拆除投标施工组织设计

年4月19日拆除投标施工组织设计文档仅供参考，不当之处，请联系改正。目录TOC\o"1-2"\n\p""\h\z\u第一章编制综述第一节编制依据第二节编制说明第三节编制原则第四节公司承诺第二章项目概况与招标范围第一节工程地点第二节工程规模第三章总体施工组织布置及规划第一节工程管理组织机构第二节工程管理机构保障措施第三节劳动力安排计划第四节拆除工程施工机械进场计划及施工准备第四章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第一节施工工艺第二节施工流程第三节留设作业通道第四节脚手架搭拆工程第五节楼板拆除工程第六节柱、墙、梁拆除工程第七节关键部位拆除工程第八节渣土的堆放与清运第九节临时便道施工第十节施工注意事项第五章安全技术交底第一节基本要求第二节交底要求第三节措施要求第六章安全保证措施第一节总则第二节基本要求第三节拆除时安全事项第四节过程安全管理第五节监控措施第六节拆除作业后的安全工作第七节安全生产的方针及指导思想第八节考核方法第九节安全生产管理机构第十节人员基本素质第十一节安全教育培训与资格第十二节安全生产检查制度第十三节事故报告和处理第十四节安全生产责任追究第十五节具体安全保证措施第七章施工保证措施第一节组织管理保证第二节技术保证第三节质量安全保证第四节财力保证第五节物力保证第六节社会环境保证第七节强化人员培训第八节强化现场管理第九节特殊气候施工措施第十节误(停)工处理及赶工措施第八章安全技术措施第一节总体要求第二节安全生产管理体系第三节一般规定第四节施工环节保证措施第九章安全目标第十章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第一节环境保护管理第二节建立健全工地文明卫生管理制度第三节文明施工岗位职责第四节行为规范保证第五节文明施工检查制度保证第六节水土保持保证体系第七节水土保证措施第十一章工程进度计划及措施第一节工程进度控制方法与原则第二节保证工期的技术措施第三节施工进度控制措施第十二章冬雨季施工及地下管线保护措施第一节冬、雨季施工措施第二节冬、雨季及地下管线保护管理措施第十三章工程回访及工程服务措施第一节概述第二节文件控制第三节合同评审第四节施工过程控制第五节物资的贮存和搬运第六节内部质量审核第一章编制综述第一节编制依据1、罗家寨、滚子坪气田安全环保影响区房屋拆除工程竞争性谈判文件。2、建设部有关标准和现场施工文明、卫生、安全防护管理规定和标准。3、本公司《质量管理手册》、《程序文件》等。4、本公司多年来的施工经验和施工管理能力及技术装备水平。5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析。6、本工程采用的技术规范：(1)《房屋拆迁工程施工安全管理例》；(2)《建筑拆除工程安全技术规范》；(3)《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》；(4)《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》；(5)其它相关专业规范及行业标准。第二节编制说明1、我公司拥有严密的管理体系。在技术上，关键部位的施工技术和措施由公司总工牵头，工程部负责实施，杜绝因技术措施不到位而引起施工停顿。2、经过对罗家寨、滚子坪气田安全环保影响区房屋拆除工程竞争性谈判文件的认真研究，并结合我公司现有情况及在施工现场实际情况编制本《施工组织设计》。3、我们将根据我公司贯彻ISO9001质量保证体系的要求，实行高标准的项目管理，根据本工程的特点编制项目进度目标计划、质量目标、现场施工管理制度，指导本工程的具体实施。4、本《施工组织设计》未尽事宜均以现行建设工程施工技术规范、施工验收标准和设计文件为准，如有变动，将提前报请业主、监理工程师审核，经批准后执行。5、本施工组织设计，介绍我公司在该工程上投入的主要机械设备、劳动力情况以及施工部署、主要施工工艺方法、技术措施、质量保证体系和措施、安全生产及文明施工保证措施、环境保护措施等。第三节编制原则1、坚持科学基本建设程序和施工顺序，并结合工程特点、现场情况、施工条件等具体情况。2、加强质量管理、确保工程“合格”。3、运用网络技术合理分段流水作业，搞好各工种之间的协调配合。4、高度重视对周边环境卫生、噪声、治安方面的影响，充分利用建设单位能够提供的场地，作好生产、生活和治安方面的安排，配置工作状态良好的设备。5、在保证施工质量和施工进度的前提下，采用新工艺、新技术，新设备，以提高工程质量和加快工程进度。6、贯彻体现公司质量方针，从“质量责任重于泰山，结构质量终身负责”的高度，规范项目部及员工行为。7、从实际出发，在确保人身安全和财产安全的前提下，选择经济、合理、扰民小的拆除方案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。第四节公司承诺1、我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。2、开工前公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。3、根据现场收集的情况，核实的工程量，按合同工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。4、在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本工程的施工，确保施工组织的合理性。5、实施项目法管理，经过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。6、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。第二章项目概况与招标范围第一节工程地点开县罗家寨、滚子坪第二节工程规模高桥、紫水两个乡镇，共计5个井场、4个阀室和20.08公里管线的安全环保影响区房屋拆除。其范围为：罗家寨（含滚子坪）气田（开县境内）各井口（A\B\C\G1\G2）半径500米、阀室(同乐、新安、齐力、1号)周围400米、管线两侧各40米区域（已完成房屋拆迁的除外）的房屋。第三章总体施工组织布置及规划第一节工程管理组织机构本工程按项目法组织施工，所派项目经理具有丰富的施工管理经验；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。经过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、单位工程确保合格。项目部班子主要成员及各主要组室的职责：1.领导班子：由项目经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。2.技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。3.施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。4.安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。5.创优组：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。6.物资组：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。7.机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。8.核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。