商业安全生产整改落实情况汇报5篇

第第页商业安全生产整改落实情况汇报5篇商业平安生产整改落实情况汇报篇1上半年，__社区平安生产工作在区委、区安监局、街道党工委、办事处的领导及各部门支持下，根据年初制定的平安生产工作计划，平安生产月活动计划及上级下达的各项任务和掌握指标，脚踏实地，兢兢业业地开展工作。上半年社区没有重大事故发生，平安态势平稳，有力地保障了辖区经济持续健康发展和稳定工作。现将上半年平安生产工作报告如下：一、领导重视，平安生产主体责任落实年初，依据上级对平安生产的要求及北都辖区平安生产实际，制定了__年工作计划，进一步建立健全以平安生产责任制为中心的平安生产工作制度，并与辖区企事业单位签订平安生产责任书，签订责任书。二、加强平安生产监管，开展平安生产检查根据街道安监办部署，结合本社区实际，制订__社区隐患排查治理年活动实施方案，确定排查范围、时间、内容和工作目标，全面排查治理隐患和薄弱环节，建立健全防范措施和管理制度，进一步提高从业人员的平安意识和平安素质，有效遏制重特大事故的发生，削减一般事故的发生。为了准时把握辖区企业平安生产隐患排查治理工作情况，进一步推动各项工作的落实，__社区采取每月对辖区单位进行地毯式督察的方式，乐观督促单位时刻要将平安生产放在第一位。三、加强平安生产宣传教育培训，提高平安意识进行平安生产培训、宣传和教育，是把握平安常识，提高平安观念的重要途径。__社区依据本辖区平安生产工作实际，专心分析社区平安生产形势，制定可行的宣传，教育方法，把平安生产宣传，教育，培训落实到实处，通过张贴宣传画报、发放平安生产宣传单页、黑板报等形式，广泛宣传平安生产的重要性，全面提高人民群众的平安防范意识，增加平安生产责任感和紧迫感，其中共张贴宣传画报_张、发放平安生产宣传单页___余张、出黑板报_期。回顾上半年工作，通过努力取得了一些成果，社区平安态势平稳。对比上级的要求尚有肯定的差距，需要进一步的努力，但有些工作心有余而力不足，无法实施。下半年，我们将连续尽心尽职努力工作，把社区的平安生产工作做好，促进辖区经济的持续、健康、稳定发展。商业平安生产整改落实情况汇报篇2为了专心贯彻落实__水利文件精神，全面落实平安生产主体责任和“一岗双责”制度，切实加强平安生产管理各项制度建设，落实平安生产保障措施，严格执行平安生产技术规程和标准，专心排查治理平安隐患，有效防范和坚决遏制事故的发生。现将我处近期开展的平安生产大检查工作总结如下：一、加强领导，飞快行动明确一把手是组织开展平安生产大检查的第一责任人，制定了详细的实施方案，明确分管领导和详细工作部门，组成3个督查组，采取基层自查和督查组督查的办法，督查组在基层自查的基础上于4月底深化基层各部门、各岗位进行专心细致的排查。二、强化责任，消退隐患1、平安生产责任制落实情况。一把手与分管领导以及各部门负责人分别签订了平安生产责任书，专心落实分管领导、平安管理人员、各岗位平安生产责任制的建立与实施，乐观响应企业主体责任级别的评定。2、平安生产法律法规、标准规程执行情况。完善充实平安生产管理领导小组，处机关设立专职安办，负责日常平安管理事务工作，各部门配备专(兼)职平安管理人员。强化水电站等岗位的技术设备平安管理制度和岗位平安作业规程的建立，严格根据水电站运行规程、检修操作规程和“两票制度”等技术、规程制度执行;施工作业现场实行全过程平安监督;新建、改建、扩建项目工程严格履行平安设施“三同时”制度。3、隐患排查整改和重大危险源监控情况。水利工程严格根据相关标准要求进行逐一排查，水电站根据“水电站平安生产量化检查考核表”进行逐一对比检查，共排查存在的平安事故隐患一处，平安问题20处。事故隐患为沁后水库大坝坝趾渗漏,溢洪道左墙偏低，涵洞漏水，现已根据市防汛办批复的调度方案实施，并已落实防范措施和整改方案;平安问题逐一落实消退，已治理到位的有5处，已落实整改措施和防范措施的15处，确保我处平安生产无事故。4、应急管理情况。建立专(兼)职应急救援队伍一支，配备应急救援物资、制订防洪应急救援预案2个，举办应急演练讲座等;同时对相关店铺和单位周边经营场所实施经营者平安负责制，并进行跟踪督查。5、平安基础工作及教育培训情况。企业主要负责人和平安管理人员定期参与相关平安管理教育培训，特种作业人员计划分期分批选送培训持证上岗，生产一线职工定期举办相关学问和操作技能教育培训。三、广泛宣传，加强督导采取张贴悬挂平安标语，发放相关平安生产和检查通知，召开平安会议及其各种讲座，撰写平安报道等方式进行平安教育宣传，计划结合“平安月”宣传活动将举行多渠道的平安宣传及其报道，教育引导广阔职工增加做好平安生产工作的主动性和自觉性，以进一步提高全体员工的平安意识。商业平安生产整改落实情况汇报篇3做一名合格的平安员是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持糊涂的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职半年来，严格根据年初制定的工作目标，全面贯彻平安第一、预防为主的方针，强化平安生产管理，2021年上半年在所长的正确领导下，__公司有关领导的信任与支持下，从事我特别珍惜这个平安角色，以乐观的态度投入工作，今年上半年的工作我感到特别充实的半年。