员工劳动纪律规定

员工动纪管理定定为加强公司员劳动纪管理，持正常作秩序规范员行为，立良好的为企业形象，制定本规定。第一条围本规定适用于公司全体员工。第二条工

改、不断善工劳动纪管理定并规定的具体执行情况进行监督检查。员工：严格遵守劳动纪律管规定所要求的全部内容。第三条范

司请假制度。、上班应提前做好准备，确保工作有计划、有步骤、快速高效进行。

坚守工作岗位，遵守岗位职责，做好本职工作。班时不准擅自岗、故串岗以干与作无情因有事需要临时离开时，应事先向主管领导请假。按有关规定持证上岗；特殊种未取得上岗证书的，不准岗作业。保持安静的工作环境，禁止在工作区内大声喧哗。班时件、料、等应归放齐现场生交接班的，做好工作交接后方可离岗。关好门窗，检查处理好源、电源等安全事宜。//、

员工动纪管理定做工记发现可疑数据或问题及时核实或上报确保工作质量。、因公外出必须经主管领导同意私休息须按本规定请销假条款执行第四办公规范

文件、资料应放入文件夹或案盒内，恰当分类，摆放整办公桌上不摆放与工作无关的物品。公司办公用品和涉密文件（资料）不得带回家中。借用公司的财（）应办理借用手续使用后要及时归未经本人同意不得翻阅同事文件、资料及其他物品。要记、证据等件、料，必须善保不得失、坏、自带禁止因私使用办公电话未经领导批准，不得向外提供公司涉密资料和信息公司相关的文件、料，证件应按公司定及时归档，妥善保、办公区应保持清洁卫生第五劳动纪律、

上下规定：（员工格遵守考勤制，制，不、不、不：不考勤的须经人批准按工记工，作工资要考勤，、资不批。考勤时据公司或实工作。后公司考勤时//员工动纪管理定时参加班前工作安排，真做好工作交，完成当天工作任务。工上下班中，按交通序行走，严禁违反通规则。、

员行规待来访，要做到服务热情周到，礼貌待人。尽职守，服从领导，不奉阴违、不敷衍了事。得泄露企业种商业机密和商业信息。以公司名义外招摇撞骗在各种场说出或做出有公司形象及信誉的言语或行为。作时间不得吵闹、架、斗殴、聊天闲或搬弄是非，散播流，扰工秩。禁酗酒、寻滋事、赌博等不良行为。觉将车辆放置规定位置严禁乱停乱放。（）倡节约，杜绝。公，损。，，好、、。公，不在公场、公场、。或出情不得动有的任、。按参公动有事前。在、、要业务谈时，机为。不得工作的人公司或位。、

员工、和规定：//员工动纪管理定装要求整洁得体，完好无污渍。职不许穿裤、拖及背心女职工许穿超裙、吊装或口过衣服。殊岗位按规定正确着装。止文雅、礼貌、精神，容自然、大方、端庄。入领导办公室前须敲门递交文件时要正面文字对着对方的方向。、

网络管理：工作时间不得上网聊天玩游戏不得在网上进行与作无关的活动。得利用互联网危害国家安全泄露司密不得从事违犯罪动。得利用互联网作、复制、传不健康信息。得从事危害计算机络安全活动。第六条工规定

迟到退：工未公司上班者，按到、退论处。迟或退分钟者，按旷工半天处理。下行旷按规定行，自不班，或未不班者。未办理或不超息者。不正、、的。岗位，自岗超过时的旷工半天。//员工动纪管理定第七条定员工请假应提前一天填员工请审批表时到劳动备案，假期结束及销假。

请假必须填写请假审批表格，其它形式的请假无效请假必须按照请假审批程序主管领导批准签字，否则按工处理。请假审批表经审批后，需提报考勤人员备案，不备案按工处理。要续者，提前天按批权限、序进审批。如特殊况，能提、续者，先电话、续，领导批后报勤人员案销及时补齐请假续假手续。请审程假天以内者由项目、部门负责人审批劳资部备案。天以上者先项目、部门负责人批，再由主管经理、理批准。目、部门负责人假必须由主管劳的副经理、经理准。第八条定

要，公司随时员工的职务岗位服务地点员工应服从分配，积极主动开展工作。调动人员按规定填报《位变动审批表由原岗位领导同意调出，新岗位领导同意接受并在规定时间内办理作交接到新岗位工作。岗位交接需由主管领导现场办理本岗位交接签证。调人的勤考周期前半月到新岗位的由新位所在部（项）统当月考勤考勤期后半月新岗的，由原位所部门//员工动纪管理定（项目）统计当月考勤。第九条罚、

上班迟到、早退一次罚元。、未按时参加会议培训学习及集体动的迟到退一罚元，无故缺席的一次罚元。、旷工处罚：当月累计旷工及以下者，扣发当月全绩效工资；当月累计旷工天以者，扣发当月全部工；连续旷工天或全年累计旷工天的，司予辞退。

罚款--3。

视情节重，对任人处以—元罚款。

—元，情节严重的按违纪辞退。、对言行有损公司形象或信誉的，发现一次罚—。

罚款—。凡不听指挥，与公司领顶撞，应停工作，罚款元，并写出检认错，天不检查认错的，予以辞退。不服从组织分配者，从当月起扣发绩效工资对二次调动仍不服从者，予以辞退。尽职尽，发生工作误或差错，根情节轻重、经损失多少和//员工动纪管理定责任大小对责任人罚款—元。、本条款处时并批教、批停职待岗等处分情节严重的可处违规解除劳合同，触犯法律者移交司法关处理。、规款的，根评教育、通报批评或给元以内的罚款。第十

（项目）员反本规定的需元以内款、通报批评，由部门（项目）负人拿出处罚意见，报主管领导批准后实施。部室发现或直接掌握员工违规情况的，需处元以内罚款、通报批的，由办公室拿出