9.综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。10.保卫组：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。第二节工程管理机构保障措施根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，而且决策有的放矢。以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执章必严、违章必纠”。我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与她们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主放心。1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。4、建立公司“罗家寨、滚子坪气田安全环保影响区房屋拆除工程领导小组”现场办公制度。每半月召集项目部主要管理人员召开一次现场办公会议，重点帮助解决项目的资金、质量、技术、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日工作进行合理安排。6、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第三节劳动力安排计划施工范围管理人员电工架子工拆除工司机井场四周房屋拆除期罗家寨（含滚子坪）气田（开县境内）各井口（A\B\C\G1\G2）半径500米458305阀室(同乐、新安、齐力、1号)周围400米54635520.08公里管线两侧各40米区域84—3510第四节拆除工程施工机械进场计划及施工准备1、技术准备工作(1).施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：拆除工程的有关图纸和资料；拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。(2).学习有关规范和安全技术文件。(3).明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。(4).向进场施工人员进行安全技术教育。①.首先熟悉被拆建筑物，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。②.对施工员进行安全技术交底,加强安全意识；对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。③.踏堪施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。2、机械设备材料的准备本工程结构多为单层、多层建筑结构，我方采用人工拆除为主、机械运输的方式进行施工，根据施工经验及本工程实际境况，拟购进材料、机械、设备分列如下：主要施工机械设备表序号机械设备名称规格型号数量进场日期1液压破碎锤DH-220-54台开工日期2挖掘机日立2205台开工日期3手提钻YT-2811台开工日期4装载机ZL503辆开工日期5空压机20m3/min4台开工日期6自卸汽车35T15辆开工日期7割枪20把开工日期8起重机50t40吨开工日期9电锤10把开工日期10铁锲子50把开工日期11发电机100KW2台开工日期主要材料需用表序号名称单位数量备注1钢管吨1202尼龙网m22500围护用3手推车辆504氧气瓶4005乙炔气瓶2006铁皮m21500围护用3、现场准备(1).施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。(2).疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。(3).切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。(4).向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志。4、在工地固定场所设置下列标牌：(1).工程概况牌：标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项目经理、拆(竣)工日期、监督电话；(2).房屋拆除安全生产牌；(3).文明施工牌。在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。5、开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点，围挡按照如下要求设置：(1).施工现场围护采用铁皮完全封闭，围挡高度不低于1．8米，围护结构离开建筑物安全距离为1．5倍的建筑物高度，废品堆放处单独维护。(2).现场周围搭设钢管脚手架，其高度不得低于被拆建筑物的檐口，脚手架外围应采用目密目式安全网封闭。6．施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求：(1).相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理；(2).相邻管线须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施；(3).开工前察看施工现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离。第四章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第一节施工工艺1、施工顺序(1).在甲方的支持下,做好群众工作,争取周边业主的配合,赢得群众的支持，派专人做好周边警戒工作。(2).本工程采用手动工具进行人工拆除原有管线，再划分区域，分块、逐段、逐根进行拆除。施工程序应从上至下，分层拆除，按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进行或依照先非承重结构后承重结构原则进行拆除。(3).屋檐、雨棚、外楼梯、广告版等在拆除施工中容易失稳的外挑构件，先予拆除。(4).框架结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑结构整体拆除进度相配合，不得先行拆除。(5).建筑的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件拆除后，再进行拆除。第二节施工流程周边围护→清拆管线→拆除门窗→凿开楼板→推倒砖墙→凿混凝土构件→回收有价废物→弃物外运第三节留设作业通道拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道宽度为1.5～2米左右，以满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，要保证室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌利于通道口作出警示。第四节脚手架搭拆工程本工程拆除前要先搭设钢管脚手架封闭，脚手架经验收合格后使用。作业人员应站在脚手架、脚手板、高凳或其它稳定的部位上操作，严禁站在整体被拆除构件上作业。脚手架随建筑物、构筑物的拆除进程及时安排拆除。拆除前应对下层脚手架及拉攀作稳固检查。1、钢管脚手架施工方案杆件的规格的要求：杆件采用外径48MM，壁厚3．5MM的钢管，其材质应符合《GB700—79》3号钢的技术条件，每1000MM重量为3．84kg。