春东财建设工程施工管理二级建造师在线作业二

东财《建设工程施工管理(二级建造师)》在线作业二一、单项选择题（共20道试题，共80分。）1.重大施工质量事故依照程度不一样可分为（）级。.二.三.四.五正确答案：2.进行综合成本分析，（）是施工项目成本分析基础。.月(季)度成本分析.分部分项工程成本分析.年度成本分析.单位工程完工成本分析正确答案：3.当发生数次索赔事件以后，适宜采取（）计算索赔金额。.实际费使用方法.总费使用方法.综合费使用方法.实物费使用方法正确答案：4.施工管理信息化是工程管理信息化一个分支，其内涵是：（）开发和利用，以及信息技术在施工管理中开发和应用。.施工信息系统.施工信息.施工人力资源和物质资源.施工管理信息资源正确答案：5.造成死亡、疾病、伤害、损坏或其余损失意外情况是（）。.事件.事故.职业病.伤亡正确答案：6.采取单价协议不利于业主控制（）。.工程质量.工程造价.工程进度.工程风险正确答案：7.在国际上，施工企业项目经理是企业任命一个项目标项目管理班子责任人，其主要任务是（）。.负责项目标人员配置和物资采购.负责项目标技术管理工作.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任.项目目标控制和组织协调正确答案：8.建设工程项目全过程质量控制关键步骤是（）。.设计质量控制.施工质量控制.决议质量控制.设备质量控制正确答案：9.劳务分包协议中，劳务分包人在施工现场内使用施工机械设备、周转材料、安全设施，由（）负责供给。.发包人.工程师.劳务分包人.工程承包人正确答案：10.监理单位是建筑市场主体之一，建设监理是一个高智能（）。.委托代理服务.监督管理服务.中介代理服务.有偿技术服务正确答案：11.项目标进度项编码应综合考虑不一样层次、不一样深度和不一样用途进度计划工作项需要，建立统一编码，服务于（）。.项目进度控制.项目进度目标动态控制.项目进度计划编制.项目进度对比分析正确答案：12.经过技术作业和管理活动行为自我约束和他人监控来达成施工质量控制目标，属于（）内容。.事前控制.事中控制.事后控制.前馈控制正确答案：13.下面关于施工总承包管理模式基本特点叙述中，错误是（）。.通常来说，施工总承包管理单位负责全部分包协议招投标、协议谈判及签约.施工总承包管理单位负责对全部分包人管理及组织协调.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期.全部分包协议都经过招标取得有竞争力投标报价，对业主方节约投资有利正确答案：14.“自项目开始至项目完成”指是项目标（）。.计划期.实施期.周期.工期正确答案：15.工程索赔计算时，最惯用一个方法是（）。.总费使用方法.修正总费使用方法.实际费使用方法.协商费使用方法正确答案：16.质量完工验收指是（）验收。.分项工程.检验批.分部工程.单位工程正确答案：17.不属于索赔证据有（）。.各种协议文件.施工日志、备忘录.工程关于照片和录像.法律法规正确答案：18.项目目标动态控制准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制（）。.偏差值.调整值.计划值.实际值正确答案：19.某工程包含两个子项工程，协议约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%百分比扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认甲、乙两子项工程量分别为700m2、500m2，则该月工程量价款为（）。.23万元.21.85万元.22.6万元.25万元正确答案：20.工程项目标控制性施工进度计划是指（）。.单体工程施工进度计划.企业年度生产计划.施工总进度规划.项目施工月度计划正确答案：东财《建设工程施工管理(二级建造师)》在线作业二二、多项选择题（共5道试题，共20分。）1.以下选项中，可作为组织论基本理论应用工具是（）。.任务分工表.管理职能分工表.工作流程图.项目结构图E.组织结构图正确答案：E2.不可接收损害风险通常是指（）。.超出了人们判断能力程度.超出了法律、法规和要求要求.超出了组织方针、目标和规章制度等.超出了人们普遍接收要求E.超出了建设工程项目标总体规划正确答案：3.依照项目进度控制不一样需要和用途，业主方和项目参加方能够按（）构建多个不一样建设工程项目进度计划系统。.不一样计划深度.不一样项目参加方.不一样计划功效.不一样计划方法E.同计划周期正确答案：E4.按照我国《企业伤亡事故分类》(G6441-1986)标准要求，职业伤害事故类别包含（）。.物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害.触电、淹溺、灼烫、火灾.高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水.放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其