QC成果钢骨梁混凝土施工成型质量控制_第1页
QC成果钢骨梁混凝土施工成型质量控制_第2页
QC成果钢骨梁混凝土施工成型质量控制_第3页
QC成果钢骨梁混凝土施工成型质量控制_第4页
QC成果钢骨梁混凝土施工成型质量控制_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

杭州国际博览中心项目QC小组钢骨梁混凝土施工成型质量控制发布人:裴鑫海2013年10月现场型课题目录一、工程概况七、要因确认二、小组简介八、制定对策三、选题理由九、实施对策四、现状调查十、总体效果检查五、设定目标十一、巩固与标准化六、要因分析十二、今后打算一、工程概况1.1、总体工程概况杭州国际博览中心项目位于杭州市萧山区,该项目是杭州国际奥体博览中心的启动项目,位于奥体博览中心东北角。西侧距钱塘江堤约800m。项目占地面积19万余平方米,基坑面积约17万平方米,总建设面积85万平方米,由三幢上盖物业塔楼,三层裙房及二层地下室组成。地上53.7万地下31.3万10层14层17层3层46.65m99.95m一、工程概况1.2、高大混凝土劲性梁分布概况本工程建筑面积约84万㎡,其中涉及高大支模架约44500㎡,混凝土劲性梁主要分布在塔楼中,梁截面尺寸主要为750×1400mm、750×1600mm、750×1700mm,塔楼C三层夹层顶板梁截面达1150×1950mm、1150×3000mm,跨度更是达到9m。1.3、高大钢骨梁概况本项目中,高大钢骨梁主要在结构转换层中,结构转换层是一个建筑物中不同结构形式相连结的关节点,它既是下部结构的封顶,又是上部结构的空中基础,在整个建筑物结构体系中起着至关重要的连接纽带作用,转换层具有传力直接,受力明确,造价节省等优点,是目前高层建筑中实现垂直转换常用的结构形式,转换层结构已成为现代高层建筑结构的发展趋势之一。一、工程概况本工程高大劲性混凝土钢骨梁布置图如下:

一、工程概况劲性混凝土梁断面示意图30001150二、小组简介制图:裴鑫海审核:吴江日期:2013年10月20日序号姓

名职称小组职务组内分工1张晓勇高级工程师顾问决策指导2周新军高级工程师组长总负责3王碗高级工程师副组长方案实施4毛登文工程师副组长方案实施5凌斌工程师组员方案实施6吴江助工组员方案实施7裴鑫海助工组员方案实施8周海贵助工组员

方案实施9李逸涵助工组员

方案实施2、QC小组成员概况一览表二、小组简介制图:裴鑫海审核:吴江日期:2013年10月20日

项目部在以往的工程施工中,通过积极开展全面质量管理活动,取得了良好的质量效果,为了进一步在本工程中激发广大员工的积极性和创造性,为打造杭州标志性建筑,项目部于2013年08月在公司注册登记成立本QC小组。小组的活动宗旨是“科学指导、攻关创新”。小组名称中建八局总承包公司杭州国际博览中心项目QC小组课题名称钢骨梁混凝土施工成型质量控制小组类型现场型组长周新军小组成立时间2013-8-01小组注册时间2013-8-01活动时间2013-9-01~2013-11-01小组注册号2013QC-039小组成员9人课题注册号2013QC-039活动频次每月活动4次,出勤率100%QC教育时间48小时以上1、QC小组概况小组成员参加上海市QC小组培训结业证书二、小组简介小组成员参加中国施工企业管理协会质量活动诊断师结业证书小组成员获得2013年上海市QC一等奖三、选题理由本工程属大型公建项目,社会影响大,本项目自开工起就受到各界领导的广泛关注。工程的成功,将为八局在浙江区域拓开一个全新的市场。3、技术难度大框架梁截面积达到1.15mX3m,跨度达到9m,线荷载和集中荷载均较大,模板体系属于高大支模,涉及到专项施工方案,需要专家论证。1、社会影响大基于以上原因,我项目部QC小组选择《钢骨梁混凝土施工成型质量控制》作为本次活动课题。本工程质量目标高:要确保钱江杯,争创鲁班奖。获得鲁班奖业主奖励5000万。2、质量目标高4、工期要求施工速度快,主体结构要求在10月底完工,转换层施工仅有15天时间。四、现状调查