选材要求：钢面无凹凸状、无疵点、裂纹和变形加工要求：二端切口需平直，严禁斜口、毛口、卷口等现象。扣件的规格要求：扣件采用可锻铸铁，符合国家规定要求，抗拉强度大于等于3.2KN。延伸率大于等于8％，螺丝、螺帽采用3号钢技术条件，符合《GB5-66》和《GB4-66》的技术要求，铆钉采用20、25号铆钉钢，所有扣件应有出厂合格证。扣件螺栓拧紧扭力矩70N/m时，不得破坏。2、脚手架搭设工艺：钢管脚手搭设的施工顺序为：内立杆+外立杆+小横杆+大横杆+搁栅+防护拦杆+斜拉杆+连墙杆+垫铺笆+竖挡脚板+挂安全网。脚手架高度、步距和纵距：本工程脚手架为20米以下脚手架，步距每步取1．8m，立杆纵距取1．8m，立杆与墙面距离为30cm，小横杆悬臂为15cm，里外立杆距离为1m。3、脚手的稳固保护措施：为维护脚手架的稳固，做到安全生产，除了在选材中严格规定，搭设中做到杆件的牢固连接外，还应具备斜杆和连墙杆推拉的保护。4、斜杆：(1).距离20m以下普通脚手架，每9m设置不同方向一付。如脚手架一个立面纵向间距小于6.5m，应设单跨“之”字形斜杆。(2).角度：斜杆设置角度与地面成45°～60°夹角，纵向总距较长的脚手架立面，应采取60°夹角为宜。本工程斜杆设置角度为45°。(3).接长：斜杆接长，应采用搭接且搭接长度不小于5Ocm，相邻的两个搭接不在同一水平高度上。5、连墙杆：20m以下脚手架按4米(垂直)×7米(水平)设置一处连墙杆。连接脚手架的部位，应尽量靠近小横杆与立杆的连接处，不能用小横杆直接作为连墙杆，连墙杆位置设置应保持上下垂直一线。如遇特殊情况移们时，应在原相邻位置设置范围大于1m。在施工过程中，不允许随意变更或拆除连墙杆。连墙节点必须做成推拉节点。本工程采用硬拉接，用钢管直接扣在预埋钢管上。当脚手架搭设在回填土上，回填土须夯实平整，素土分层夯实。6、接地：整体脚手搭设完毕后，应及时进行避雷接地措施。7、钢管脚手搭设质量要求：立杆垂直偏差：立杆的纵向偏差应小于H/400，且不大于50mm；立杆的横向偏差应小于H/600，且不大于50mm；纵向水平杆水平偏差：大水平杆偏差应小于总长度的1/300，且不大于20mm；小水平杆偏差(横杆)应小于10mm；脚手架步距、立杆横距偏差不大20mm，立杆纵距偏差应小于50mm，连墙接撑点的数量，位置要正确，连接牢固，无松动现象。脚手架的外侧边缘距架空电线的边线之间安全操作距离应不小于下表规定：外线电压(KV)<11～1035～110110～220330～500安全操作距离(m)4681015搭设时必须严格控制钢管的外伸长度，约对不得让钢管碰到外侧电线，当小于上表时，按《施工现场临时用电安全技术规范》处理。8、脚手架拆除工艺：脚手架随着主体结构的拆除逐步拆除，拆除前由专职安全员最脚手架的联结点进行检查，确保安全后方可组织拆除。钢管脚手拆除的施工顺序为：安全网+挡笆、铺笆+防护栏杆→搁栅斜杆→连墙杆→大横杆+小横杆+立杆(即先搭后拆法)。不允许分立面拆除或上下二步同时拆除。所有高处作业人员应严格按高外作业规定执行和遵守安全纪律拆除工艺要求，而且设人员负责监督执行。拆除现场必须设警戒区域，张挂醒目的警戒标志，警戒区域内严禁非操作工通行或在脚手架下方继续施工，地面监护人员必须履行职责。仔细检查吊运机械包括索具是否安全可靠，吊运机械不允许搭设在脚手架上，应另行设置。在拆除前，组织作业人员进行详细交底提出要求，布置安全和拆除进度等注意事项，交底须有书面记录。企业安全或技术监督部门必须派人员现场监护指导。如遇强风、雨、雪等特殊气候，不应进行脚手架的拆除，夜间实施拆除作业，应具备良好的照明设备。建筑物主体内所有窗户必须关闭锁好，不允许向外开启或向外伸挑物体。所有连墙杆、斜拉杆隔排措施、登高措施必须随脚手架步层拆除，同步进行下降，不准先行拆除。所有杆件与扣件，在拆除时应分离，不允许杆件上附着扣件输送地面，或两杆同时拆下输送地面。所有垫铺笆拆除应自外向里竖立搬运，防止自里向外翻起后笆面垃圾物直接从高处坠落伤人。第五节楼板拆除工程1、现浇钢筋砼楼板拆除(1).现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性拆除。(2).楼板捶击粉碎后应暂时保留其钢筋网，待切割放梁前割除。(3).建筑垃圾井道，可在各层楼板上凿洞设置。洞口临边采取围档封闭措施，采用钢管临时维护，围护高度为不小于1.2米。井道按柱网“梅花形”布置，洞口边长为1.2～1.5m。2、预制楼板拆除(1).预制楼板采用人工拆除，严格控制飞石、响声、冲击波。采用湿水除尘，减少声响及冲击波，确保不扰民。(2).应将预制板块逐块分离，用手拉葫芦或绳索将板吊起，下放到低层楼面回收利用或破碎。(3).垃圾井道可在每层按跨设置1～2个垂直井道。洞口临边采取钢管围档封闭，并挂上安全网。3、废品处理(1).组织工人回收构件中有价值的可利用废品。(2).不可利用废物，用汽车外运到指定地点。第六节柱、墙、梁拆除工程1、次梁拆除应将梁的二端各凿一条宽0.1m的切割缝，割断一端钢筋(先下层，后上层)，使次梁一端自然向另一端倾拆后，割断另一端钢筋(先上层，后下层)，用绳索将次梁放道下层露面破碎。2、主梁拆除应将梁的二端斜筋布置设置割离缝，用起重机吊住主梁，割断钢筋后，将梁放到下层破碎。3、墙体拆除拆除砖墙时应自上而下采用勾机拆除，专人进行监测，发现情况及时联系研究，以确保施工安全。4、立柱拆除为防止立柱倒塌时的冲击力对结构造成破坏，立柱倒塌方向应选择在下层梁或墙的位置上；将立柱切断部分的钢筋剥出，将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断，向倒塌方向拉断。撞击点设置建筑垃圾或草袋，做好缓冲防震措施。5、废品处理(1).组织工人回收构件中有价值的可利用废品。(2).不可利用废物，用汽车外运到指定地点。第七节关键部位拆除工程1、管线部位的建筑拆除拆除建筑前，对施工道路，及拆除区的地下管线、地上的电力、通讯线路及树木采取防护措施。1.1对地下管线、地上的电力、通讯线路确认、并划线标记。1.2切断电力、通讯线路的电源和信号，对不能切断的电源和通讯线路，做好醒目标记，选取施工点时绕开线路，并派专人看护。1.3拆除前对施工点的地下管线采用厚钢板或木板进行覆盖防护，拆除时尽量避免坍塌方式，房子砸坏管线设施。2.与树木相临建筑的拆除如拆除区内有需要保留的树木，可采取保护措施如下：2.1在拆除施工时要选择远离树木的位置作为作业点。2.2派专人看护施工，防止施工中对树木的破坏。2.3对于距离拆除建筑较近的绿化带，必要时可采取覆盖或围挡防护。3.与保留建筑相临处的拆除在拆除保留建筑相临处的建筑时，可采取如下措施：3.1如有与保留建筑相连处，可先将连接部位使用切割设备切割分离，并拆除出2米以上宽度的隔离带，再对拆除建筑实施大范围拆除。3.2如拆除建筑与道路相临，必须在施工前，将拆除区与道路封闭，并悬挂安全警告标识，并在拆除时派专职安全人员看护，指挥行人和车辆绕行，以保证安全。3.3为保证拆除区域外建筑的安全，可考虑在重点部位采取人工方式拆除，可保证区外重点保护的临近建筑的安全。第八节渣土的堆放与清运建筑拆除后产生的渣土分区域集中堆放，集中堆放的渣土要覆盖绿网并洒水，防止产生扬尘。并及时清运出场。为保证施工进度要求，开工后积极办理渣土消纳手续，按照市指定的渣土消纳场所进行消纳，机械拆除的同时将组织自卸汽车进行渣土清运作业，装车前应组织反铲及液压锤对渣土进行粉碎、归堆，其中反铲在前翻捣渣土，液压镐与之相隔一个开间进行二次粉碎，此工序可重复进行直到达到运渣要求。机械装土时不得超过车厢。渣土运输过程中，保证场地及道路的清洁，做到装车不外溢，运输无漏洒。在渣土外运期间，在装渣出口外搭设专用架子，当运渣车经过时清除多余渣土，在出入口地面铺草袋子，指派出专职清洁人员清刷干净车轮及车身上的尘渣每天作业完成前，对车辆所经出入口进行彻底清洁，达到施工现场地路面清洁要求。