跨国公司,并且这些企业的核心技术主要是从外国引进的,基本属于后发展型跨国公司。因此我国企业在跨国经营动机方面,普遍重视技术和信息的获取;在跨国经营的区域选择方面,往往优先选择与本国的“相近性”较大的国家和地区。10第十页,共二十七页,编辑于2023年,星期五二、企业国际化经营的动机背景略谈11第十一页,共二十七页,编辑于2023年,星期五12五大动机:一、扩大市场二、获取战略资产三、获取资源四、降低成本五、经营多元化第十二页,共二十七页,编辑于2023年,星期五三、企业国际化理论一个企业如何经历国际化过程而成为一个跨国公司呢?西方理论界总是围绕两个最基本的问题展开的:一是如何描述企业国际化过程的连续性或阶段性;二是企业国际化的成长和发展的动因是什么。13第十三页,共二十七页,编辑于2023年,星期五1、企业国际化发展阶段理论
发展阶段理论主要有“六阶段法”和“四阶段法”。14第十四页,共二十七页,编辑于2023年,星期五罗斯托的“6阶段划分法”
(1)传统社会阶段(2)起飞前夕阶段(3)起飞阶段(4)趋向成熟阶段(5)高度消费阶段(6)追求生活质量阶段15第十五页,共二十七页,编辑于2023年,星期五菲利普·科特勒“4类型划分法”(1)维持生存型(2)原料出口型(3)工业化型(4)工业经济型16第十六页,共二十七页,编辑于2023年,星期五2、企业国际化网络理论网络理论认为企业群体在特定产业内从事生产、销售、服务等活动构成了彼此相互依存性,这种依存关系决定了“单个厂商的生存依赖于其他企业所控制的资源,企业是通过其在网络中的地位来得到这些外部资源”。17第十七页,共二十七页,编辑于2023年,星期五3、企业国际化四要素理论丹麦学者托宾·佩德森和本特·比特森于1998年提出的企业国际化四要素理论认为,决定企业国际化成长过程主要是由四个因素影响的:(1)市场知识(2)资源(3)市场占有率(4)产业内竞争18第十八页,共二十七页,编辑于2023年,星期五企业国际化四要素理论的核心观点是企业国际化速度和程度取决于企业内部资源以及企业外部的市场两个方面综合作用的结果。19第十九页,共二十七页,编辑于2023年,星期五四、企业国际化的战略模式1、国际市场组合战略模式2、赢利——合法性模式3、价值链模式4、横向、纵向和混合发展模式20第二十页,共二十七页,编辑于2023年,星期五1、国际市场组合战略模式21竞争优势高中低高中低国家吸引力产品竞争优势投资/成长选择战略控制/多元战略丰收/多元组合/许可证第二十一页,共二十七页,编辑于2023年,星期五2、赢利——合法性模式22地区中心主义多中心主义本国中心主义全球中心主义首要次要首要次要合法性赢利性第二十二页,共二十七页,编辑于2023年,星期五四种主义:(1)本国中心主义(2)多中心主义(3)地区中心主义(4)全球中心主义23第二十三页,共二十七页,编辑于2023年,星期五24案例:沃尔玛的全球化和本地化
★管理团队本土化
★采购本土化
★经营方式本土化第二十四页,共二十七页,编辑于2023年,星期五253、价值链模式4、横向、纵向和混合发展模式此外,还有“4大类22种模式”之说第二十五
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