2013年6月25日,由项目QC小组组织召开了关于“钢骨梁混凝土施工质量控制”的专题会议。6月28日由质量总监王碗带领小组成员对我项目首层钢骨梁进行了实地调查,共调查调差100个点,发现20处问题,其中缺陷详见下表:序号项目频数频率累计频率1混凝土胀模1575%75%2狗洞,麻面210%85%3漏筋15%90%4阴阳角不顺直15%95%5其他15%100%合计20100制表:裴鑫海日期:2012年3月29日钢骨梁混凝土质量缺陷频数统计表由此可见,混凝土胀模是影响钢骨梁混凝土施工成型质量质量的主要问题。制图:裴鑫海审核:吴江日期:2013年10月23日图1-1劲性梁质量问题汇总图频数2010050频率%1095﹪2111N=20085%90%A类混凝土胀模狗洞,麻面阴阳角不顺直漏筋其他51575%五、设定目标定量目标:小组成员对影响钢骨梁混凝土施工质量的因素已经明确,可以采取针对性的措施进行质量控制,使质量合格率达到95%。制图:裴鑫海审核:吴江日期:2013年10月20日钢骨梁混凝土施工质量合格率六、要因分析制图:裴鑫海审核:吴江日期:2013年10月20日模板性能不合格照明不足混凝土胀模侧模板固定不到位梁侧垂直度检查水泥配合比不当技术交底不到位机械的性能受限机械操作不当管理人员检查不到位工人缺少教育培训梁下立杆间距检查原材料质量不合格对拉螺杆焊接受力不足人环料法机测雨天施工七、要因确定从以上分析看出,影响劲性砼梁结构质量的末端因素共有6条。并对各种因素进行现场测试测量、现场验证、调查分析,制定出要因确认表。序号末端因素确认方法确认过程确认人确认时间是否要因1管理人员缺乏责任心调查分析1、现场施工时刻都有质检人员跟踪,过程张拉控制资料有记录;2、各区段施工锚索时固定有一名技术员进行跟踪指导。不存在技术员偏少问题。周新军8.15×2机械性能受限调查分析各种机械使用状况良好。毛登文8.20×3原材料质量不合格现场测试用于钢骨梁的模板支撑系统材料应具有足够的刚度、强度和稳定性,按专项方案中的要求进行材料采购,可避免由此带来的质量缺陷。王碗8.18×4螺杆焊接受力不足现场验证钢骨梁上焊接对拉螺杆受力不足,现场加固后出现胀模。吴江8.19√制图:裴鑫海审核:吴江日期:2013年10月20日七、要因确定序号末端因素确认方法确认过程确认人确认时间是否要因5夜间施工现场解决本工程钢骨梁浇筑时均在白天进行,不存在夜间施工情况。裴鑫海8.22×6梁下立杆间距检查调查分析梁下立杆间距严格按照方案要求搭设周海贵8.26×789制图:裴鑫海审核:吴江日期:2013年10月20日根据凶以上址关联纺图及兄排列当表的冈分析因论证管,确鹊定以南下是影响钢沿骨梁混赔凝土施衰工成型筑质量的主要因位素:七、疲要因斤确定要因对拉螺杆焊接受力不足八、制声定对策QC小组人腥员针对以炮上各项要因,通盖过组怀织召柄开会锤议讨首论,料制定赖相应逐对策摧,对斤提出奇的对鸣策进代行评贫估、盆选择叛。评仪价选孕择表江如下:制图:穷裴鑫海占审核:照吴江坊日期奋:20牢13年10月20日序号要因对策评价综合得分选定方案有效性可实施性经济型可靠性1对拉螺杆焊接受力不足钢骨梁进行设计深化,增加对拉螺杆孔16首选将对拉螺杆弯10d后焊接在腹板上10不选注:5分3分1分九、良对策暗实施实施闭一:由于梁风截面大剂,无法旅满足梁应侧板的厘稳定性泳。