第九节临时便道施工1、测量及施工准备（1）便道施工前，根据红线用地图实地查勘便道的平面布置，进一步优化便道平面布置。（2）施工测量放线前，必须完成导线网、水准网的复测和加密，并完成红线边桩的测量及布设。对红线边桩做好明显标记，并做好保护。（3）在便道施工前，必须探明临用地范围内的地下管线的埋设位置及其走线。结合初步设计资料，经过咨询当地政府部门和居民的办法获得地下管线埋设的初步资料，并联系物探单位对管线进行进一步查探。在地下管线埋设位置设置标识牌和围三角旗做上明显标记。如果需要进行设计变更的尽早将资料提报设计院。（4）复测便道范围内的原地面标高，根据原地面标高完善便道纵断面设计。（5）施工前，对进场机械和人员进行报验，监理验收合格后方可进入下一步程序。（6）施工前，完成对参与施工的全部人员进行技术交底、安全交底，明确人员岗位及各个岗位的职责和安全生产责任。对进场机械设备进行全面检修和保养，保证机械设备满足施工要求。2、排水及原地面处理（1）水塘内的便道设置需具备两个方面作用：施工道路、永久工程的围堰。因此，水塘内便道的位置需尽量设置在塘内侧。水塘中便道采用抛石挤淤法施工，暂不考虑排水清淤。（2）其余地段的便道施工，先采用推土机清除表层含杂草、树根等的土皮，然后采用挖土机原地面碾压，压实度达到90%以上。3、山皮土填筑填筑前，根据便道边桩，拉线并用石灰撒出灰线。材料运抵现场后，使用推土机和挖掘机分层填筑，分层厚度不大于300mm，在填筑过程中，人工辅助将粒径较大的块石平置于基底，以免局部标高高出设计值。填筑顺序：分段施工，分段处必须有与外界连通的地方道路（而且道路满足材料运输车辆通行），每段从一端向另一端施工，相邻段连贯施工，逐片形成通车条件，保障填筑过程中材料运输车辆能通行。压实时机控制在最佳含水率时段，采用挖土机碾压。路肩必须填筑和压实到位，不留死角。上层土填筑前必须由技术员或试验员对下层进行承载力检测，合格后才能进行填筑，严禁多层一起填或者下层还没压实上层就开始填土。压实的直观标准为：山皮石运输车辆经过时不下陷。4、细集料面层细集料面层厚度10cm，由自卸车或推土机运至填筑地段的适用填筑材料用推土机粗平整，平行摊铺，机械压实，每层填料铺设的宽度，单侧超出每层路堤的设计宽度30～50cm，以保证整修后路堤边缘有足够的压实度。在潮湿地段路堤两侧开挖纵向排水沟、横向排水沟，排除积水，切断或降低地下水位，回填渗水性良好的砂砾料，起到盲沟的作用，在洼地应先进行挖沟排水疏干；挖除淤泥及腐植根茎后，再进行填筑。碾压采用挖土机进行碾压。压时，应从边线向中线按次序碾压，并前后两次论迹重叠1/3，使该层整个深度内的压实度均匀，如发现有软弹等不良现象，应立即处理。5、圆管涵施工施工前，在便道外侧3m以外填素土挡水，然后排水。若沟渠底部淤泥较厚时，采用块石适当换填（换填深度为到新鲜硬土为止）。淤泥不厚时直接填山皮石挤淤；若管顶填土厚度不足50cm，则适当降低沟底标高（若造成管口部分埋在泥面下，应将管口3m范围内的沟底适当降低）。管涵下口标高应预留足沉降量（暂按泥面以上300mm，具体根据试验确定），防止日后管口沉陷于泥面下而失去通水作用。圆管涵采用挖掘机进行安装，管节间需嵌套密实、顺直。管外填土采用普通土，采用挖掘机夯实。双（多）管涵的两管之间的下层填土需在管节安装前预先填筑，上层土可与管顶填土同时施工。管顶以上200mm的填土采用素土或碎石土，不得直接填筑山皮石，之上填土按普通便道标准实施。管涵施工完成后尽快开挖两侧挡土恢复通水。管涵上方便道面层施工前，需检查管口情况，若管口陷于泥面下1/4孔径以上需挖出管涵重新埋管、填土。6、抛石挤淤施工在便道沿线上有一沼泽路段，本段采用抛石挤淤法施工。6.1、施工工艺流程整修便道→挖沟排水→抛大块石→挖机作业并碾压→再抛大块石→挖机碾压挤淤至线外→循环抛大块石至施工要求6.2、施工步骤（1）抛石之前，抛填范围内的草木残株及种植土、有机土、建筑垃圾、草皮、树根、树墩、竹根等表层土要用挖掘机清除，并用人工配合清理。应清除全部土层，并经监理工程师认可才能进行下一步施工。（2）施工中应安排好石料运行路线，专人指挥。摊铺平整工作采用大型机械进行，个别不平处应配合人工用细块石和石屑找平。（3）抛石采用挖掘机进行，方法为进占法。首先由挖掘机在作业半径内均匀抛第一层毛石，完成后，挖掘机来回走动进行碾压，待块石沉入与基底齐平后，可进行第二层抛石。完成后用同样方法进行碾压，若块石无明显沉降，可向前延伸进行下一段施工，若块石沉降量仍较大，则需再抛一层块石进行碾压，直至块石沉降量达到要求。（4）抛石之上填土按普通便道标准实施。第十节施工注意事项1、对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分采取必要的加固措施。2、禁止立体交叉方式拆房施工。砌体和简易结构房屋等确需倾覆拆除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度的1．5倍以上。3、必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分保护，再进行分离拆除。4、施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。5、拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。屋面、楼面、平(阳)台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在结构承载允许范围内。6、拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。7、楼板上严禁多人聚集或堆放材料。8、拆除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋，逐端缓慢放下。9、拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子三面钢筋，保留牵引方向正面的钢筋。10、拆除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进行拆除施工。第五章安全技术交底第一节基本要求1.作业人员入场前必须经入场教育考试合格后方可上岗作业；2.作业人员进入施工现场必须戴合格的安全帽，系好下额带，锁好带口；严禁赤背，穿拖鞋；3.作业人员严禁酒后作业，严禁吸烟，禁止追逐打闹，禁止私自动用明火；4.特殊工种持证上岗，衣着要灵便；5.禁止私自拆除移动防护设备，电器设备；6.禁止操作与自己无关的机械设备。第二节交底要求1.入场前准备(1).拆除工程在开工前，拆除队伍要针对该拆除房屋的特点并结合现行国家规范及行业标准编制施工方案及相关的技术交底。(2).拆除工程的施工，必须在拆除队伍负责人的统一指挥和监督下进行。拆除队伍负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底和组织学习、领会安全操作规程。(3).拆除工程施工前，应仔细检查周围环境，如：外电线路等，必要时进行临时防护。第三节措施要求1、必须在现场设置专职安全监护人员明确其职责；2、作业区周边设置安全围挡（安全绳）及警示牌；3、登高（2米以上）作业时必须系合格的安全带，系挂牢固，高挂低用，应穿防滑鞋，应把手头工具放在工具袋内；高处拆除作业应设计搭设专用的脚手架或作业平台。若作业人员在拟拆除的建筑物结构、部分上操作，必须确定其结构是稳固的；4、拆除建（构）筑物，应自上而下对称顺序进行，先拆除非承重结构后再拆除承重的部分。不得数层同时拆除。当拆除一部分时，另与之相关连的其它部位采取临时加固稳定措施，防止发生坍塌。