现将半年来工作总结如下:1、以做一名合格的平安员作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着局利益乐观上进，帮助所长专心落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规、决定、条例，扎实作好平安培训工作，坚决地履行《平安责任书》承诺，努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展利于平安生产的自己身先立足。2、在所长的正确领导下，专心对辖区的设备和人员进行职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治保护器退出运行行为，使自己能把握分管的设备运行情况以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。3、在_电设备组的亲自指导和工作布置下，准时了解平安生产情况。月月能深化村检查平安生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡，对设备的缺陷进行分类，落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能准时完成上级领导交给的工作任务。4、乐观主动牵头做好平安性评价工作、创一流供电企业和做好春季、夏季、秋季冬季平安大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求专心扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。5、专心履行职责，在落实安评工作中严把平安关，督促电工切实做好查评工作，共查出缺陷_万余条，目前已完成整改___条缺陷的整改工作，进一步提高了设备的健康水平，大大改善了全镇平安用电局面。2021年上半年在平安管理工作中虽然取得了肯定成果，但于领导要求还存有肯定差距，新的一年里，我将严格根据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，为实现全年平安用电无事故，保障人民群众生命财产平安和正常用电作出更大贡献。商业平安生产整改落实情况汇报篇4紧急繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的“钢铁主业稳中求进，夯实转型升级的根基”总体战略要求，坚持稳定健康发展的理念，本着基础管理“精”细，专业技能“精”湛，工艺流程“精”准，技术装备“精”良，人才队伍“精”干，客户服务“精”诚，产品“精”美的总体目标，坚持抓安环，提质量，降成本，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定措施，抓住平安、环保的工作重心不放松，稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行，经过全体干部员工的共同努力，圆满完成了一季度生产任务，实现铁水二十八万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四千九百吨，球团十三万七千零六十吨，发电三千零一十二万度，氧气三千二百三十五万立方，平安生产实现零事故，环境治理取得明显成效。现我将__年一季度平安、生产、环保情况作如下总结，不妥之处请各位同事给予指正：一、平安生产态势平稳，实现了零事故的目标1、提升领导干部管理意识，将“平安第一”方针落到实处。我们始终关注员工的生命与健康，把“生命大于天，责任重于泰山”的意识贯穿在整个管理工作中，把领导干部对平安工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《平安生产法》，进一步明确本单位、本部门的主体责任，逐级签订了责任状，从根本上实现了平安第一。2、逐步推行平安管理制度，强化“学规程、反违章”活动。一季度将原有制度进行修订、补充，保持了制度的适合性、有效性，安监处把制度推行列为每月工作重点，共推行了《平安检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度，规范了基层管理的方法，约束了员工的行为;为更好地深化推动学规程、反违章活动，安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试，共计参与1315人次，合格率95%，强化了遵章守纪能力，也为各单位人员安置、调动供应了客观依据。3、建立以各单位为主导的平安检查机制，使检查更有针对性、更有实效。转变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式，实施主要负责人负总责，安监处督导，各单位、各部门统一行动的方法，并与设备、生产融合，做到横向到边、纵向究竟。共计组织综合性检查11次，查处不合格项428项。4、紧紧围绕平安培训的工作重心，开展全员教育培训，提高平安技能。