因此鞋,必须章新增间亏距为45田0m剩mX敌4麻50阳mm的对荡拉螺景杆位穴置。出下图池为现吓场布蛋置情葛况。图示黑月点为现歉场布置芳对拉螺总杆处QC小组对佛此钢骨区梁预留枪对拉螺岛杆孔得逝到了设拣计院,谈监理,揭业主的蚊一致认圾可!九、苍对策睡实施十、积效果盯检查从13年8月到20城13年10月,QC小组爱成员发经过薪了一擦系列排的小话组活挂动后惑,完巷成了本工胜程所鞠有高膊大劲绢性钢锡骨梁计的质屿量控余制工录作。先拆模毕后经悦小组般对现摊场回碰收情劫况进全行了奋全面检查,钢骨琴梁混凝筛土表面就观感好游、无麻雪面,实摆测合格江率达到95%。80%95%95%活动前目标值活动后从合旅格率道柱状衡图可狼以看迫出,熟通过QC小组活饮动,合仍格率哲由80厉%提高到95%,完成既定目料标,效旋果明显查。1、经符济效湾益技术进叔步效益炎计算认眉证书节省跳材料沾费本工程A塔楼钢斥骨梁焊践接接头164悦18个,B塔楼营钢骨苦梁焊免接接烟头19塘93仪2个,C塔楼状钢骨故梁焊碰接接从头255职18个,茎通过服优化巩每隔伏接头育节省80元;618冶68X催80=英494唱944瓶0元节省票人工贩费在钢冷骨梁闸上开县孔后傻,现栽场减捎少工叛人焊民接对岁拉螺盆杆工桃作量租,提介高了捞效率宫;200元/天×50天×10人=1膀0万共计:49.唯494吩4+1姻=50颈4.9录49万2、社会主效益我公司竹在控制粥高大劲休性钢骨钱梁混凝稍土质量当上取得馒到了成膀功,在究施工创技新、质俯量控顺制水平、管促理方紫式上脂得到悄了监役理和组业主趁的好评袖及信刚任。提高慌了我杜公司趋的知燃名度格和社贡会影医响力沸。吸军引了浸社会露各界赚的参僵观考纠察。俩同时租也为店我公司攻在浙江地区开泪拓市场愤打下良慰好的基尸础。杭州傍市及拍上海漆市各累级领长导莅耗临现胀场检犁察指导,对悼项目予与以高度迅评价。上海市骄建交委驳一行莅临现搬场检查辽指导八局校忠荣春一删行莅临现中场检查糟指导十一、总矩结巩司固1、本鹊次QC小组充截分发挥摸了小组吩成员的响主观能银动性,猛在各级好领导和忍同志的混帮助下链,小组痛成员顺红利完成尖了高大室劲性钢新骨梁混低凝土浇障筑质量粗控制的QC攻关殿课题绸。2、通担过QC小组洽活动仆,我施们小炎组成钥员提墙高了哲分析所新问朱题和龄解决朋新问辟题的适能力语,提要高了酷小组满技术眨创新晨能力云和技客术攻里关能挖力。检同时千小组兄成员射在创讨精品假工程华的质册量意斜识、登业务拘能力商、QC知识豆、解吴决问湖题的涛决心煎以及玩团队狐合作变精神皮等方按面都牢有了鼠较大石提高蜜。项目活动前活动后团队精神7090分析能力6070协调能力7090自信心80100工作热情9090改善意识7090综合朗素质户评价鸣表小组自若我评价离雷达图十一、总结放巩固在QC小组活俗动中,壳我们取车得了劲锄性混凝撤土钢骨神梁结构丧施工的眨部分成核功经验酷:1.更好步的做裤好施剂工技郑术交畏底和嫂施工沙安排剪,严童格工脆序交捷接,巧实行膀工程育精品燃,控络制管当理,皱即上否一道捷工序锹为下葛一道戴工序挎提供拿精品捐。2.严格答执行准工序赶报检刚制度旬,自届检、腾互检烟、交午接检坝制度毁。3.严格描执行貌各项锁预防碎措

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论