承重结构件要等待它所承担的全部结构和荷重拆除后再进行拆除；5、将拆除下的散碎材料应用绳或起重机吊下或运走，严禁向下抛掷；6、拆除建筑物的楼梯和楼板等，应该和整体拆除程度相配合，不得先行拆除。建筑物的承重支柱和横梁，要等待它所承担的全部结构和荷重拆除后才能够拆除。7、拆除建筑物一般不得采用推倒方法，遇有特殊情况必须采用推倒方法的时候，必须遵守下列要求：(1).建筑物推倒前，应发出信号，待所有人员远离建筑物高度2倍以上的安全距离后，方可进行。(2).在建筑物推到倒塌范围内，有其它建筑物时，严禁采用推倒方法。8、动用电、气焊作业时，操作人员必须按规定穿戴防护用品，氧气瓶不得立放、乙炔瓶不得倒放使用并装有防回火装置，不得在阳光下暴晒，第六章安全保证措施第一节总则依据《中华人民共和国安全生产法》监理方（承建方）对承包方承包活动的安全生产工作实行统一的协调、管理。第二节基本要求1、施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。2、拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格证方可施工。3、施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带；高空作业必须系安全带、安全带应高挂低用，挂点牢靠。4、施工现场必须设置醒目的警世标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。5、建筑物拆除时，应自上而下，顺序进行，禁止数层同时拆除。当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌。6、拆除项目竣工后，必须有验收手续，达到工完、料清、场地净，并确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安全。7、拆除物受自然气候、环境影响较大，密切注意，防患与未然。每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认拆除物是否用加固，做到安全无隐患。第三节拆除时安全事项1、工人从事拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架上或其它稳固的结构部分上操作。2、拆除区周围应设立围栏，挂警告牌，并派专人监护，严禁无关人员逗留。3、建筑物拆除时，应自上而下，顺序进行，禁止数层同时拆除。当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌。4、拆除过程中，现场照明不得使用被拆建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。

第四节过程安全管理1、施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手或者其它稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽和其它防护用品。拆除过程多属高空作业，工具、设备、材料杂乱，粉尘、日晒较多，作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品，为防止砖石、灰尘及切割螺钉等的操作，应佩戴护目镜。拆除轻型结构屋面工程时，严禁施工人员直接踩踏在轻型结构板上进行工作，必须使用移动板梯，板梯上端必须挂牢，防止高处坠落。拆除过程中，现场照明不得使用拆除建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。2、拆除过程中，应有专业技术人员现场监督指导。为确保未拆除部分建筑的稳定，应根据结构特点，有的部位应先进行加固，再继续拆除。当拆除某一部分的时候应防止其它部分的倒塌，把有倒塌危险的构筑物，用支柱、支撑、绳索等临时加固。3、拆除作业应严格按拆除方案进行：拆除建筑物应该自上而下依次进行；拆除建筑物的栏杆、楼梯和楼板等，应该和整体程度相配合，不能先行拆除；禁止数层同时拆除；建筑物的承重支柱和横梁，要等待它所承担的全部结构和荷重拆除后才能够拆除；拆除屋架时，先将吊索绑好，两端拴好溜绳，再用气割在屋架两支座焊缝上同时切割，然后将起钩拆去。4、拆下的物料不准在楼板上乱堆乱放。不准将墙体推倒在楼板上，防止将楼板压塌，发生事故。拆下的物料，不准向下抛掷拆除较大构件要用吊绳或起重机吊下运走，散碎材料用溜放槽溜下，清理运走。5、用推倒法拆除墙时人员应避至安全地带。拆除建筑物一般不采用推倒方法，遇到特殊情况墙体必须推倒时，必须遵守以下规定：砍切墙根的深度不能超过墙厚的1/3，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进行掏掘：为防止墙壁向掏掘方向倾倒，在掏掘前，要用支撑撑牢：建筑物推倒前，应发出信号，待所有人员远离建筑物高度2倍以上的距离后，方可进行：在建筑推倒倒塌范围内，有其它建筑物时，严禁采用推倒方法。6、当用机械拆除工程时，根据被拆除高度选择拆除机械，不可超高作业，打击点必须选在顶层，不可选在次顶层甚至以下。镐头机作业高度不够，能够用建筑垃圾垫高机身以满足需要，但垫层高度不得超过3m，其厚度不得小于3.5m，机械解体作业时应设专职指挥员，监视被拆除物的动向，及时用对讲机指挥机械操作员进退。人机不可立体交叉作业，机械作业时，在其回旋半径内不得有人工作业。机械禁止在有地下管线处作业，如果一定要作业，必须在地面垫2～3cm的整块钢板或走道板，保护地下管线安全。机械拆除在分段切割时，必须确保未拆除部分结构的整体完整和稳定。第五节监控措施拆除施工作业全过程中，必须严格监控如下：1、坚持从上至下逐层拆除，严禁立体交叉同时拆除。在无特殊情况和需要时，均不宜采用推（拉）的拆除方法；2、坚持先拆板，后拆次梁，再拆主梁，严禁顺序颠倒；3、坚持慎重过细地拆除以上部墙体为压重悬臂部件（构件）和各类架空、竖向构件、管件；4、坚持独立柱、墙、附墙柱的拆除，应从上至下基本同步进行和应在楼板、楼梯转角平台的结构上立设稳妥的作业平台架后才可进行作业，必须严格禁止拆除作业人员直接站立在柱、墙截面和梁上的作业，特别在拆除外围柱墙，梁时更应特别注意落实好作业的安全防护；5、坚持拆除梁和楼梯板时，必须从中间往两端基本对称进行，绝不允许先拆两面端或一端后而让梁和楼梯板下坠；对凡是跨度和荷重较大的梁、楼梯板的拆除，还应视情况研究是否应落实加设预支护措施。在转角楼梯板的上节未拆除前，绝不允许出现对楼梯梁有破坏性的损伤；上层楼梯未拆除前，绝不允许进入下节楼梯板的拆除；在楼梯板未拆除前，绝不允许进入下层和其以下楼梯的拆除；6、坚持在每拆一层板、梁和其下的柱、墙时，都能实现有下部楼板梁或其钢筋骨架网作临时可靠的水平防护，绝不允许出现从上到下先拆除平面板件而又割除了水平钢筋的危险做法；7、坚持各层的落渣口（能够多个）位置，都应选取在非人员上下和水平行走的通道位置上，并应落实防护措施；对拆下的板面上的余渣物料，要做到及时逐层下置到底层并清理，以避免出现结构袭断的危险；8、坚持检查落实拆除施工全过程中对周围环境的安全保护和文明拆除的措施，实现拆除施工单位对作业安全负责和业主单位安全监控管理双控制。外人和无关人员不得进入拆区的警戒范围，在被拆工程内和可能波及的危险区域内不得有人员居住和歇息；9、自始至终坚持管好用电用火、用电机具的安全，非持证电工不得从事装拆生产用电和生活用电；10、所有拆除人员和驻场管理人员必须落实使用安全帽、安全带、口罩、防尘眼镜、工作鞋、手套等劳动安全防护用品，不准赤脚、光膀进行作业。

