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文档简介

加强企业员工管理的几点看法到企业兴衰成败的关键，如何通过各种行之有效的措施，激励员工的工作积极性，留住适合企业发展的人才，是值得深入思考的问题。下面，笔者就此谈几点看法：，一个企业要实现可持续发展，创新永远是无穷的动力。着固有的模式，要寻求突破，最重要的是转变墨守杜拉克曾说过：“当前社会不是一场技术、也不是一边缘，但是后来艾柯卡出任总裁后，积极开拓创弹性的管理模式，才能在基本管理框架内灵活运用使员工在企业发展的轨道上运行，就需在实践中仔细观，在充分了解员工的基础上，结合每个员工的长处给予理好员工，释放员工的潜更多的合作，使团队理念，营造出事事可以沟通解决的良好氛围；其次，要拓要带着民主意识多开展交流会、座谈会和团体活动等，多至帮助最基层的员工解决所遇到的问题，真正实现信息的分了解事情的来龙去脉，在尊重事实的基础上，有理有络所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观和道德行为准则是推动企业发展的不竭动力。很多员工在企业中只是己所在部门的情况，对于全行业的发展漠不关心，缺一位员工受到企业文化的熏陶，更加了解企业的战略前景等，使员工更快融入企业大家庭，提升归属感和企业共根本出发点。员工的管理方法除了上

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