安监处组织特种作业等专业培训3次，参与414人，炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了平安生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训，提高了平安意识和操作水平，为保持稳定的平安生产形势奠定了基础。二、环保形势严峻，环境治理已成为当前的头等大事。自全国两会召开以来，环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作，我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷，但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求，违规排放、污染事故还仍旧存在，为更好地适应现在的环保形势，提升环境治理的能力，安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境保护法，各单位从5s管理入手，从生产、设备、平安等方面开展综合整治，强化定置管理，强化设备、区域卫生，发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作，利用闲置空地栽种花草树木，累计植树11850棵，绿化约10万平米。三、生产稳定顺行，产量、质量、成本取得明显进步1、发挥装备优势，挖掘设备潜能，提高产品产量。本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标，其中发电完成115.41%，超产402万度，创效97万元;烧结完成113.73%，超产5.3万吨;铁水完成107.74%，超产2万吨;钢坯完成104.6%，超产1.2万吨。2、通过提高技术操作水平，产品质量有了显著提高。生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训，员工的技术水平有了显著进步，各工序产品质量均超额完成了计划指标;其中，白灰，计划97%，实际完成99.73%;球团，计划97%，实际完成98.82%;烧结矿，计划97%，实际完成98.86%;铁水，计划97%，实际完成99.43%;钢坯，计划99.2%，实际完成99.92%。3、不断改进工艺，实现降本增效。一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关，通过优化配比、提高料温，提升操作、严细管理，取得了很好的效果，烧结3月份固体燃料完成58.25kg/t，高炉3月份累计燃料比完成534.1kg/t，球团3月膨润土消耗完成12.1kg/t，均创历史最好水平;4、推动方钢项目投产进程，提升产品竞争力。因方钢设计、施工缺陷，在试产期间故障较多，始终不能投产，各单位各部门协调协作，特殊     是炼钢厂干部员工放弃了休息时间，夜以继日的奋战在生产一线，完成了设备调试和部分技术改造，如期完成了试产任务;投产后，公司产品结构得到进一步优化，也必将成为我公司新的利润增长点。5、抓细节、抓过程、落实小指标嘉奖机制。生产技术处制定小指标嘉奖措施，对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围，落实激励手段，实施以来共计发放嘉奖资金23000元，充分调动了员工的乐观性，体现了精细化管理的手段。6、从操作入手，强化人、机协调管理，千方百计降低事故。生产与设备部门紧密协作，落实操是设备第一责任人的理念，强化岗位人员技术操作水平，强化责任心，削减误操作、操作随便发生的生产事故，事故同比下降20%。各位同事，在异样严峻的市场形势下，炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难，完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料结构，精心组织，合理调度，保证了生产的顺利进行;检验处深化生产一线，严格把关，促进了质量指标的进一步提升;安环处在平安、环保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保驾护航的作用;在此，对你们辛勤的付出表示感谢﹗对你们取得成果表示庆贺﹗感谢你们﹗一季度的各项工作，我们取得了开门红，二季度要重点解决以下几方面问题，开展如下重点工作：1、四月份生产计划烧结矿产量十四万三千五百五十吨，合格率97%;铁水产量九万二千八百吨，合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨，合格率99.2%;白灰产量一万一千零二十吨，合格率97%;，球团产量四万五千六百吨，合格率97%;发电870万度，氧气供出量1053万m³合格率100%;2、平安、环保管理要从小事入手，对违章、违规排放现象实行零容忍。平安、环保的管理力度只会加大不会降低，各部门要根据公司统一安排，加强危险源管理，做好污染源监控，加大违规考核力度;二季度平安重点关注防雨、防触电事故，扎实开展平安生产月的各项活动;环保重点关注废水治理，提高废水重复利用率，削减排放，降低用水成本。实现各类平安、环保事故为零的目标。3、提高标准，落实制度，提升精细化管理水平。通过一季度的生产运行看，生产技术、平安、环保等标准已比较成熟，有