第六节拆除作业后的安全工作1、拆卸下来的各种材料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。2、拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫。禁止外来人员特别是小孩入内玩耍。严禁烟火，配有一定的消防器材，以防万一。3、对于拆除生产、使用、储存危险物品场所物料、器材、设备，不要混杂在与一般物料的存放，或放置到安全场所，或采取清洗措施，或安全销毁。4、拆除的区域，对电线、煤气管道、上下水管、供热设备管道等干线再进行一次检查，以防留下隐患，并要设明显标记。5、在保证安全的前提下，拆迁工程要和建筑工程的施工相互衔接好。拆迁场地在全部清理出场料后，再按照施工要求进行新的工程建设。第七节安全生产的方针及指导思想安全生产直接关系到企业的经济效益及声誉，同时它也标志着现场文明施工的程度，要坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到“施工安全、重在教育、措施落实、标本兼治”；杜绝员工在思想上“麻痹大意，有章不循，我行我素”的不良风气，加强安全生产、场容管理，经过技术进步和科学管理提高安全综合管理水平，实现施工现场标准化，使安全教育、检查、整改工作做到群众化、制度化、科学化，达到“强化管理，落实责任，严肃法规，消灭违章”。第八节考核方法由于本工程合同工期较短，为做好安全管理绩效评估工作，在本工程合同签订后，公司将按照项目管理实施办法与工程项目部签订内部经营承包协议，并将质量、安全和环境管理目标、指标具体考核办法予以明确，包括但不限于：质量控制、安全保证和环境管理措施的制定与实施、技术交底、班前工作安全和风险分析会实施情况与效果评估、专职检查员的巡回检查评估报告、现场实施整改措施的响应速度与效果、现场实际发生或未遂事故的数量和频度等。确保降低现场作业风险，防止事故发生。第九节安全生产管理机构1、安全生产管理机构的功能公司设安全委员会，安全委员会在深圳市安全生产委员会、公司安全生产委员会、监理方（承建方）的领导下，执行如下功能：(1).根据国家和上级的有关指示，遵照“安全第一，预防为主”的方针，结合施工的实际情况和监理方（承建方）关于本工程所处区域施工现场安全生产、文明施工及环境保护的规定要求，制定相关规章制度和程序；组织和动员各相关部门、工程项目部贯彻执行；(2).按照国家的有关规定，协调和促进工程项目部的施工安全、治安保卫、消防、交通运输、文明施工和环境保护等相关活动，保证各工程项目部现场人员的健康和安全的一贯性；(3).公司内部定期组织对工程项目部现场施工质量、职业安全健康和环境保护管理等方面工作进行联合检查，根据各个阶段不同的内容组织安全竞赛，开展安全评比活动；(4).领导项目管理部对各工程项目部发生的事故进行调查、分析，提出处理措施和意见，杜绝同类事故的发生，将有关报告呈交相关主管部门；(5).推行新的安全制度和方法，提供有效的沟通渠道，促进信息交流和经验反馈，做好安全的宣传工作。2、安全生产管理的组织机构(1).安全委员会设主任一人，由公司总经理担任；副主任一人，由公司党委书记（兼副总经理）担任；委员由副总经理、总会计师（总经济师）、总工程师、工会主席担任；委员会下设四个专业组，由项目经理、有关职能部门负责人担任。委员会下设办公室，由主任一人和成员若干人组成，办公室为委员会的常设机构，设在公司项目管理部，负责处理日常工作；(2).工程项目部设安全生产领导小组，组长由公司安全委员会主任担任，副组长由项目经理担任，现场安全组组长由专职安全员担任。3、安全委员会各岗位职责3.1安全委员会主任（副主任）的职责研究、宣传国家的安全生产方针、政策、标准、规范，执行上级有关安全施工技术和劳动保护法规；针对各项目工作的实际情况和各个时期安全方面突出的问题，制定管理方面的相应程序和措施，并对已有的程序提出修订和完善；审核委员会成员的建议，召集和主持委员会会议；批准委员会会议纪要；决定各工程项目部安全方面的重要事项。3.2安全委员会委员及各专业组成员职责协助和支持主任、副主任履行其职责；对安全委员会的工作提出建议；具体负责所在部门的安全工作。3.3安全委员会办公室的职责在安全委员会的领导下负责下列组织和协调工作；起草有关安全方面的规程和程序，报安全委员会审批；拟定安全委员会全体会议议程，报主任或副主任批准；编写安委会会议纪要，跟踪有关安全活动落实情况；组织联合安全检查，编写联合检查会议纪要，开展安全竞赛和评比活动；支持和协调各专业组的工作；安全委员会主任、副主任要求办理的其它事项。3.4工程项目部安全生产领导小组工程项目部安全生产领导小组由组长一人，副组长一至三人，组员若干人组成。负责本项目生产和责任范围内的安全管理和日常监督检查工作。4、安全监察体系为保证在本工程施工过程中健康与安全工作按照既定的计划和规定的要求来实施，公司内部建立专门的安全监察体系，该体系有三方面的特点：独立的专业安全监察机构——项目管理部；安全监督人员具有充分行使职能的权力；安全监督机构具有足够的人力、物力和财力。4.1项目管理部项目管理部内设安全主任。其职责有：4.1.1负责监督工程项目部安全措施、规章制度的执行；4.1.2负责制定公司安全用品、劳保用品的发放标准，指导使用；4.1.3在公司安委会的领导下，组织相关部门对健康与安全事故的调查、处理；4.1.4执行有计划的健康与公司的安全检查，提出整改要求；4.1.5协助人事部培训中心组织和实施安全教育及培训；4.1.6定期对公司及项目部健康与安全工作的实施情况作出评价，提出改进意见；4.1.7安全主任有权对严重违反安全规定生产和施工活动的工程项目部发出停工通知；4.1.8安全主任向安委会主任或副主任报告工作。5、工程项目部安全生产岗位责任制为了更好地调动工程项目部内部主动加强安全生产、文明施工及环境保护管理的积极性，在工程项目开始施工前，项目经理作为第一责任人与公司经理部签订《安全生产管理岗位责任状》，明确划分公司工程项目部与公司各职能部门在安全生产管理方面的责任划分及考核要求，理顺职能部门与工程项目部之间相互协调、相互监督的关系。公司各职能部门在安全生产管理方面的职责详见公司制定的《安全管理制度》；工程项目部内各岗位工作人员在安全生产管理方面的职责如下：5.1项目经理安全生产职责项目经理是工程项目部在安全生产中的第一责任人，除对本单位安全生产负有主要责任外，对分包项目安全生产也同样负有责任，其在安全生产方面的职责有：5.1.1认真贯彻执行劳动保护政策、法规、制度，对所辖职工的安全、健康负责；5.1.2具体执行政府相关部分和本公司有关市区施工现场安全生产、文明施工和环境保护的规章和制度；5.1.3实施劳动保护和安全技术措施计划；5.1.4组织实施专职安全员对工程项目部范围内安全生产的改进建议；5.1.5正确处理安全与施工进度、效益的关系，有权拒绝和停止执行上级有关违反安全生产和劳动保护政策、法规的指令，并及时向上级提出不能执行的理由和建议；5.1.6监督、检查并督促分包项目施工过程中安全防护措施的落实，协助安全主任做好分包项目安全措施实施或整改效果的评价工作；5.1.7积极配合上级或有关部门组织的对工程项目部的安全检查和安全监查，并组织实施检查组和监查组提出的改进建议；5.1.8在计划安排布置、检查、总结、评比生产工作时，要把安全工作贯彻到每个环节中；5.1.9加强职工的安全生产教育，推广先进的安全生产经验，组织好“安全月”活动，定期开展工程项目部的安全生产检查；5.1.10发生伤亡事故和其它重大事故，要保护现场，立即上报，要积极参加事故的调查分析，制定整改措施，督促有关人员贯彻执行。5.2主管生产的施工员（工长）安全生产职责主管生产的工长是项目经理在安全生产中的助手，是工程项目部安全生产小组成员，对工程项目部的安全生产负直接责任。其安全生产职责是：5.2.1认真贯彻执行劳动保护政策、法规、制度，对所辖职工的安全、健康负责；5.2.2具体贯彻执行公司及有关施工现场安全生产的规章和制度；5.2.3组织实施劳动保护和安全技术措施方案；5.2.4组织实施专职安全员对工程项目部责任范围内安全生产的改进建议；5.2.5正确处理安全与施工进度、效益的关系，有权拒绝和停止执行上级有关违反安全生产和劳动保护政策、法规的指令，并及时向上级提出不能执行的理由和建议；5.2.6积极配合上级或有关部门组织的对工程项目部的安全检查和安全监查，并组织实施检查组和监查组提出的改进建议；5.2.7在计划安排布置、检查、总结、评比生产工作时，协助项目经理把安全工作贯彻到每个具体作业环节中去；5.2.8加强职工的安全生产教育，推广先进的安全生产经验，协助项目经理组织好“安全月”活动，定期开展安全生产检查；5.2.9发生伤亡事故和其它重大事故，要保护现场，立即上报，要积极参加事故的调查分析，制订整改措施，督促有关人员贯彻执行。5.3主管技术的专业工程师安全生产职责5.3.1主管技术的项目副经理是工程项目部安全生产小组成员，对施工现场的安全生产要负主要责任；5.3.2负责工程项目部开工前的交底教育，要将工程情况、施工方法、安全技术措施等情况向职工进行交底；5.3.3组织编制劳动保护和安全技术措施方案；5.3.4负责工程项目部现场临建设施布置方案的编制，并进行交底和验收。无方案、无交底、无验收不得投入施工；5.3.5负责制定工程项目部安全技术操作规程和“四新”（即新技术、新工艺、新设备、新材料）技术（方案）措施的编制；5.3.6组织或参加工程项目部自查整改工作，对重大事故的整改要提出技术措施。5.4技术员安全生产职责5.4.1认真贯彻执行劳动保护方针、政策、法令、规章制度、公司的规定、决定及业主有关施工现场安全管理规定、通知等，对其领导范围内的安全生产负责；5.4.2在组织施工的同时安排实施安全技术措施，进行安全技术交底；5.4.3坚持进行现场巡回检查，制止违章作业，积极组织消除事故隐患；5.4.4对施工现场安全通道、机电设备等的安全防护组织检查验收；5.4.5积极配合上级或有关部门组织的对工程项目部的安全检查和安全监查，并组织实施检查组和监查组提出的改进建议；5.4.6经常检查施工现场的机械设备、安全设施、工具、原材料、成品及作业区域的安全卫生；5.4.7制定具体作业计划和工艺规程时，必须考虑到劳动保护的要求；5.4.8对所辖范围的职工进行安全生产思想教育，对新进场的职工进行现场安全教育；5.4.9有权拒绝上级的不符合安全生产的指令和意见；5.4.10发生事故后，应立即采取措施；如遇重大事故，应及时向工程项目部领导报告，并进行伤亡事故的调查、登记、统计工作，拟定整改措施，督促检查有关方面贯彻执行；5.4.11参加伤亡事故的调查，对事故发生的原因和处理要提出技术性意见及防范措施。5.4.12对各专业班组每天开始工作前的工作安全和风险分析会执行情况进行跟踪检查和指导。5.5专职安全员安全生产职责5.5.1认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行标准、规范和各项规章制度；5.5.2对本工程施工全过程中的安全风险和环境保护重点进行分析，确定并评估存在的危险源和环境因素，制定相应的管理方案或应急预案；5.5.3对所有参与本工程施工的人员进行危险源、环境因素控制方法培训，并经过必要的考核以确定大家都能够理解这些控制方法是如何在现场加以实施的；5.5.4监督检查工程项目部贯彻执行有关安全生产、劳动保护法规及本公司安委会制定的规章制度的情况；5.5.5实施日常的安全检查和监督，对查出的问题提出整改意见，并监督落实，认真填好每日安全日记，主要突出当日的安全检查整改情况；5.5.6总结工程项目部的安全生产经验，协助主管技术的项目副经理推广使用先进技术，负责安全管理资料的整理和保管工作；5.5.7协助项目经理、主管技术的项目副经理做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核工作，协助主管技术的项目副经理组织工程项目部的安全教育；5.5.8坚决制止违章作业，有权采取劝告、警告直至停止作业的措施，采取停止作业措施时应同时向工程项目部负责人和安全主任报告；有权对违章作业人员进行罚款处理，有权抵制和越级报告违章指挥等行为；5.5.9审查工程项目部的安全技术措施（方案）或交底文件；5.5.10指导工程项目部的安全用品、劳保用品的正确使用；5.5.11指导班组兼职安全员的工作；5.5.12对工程项目部安全措施执行情况进行跟踪检查，并对其安全措施的有效性和改进建议定期做出评估报告提交公司项目管理部经理；5.5.13向项目管理部及时报告职工伤亡事故，并参加安全事故的调查和处理，负责工伤事故统计、分析报告。5.6班组长安全生产职责班（组）长对本班的安全生产、文明施工和环境保护管理负有直接责任，其岗位职责如下：5.6.1认真贯彻执行劳动保护方针政策、规章制度，根据本班人员的技术、体力、思想、健康状况合理安排工作，对本班组工人的安全和健康负直接责任；5.6.2领导本班（组）遵守安全规章制度和操作规程，实施安全作业；5.6.3支持并指导班（组）兼职安全员的工作，及时采纳安全员的意见，发动全班工人共同搞好安全生产工作；5.6.4认真做好本班（组）的实际安全教育，对新工人进行岗位安全教育；5.6.5认真组织好班前工作安全和风险分析会，做好保证施工质量、安全技术措施交底和现场施工过程的安全检查，发现问题立即采取改进措施；5.6.6经常进行巡回检查，及时纠正违章作业，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报；5.6.7经常教育和检查本班组工人正确使用机器设备、电器设备、工具的安全装置，个人防护用品等，并消除一切可能引起伤亡事故的因素；5.6.8督促检查工作地点的安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置；5.6.9对本班组工人进行安全操作方法的指导，并经常组织学习安全技术操作规程和规章制度，并检查其遵守、执行情况，严禁违章作业；5.6.10拒绝不符合保证施工质量、提高安全生产和现场文明施工环境保护管理的指令和意见；5.6.11听从安全人员的指挥，接受改进措施，教育全班人员坚守岗位，严格执行安全规章制度，做好上下班的交接工作和自查工作；5.6.12如遇伤亡事故发生，立即向工程项目部负责人报告，并认真做好抢救和事故现场的保护工作。同时也要参加事故调查，分析原因，提出改进措施和处理意见。5.7班组兼职安全员安全生产职责5.7.1班组兼职安全员是安全监察体系中最基层的工作人员，在安全生产上是班组长的助手。主要职责有：5.7.2协助班组长定期检查安全防护用品和设施，严格遵守安全生产规章制度；5.7.3指导本班组安全作业，认真执行安全技术交底；5.7.4进行班前安全检查，消除隐患；5.7.5有权纠正或拒绝违章作业和违章指挥；5.7.6做好班组安全记录，创立安全合格班组；5.7.7主持班组安全教育、学习，提高班组人员的自我保护意识；5.8职工个人安全生产职责对自身作业区的安全生产负责，实施自我防护。职工个人在安全生产中的主要责任：5.8.1牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加各项安全活动，接受安全教育；5.8.2认真学习和掌握安全技术规程及有关安全知识，自觉遵守本工种的安全生产操作规程和各项规章制度，做到不违章作业、不冒险蛮干；5.8.3遵守有关设备的维修、保养制度中职工应做到的条款，随时检查工作岗位的环境和使用的机具，并做好各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报，为设备安全和正常运转尽到责任；5.8.4遵守公司及工程项目部各方面的劳动纪律和规章制度；5.8.5正确使用劳动保护用品，有保健食品的要合理饮用；5.8.6拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥、调度及安排；5.8.7积极参加各种安全宣传、教育、评比、竞赛、表彰等活动；5.8.8经常关心自己周围的安全生产情况，向工程项目部有关领导或有关部门提出合理化建议或意见；5.8.9必须自觉遵守安全生产劳动保护法规、制度和纪律；5.8.10认真遵守岗位责任制和安全技术操作规程；5.8.11爱护并正确使用个人劳动防护用品、生产工具、机具和防护设施，未经批准不得随意拆改防护设施和标志，不得无证进行特种作业；5.8.12禁止违章作业，有权制止她人违章作业；5.8.13发现不安全因素要及时向上级报告；5.8.14发生事故和未遂事故要立即向班长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防范措施。第十节人员基本素质1、身体健康，无影响工作的精神疾病、无传染病和其它重大疾病；公司对雇用的施工人员签发健康声明并保证其健康；体检证明材料和健康声明作为办理入场证件的材料；2、无刑事案件牵连；3、无吸毒、赌博、嫖娼等恶习；4、初中毕业以上的文化水平。第十一节安全教育培训与资格1、培训与资格必须组织员工学习基本安全规定；特殊工种的员工必须持有法定机关颁发的有效资格证书，并将这些证书的复印件交业主备案；这些特殊工种包括机动车驾驶员、起重工、机械工、电工、电焊工、架子工等等；应向员工提供入场安全培训和考核，向承包商员工交待工作风险、安全基础知识、安全规定。承包商员工若考试不及格，可补考一次，再不及格，则失去入场资格；承包商至少需在员工入场前的5个工作日，通知需要参加入场培训的人员；培训地点由双方共同商定。2、安全教育内容安全教育，主要包括安全生产思想、知识、技能三方面的教育。2.1安全生产思想教育安全生产思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础，从加强思想路线、方针、政策和劳动纪律教育两方面进行。思想路线和方针政策的教育，一是提高各级领导和广大职工对安全生产重要意义的认识，从思想上、理论上认识社会主义制度下搞好安全生产的重大意义，以增强关心人、保护人的责任感，树立牢固的群众观点。二是经过安全生产方针、政策教育，提高各级领导、管理干部和广大职工的政策水平，使她们正确全面地理解党和国家的安全生产方针、政策，严肃认真地执行安全生产方针、政策和法规；劳动纪律教育，主要是使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。公司的劳动纪律是全体职工进行共同劳动时必须遵守的规则和秩序。严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，保障安全的重要保证。2.2安全知识的教育全部职工都必须接受安全教育和每年按规定的学时进行安全培训，所有职工必须具备安全基本知识；安全基本知识教育的主要内容有：公司的基本生产概况；施工过程中所采用生产工艺、方法；施工过程中的危险区域、危险部位等各类不安全因素及其安全防护的基本知识和注意事项。2.3安全技能教育安全技能教育，就是结合本工种或本专业的特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本知识；每一位职工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识；安全技能知识是比较专门、细致和深入的知识，它包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程；特殊作业人员按国家规定进行安全技术培训，并经考试合格，持证上岗。3、安全教育培训的形式安全教育培训能够根据各自的特点，因地制宜，采取多种形式进行。如建立安全教育室，举办多层次安全培训班、安全课、安全知识讲座、报告会、智力竞赛、典型事故图片展览、书画摄影展、电视片、黑板报、墙报、简报等；或者给职工家属发送安全宣传品，动员职工家属进行安全生产监督，效果较好。总之，安全教育要避免枯燥无味，流于形式，并要坚持经常化、制度化、讲究实效。第十二节安全生产检查制度1、安全生产检查形式安全生产检查形式有：定期安全检查、专业性安全检查、经常性（不定期）安全检查、季节性及节假日前后安全检查、工程项目部经常进行自检、互检和交接检查。2、安全检查验收标准本工程安全生产检查标准将严格按照建设颁发的《建筑施工安全检查标准》（JGJ）中逐项进行检查和验收，不满足标准要求的部分不得进行现场作业。3、安全检查的方法及要求不论何种类型的安全检查，应做到以下几点：(1).各种安全检查都应根据检查要求配备力量。特别是大范围，全面性安全检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准和要求；(2).每种安全检查都应有明确的检查目的、检查项目、检查内容及检查标准。重点、关键部位（保证项目）要重点检查。对大面积或数量多的、相同内容的项目可采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。检查时尽量采用测检工具，用数据说话。对现场管理人员和操作工人不但要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行应知、应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质；(3).检查记录要认真、详细，特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险性程度及处理意见等；(4).安全检查需要认真地、全面地进行分析，用定性定量进行安全评价。哪些检查项目已达标，哪些检查项目虽然基本上达标，但具体还有哪些方面需要进行完善，哪些项目没有达标，存在哪些问题需要整改。受检单位根据安全评价结果研究对策，进行整改和加强管理；(5).整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿，整改工作包括隐患登记、整改、复查、关闭。4、安全检查验收制度现场临时用电检查验收：由工程项目部负责人组织部门专业负责人、工程项目部责任电工、专职安全员参加，按检查内容并进行有关测试，确认合格后方可投入施工；各种机械设备的检查验收：由工程项目部安全生产直接责任人组织机械设备负责人、工长、安全员、机械班长、操作员参加，按检查项目、内容进行试机性能的验收，合格后由检查组成员共同签字同意方可投入使用。5、对检查出来的隐患处理检查中发现的隐患应进行登记，不但是作为整改的备查依据，而且是提供安全动态分析的重要信息渠道；安全检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知单，引起整改责任单位主要负责人的重视。对凡是有即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，受检单位必须立即组织有关专业技术人员进行整改；对于违章指挥，违章作业行为，检查人员能够当场指出，进行纠正；受检工程项目部领导对查出的隐患，应立即研究整改方案，明确“三定”（即定人、定期限、定措施），并要求在规定的时间内完成整改活动；整改完成后要及时通知有关部门派员进行复查，复查合格后，复查工作负责人在隐患整改通知单签名确认关闭。6、安全技术交底制度开工前培训中心编制详细的人员培训计划，对工程项目部全体员工进行开工前的质保、技术、安全、设备使用保养、消防等知识的轮训；工程项目部主管技术的专业工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施方案向工程项目部员工进行详细交底；在进行各分部、分项工程作业时，技术人员、工长要对班